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《第一篇:社區衛生服務中心主任競聘演講稿》
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在當今社會生活中，我們都可能會用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的《第一篇:社區衛生服務中心主任競聘演講稿》，希望對大家有所幫助。
《第一篇:社區衛生服務中心主任競聘演講稿》1
尊敬的各位評委，各位領導：
大家好。
首先感謝衛生局領導給了我們這次競聘上崗、展示自我的機會，感謝多年來領導和同事對我工作的支持和信賴。我叫吳曉芳，出生于，現在就職于英川衛生院。今天我競聘的崗位是社區衛生服務中心主任，社區衛生服務中心是最基層的衛生機構，主任的職責就是帶領全體職工讓群眾享受更多的基本公共醫療服務，當好群眾的"健康守門人"。
俗話說："不想當將軍的士兵不是一個好士兵"，正是拿破侖的這句話激勵我今天勇于站上這個競聘的講臺，我認為自己競聘社區衛生服務中心主任一職具備以下優勢：
一、具備擔任職務必須的豐富基層工作經驗。我于xx年由衛生局聘為鄉鎮衛生院臨時人員，并于今年成功通過事業單位招聘考試，成為一名衛生系統工作人員，從參加工作至今已經有20余年衛生系統工作經歷。在20余年的鄉鎮衛生院從業經歷中積累了豐富的經驗。
二、具備擔任職務必須的組織協調能力和管理經驗。我于202x年開始分別在雁溪、大地、葛山、鸕鶿擔任衛生院主要負責人，一直參與衛生院管理，負責衛生院日常事務，認真完成衛生局交辦的各項任務，同時在工作中，能夠很好的處理同事、領導之間的關系。余年的管理崗位從業經歷讓我擁有較強的組織協調能力和管理經驗。
三、具備較強的應對突發事件能力。在擔任衛生院負責人期間，需要經常面對各種突發事件，在遇到突發事件的時候，我總是能沉著冷靜的分析，找出最優解決方案，擅于決策。在面對困難和責任的時候，勇于擔當。
四、具備擔任職務必須的愛崗敬業、甘于奉獻的精神。我沒有豪言壯語，只有身體力行、腳踏實地、踏踏實實的工作。我信奉誠實、正派的做人宗旨，辦事穩妥、處事嚴謹、原則性強、嚴格要求自己，在基層工作過程中，我始終甘于奉獻，服務基層，服務群眾。這是我過去20余年基層工作的孜孜追求，也將成為我畢生不懈努力的方向。
如果今天我競聘社區衛生服務中心主任一職成功，我將從以下幾個方面開展工作：
一、更加嚴格要求自己。我將會以一名優秀社區衛生服務中心主任的標準來要求自己，對自己高標準嚴要求，兢兢業業而又富有創新的去開展工作。
二、帶好隊伍，打造團隊凝聚力。建立一支高素質、善學習的醫療隊伍，使社區衛生服務中心形成一種合力。作為主任我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率，樹立為全中心醫護人員服務、為患者服務的正氣，調動全中心職工干好本職工作。
三、認真完成上級交派的'各項工作和任務，本著"真抓實干、爭創一流"的工作思路，積極認真的完成上級交派的各項工作和任務，使服務中心的各項工作都處在系統的前列。
四、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好社區衛生服務中心的根本職能，把國家的醫改惠民政策執行到位。
五、加強業務培訓，提高全中心醫護人員的業務水平，采取"送出去、請進來"的辦法，把中心內業務骨干送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
今天如果我競聘成功，我將倍加珍惜這來之不易的機會，努力工作，盡心、盡力、盡職、盡責的抓好社區衛生服務中心的各項工作，，為社區衛生服務中心更快、更好的發展貢獻自己的力量。如果此次競聘失敗，我也絕不會有任何怨言，我將正確的對待此次失敗，認真總結經驗教訓，多向他人學習，既要學習業務知識，也要學習管理經驗，爭取在今后的工作中，發揮自己的優勢，展示自己的才能。
謝謝大家。
《第一篇:社區衛生服務中心主任競聘演講稿》2
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好。今天，非常感謝領導給我這次競聘崗位、展現自我風采的機會。我叫xx，競聘的崗位是xx街道社區衛生服務中心主任。我今天演講的題目是《以赤誠之心服務基層》，內容分為三個部分：
一、簡要介紹自己的情況；
二、結合任期工作經歷，具體談談競聘優勢；
三、圍繞衛生醫療體制改革，談談工作設想。下面逐一向大家匯報，不足之處，請批評指正。
一、個人簡歷
我，中共黨員，xx年8月從xx省xx衛校畢業走上工作崗位，分配在舊縣衛生院從事內科工作。xx年8月調入xx街道衛生院。xx年12月被聘為xx街道社區衛生服務中心副主任。
二、競聘優勢
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵。”拿破侖的這句話激勵著我斗膽一試，參與競聘，以實現人生價值。自工作以來，幾次輾轉，從內科到精神科再到全科，從兒保醫師到心電圖到社區實踐指導，每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養都是一次難得的機遇。我覺得，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰與機遇同在，壓力與動力并存，結合近年來的工作情況，我認為我有能力競聘xx街道社區衛生服務中心主任這一崗位，并具備以下幾個方面的優勢：
一是我具備擔任職務所必須的扎實的專業技術知識。剛開始我主要從事內科工作，隨后由于種種原因，開始接觸精神科乃至全科。在xx街道衛生院從事精神科期間，我虛心向各位老師請教，到杭州市第七人民醫院進修，經過自身刻苦鉆研，掌握了精神科疾病的診斷治療。為了提升業務水平，積極參加各類函授培訓，并取得可喜成果。xx年12月取得內科主治醫師資格；xx年9月參加兒保醫師培訓取得上崗證；xx年參加心電圖專業崗位培訓取得上崗證；xx年—xx年參加xx省全科醫生培訓取得上崗證，開始從事社區衛生服務工作；xx年—xx年兩次參加全科醫學社區實踐基地帶教師資培訓，承擔全縣全科醫生社區實踐指導工作；xx年—xx年完成杭師院臨床專科和本科函授班培訓學習；xx年被評為xx縣“第二屆十佳社區醫生”；xx年國家一級雜志發表論文一篇并獲衛生局優秀論文獎；xx年—xx年在二級雜志發表專業論文兩篇。
二是我具備擔任職務所必須的豐富的基層工作經驗。我在基層醫療單位工作了二十余年，主要負責社區衛生服務工作，對社區衛生服務較為熟悉，對服務內涵有較深的理解。我還擔任醫院內最大社區衛生服務團隊（迎春團隊）團隊長，帶領16名醫務工作者服務于轄區居民，為社區居民建立家庭健康檔案，做好特殊人群（老年人、婦女、兒童）保健工作，以及弱勢人群、慢性病人定期隨訪工作。同時，主動與社區領導溝通，負責社區居民健康講座，承擔社區居民登山等健身活動和外出考察等醫療服務工作。目前還是糖尿病俱樂部的`責任醫生，為20多名成員提供用藥、飲食及健康指導服務，與居民形成了良好動與社區領導溝通，負責社區居民健康講座，承擔社區居民登山等健身活動和外出考察等醫療服務工作。目前還是糖尿病俱樂部的責任醫生，為20多名成員提供用藥、飲食及健康指導服務，與居民形成了良好的關系，得到了大家的好評和贊許。三是我具備擔任職務所必須的組織協調能力和管理經驗。我擔任醫務科長職務十余年，一直參與醫療管理，負責醫療康復部日常事務，認真完成安全醫療、安全生產、質控、醫療文書管理、傳染病報告、醫保、創建規范示范醫院以及科組工作安排和中心交辦的其他工作。同時在工作中，能夠很好地處理本職與其他工作之間的關系，團結同事，積極幫助同時解決困難和問題。
《第一篇:社區衛生服務中心主任競聘演講稿》3
尊敬的各位領導，各位老師：
下午好
首先，我要感謝醫院領導給了我這次機會參加這次競聘。在這里我也想借此機會向多年來一直關心我、鼓勵我的各位領導、各位老師、還有我的大哥大姐們說一聲謝謝。
其實此時此刻，我更想和大家說說自己的心里話。說實在的，我以前對兒保科的工作和很多人一樣基本沒有概念。直到我的孩子出生以后。看著他們我自己的孩子細心耐心的注射疫苗、建檔建卡、保健教育的時候，心里不由得肅然起敬。其實這只是他們的一小部分工作。
每天他們深入田間地頭、入村串戶。除了對轄區里各種慢性疾病尤其是傳染病的預防、監控和醫治以外，他們還承擔著對食品、水源、公共環境衛生的監督管制工作，以及相關的衛生宣傳、健康教育、免疫接種等。我認為也許兒保科稱為預防保健科更為恰當。也許公共衛生工作沒有臨床一線那樣引人注意，更沒有搶救病人那樣的驚心動魄，但他們就像一棵無人知道的小草，為了醫院這片廣袤的大地更加生機勃勃，默默的在工作、在奉獻。正是有了他們的付出才有了醫院整體工作的圓滿，也才有了醫院今天波瀾壯闊般的事業。這就是我今天競聘的初衷：我們的工作無所謂輕重，更無所謂貴賤，只要是醫院需要，我甘愿做那顆默默無聞的小草。
如果我有幸成為他們中的一員，我將刻苦鉆研公共衛生專業知識，領會相關法律法規，認真解讀各項任務，虛心向老主任、老同志請教，爭取早日成為一名合格的公共衛生人才。如果我有幸成為兒保科主任我將從團隊建設和科學管理兩個方面入手，著力打造一個團結、和諧、奮進、奉獻的嶄新科室。
首先是團隊建設，談到團隊建設。我想談談自己工作以來的體會。給我印象最深的是曾經呆過的綜合科、老內科、神經科、急診科，當時的張應碧主任、葉凌主任、卓越主任和白樺主任給我留下了非常難忘的印象。他們用他們獨有的人格力，去關心、去傾聽、去愛護、去幫助每一個同事，使得當時科室親如一家。沒有永遠的同事，但是有永恒的情誼。就像感激生命里所有的過往一樣，我發自內心的感謝他們營造的那些美好氛圍和留給我的那些感動。所以我也一定會在工作中和護士長密切配合，事畢親力親為，用行動做好表率，用心去傾聽每一個人的訴求，用愛去感動身邊的同事，去關心他們、去愛護他們，去幫助他們。不僅做他們工作的榜樣、更要做他們生活的摯友、危難的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力為建設一個親如一家、密切合作的科室而努力。
一個好的科室離不開科學的管理。沒有科學的管理就沒有凝聚力，沒有凝聚力，就沒有執行力，沒有執行力就沒有戰斗力。如果我能成為科主任，我將在日常工作的各個環節持續改進，提高工作效率，我將從檔案管理和數字化管理方面入手，努力打造一個標準化信息平臺，為建卡建檔、慢病管理、預防接種等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力資源管理上揚長避短，因材予任，充分調動每個人的`積極性。同時和各個兄弟科室尤其是內科系統緊密合作，為慢性病人的診治、檢驗、住院等打造一條便捷通道。并把它建設成為一個亮點工程，為花醫的品牌建設貢獻我們的力量。
其實我一直覺得一個好的科室管理者，不僅要有一顆仁愛之心，更要有一種淡定，不要把自己當成上級，而是要把自己當成員工的勤務兵，為他們營造一個舒心、開心、便捷的工作環境，讓他們真正享受到工作的快樂，從而提升自己的工作幸福指數，而經濟指標的增長和任務完成的圓滿度只是享受工作快樂而帶來的附屬品。我想這也是很多員工的理想和追求。
給我一個機會，我還不了大家一個奇跡，但是我一定能給大家一些東西。
謝謝。
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