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我是物業人5分鐘演講稿（通用11篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現實社會中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的我是物業人5分鐘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
我是物業人5分鐘演講稿 1
尊敬的各位來賓、業主委員會的朋友、各界同仁們：
大家好！我是來自成都宏鵬物業有限公司南充分公司的負責人何彬。感謝大家給我這個機會站在這里，隨我來一起了解宏鵬物業的服務理念與管理模式。
宏鵬物業管理有限公司成立于20xx年，注冊資金500萬元人民幣，具有獨立的法人資格，物業管理協會會員單位，國家一級物業管理資格企業，管理面積超過300萬平方米，是四川省較早和上市公司合作的物業企業。
公司有著國際先進專業物業管理理念，結合本土物業管理模式，經過不斷探索和實踐，形成了自己獨特的.管理風格，培養及鍛煉出了一支專業化、高素質、高效率、嚴紀律的物業管理隊伍，擁有一支高素質的管理團隊，而且全部持有物業管理上崗證。在此，對業主承諾如下：
1、社區改造贏得居民舒心。表現在小區配套設施的建設，改善硬件條件，對轄區內供電、供水、供氣、等基礎設施維護到位。加強垃圾果皮箱、公共亮化、綠化、文體器材等設施的日常管理和維護。
2、系列服務贏得居民開心。從居民的實際需求出發，堅持“先服務、“后收費”的原則，推行“菜單式服務”模式，做好保潔、保安、護綠服務以外，同時向家政服務、房屋出租、居家養老、幫尋家教、看病就醫等項目延伸，拓展便民利民服務領域。規范車輛停放，有效解決居民小區停車難、停車亂的問題，給居民提供更加便捷的服務。
3、公德教育贏得居民貼心。對尚未達標的小區綠化、出新、污水管道，化糞池等重要項目的創建力度；，堅決抵制邪教、封建迷信活動；對轄區各種不文明現象給予制止、糾正。努力營造功能完善的社會環境，整潔有序的生活環境，文明向上的社會環境，全面推進全街宣傳思想和明創建不斷創新。
主動參與小區矛盾糾紛調解，與服務中心、業委會積極聯合開展工作，從源頭上減少矛盾，從服務上解決矛盾。
除以上服務承諾外，我們還建立“業主服務滿意體系”
1個目標——服務滿意；
2個理念——關注業主、持續改進；
3個干凈——辦公與生活環境干凈、機房干凈、設備干凈；
4個不漏——不漏氣、不漏，水、不漏電、不漏油；
5個良好——設備運行與維護良好、衛生保潔與綠化養護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務質量與態度良好、客戶與業主反映良好。
社區物業服務是社會管理創新的重要舉措，是構建城市基層管理長效機制的基石，我們將不負眾望，勇挑重擔，為建設人民滿意城市，構建和諧、宜居家園，為全國文明城市的驗收成功作出我們應有的貢獻，讓我們的聰明才智和辛勤汗水化作廣大居民群眾對我們的褒獎。
我是物業人5分鐘演講稿 2
尊敬的領導和親愛的同事們：
大家好！
今天我為大家演講的題目是我與物業共成長。
還記得，三年前我從學校畢業后，懷著美好向往來到深圳這座美麗繁華的都市。在眾多來深務工的人眼里，深圳是一個競爭激烈，但可以實現夢想的地方。當我第一腳踏上深圳，看到了高聳入天的摩天大樓，看到了璀璨輝煌的寫字樓，看到了豪華高檔的小區……我就愛上了這塊充滿希望熱土。而當一個朋友跟我說，這些都是通過物業公司來管理服務的，“物業”這個神圣的詞，就在我心里銘刻下了深深的烙印，并從此真正走上了物業這行業。
時間如流水，很快，我走上物業這一行已三年！三年的從業生涯，走過的路盡管曲折坎坷，但再回首，卻驚喜地發現自己真的成長了、進步了。三年來，我從以前公司的`一線護管到客服，再到如今在保利物業任安全員，職位沒高低貴賤之分，我熱愛每份崗位珍惜每個工作機會，這些工作都鍛煉了我腳踏實地、不懈拼搏的性格，鑄就了我堅強的毅力，為人處事變得更加成熟穩重。
我很慶幸自己能夠成為保利物業的一員，并融入這個大家庭，回首點滴，我依然喜悅和激動。記得剛入職那會，服務中心很快就給我安排了上崗培訓，使我盡快熟悉工作職責，掌握工作技能，認同企業文化。每當我工作有進步，就會聽到領導和同事肯定的話語，使我感到很溫暖。一句真誠鼓勵的話語，一個如沐春風的笑臉，很簡單，但我深知這里邊有對我辛苦工作的肯定。
有一句話說的好——上帝為你關上一扇門，必將為你開啟一扇窗。我曾經跌倒，但我已經站起，懷著感恩，未來的路，我會走的更斗志昂揚。保利物業是我職業生涯的的轉折，也是一個新的起點。在新的歷程中，我要以最真摯工作心態投入到工作中去，吸取以往的教訓，總結借鑒經驗，提高自己的服務水平，堅守在平凡的崗位，執著奉獻。我要做一個擁有智慧、富有激情的物業人，做一個胸懷大志，腳踏實地的物業人，做一個德才兼備、勇于創新的物業人，做一個富有責任，敢于挑戰的物業人。
保利物業為我提供了生活及生存的保障，跟給我提供了實現價值，展示自我的舞臺，給了我奮斗的力量。在這里，我就像一顆飽滿的種子，渴望能在公司的栽培和愛心澆灌下，破土發芽、茁壯成長。前面還有更長的路要走，在與保利物業共同成長的途中，我看到了很多希望。“成就團隊輝煌，助我人生成長”是公司的口號，也是我的口號！
面對公司蓬勃興起的大好局面，作為保利一員，我深感今天的一切來之不易，瞻望未來，我對公司的明天更加信心滿懷。讓我們攜手，共同打造保利物業更美好明天。
謝謝大家！
我是物業人5分鐘演講稿 3
尊敬的公司領導：
您們好！
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的'運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業余時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以致用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。
如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自己的規范行動帶領屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務質量：
一、首先要進行員工培訓
讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度
要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優標準。
三、定期對員工進行考核
以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。
如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
謝謝大家！
我是物業人5分鐘演講稿 4
尊敬的王總、尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家上午好！ 今天我代表20xx年度公司新員工在這里發言，首先我很激動.也很榮幸此刻有機會能夠站在這里給大家匯報我半年來的工作，在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
在半年的實驗室管理工作中，我們實驗室管理人員認真學習業務知識，積極的提高個人能力，不斷的完善自我，無論在思想上還是業務素質上，都得到了相應的提高。“協調實驗室課程安排、保證大學實驗課程順利進行”是我們實驗室管理工作的重要職責之一。參與辦學也是公司的新的發展理念之一。所以，我作為公司的青年員工，更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。在部門領導和老員工的親切關懷和照顧下，我們開始從剛剛畢業的學生慢慢的熟悉業務知識，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化。在這個過程中，我們已經從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態積極思考我們的優勢和不足，關心我們的內部改革、體制創新，了解我們的營銷理念和市場競爭力，并開始認真思考如何在我們發展的整體態勢下，定位自己的目標，發掘個人的潛力。回首瞻望，我們一直在不斷地努力和銳意創新，皆是為了一個永遠不變的追求和承諾：“選擇拓普網絡，選擇至高品質”。
在幾年的發展歷程中，我們已與政府、學校、電力、電信、金融、保險和制造等重點行業用戶結成長期的戰略合作伙伴關系。發展同時也意味著機遇和挑戰。20xx年，公司實現了跨越式發展，北京公司成立，大學城順利入駐，一個個新的起點，新的征程。但20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，20xx年只是一個逗號。在20xx這嶄新的.一年里我們必定克盡職守，為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色，我們一定再接再勵，奮發向上，不辜負公司及大家對我的信任.“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”只要我們立足專業優勢，加強合作，創新理念，整合資源，打造精品，引領主流，形成人才和公司優勢，就一定能開拓出一個更為廣闊的空間！作為新員工，我們對自己的未來充滿信心！我們會繼續努力學習專業知識，提高業務素質，同時，也期待發揮自己的專業特長和個人價值，為我們公司的發展和個人境界的提升而不懈奮斗！我們有理由相信20xx年拓普網絡在王總領導下又將是輝煌的一年。
最后，衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
我是物業人5分鐘演講稿 5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我很榮幸今天能在這里跟大家見面，感謝物業公司對我的信任，不但讓我加入了這個團隊，更將物業經理這個重要職位交給我。我知道，要做好物業經理這個工作、做一名優秀的客戶經理是不容易的，所以，未來的工作中我將沒有過多豪言壯語，有的將只有無私無畏默默奉獻，認真踏實履行物管人員的義務和職責，無論大小事，都從我做起。
怎樣做好物業經理呢？這個問題我思考了很久，其實的企業文化就已經告訴了我答案“說到做到、以心交心，人際關系簡單，重視人才”只有足夠了解了，把自己當做人，自然就能明白其中道理。在同業公司中已經拔得頭籌，正是因為正確的審視了物業的地位價值。沒有把僅僅將自身當做是只求服務保障，不求利潤效益的服務部門，而是當一種產業。這樣要求了身為物業人的'每一個人，都應該提高自我認知。
來到的我，這一刻就已經將自己看做了一名人。初入，也許我還有許多地方了解得不夠全面，但是做物業，不是靠某一個人單獨的力量，而是靠團隊的力量。大家都知道“水桶定理”吧，它講到：一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，單個的木板再長也沒有用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。作為物業公司的一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。我們這個團隊，就更應該緊緊抱在一起，團結互助不斷提升自我價值。我們個人表現更是是物業服務形象的一個重要窗口。我們的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我們要進一步強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，以高度負責的態度認真辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這是大家要團結協作努力的結果。
“學海無涯”雖然已經我們早已不是學子身份，但是作為一個社會人都應將此當做人生的導航桿。作為一名物業工作者，我們要樹立正確的改革價值取向和目標追求，確保物業管理事業進入快速發展的軌道，推動工作與時俱進，實現新的飛躍。在未來的日子里，為了進一步規范物業管理活動，努力提高管理水平，根據公司指示精神和國家《物業管理條例》，我們將展開扎實的業務知識的培訓和學習，使大家熟練掌握各項專業技能，成為一身多能的符合型人員。通過不斷的學習，以飽滿的熱情，使我們的工作能力服務質量有新的提高，經濟效益有新的突破，爭取完成公司下達的各項指標。在未來的日子里，讓我們攜手一起為創建更美好的明天！
我是物業人5分鐘演講稿 6
尊敬的xxx：
前段時間集團找了物業公司部分經理進行了訪談，對物業公司接下來的制度性改革也采集了一些意見，在這個過程中大家也有討論，今天我們的目的之一是要統一大家的思想。集團為什么要對物業公司進行制度性改革，對物業公司班子進行績效考核？因為企業經營環境越來越艱難，行業間的競爭趨勢也越來越激烈。物業公司要更好地可持續發展，要做一些改革。改革的目的，或者說績效考核的目的，不是為了降低員工的工資，而是要使企業發展得更好，使員工通過努力獲得更高的收入。訪談是為了聽取來自不同層面對公司經營管理、團隊建設等方面的看法和建議，是為了企業能夠更良性的發展。在此從三個方面對物業公司的發展進行探討。
一、企業屬性特性
企業如何發展，是企業管理永恒的主題，開發公司、物業公司如何發展，每個員工都很關注，不同的崗位關注程度、深度不盡相同。開發公司是一家股東高度分散的集體性質的民營企業，股東不實質性參與公司經營管理，企業自身屬性加劇了我們對發展的渴望和焦慮。企業要存活要發展，依靠的是經營團隊的管理能力與職業操守，同時也要求我們全體員工在工作上要更敬業、更自律。公司的使命是為股東創造財富，為員工謀福利，為社會做貢獻，三者缺一不可。
二、行業屬性特性
物業行業是一個高度勞動密集型的服務行業，人工成本占總成本甚至占總收入的比例高達80%-90%,就目前的行業狀況來說，這是一個低利潤行業。物業收費標準的增長跟客戶日益提高的服務需求及業主對美好生活向往的要求是相矛盾的，跟員工成本的剛性增加是相矛盾的，跟日益老化的樓盤的管理難度是相矛盾的，因此這又是一個艱苦的行業。那么如何為股東創造效益，就物業公司的定義來說，財富不單是片面追求利潤，而是要體現在做好集團地產和廈航樓盤的保障上，維持廈航物業的好品牌，在行業中形成良好的口碑，這就是物業公司存在的價值。
三、外部經濟環境
改革開放四十年，社會各行各業充分競爭，行業走向集中壟斷，這是發展趨勢。物業公司創立初衷，主要是服務廈航和集團，在市場也有一定的口碑。隨著廈航對外采購逐漸走向市場化，廈航酒店公司的逐步發展，再加上集團地產項目萎縮，在集團和廈航都沒有新增樓盤能夠支持物業公司的情況下，物業公司該如何發展？要認清自己的定位，雖然不是集團利潤的創造主體，但也不能給集團增加太多的管理負擔和勞資隱患，這就需要經營團隊去認真思考：
（一）是否積極外拓，謀求做大？公司目前有十幾個樓盤，四百多名員工，已具備一定的規模，如果積極外拓，那我們外拓的目的是什么？是為了增加經營效益，擴大規模，提升團隊的存在感和員工晉升通道？還是增加更多的管理負擔與隱患？
（二）只做現有項目，如何穩定隊伍？如果不外拓，鞏固現有樓盤，企業沒有發展，個人沒有成就感，那如何穩定？這就需要靠一個團結一致、有正氣、有能力的.經營團隊去穩固現有樓盤，修煉內功，做好品質，贏得口碑，提升品牌。如果經營團隊思想不統一，接了新項目隊伍就能穩定嗎？
（三）做好現有項目，何時擇機擇盤而動？通過修煉內功，在行業內形成一定的區域標桿，依托良好的口碑吸引優質樓盤慕名而來，就可考慮接什么樓盤，何時接的問題。
（四）在不同階段不同發展模式下，物業公司應該如何管理，提出以下建議：
1.機構配置。不同發展模式下對職能部門和項目部的資源配置要有不同的側重，如果積極外拓，則要強化職能部門的業務能力，增配資源；如果要鞏固現有樓盤，則須依托于項目一線強效保障，職能部門提供有力支持。
2.管理的重心應圍繞項目服務品質的提升和一線隊伍的管理，明確薪酬待遇往哪里傾斜。
3.重新考量公司的績效考核的引導方向，尋找不同項目考核的差異點，制定對職能部門考核的方法，體現績效考核的公平、公正。
4.不同類型的樓盤項目，如何體現其管理服務關注點的差異和人才的合理配置？
5.在整體業務能力提升上，引導性地處理好傳統的經驗管理與企業規范化管理之間的矛盾與沖突，避免項目與職能的對沖。
6.在公司統一規范管理的框架下，如何注重發揮各項目自身管理創造性、主動性，發揮職能部門的服務和指導作用？
7.增強團隊的凝聚力。公司團隊要以自己當家作主的心態，認真探討探索企業的管理。企業管理沒有嚴格的對錯，只有合適和更合適之分，管理的思路和方法也會隨著業務的發展及不同時期的工作重心重點而不斷調整，團隊也才能在調整中形成共識，增強凝聚力。
每個項目不論大小，都可以當做是一個公司來管理，日常工作中要面對客戶、業主、員工和政府部門，項目經理需要一定的綜合能力，但不同項目不同時期工作重點的體現是不一樣的，這也需要項目經理有一定的應變應急能力。物業公司要針對不同樓盤培養不同能力的人才，派駐選搭不同班子，以確保項目管理的持續、穩定。
建議公司組織員工干部對以上問題討論。集團也將制定框架性的績效考核方案引導物業經營團隊日常工作。
我是物業人5分鐘演講稿 7
尊敬的業主朋友們：
大家好！
新春伊始，萬象更新，在喜迎新春佳節來臨之際，奧園三、四期業委會向您及其家人致以誠摯的問候和新春的祝福！
回顧過去的一年，剛剛起步的業委會，堅持把維護廣大業主權益作為工作核心，在與物業積極溝通協調下，做了以下工作：單元門鋪設防滑墊；園區道路之間安裝減速帶。
同時根據業主對物業服務中存在的問題致函物業公司，要求物業對其聘用的'保潔、保安、綠化三家公司加強監管，并責令限期整改。
對于因地下車庫漏水造成地面嚴重積水問題，多次督促物業公司積極與開發商協調，盡快查找原因落實解決。
20xx年8月，經業主授權，業委會與上海埃康廣告公司簽署了電梯廣告租賃協議，日常辦公經費得到了解決。
同年，業委會還組織開展了業主中秋文藝晚會，活動的舉辦促進了業主之間的交流，增進了鄰里間的友誼。
展望20xx年，業委會將認真總結工作經驗，改正不足。
歡迎廣大業主的監督、批評和指正。
并做到履行職責，維護業主權益。
同時根據發生在轄區內的治安事件，要求物業加強安保措施；對嚴重影響業主生活的遺留問題責成物業要求開發商徹底解決；繼續完成新物業合同的編制、審核及簽訂工作。
隨著四期業主的入住，業委會衷心希望熱心公益事業的業主積極參與民主自治，共同管理小區事務。
目前業委會秘書已經到位，歡迎您的來電來訪，并提出寶貴意見和建議。
感謝您對業委會工作的大力支持與幫助！最后，祝各位業主朋友們新春愉快！家庭幸福！事業興旺！萬事如意！
我是物業人5分鐘演講稿 8
尊敬的各位業主、住戶：
新年伊始，萬象更新。值此辭舊迎新之際，物業公司向您及您的家人致以誠摯的節日祝福與問候，恭祝您及您的家人新春快樂、身體健康、家庭幸福、虎年吉祥！并對您一直以來給予我們工作上的關心和支持表示衷心的`感謝！
在這喜慶的日子里，為了確保大家度過一個安全、快樂、祥和的春節，我們敬請您注意以下事項：
1、請自覺執行xx市政府關于在市區內燃放煙花爆竹安全管理的有關規定，不要在本小區（大廈）內燃放煙花爆竹，如確有需要，請到政府部門指定的地點燃放。
2、春節期間用電量大，請正確使用各種家用電器，切勿超負荷使用；不要亂拉電源，如確需增加臨時電源插座的，請與管理處聯系，由管理處電工協助解決；春節期間使用長明燈的，一定要檢查燈具和線路、開關等是否安全可靠，以免引起電流短路等事故；春節返鄉探親期間請關閉好門窗及電源、氣源總開關。
3、注意防火安全，不要在家門口燒香點燭，以免引發消防自動報警系統誤報，造成不必要的恐慌；請教育小孩不要玩火和燃放煙花爆竹，不要躺在臥具上吸煙，煙頭請隨手弄滅；家中烹飪食物時切勿無人看管遠離外出，以免發生意外。
4、嚴禁在樓宇的安全通道內堆放雜物或設閘上鎖，如有上述情況，請配合管理處做好清理、拆卸工作。
5、如需在春節期間外出走親訪友，請在室內打開1—2盞小燈，或在陽臺掛上部分衣物，并告知管理處給予安全關注。
6、春節期間人流量大，請大家注意妥善保管自己的貴重物品。出門請注意交通安全和車輛防盜，一旦發現可疑人員請立即通知小區安管員或報警。
最后，物業管理服務有限公司全體員工祝您在新的一年馬到功成、幸福安康！
我是物業人5分鐘演講稿 9
各位同事：
大家好！值此辭舊迎新之際，我謹代表x物業向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的20xx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們x物業在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先公司今年新接了幾家項目，實現了各種效益的.雙豐收；其次是公司的質量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態；同時在今年讓我感到欣慰，讓所有x物業人感到驕傲的是，通過x物業人不懈的努力和堅持，x公司獲得了國家貳級企業資質，成為x第家國家貳級資質物業服務企業。貳級資質的獲得，標志著x物業公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發展，也為我們實現共同的愿望和目標，把x物業打造成為知名品牌奠定了堅實的基礎。
x物業在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開各部門的理解、支持與配合，更加離不開所有x物業人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果。總之一句話，所有的成績都是靠大家共同創造的，都離不開在座各位的共同努力。
所以，在這里我代表x物業的領導班子，向獲得先進集體、先進個人和所有x物業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為鴻輝物業的發展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們！
我是物業人5分鐘演講稿 10
尊敬的張校長、同志們:
大家上午好！
今天我們xxx物業公司與臨沂市農業學校進行校企合作，舉辦這次職業道德暨職業技能培訓培訓班，主要針對當前物業管理熱點難點問題而進行的，這個培訓班辦的很及時，很有必要，這對我們進一步提高物業公司管理水平及各項目管理人員的綜合素質、工作能力、業務水平都有積極的作用。
參加這次培訓班的都是物業管理的一線人員，共有50人，這次培訓是集團公司與農校經過前期的精心準備后開班的，分別由農校的孫成吉老師給我們講職業道德修養課程，xxxx中心物業科xxx科長講物業管理知識，消防大隊薄曙光科長講消防及突發情況處理知識，這些內容都是我們急需的。
隨著經濟的發展，物業管理在房地產建設、城市管理以及構建和諧社會中發揮的作用越來越大。住宅物業、商業物業、工業物業、其他用途特種物業，分類會越來越細，職責分工也會越來越明確。物業管理也會向著權責分明、業主主導、服務第一、統一管理、專業高效的原則發展。隨著物業管理市場化，服務水平也會向著收費合理、公平競爭、依法行事的原則發展。目前我們管理著28個小區，物業管理方面的矛盾和糾紛主要呈現在服務不到位、服務質量差兩個方面，這與物業公司的管理、人員的`素質有很大的聯系。只有加強物業知識培訓，提高員工的服務意識和整體素質，才能提升物業公司的服務水平，才能提升業主滿意度，也才能在市場競爭中站穩腳跟，這是物業公司的管理核心。希望通過這次培訓，使全體職工能夠統一思想，筑牢服務意識基石，凝聚力量，增強責任意識和忠誠擔當意識，踏實工作，形成正確的管理服務素養，系統全面地掌握物業管理方面的的法律法規和專業知識，提高業務水平，用良好的職業素質和周到細致的服務贏得業主的信任和滿意。
希望廣大干部職工通過這次學習能夠充實新知識，更新新觀念，開拓新視野，靜下心來，學有所思、學有所悟、學有所得，學有所獲。最后再一次感謝，農校張校長、劉校長以及物業各主管單位對這次培訓的大力支持。
我是物業人5分鐘演講稿 11
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的時機。在此，我將以良好的心態，積極參與這次競爭，勇于承受挑戰。
我叫xxx，現年34歲，黨員，大專文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。19xx年從某潛艇部隊退伍，在220KV變電站運行室值班年，當過年的農村供電所所長，負責局辦公室工作年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。“十年磨一劍”，而今的我很自信地站在了大家的面前。
物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如何在守住“根據地”的根底上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力爭三年內創“全國物業管理優秀示范工程”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，愿意競爭這個崗位。主要理由是：
其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的`一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。
其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、效勞于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我根本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。
其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公正正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關心”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業”品牌，使領導滿意、同事擁護、業主放心。
假設組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔當此重任。
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