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      競(jìng)職演講稿

      時(shí)間:2020-11-20 10:36:00 演講稿 我要投稿

      精選競(jìng)職演講稿三篇

        演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的競(jìng)職演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

      精選競(jìng)職演講稿三篇

      競(jìng)職演講稿 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

        大家好。

        在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí),希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

        此次參與競(jìng)聘,我想通過(guò)自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

        在這幾年中,我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)?lái)了很多榮譽(yù):我曾榮獲過(guò)《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績(jī)和榮譽(yù)面前,我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到:機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

        這次,我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘,主要基于以下兩個(gè)方面的考慮:

        一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

        另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

        首先,我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

        其次,我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到:傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開(kāi)發(fā)方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫(huà)出一些圖,向客戶描述將來(lái)建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開(kāi)工,施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收,可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

        如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法,因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法,軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn):

        1、和建大樓相比,大部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多,工期要短得多,參與項(xiàng)目的人員要少很多;

        2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

        3、大樓動(dòng)工后,設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn);

        4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變?cè)瓉?lái)的需求;

        5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,(文章來(lái)源:)往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主,開(kāi)發(fā)速度也很難量化,因而開(kāi)發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

        6、因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過(guò)10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目),每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

        7、和工程開(kāi)發(fā)相比,軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

        還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

        而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題;而且,因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

        如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神,以客戶為中心,以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向CMM(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路:如何做到專(zhuān)業(yè)

        1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

        l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

        l所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員”對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán),同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì),這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口,也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

        l改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

        l以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

        l使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

        2、客戶為中心

        l客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃,有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目,成本是多少。

        l客戶有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

        l客戶有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

        l客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋,也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

        3、具體項(xiàng)目的處理

        l解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

        l預(yù)防項(xiàng)目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率,同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

        l預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序,保持系統(tǒng)最佳狀態(tài),不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

        l預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

        l預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,不斷和客戶進(jìn)行溝通,并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

        l預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

        l程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣,就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通,以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

        l共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

        4、多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

        l整體軟件部門(mén)劃分為b/s工作組,c/s工作組。

        l實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期,每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位,全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。

        l促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

        5、軟件部崗位設(shè)置

        l項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目,反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔;分配資源,協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系;輔助教練確定客戶需求。

        lb/s教練、c/s教練,指導(dǎo)具體技術(shù),與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向,協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開(kāi)發(fā)任務(wù),他的主要職責(zé)是:

        i.充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴,特別是對(duì)于那些剛開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

        ii.明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

        iii.用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員,如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

        iv.向上層管理人員解釋過(guò)程。

        v.輔助與客戶溝通。

        l程序員是軟件項(xiàng)目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則,是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行,但還有重要的部分沒(méi)有溝通,程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件,并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試,放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō),你必須承認(rèn)你的恐懼,因?yàn)槲覀兠總(gè)人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

        以上這些就是我的工作思路。

        如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境,使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者,并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

        如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善,那就是:交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件;降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、減少失敗,將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,讓客戶成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員;而開(kāi)發(fā)人員,無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少,都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

        以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,克盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

        在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說(shuō)的是:這次競(jìng)聘,如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競(jìng)聘不成功,我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

        謝謝大家!

      競(jìng)職演講稿 篇2

      尊敬的各位、各位評(píng)委、同志們:

        大家好!

        我叫,現(xiàn)年歲,中共預(yù)備黨員,中文系本科學(xué)歷。我要競(jìng)選的職位質(zhì)檢部。

        我競(jìng)選質(zhì)檢部職位,主要具備條件。

        第一、系統(tǒng)地了多知識(shí),具備的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對(duì)公司技術(shù)設(shè)備運(yùn)行較為系統(tǒng)的;5年的秘書(shū)工作使我了的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;能的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績(jī)效考核和人力資源的知識(shí),的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。去年任質(zhì)檢員,在公司、經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的了工作角色,目前公司的違章違紀(jì)和待解決的問(wèn)題,在的本職崗位上新的有效地解決辦法,某環(huán)節(jié)的問(wèn)題預(yù)測(cè),有預(yù)見(jiàn)性地工作對(duì)策,從,性工作的有效嘗試,使得自身的和管理能力及監(jiān)督實(shí)效了。

        第二、有政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作,我一直從事基層工作,但我注重政治學(xué)習(xí),自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),要求進(jìn)步,在政治上、向黨組織靠攏,要求,遇到,挫折,都把工作位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,向上、刻苦鉆研、扎實(shí)工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,公司結(jié)構(gòu)工資方案階段,我辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任結(jié)構(gòu)工資的工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,質(zhì)檢部規(guī)章制度對(duì)公司日常工作情況監(jiān)督檢查。在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期和質(zhì)檢部工作,我提前休完產(chǎn)假,加班加點(diǎn),努力工作,兩個(gè)多月的里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來(lái),我以勤奮求實(shí)的工作,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,了工作職責(zé),出色的了交辦的工作任務(wù),贏得了和同事們的信任與好評(píng),曾5次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了共產(chǎn) 黨。

        第三、較強(qiáng)的能力。公司是服務(wù)性強(qiáng)的,如何提升公司的服務(wù)能力,大家的服務(wù)意識(shí),這就要求質(zhì)檢充分職能作用,既要規(guī)范各的工作和上崗規(guī)范,又要對(duì)的'問(wèn)題和事故查處,還要對(duì)各之間的矛盾。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺(jué)“得罪人”的活。對(duì)此,我遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去查的問(wèn)題和事故,堅(jiān)決公平公正,以制度的落實(shí)、質(zhì)檢工作新形象。其次是注意,從考慮,既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格,服務(wù)質(zhì)量。還要靈活的打擊各的工作性,同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得的質(zhì)檢工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持,各的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的努力,公司的工作、服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)紀(jì)律都了可喜的,質(zhì)檢部的工作了的開(kāi)端。

        第四、誠(chéng)實(shí)可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物,我以誠(chéng)待人、尊重、團(tuán)結(jié)同事,搞好團(tuán)結(jié)。在組織觀念,決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,要求。

        接下來(lái),我想多年的工作經(jīng)歷一年多來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,談?wù)勎覍?duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

        1、一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作、明確的認(rèn)識(shí)。我:質(zhì)檢工作是和公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢就像是保健醫(yī)生,要地對(duì)公司肌體的各個(gè)部位體檢、診治并排除病變。質(zhì)檢工作,就要對(duì)考核約束機(jī)制,“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠,糾正和預(yù)防工作中的問(wèn)題和隱患,以清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,經(jīng)營(yíng)管理。

        2、一年多的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我體會(huì)到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)較高的、較強(qiáng)的意識(shí),隨時(shí)心態(tài),要求,用制度規(guī)范的,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,認(rèn)識(shí)質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識(shí)質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而質(zhì)檢的,就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方面的工作,又要和公司內(nèi)部的規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問(wèn)題,引領(lǐng)大家工作。公司的質(zhì)檢應(yīng)當(dāng)對(duì)公司班子,公司內(nèi)部管理的參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

        當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常,支持質(zhì)檢部工作,這為質(zhì)檢工作的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,公司及各查出的問(wèn)題不搪塞、不護(hù)短,整改,為公司事業(yè)規(guī)范發(fā)展了有利條件。大家對(duì)公司事業(yè)真的使我深受感動(dòng),也堅(jiān)定了我質(zhì)檢工作的信心。

        千帆競(jìng)技,百舸爭(zhēng)流。公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我和公司一起成長(zhǎng)的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭(zhēng)做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競(jìng)聘的主要理由。與此,幾年來(lái),公司在各級(jí)班子的帶領(lǐng),全體職工的努力下,發(fā)展,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心;我是熱愛(ài)公司事業(yè)的人,我希望自已能夠?yàn)楣景l(fā)展多做工作、多做。

        假如這次我能夠組織上的信任和大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將職責(zé),作用,全力協(xié)助經(jīng)理工作,中心工作,以工作質(zhì)量為點(diǎn),以高的管理監(jiān)督體系為,使質(zhì)檢部工作有新的,在上新臺(tái)階。

        1、搞好質(zhì)檢工作計(jì)劃安排,工作。我將配合經(jīng)理加大對(duì)公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中帶頭作用。對(duì)每一項(xiàng)檢查工作,都要檢查、問(wèn)題、整改建議、書(shū)面材料并上報(bào),檢查問(wèn)題、服務(wù)基層、幫助整改,保質(zhì)保量地實(shí)效。,配合交辦的工作。

        2.質(zhì)檢內(nèi)部管理工作,質(zhì)檢工作的職能作用。配合經(jīng)理和質(zhì)檢部?jī)?nèi)部規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司規(guī)章制度,是新的管理措施和操作規(guī)程,學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員的。把的一舉一動(dòng)與形象起來(lái)。人員的整體素質(zhì),質(zhì)檢工作的質(zhì)量和,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

        3、管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的下,根據(jù)公司工作修改公司工作人員考核辦法等管理制度,中層管理干部考核情況及公司各流動(dòng)紅旗評(píng)比情況的匯總、上報(bào)工作。根據(jù)公司整體工作安排,制定人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放規(guī)范程序,有章可循,有據(jù)可依。

        4、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,發(fā)揚(yáng)那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、、的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從安排,搞好工作。,多向請(qǐng)示匯報(bào),配合經(jīng)理和其它搞好工作,常與職工交心談心,爭(zhēng)取和同志們的理解、信任和支持,充分團(tuán)隊(duì)作用,公司質(zhì)檢工作的,使公司經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。

        這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司的帶領(lǐng)下,開(kāi)拓工作新,為公司事業(yè)發(fā)展應(yīng)。

        我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

      競(jìng)職演講稿 篇3

        各位老師,同學(xué)們,大家好!

        我叫××,競(jìng)選職務(wù)為學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部員。我是××年××××班的新生。我生于××,長(zhǎng)于××。有著××女孩特有的樂(lè)觀開(kāi)朗、活潑熱情的性格。我喜歡交朋友,喜歡冒險(xiǎn),喜歡挑戰(zhàn),尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。我堅(jiān)信,富于歷練的人生是精彩而豐富的,所以,我今天站在這里,向你們展現(xiàn)一個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我。

        我參加外聯(lián)的目的是希望可以鍛煉自己外交能力與訓(xùn)練自己口才!我覺(jué)得這對(duì)我今后走上社會(huì)是有很大幫助的。而且社團(tuán)還是一個(gè)交友的平臺(tái),可以接觸更多的人,讓我去了解他們,了解他們的想法,向他們學(xué)習(xí)。在共事的同時(shí),也有機(jī)會(huì)成為最好的朋友,天天在一起的人不一定會(huì)是最好的朋友,只有一起吃苦一起歡笑過(guò)的人們,才會(huì)成為知己。

        外聯(lián)部顧名思義本文來(lái)自免費(fèi)需要對(duì)外聯(lián)絡(luò)。靠活動(dòng)來(lái)吸引廠家的興趣,憑口才使他們出資。

        我把外聯(lián)的功能概括為三個(gè)方面:一是資金,二是聯(lián)系,三是人氣。資金指外聯(lián)部必須盡全力為學(xué)校的活動(dòng)獲得資金支持。聯(lián)系則是指外聯(lián)部在學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系方面起到至關(guān)重要的作用,與媒體聯(lián)系,與社區(qū)聯(lián)系,與兄弟學(xué)校聯(lián)系。三是人氣,外聯(lián)部其實(shí)是海院學(xué)生會(huì)走出象牙塔,走入社會(huì)的一個(gè)代表,在與其他單位進(jìn)行合作后,樹(shù)立起我們海院學(xué)生會(huì)的金字招牌,讓各大單位樂(lè)意與海院學(xué)生會(huì)合作,擴(kuò)大我們的社會(huì)影響力和活動(dòng)開(kāi)展的社會(huì)效應(yīng),獲得人氣。

        我知道,再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗(yàn)。我是一個(gè)活潑的人,更是一個(gè)踏實(shí)的人。我善于言談,但我更善于實(shí)干。我也希望大家能給我機(jī)會(huì),讓我展示一個(gè)完整的我,一個(gè)豐富的我。

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