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2023年史玉柱的語錄47句
凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。以下是小編精心整理的史玉柱的語錄47句,希望對大家有所幫助。
1、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
2、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
3、失敗次數再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
4、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
5、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
6、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
7、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
8、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
9、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
10、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
11、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
12、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
13、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
14、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
15、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
16、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
17、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
18、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
19、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
20、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
21、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
22、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
23、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
24、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
25、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
26、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
27、哪里最嚴格，就去哪里上市。
28、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
29、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
30、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
31、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
32、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
33、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。
34、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
35、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
36、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
37、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
38、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
39、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
40、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
41、經常給大家灌輸危機意識。
42、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
43、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
44、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
45、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
46、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
47、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
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