學校管理層競聘演講稿

時間：2023-04-21 19:25:00 演講稿我要投稿

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學校管理層競聘演講稿

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的學校管理層競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

學校管理層競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家評委、各位同仁，大家好!

　　非常榮幸有機會站在這里，與各位交流和匯報自己對教育的理解。老人說：教育要面向現(xiàn)代，要面向世界，要面向未來。簡單的我為教育做了些什么呢?我，xx，32歲，中學地理一級教師，從莎車縣到尉犁縣，從教師到班主任，再到教研員，9年來一直認真地對待這份職業(yè)、這份工作，因為我從基層來，所以感受著欣慰、快樂和過程中的真實，并跟隨著教師這份永恒一起成長。

　　此次參加校長競聘，現(xiàn)將我的想法與打算向各位做一個溝通：

　　校長對學校的領(lǐng)導首先應(yīng)是理念引領(lǐng)，其次才是行政管理。因此，我將本著在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升的辦學策略開展工作，努力構(gòu)建一個鼓舞人、發(fā)展人、幸福人的和諧校園，使學校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力、活力與魅力。

　　下面我從四個層面來闡述我的立校理念。

　　第一、發(fā)展班子，打造求真務(wù)實、以人為本的領(lǐng)導和管理。

　　在不斷完善自身的基礎(chǔ)上，建立完善科學決策機制，嚴格執(zhí)行班子議事規(guī)則，堅持民主集中制，健全各項制度，嚴格校務(wù)公開，規(guī)范財務(wù)管理，落實安全責任，力求學校管理精品化、教育教學管理精致化、后勤行政管理精細化，不斷提高學校可持續(xù)發(fā)展的軟實力。

　　第二、成功教師，打造團隊，搭建平臺，創(chuàng)設(shè)氛圍，建設(shè)一支敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師隊伍。

　　第三、幸福學生，讓每一個學生在愉快、自信中幸福成長。形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學生與班級文化。

　　第四、聯(lián)通家長，構(gòu)建學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬家校合作渠道，構(gòu)建心手同牽、家校共育的和諧環(huán)境。

　　競聘成功后的打算

　　如果我能勝選，我將用一千小時傾聽，用一千小時學習，用一千小時觀察，用一千小時總結(jié)，再用一千小時求實創(chuàng)新，盡力做好以下幾個方面的工作：

　　一、出思路

　　用先進的思想引領(lǐng)學校。

　　二、抓班子

　　用共同的要求凝聚干部

　　三、帶隊伍

　　用崇高的目標激勵教師

　　四、精管理