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      競選護士組長層級演講稿

      時間:2021-01-06 11:10:33 演講稿 我要投稿

      競選護士組長層級演講稿范文

        演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會一步步向前發展的今天,演講稿與我們的生活息息相關,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼母傔x護士組長層級演講稿范文,歡迎大家分享。

      競選護士組長層級演講稿范文

        競選護士組長層級演講稿1

      尊敬的各位領導:

        下午好!

        我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。xx年我從xxxx學校畢業后就被分配到xx醫院,至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年,我到xx進修,通過x個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業務水平,很好地促進了臨床工作。參加工作x年來,我親身經歷了醫院的變化,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

        假如我競聘成功,我將在院領導的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

        一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全:

        一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

        二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

        三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

        二、加強護理人員的“三基”培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

        護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量,做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量,適應現代的發展的需要。

        競選護士組長層級演講稿2

      尊敬的各位領導:

        下午好!

        今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘護士長的職務,榮幸是因為作為一個在臨床一線最基層工作的護士來說,能與你們交流和暢談;自豪是因為領導能以這樣的形式競選護士長這個崗位,是我院民主科學選拔人才,重視護理隊伍長遠建設的最好體現。所以我堅決擁護,積極報名。

        我今天的競選內容主要分倆部分:

        一是我競聘護士長的優勢;

        二是談談護理管理工作的思路。

        至于已經取得的成績和榮譽,我不想在此多說,那只能代表過去,大家是有目共睹的。

        所以我重點談一下護理管理工作:我只就現在我在臨床護理工作中的難點問題談三點自己的想法

        首先找準自己的位置,一句話:在其位,謀好政!

        自己的位置是:

        一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達。

        二、協助作用:我將密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去同求異;領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結向上。協調作用:做雙面膠難做也得做好。即要管理內部事務,又要處理好同各部的協調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。

        并總結做到以下幾點:

        一、以整體服務為中心,激發科室凝聚力,是創建病人滿意科室的基本條件災難面前,我們的民族體現出了強大的凝聚力,而對于10幾個人的科室來說,就是讓我們服務群體滿意,共同的目標讓我們有了一個清醒的認識,我將做到增強自身領導才能,虛心聽取員工的見解,鼓勵員工的創造力,團隊分工與合作安排科學,靈活授權,整體互動,合作配合,團結共進,為我們的病人提供最好的服務技術和就醫環境。

        二、強調三個重視:重視以人為本管理,不搞“家長制”“一言堂”;重視細節環節服務,周計劃/月安排/年計劃環環相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現情況,負起責任,敢于擔當。

        三、加強四大意識:超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。

        四、做到五個勤懇:懇觀察,肯動腦,懇計劃,懇實施,懇總結的日常護理管理模式

        具體實施細節:

        一、是一條龍溫馨服務模式:從接診病人第一句話開始。

        1、第一個動作做起實施溫馨禮儀服務;

        2、溫馨知識服務;

        3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環境,溫馨的個性化服務)

        4、溫馨護理關懷服務(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)

        5、評價溫馨服務五到位:關心到位,了解到位,措施到位,溝通到位、指導到位。

        二、是找準新形勢下管理理念,加強法律意識,重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

        舉例:現在是太多的'問題擺在我們的面前,一是醫護醫囑執行矛盾:醫生的嘴,護士的腿,一方面護士使用的藥物與醫囑和醫院管理的政策和程序一致,另一方面,你執行了醫囑并不一定就能受到保護而逃避責任,這就是法律讓我們醫護人員同處在一根繩子的螞蚱的通俗道理,護士是醫生最后的監護者。所以護士有法律的責任提醒有異議的醫囑,學會及時上報制度,同時不隨意更改或不執行醫囑!并做好記錄備查。二是護患矛盾中缺陷投訴預防。如在醫院摔傷問題上,入院告知特殊病人的安全保護措施,并記錄在護理記錄中。讓病人簽字。護士之間的矛盾。主要是交接—班問題,出現問題就是按照有關的交接—班制度和法規處理等?傊,工作的條例化是護理工作的一個新的方向,客觀公正,應用法律的司法程序應對工作中的出現的問題,及時總結,善于總結,減少我們中的被動的現狀,拿出更多的時間去真正的為病人服務,是個長遠的值得我們探討的問題。

        沒有規矩不成方圓,就像沒有思路就干不好工作一樣。一代一代的老護士長帶領關心幫助著我,我親眼目睹了她們的艱辛和付出。她們和我們一起歷經起風風雨雨,搶救病人時廢寢忘食,遇到突發事件的時候,她們沖在第一線。我說她們是我們的支柱和力量,是我們護理隊伍的精英所在!你們讓我如此敬畏和感動,所以我期待加入這一群體,把愛的力量傳遞給我們年輕的護士姊妹們,扶起年老師姐已經疲憊的身影,在這一神圣的崗位上盡自己的力量,無怨無悔。

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