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      電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

      時(shí)間:2022-12-07 11:05:42 演講稿 我要投稿

      電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

        演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編為大家整理的電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我參予競(jìng)聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。

        我叫xxx,xx年出生,壯族,xx年xx大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到xx水電廳地方電力局,先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國(guó)第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月,獲高級(jí)工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運(yùn)作,本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到xx水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競(jìng)聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:

        一、計(jì)劃工作。

        計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。

        資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭(zhēng)取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時(shí)發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

        項(xiàng)目計(jì)劃問題,國(guó)家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況,分別對(duì)各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況,同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看,還需對(duì)部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

        從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元,但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚,這就存在計(jì)劃跟蹤問題,今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作,及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

        二、體制改革工作。

        農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理模式的改革。對(duì)于農(nóng)村電工,計(jì)劃部最近已印發(fā)了《xx水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見成效。

        鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進(jìn)行,但到目前為止,還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅(jiān)決按國(guó)家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭(zhēng)在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營(yíng)業(yè)所,我們還要出臺(tái)《供電營(yíng)業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

        縣級(jí)供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        三、工程驗(yàn)收工作。

        農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個(gè)送變電工程,其中已完工的有個(gè)工程,但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德保縣等個(gè)工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收,必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時(shí)督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗(yàn)收,以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗(yàn)收工作,以免造成長(zhǎng)期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

        最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

        大家知道,我也有不少的缺點(diǎn),如:工作積極性、主動(dòng)性不夠,紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會(huì),我也向大家表個(gè)態(tài),不管這次是否競(jìng)聘成功,今后,我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國(guó)家的有關(guān)政策,做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),嚴(yán)于律已,本著對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)自已負(fù)責(zé)的態(tài)度,干一行,愛一行,認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

        再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        下午好!很榮幸能夠參加xx風(fēng)電公司及xx電廠中層干部的競(jìng)聘!

        在這過去的工作經(jīng)歷和往事中,我承受過許多成功的喜悅,也經(jīng)歷過許多挫折和磨難,也聆聽、接受過許多師傅、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教誨,也通過自身的不斷學(xué)習(xí)和力求上進(jìn),才使我逐漸成長(zhǎng)和鍛煉、才逐漸擔(dān)負(fù)起重要的崗位職責(zé)。

        20xx年6月,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我得以到xx電廠來工作,從事于省內(nèi)未來技術(shù)最先進(jìn)、機(jī)組等級(jí)最高的電廠的籌建工作,我深感榮幸和自豪,也深知責(zé)任重大!

        在這過去的一年里,在各位同事和籌建處領(lǐng)導(dǎo)共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一心,排除萬(wàn)難,同甘共苦,順利的完成了籌建處掛牌、可研預(yù)審查、可研審查、廠址論證、鐵路可研、取水工程可研、廠址“五通一平”、風(fēng)電場(chǎng)移交、風(fēng)電公司籌建、成立的多項(xiàng)節(jié)點(diǎn)型工作,取得了驕人的成績(jī),獲得了集團(tuán)公司的肯定和好評(píng)。這些驕人的成績(jī),也凝聚著我辛勤的勞動(dòng)和智慧,我也能夠以在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作和生活,而深感榮幸和自豪!

        今天,公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠給我一個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我十分珍惜,我將努力去爭(zhēng)取!我堅(jiān)信,有領(lǐng)導(dǎo)的信任,有同事的支持和協(xié)助,有自己的努力和辛勤,我一定能夠勝任這一工作,一定能夠?yàn)閤x電廠和xx風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)添磚加瓦,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)們信任和支持我!

        謝謝!

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        今天,我之所以參加這次的競(jìng)聘,一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我班迅速發(fā)展起來!

        圍繞集體工作大局,競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長(zhǎng)職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        工作以來的幾點(diǎn)體會(huì):

        1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。

        邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了

        2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安,杜絕事故發(fā)生,減少浪費(fèi)。

        3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量,才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來,扎實(shí)有效的開展工作。

        工作計(jì)劃如下:鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)。

        工作打算:

        一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

        首先作為自己,今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程,解設(shè)備性能,

        1、上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。

        2、要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,巡回檢查的路線,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。

        3、要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題,配合化驗(yàn)室,依照物料配比,生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。

        4、班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,享樂在前,享受在后,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,調(diào)配好人、才、物,確保高效的組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù)。

        二、平安生產(chǎn)方面:

        堅(jiān)持事前籌劃,牢固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排,注意細(xì)節(jié)。

        1、確保工藝設(shè)備的.平安穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不時(shí)摸索,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響,確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,杜絕工藝事故發(fā)生。

        2、確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身,深刻體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng),既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。

        3、確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。

        4、確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn),提高自保意識(shí)。

        三、班組建設(shè)管理方面:

        1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)。大膽管理,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!工作中,維護(hù)公司形象,維護(hù)班組形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

        2、隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。

        3、做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。

        四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

        還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。員工思想培訓(xùn)的同時(shí),要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),把職業(yè)是為使命,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵(lì),激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)和諧,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),讓對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家!

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        您們好!

        我叫xxx,現(xiàn)年30歲,機(jī)電工程大專學(xué)歷,xx年在市電力公司計(jì)量室參加工作,長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。20xx年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今,這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。

        回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績(jī),沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí),特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這六年中,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計(jì)班(20xx年、20xx年、20xx年)連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組,我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。

        我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作,我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

        第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

        作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。

        第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。

        為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先,我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動(dòng),圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和 “三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度,作好安全培訓(xùn),對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

        第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高

        為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí),提高了自己,并根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。

        第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好

        檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

        第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。

        搞好電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行,需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍,因此,班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。

        面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計(jì)班的各項(xiàng)工作。

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,共青團(tuán)員,學(xué)歷大專,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營(yíng)業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

        一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解

        我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。

        二、安全監(jiān)察工作的思路和方法

        假若我能夠當(dāng)選為安全員,我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作:

        1、提倡安全管理工作的“人性化”

        傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來,常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

        2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”

        電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險(xiǎn)因素相互作用,相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合,讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作,熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發(fā)生。12安全生產(chǎn)演講稿:電力公司安全員競(jìng)聘演講稿

        3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”

        為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外,企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度,將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

        4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”

        隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法;要以法律為武器,實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化,對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。

        以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持,給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的xx供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        電廠單元長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們:

        大家下午好!

        首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競(jìng)選值長(zhǎng)的機(jī)會(huì),它使我感到伊品是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè),同時(shí)本次競(jìng)選值長(zhǎng)對(duì)我來說也是一次機(jī)遇,我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn),把握好這次機(jī)會(huì),進(jìn)一步的提升自己。

        加入伊品已經(jīng)有近20xx年了,我一直在伊品淀粉車間運(yùn)行、維護(hù)、管理崗位上認(rèn)真工作,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),各位值長(zhǎng)、同仁的幫助與支持,使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。

        首先,我對(duì)公司的前景非常看好,認(rèn)同伊品的企業(yè)文化,關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展,每天登陸OA了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過不斷的學(xué)習(xí),我對(duì)伊品有了更深刻的了解,尤其是對(duì)公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身伊品,獻(xiàn)身伊品生物事業(yè)的決心。其次,從20xx年起,就當(dāng)選為一車間值長(zhǎng)至今,經(jīng)過這三年的勤勤懇懇的運(yùn)行值長(zhǎng)工作,深知運(yùn)行值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí),既是最基層的管理者,又是車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石,所以值長(zhǎng)的責(zé)大任重,需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好,多年以來我不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)行生產(chǎn)和管理相關(guān)的內(nèi)容,來提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力。我認(rèn)為值長(zhǎng)做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上,就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通,接受直下達(dá)的各項(xiàng)命令,同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下,就是負(fù)責(zé)本值的管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員,安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人。

        為此,值長(zhǎng)本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能,同時(shí)還應(yīng)熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng),熟悉各種運(yùn)行方式,熟悉《車間安全工作規(guī)程》的.有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時(shí),注意對(duì)生產(chǎn)狀況分析比較,做好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管理。當(dāng)有特殊情況時(shí),提前做好事故預(yù)想及防范措施,在事故處理中,準(zhǔn)確地判斷事故類型和性質(zhì),并能迅速采取合理的應(yīng)變方法,將事故影響盡力減小,在事后認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié);相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識(shí)以及豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)。

        憑我多年的運(yùn)行工作和不斷的學(xué)習(xí),我有信心和能力迎接這次值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的挑戰(zhàn)!如果競(jìng)聘成功我將從一下幾點(diǎn)開展值長(zhǎng)的工作。

        一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

        值長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者,每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)或者安全活動(dòng),比如:分析廠里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì),這就要求值長(zhǎng)的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過硬。值長(zhǎng)不僅在技術(shù)上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術(shù),今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)技能,并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

        值長(zhǎng)的模范行動(dòng)就是無聲的命令,最有號(hào)召力,最能說服人。作為值長(zhǎng)必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長(zhǎng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到:貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度,熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤,”的四勤原則,把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過程,加強(qiáng)安全管理,處理安全隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告和處理,并做好記錄和分析,通過缺陷的分析來確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

        三、用心工作、用愛管理提高管理方法

        當(dāng)好一名值長(zhǎng),要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。值長(zhǎng)要履行職責(zé),不僅要掌握基本工作原理,而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ),逐步在人們心中樹立起威信。所以,我今后要應(yīng)該做到:聆聽職工心思,了解職工困難,同值成員建立良好的關(guān)系,在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決,除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外,還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動(dòng)來增進(jìn)感情。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們,對(duì)我來說都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足,知不足而奮進(jìn),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,不管我能否走上值長(zhǎng)崗位,我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!

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