(合集)整改報告的14篇
隨著個人素質的提升，接觸并使用報告的人越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的整改報告的，僅供參考，歡迎大家閱讀。
整改報告的 篇1
根據省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛計委對全市所有15家公立醫院醫療服務收費情況進行了專項檢查，現將檢查情況通報如下：
一、檢查概況
省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件下發后，市衛計委立即組織全市各公立醫療機構開展醫療服務價格收費自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛計委組織臨床、物價方面的專家成立檢查組，對市人民醫院、市立醫院、市立醫院石城醫院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫醫院、市第六人民醫院、市新橋醫院、市七O一醫院、普濟圩農場醫院、義安區人民醫院、樅陽縣人民醫院、樅陽縣中醫院、樅陽縣婦保院等15家縣級及以上公立醫療機構的醫療服務價格收費情況、臨床診療規范情況進行抽查。重點檢查了醫療機構取消藥品和耗材加成后的醫療服務價格調整情況、醫療機構收費系統中的醫療服務價格與物價等部門出臺的定價文件的一致性情況、醫療機構收費項目及標準的合規性情況，以及收費項目內涵的執行情況、醫療機構內部醫療服務價格管理機制的建立健全情況及價格管理員配備情況等。檢查結束后，市衛計委對檢查情況進行分析，及時對檢查情況向各單位進行反饋。
二、xx市公立醫療機構醫療服務價格收費執行情況
根據省衛計委檢查方案，市衛計委對各醫療機構各抽取了20份病歷和相應的收費清單進行臨床診療和收費合規性檢查。經檢查，發現我市市屬醫院均已按時取消藥品和耗材加成，并同步調整醫療服務價格。個別縣醫院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進行整改。各醫療機構收費目錄基本與現行醫療收費價格目錄一致；各醫療機構未見明顯自立項目收費；大多數醫療機構均建立了醫療服務價格收費內部管理機制，其中市人民醫院、樅陽縣人民醫院制度較為全面，可執行性強。各醫療機構均配備了價格管理員，大多數醫療機構臨床科室配備了兼職價格管理員。
三、存在的問題
檢查中也發現我市公立醫療機構在醫療服務價格收費方面存在一些問題，主要表現在：一是縣級醫院收費目錄新舊收費項目、標準并存。個別縣級醫院現在仍執行20xx版收費項目和目錄，該下浮的收費標準未及時下浮，該取消的未及時取消；二是醫保收費目錄與現行醫療服務價格不致，醫保對個別醫院執行江蘇版收費目錄，致使與我省現行收費標準不符；三是個別醫療機構收費程序不規范。如收取的'日常生活能力評定、康復評定等費用無檢查記錄表；四是個別醫療機構收費項目不明細，如肝腎功能檢查，無檢查細項；五是個別醫院耗材占比過高，該醫院個別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫藥總費用；六是個別單位醫療服務價格管理內控制度不健全，可執行性不強，如內控制度無價格公示、內部監督檢查等方面的規定。市衛計委對檢查發現的問題，將分單位下發整改通知。
四、整改要求和下一步工作措施
針對檢查發現的問題，市衛計委提出如下整改意見：一是請各單位對照檢查反饋的問題立即制定整改方案，采取有效措施，及時糾正違規收費。對超標準收費的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認真查擺單位內部控制存在的問題，完善制度，堵漏補缺，定期開展自查自糾，建立醫療服務價格收費問題發現與整改機制。
為便于各醫療機構掌握醫療服務價格政策，市衛計委已會商xx市發改委（物價局），于4月10日起，組織力量整理省醫療服務價格收費目錄，對市各級醫院收費價格標準進行明確，并對近年省、市出臺的有關文件進行匯總，由兩部門聯合發各醫療機構。同時市衛計委將建立醫療服務收費價格定期巡查機制，擬會同有關部門，定期對各醫療機構價格執行情況進行聯合巡查，確保有效扼制違規收費現象，最大程度保護群眾利益。
整改報告的 篇2
近年來，不少餐飲行業的問題頻發，其中后廚衛生安全問題成為了消費者和監管部門關注的焦點。為了提升餐飲行業的服務質量和食品安全水平，我公司進行了一次全面的后廚整改工作。以下是我們整改過程以及取得的成效的'報告。
整改前狀況
在進行整改之前，我們深入調查了后廚的現狀。我們發現存在以下問題：
1、衛生狀況不佳：后廚地面、墻面、設備等多處存在油漬、污漬等現象，衛生狀況不盡如人意。
2、食品存儲管理不規范：食材存放混亂，容易導致交叉污染和食材變質。
3、員工操作不規范：員工個人衛生意識有待提高，存在不潔身、手不潔等現象。
4、設備維護不當：設備維護不到位，存在老化、損壞等情況。
這些問題直接關系到食品安全和顧客的健康，迫切需要進行整改。
整改措施
為了解決以上問題，我們采取了如下整改措施：
1、加強衛生清潔：對后廚地面、墻面進行徹底清潔，并增加定期清潔的頻率，確保后廚環境的干凈整潔。
2、優化食品存儲：重新規劃食材存放位置，增加標識和分區，建立食材使用記錄，加強對食材的保質期監控。
3、員工衛生培訓：對員工進行衛生知識和操作規范的培訓，提升員工的衛生意識和操作規范。
4、設備維護保養：對廚房設備進行定期維護保養，確保設備的正常運轉和安全使用。
整改成效
經過一段時間的整改工作，我們取得了以下成效：
1、衛生狀況明顯改善：后廚地面、墻面清潔度提升明顯，油污、污漬得到有效清除。
2、食品存儲管理更加規范：食材存放井然有序，清晰明了，有效避免了食材交叉污染和變質情況。
3、員工操作規范：員工的衛生意識有所提高，操作更加規范，個人衛生狀況也得到改善。
4、設備運轉更加穩定：通過定期保養，設備運轉更加穩定，降低了設備故障率。
后續工作
為了保持整改成效，我們將繼續做好以下工作：
1、強化日常管理：加大對后廚衛生管理的力度，確保后廚環境的清潔整潔。
2、持續培訓：定期對員工進行衛生知識和操作規范的培訓，鞏固員工的衛生意識。
3、設備維護保養：加強對設備的定期檢查和保養工作，確保設備的正常運轉。
結語
通過一段時間的整改工作，我們成功解決了后廚存在的衛生安全問題，取得了明顯的整改成效。我們將持續加強后廚管理，確保食品安全，提供給顧客更加安心放心的美食體驗。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的餐廳一定能夠迎來更加美好的未來。
整改報告的 篇3
“7·23”事故發生后，車站干部職工認真貫徹落實部黨組和路局工作要求，結合車站實際，周密部署，精心組織，通過安全大反思、大檢查活動，深入扎實地排查問題，制定整改措施，消除安全隱患，取得了階段性成果。但是，通過安全大檢查也暴露出車站安全發展理念不正確、安全管理不規范等問題。這些問題迫切要求我們下大力氣加以改進，以確保高鐵安全長治久安。
一、突出抓好安全發展理念的確立
滬寧、滬杭和京滬三條高鐵的相繼開通運營，我站管理規模、跨度和工作量迅猛增長，普速、提速和高鐵的混合運營模式，給安全工作帶來新的挑戰。通過對“7·23”事故的反省，我們認為必須確立新的安全發展理念。
一是要確立依法生產的理念。嚴格遵守國家安全生產法律法規和行業的規章制度，是確保安全的根本。而恰恰在日常安全生產和運營過程中，學法、知法、守法的意識在我們干部職工中不同程度地缺失。因此，必須認真梳理相關鐵路安全生產法律法規，加大對干部職工法律意識、法制觀念、安全生產法規的培訓，把國家《安全生產法》《xxx關于進一步加強企業安全生產工作的'通知》等文件作為學習重點，與鐵路規章一起納入培訓和考試內容，使干部職工真正懂法守法，真正知道法律面前沒有假設，規章面前沒有變通，真正做到依法生產。
二是要確立安全是前提的理念。正確處理好安全與效率、安全與效益的關系，事關安全生產大局。沒有安全，就沒有效率，更不會有效益。安全在鐵路工作中永遠處于前提性、決定性的地位。因此，在今后的工作中要做到四個優先，即：在車站總體工作部署和領導精力投入上，安全工作始終優先；在資源整合和安全投入上，安全需求作為第一需求始終優先；在規章制訂、流程設計和崗位作業標準完善上，對安全因素的考量始終優先；當效率效益與安全產生矛盾時，安全始終優先。
三是要確立系統管理的理念。安全生產是個系統工程，圍繞管理、制度、標準、技術等系統抓，抓系統，才是長治久安之策。因此我們要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，著力圍繞管理職能清晰、崗位責任明確、規章制度嚴密、應急反應靈敏和標準健全、作業受控、設備可靠、問題可循八大重點，構建適應車站管理規模和日常運營的安全管理體系，確保安全持續穩定。
二、突出抓好安全管理的規范
按照“規范管理、強化基礎、盯控關鍵”的安全工作總體思路，突出管理的規范，著力在完善責任制和規章制度上下功夫。
一要完善以逐級負責制為龍頭的責任制體系。按照領導負責、分工負責、專業負責、崗位負責的要求，重點突出五個抓。一抓機構職能的明析，按照分工負責和專業負責要求，明確職能部門在生產過程的安全責任。二抓崗位責任的健全，重新修訂《車站崗位安全生產責任制辦法》，從領導班子成員到一線生產崗位，逐崗細化安全生產責任，做到全覆蓋不遺漏。三抓配套辦法的修訂，完善《安全獎懲辦法》《現場量化檢查及考核辦法》《職工兩違考核辦法》等，以激勵和約束機制的同步實施推進安全生產責任落實。四抓干部責任的落實，規范車站安委會、車間安全例會等基本制度，完善干部包保車間班組、現場跟班檢查寫實制度。五抓問題的閉環整改，完善車站安全隱患問題庫，建立安全問題分析整改常態機制，實現問題分層整改、驗收閉環和持續改進。
二要健全技術規章和管理制度。按照全面覆蓋、實用有效、動態優化的原則，做到“三個強化”：強化規章制度的完整性，重點圍繞高鐵行車設備、技術標準、安全基礎、路外安全、運輸組織五大規章體系，動態梳理部、局規章制度，全面修訂、完善車站高鐵安全管理制度，實現全面對接；強化規章制度的嚴肅性，實行專人負責管理、專人負責解釋、專人負責修訂，開發車站電子規章管理軟件系統，定期開展修、補、廢，并對執行情況進行檢查分析，確保規章制度的嚴肅有效；強化規章制度的嚴密性，明確部、局與車站自身在規章制度管理上的不同角色和定位，全面實行規章分類分層管理，針對高鐵快速發展帶來規章變動頻繁的實際，建立高鐵規章的動態優化機制。
三、突出抓好安全基礎的提升
以健全機制、落實標準、提升人員素質為目標，強化安全基礎工作。
一要推進機制建設。堅持從實際出發，建立完善“安全生產五大機制”。安全生產責任機制，即以責任制為核心，完善安全生產逐級負責制等安全生產責任體系。安全生產管理機制，即以管理為核心，完善安委會工作細則等安全生產管理體系。安全生產監督檢查機制，即以現場可控為核心，完善安全檢查監督等現場安全控制體系。安全生產保障機制，即以形成合力為核心，完善安全生產保障體系。安全生產評估考核機制，即以過程控制、結果管理為核心，完善安全質量績效考核獎勵等安全生產考核制度。
二要推進標準化建設。立足于提高車站安全管理執行力，按照“以標準化確保作業安全、以標準化提高工作質量”的思路，深入推進標準化建設。大力推動立標工作，圍繞環境、設備、作業、管理四個重點，依據部、局的相關行業標準，細化作業指導書，形成事、人、崗、責、標的細化標準。著力圍繞標準化科室、標準化車間、自控型班組、星級崗位的創建評定，全面推進創建辦法制定、日常考核評定工作。突出重點，抓好自控型班組建設，通過調整完善標準、健全考核辦法、嚴格對規對標、選好用好工班長和完善班組安全自控機制等手段，強化作業過程管理，夯實班組安全基礎，提高職工執標意識，確保現場安全可控。
三要提升人員素質。堅持日常學、考標制度，把對職工的學標考標納入日常工作范疇，行車、售票車間每月實行全員考試，客運實行車站月度抽考，對考試不及格人員實行補強培訓并重新參加業務考試，做到合格才能上崗。改進教育培訓模式，運用好職工模塊化教學培訓考試系統和接發列車模擬系統等有效培訓載體，使培訓更具實戰性、實用性。建立有效的激勵制度，推行崗位等級管理和持證上崗，建立健全崗位晉級制度，以技能決定等級、以等級決定收入，激發職工成長成才的積極性。
四、突出抓好安全關鍵的盯控
以非正常應急處置為核心，盯控安全關鍵，消除安全隱患。
一要進一步增強應急處置能力。要深化安全生產指揮中心建設，建立統一處置平臺，依靠科技和信息化手段實現遠程指揮和處置，不斷提高應急響應能力。要針對高鐵大量開通后出現的新情況、新問題，以“圖、項、表”的形式，修訂完善各類應急處置預案，特別針對列車大面積晚點、動車組故障、行車設備故障等突發情況，全面細化處置辦法、流程和人崗責分工方案，為正確、及時應急處置奠定基礎。要充分運用好接發列車模擬仿真系統，設置各種故障模式，提升高鐵行車人員應急處置能力。要加強實作演練，測試各崗位人員的應急響應能力和處置能力，開展分析點評。要強化應急聯動，加強與各站區機務、車輛、工務、電務、供電、通訊、保潔、餐飲等作業部門的聯動，解決結合部管理問題；加強與站區管委會、地方公安、地鐵、公交、航空以及新聞單位之間的應急聯動，協同處置各類突發情況。
整改報告的 篇4
（一）農村飲水安全鞏固提升工程
1、項目公示方面
20xx-20xx年，我區農村飲水安全管網延伸工程實現了村村通、組組通，為全面完成金安區區摘帽、村出列、戶脫貧的目標任務，全區十大工程、八大領域皆同步實施，因暢通工程、林蔭工程、鄉村振興和三線三邊整治工程建設，造成部分與前期安裝的項目公示牌被清除。經市民生工程檢查發現后，我局及時落實對全區291個行政村制作安裝永久項目公示牌，計劃于20xx年4月底前完成。
2、工程管護方面
20xx年，xx區人民政府出臺了《關于印發金安區農村飲水安全工程運行管理辦法（試行）的通知》（金政辦【20xx】xx號），《管理辦法》明確了管護內容和管護責任人。自20xx年以來，金安區水利局與各供水企業簽訂了運行管理協議，并約定雙方責、權、利，要求各供水企業嚴格按照《管理辦法》進行運行管理。20xx-20xx年，我區291個行政村農村飲水安全管網延伸和入戶安裝工程已實現全覆蓋，并移交至各供水企業，目前供水運行正常，得到群眾認可。
3、其他問題
（1）對xx鄉室外管道部分未做保溫和個別水表箱放在地面上的問題，金安區水利局已落實橫塘水廠按照入戶安裝施工要求于20xx年xx月xx日前整改結束。
（2）對城北鄉鮑興村非貧困戶收取入戶費用1030元的問題，金安區水利局已責令城北水廠進行整改，城北水廠承諾將多收取的30元退回（承諾書附件附后）。
（3）安徽省物價局、水利廳聯合出臺《關于完善農村自來水價格管理的.指導意見》（皖價商【20xx】xxx號）后，省未對農村飲水安全工程入戶管網配套費進行調整，因近年物價上漲，入戶管網配套材料費和人工工資不能滿足實際需求，在對我區以投資為主的農村飲水安全管網延伸和入戶安裝工程入戶管網配套費的收取咨詢省市相關部門意見后，金安區物價局和水利局聯合出臺《關于進一步規范金安區農村安全飲水入戶安裝收費統一標準的通知》（金價業【20xx】xx號），明確了收費標準：1、安裝機械表貧困戶為300元/戶，非貧困戶為700元/戶；2、安裝智能表提倡用戶自愿，但每塊表補差不超過180元，即貧困戶不超過480元/戶，非貧困戶不超過880元/戶；3入戶安裝建設內容：五個一；一個水龍頭、一個閘閥、一塊水表、一個水表井和20-30M的管線；4、境內學校、村部、養老或敬老院等社會公益單位按實際成本收取。收費標準符合我區實際。
整改報告的 篇5
我院根據區衛生整改提高方案的要求，組織召開全體職工大會，認真組織廣大職工學習方案精神，根據要求對醫院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來，現將辦公室整改時存在的問題及整改措施匯報如下：
一、存在的問題
醫院辦公室負責協調全院工作，是院領導班長和職工之間的橋梁，工作服務對象既對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質，直接關系到醫院形象。通過本次學習實踐活動，我們認識到還存在以下問題：
（一）、工作作風、精神面貌方面存在的問題
有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿足于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。部分職工得過且過、進取心、責任感、主動性不強。需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫患關系，使群眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。 部分醫務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。
（二）、學習積極性不夠高，只滿足于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西，特別是涉及到醫療、管理等一系列的法律法規學習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時間去充電學習。
（三）、工作紀律有待于進一步加強，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現象。
二、整改措施
（一） 提高醫務人員綜合素質，加強醫德醫風建設。
進一步加強職工的思想教育，認真學習醫務工作者道德規范，加強醫務工作人員道德素質修養。
針對部分醫務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規范醫務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。
在全體醫務人員中開展文明禮儀培訓，從動作、語言、神態、表情等各個細微方面進行強化培訓，在醫務人員當中扎實開展“微笑”服務， “四心”（愛心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫務人員思想業務素質教育和職業道德教育的核心內容。努力全心全意為患者服務，樹立白衣天史的形象。
（二） 強化管理加強醫院管理，解決工作作風方面存在的'問題。 加強自律，提高工作熱情，結合“抓落實年”活動，把每項工作落到實處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識，改進服務方式，改善醫患關系，使群眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。
（三）加強學習。結合目前正在開展“三好一滿意”活動。珍惜自己的工作崗位，加強學習“抓落實年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學以致用，理論聯系實際，全面提高自身素質。并加強學習醫療相關專業知識及法律法規知識， 增強處理問題的能力。
（四）加強工作紀律，要自我加壓。 1、要樹立辦公室里無小事的思想意識；2、要有愛崗敬業的思想意識；3、要有雷厲風行、辦事
果斷的意識；4、要有樹部門形象的思想意識，處處維護本單位的形象。事事從大處著眼，從小事著手，在隨意中把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動工作打開新局面。
（五）加強團結協作的能力，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協調，加強職工之間的團結，樹立集體主義觀念，發揮團隊團結精神。樹立科學發展理念，增強開拓創新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫風、樹新風，形成良好的醫療氛圍。 我們相信，通過我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風上出現一個實質性的轉變，圓滿完成院領導交辦的各項任務，使醫院辦公室工作良性發展，取得新的突破，為醫院的發展貢獻一份力量。
整改報告的 篇6
一、基本情況
（一）項目總體情況。
根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關規定，明確駐村工作有關經費開支，保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員（以下簡稱“駐村干部”）開展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況
根據績效評價要求，對駐村工作經費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
（一）前期準備。
為了更好完成本次績效評價工作，根據五指山市財政局要求，我局專門成立由周旋為組長，張春偉為副組長，張莉、朱林鋒為組員的績效評價組，負責本次績效評價工作。根據本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案，評價組制定本項目的績效評價工作方案。
（二）組織過程。
根據五指山市財政局《關于開展我市20xx年度預算項目績效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價組對開展績效評價工作。
1.在對項目資料進行總結、整理基礎上實施績效評價。
（1）評價組到現場收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實項目資料中的數據后，確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的時間安排等。
（2）對項目實施情況進行檢查。
進行實地核實。采取座談、現場核實、查閱資料等方式。
（3）評價內容：
檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機構、配套制度建設情況：是否有專門的領導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術服務、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況：完成的指標數據是否真實無誤。
檢查項目的建設質量，項目建設內容是否達到建設標準。
檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關財務會計制度執行，是否專賬核算、專款專用。
檢查項目財政資金的實際支出情況，項目資金使用是否按專項資金管理辦法規定使用，有無截留、挪用項目資金；有無另行安排項目管理經費，項目管理經費有無擠占專項資金。
（三）分析評價。
評價組在全面分析整理被檢查項目的相關數據資料的基礎上，總結檢查情況，對照評價指標和標準，進行綜合評議與打分，得出評價結論，撰寫評價報告。
三、綜合評價結論
根據績效評價要求，對駐村幫扶專項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經費支持績效自評工作。各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的`社會效益。
四、績效目標實現情況分析
（一）項目資金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業務費費預算資金3萬元，資金到位率100%。
2.項目資金執行情況分析。
根據駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統有效簽到的實際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮4次共8天，每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬元，共支出3萬元，執行項目資金100%。項目資金余額0萬元。
3.項目資金管理情況分析。
根據五指山市財政局《關于批復20xx年市級部門預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經費預算資金3萬元用于該項目。資金下達零余額賬戶，由報賬員專管，委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專款專用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會計管理中心進行把關以及核對，并進行會計核算，確保了項目資金的安全。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數量。
截止20xx年12月31日，駐村工作經費項目年度計劃1個，已完成數量1個。
（2）項目完成質量。
截止20xx年12月31日，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
（3）項目實施進度。
截止20xx年12月31日，駐村工作經費項目已完成年度計劃。
（4）項目成本節約情況。
20xx年下達駐村工作經費預算資金3萬元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬元。項目未超預算，在可控范圍內。
2.社會效益指標完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標完成情況分析。
通過對服務對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿意。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
各項工作實施進展順利，圓滿完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會效益。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
對駐村工作經費管理使用情況進行自查，未發現出現違規使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
整改報告的 篇7
20xx年是xx政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩發展，為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治
如下：
一、企業概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業，現有員工兩千余名，總資產4.4億元，轄三個礦區，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據企業實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監部門復工復產驗收，陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。
在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩進行，具體工作情況如下：
1、部署、發動、宣傳階段
（1）成立機構明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治。以09年1號文件下發了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
（2）宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
（3）安排部署
根據公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
整改報告的 篇8
一、項目基本情況
(一)項目概況
德宏州5個縣市，州人民醫院、州疾控中心為項目實施主體，覆蓋全州各鄉(鎮)、農場管委、社區等，對全州50個鄉鎮及部分學校學生、孕婦等廣大群眾受益。
主要內容：
1.開展登革熱監測防控項目。通過蚊媒監測、病例監測及暴發疫情處置三方面進行項目工作。
2.流感監測項目。開展人禽流感外環境監測，及時發現禽間疫情，及時、有效處置突發疫情，切實做到傳染病防控“五早”。
3.手足口病監測項目。通過標本采集、對重癥和死亡病例流調、監測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。
4.麻風病防治項目。開展麻風病癥狀監測、高危人群監測、現癥病例監測、疫點監測、質量控制等五方面工作。
5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監測血檢、對重點場所監測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導培訓等方面開展項目工作。
6.飲用水和環境衛生監測。對全州5縣市進行城區飲用水、鄉鎮飲用水監測;對芒市、盈江縣開展農村環境衛生監測。
7.學生常見病和健康影響因素監測與干預項目。對學生重點常見病、學生健康狀況及影響因素、學生視力不良及影響因素、學校環境健康影響因素等方面監測進行項目工作。
8.鼠疫防控項目。通過開展病原學監測和血清學監測，進行項目追蹤、評價。
(二)項目績效目標情況
1.開展鼠疫疫情監測(含病原學和血清學檢測)、鼠疫實驗室規范化建設，穩步提升疫情監測質量，使鼠疫實驗室達到微生物安全標準，為預防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎。
2.開展人禽流感外環境監測，及時發現禽間疫情，及時、有效處置突發疫情，切實做到傳染病防控“五早”。
3.資金到位情況：2019年重大疾病與健康危害因素監測總計到位342.74萬元，其中縣市資金268.84萬元，州疾控中心68.42萬元，州人民醫院4.48萬元。
4.資金執行、管理情況：2019年重大疾病與健康危害因素監測中央補助經費共計執行341.74萬元，執行率為100%。資金管理方面，無支出依據不合規、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。項目實施單位資金管理、費用支出等制度健全，嚴格執行會計核算規范。
二、項目實施及管理情況
一是強化組織領導，完善政策措施。德宏州高度重視衛生專項資金監管工作，成立有衛生計生資金監管工作領導小組(德衛計發〔2018〕213號)，形成了財務與業務即分工明確，又相互協同配合的工作機制。經費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執行，年度資金以當年目標要求管理使用。二是完善項目方案，合理分配資金。德宏州嚴格執行“三重一大”議事制度和各項管理規定，在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則，根據工作任務、補助標準、績效目標等要素安排下達。三是加強資金管理，規范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全，項目資金使用均按照相關制度執行;設有項目輔助賬，對各項目資金進行獨立核算，專款專用;無支出依據不合規、虛列項目支出的情況;無截留、擠占、挪用項目資金情況;無超標準開支情況。四是加強基本公共衛生服務項目規范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監測，發現風險隱患及時預警、處置。按照既定方案要求，按時間節點有序開展工作。對各縣市衛健局、基層項目單位開展業務知識的培訓，強化工作執行力。五是加強監督指導，確保實效。業務科室定期、不定期深入縣市、鄉鎮對工作開展情況進行督查指導，對工作進度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進行通報，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實處。
三、項目績效自評開展情況
按照《云南省2019年度中央轉移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求，對照承擔的相應項目、年初工作任務和績效目標，各縣市首先認真開展本地區自評工作，其次州級進行復評，確保自評報告和數據真實、完整。
四、項目目標實現情況分析
(一)產出分析
1.數量指標
(1)麻風病按規定隨訪到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監測哨點醫院標本采集數1040份;(4)流感監測病毒分離樣本數156份;(5)手足口病標本采集數300份;(6)麻風病癥狀監測380例;(7)土源性線蟲病監測≥1000人;(8)瘧疾血檢任務17775份;(9)鼠疫監測任務數4030份;(10)人禽流感外環境監測80份。
2.質量指標
(1)麻風病可疑線索報告率達100%;(2)流感標本核酸檢測率100%;(3)學生常見病監測任務完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調查及時率100%;(5)學生常見病監測學生完成率100%;(6)飲用水監測任務完成率100%。
(二)有效性分析
時效指標。各項指標完成時間，2019年12月。
(三)社會性分析
可持續影響。1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;2.進一步提高醫療機構、學校、公共場所等的'衛生水平，維護群眾身體健康;3.居民健康水平提高;4.公共衛生均等化水平提高。
(四)其他需要說明的事項
無其他說明事項。
五、結論
(一)主要指標情況及結論(可附表)
各項指標均達到年度要求，完成率較好。
(二)主要經驗及做法
各部門溝通協調，確保指標順利完成，加強項目管理，按照項目方案完成工作，達到項目目標。
(三)存在的困難、問題
中央補助資金有限，地方財政困難，經費投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預算執行進度不理想，究其原因既有項目單位報賬不及時，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協調力度，強化督導檢查，督促縣市財政部門及時保障各項專項補助資金，提高項目資金執行力度，確保工作有效落實。
(四)工作建議
建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監測轉移支付項目經費，用于當地多部門合作開展項目工作，不斷加大對重大疾病、多發病和常見病的監測力度，擴大防治覆蓋面和提高有效性。
整改報告的 篇9
省公司施總蒞臨客戶服務部就全省客戶服務規范執行狀況開展調研，并對窗口服務網點進行了巡視檢查，發現相關問題。目前，我司已針對窗口服務網點視頻監督巡查報告中所反映的問題進行了認真的梳理和總結。并結合我司實際狀況進行整改，現將整改狀況作如下匯報。
一、設備整改狀況
針對省公司巡視檢查中發現的設備問題，目前我司已認真查找相關職責人，并進行了批評教育。一是對對三門服務網點的監控視頻進行維修，同時對下屬所有服務網點的視頻監控聯網查看狀況進行了篩查，確保所有服務網點的視頻監控設備均正常運行。二是，針對監控錄像無法存儲及存儲時間不合規的部分服務網點，用心同電信部門聯系，電信部門初步認定是相關服務網點使用sd卡出現問題的原因。現我司已通知電信公司將溫嶺、臨海、仙居三家網點的存儲卡進行更換，要求在月底前整改完畢。三是對于視頻監控畫面單位顯示不準確的兩個服務網點，網點已將該狀況已通知電信部門盡快落實修改監控網點名稱，我司要求在月底前整改完畢。
二、網點標準化建設狀況
在網點標準化建設方面，針對省公司在巡查中發現的天臺、玉環兩家服務網點背景墻不規范的狀況，我司正用心處理。目前玉環服務網點背景墻已在裝修中，預計6月12日前完工；天臺網點背景墻目前還在通過市場報價、裝璜圖紙設計中，預計8月份能夠整改完畢。
三、服務形象、服務行為整改狀況
針對省公司巡查中發現我司下屬服務網點的服務人員主動性較差、未按規范服務的問題，我司已對相關人員進行了嚴肅的批評教育與處罰，并已制定了《20xx年中支公司窗口服務人員視頻監督系統管理的考核辦法》對于窗口服務人員的服務主動性方面已列入考核，強化剛性執行。同時要求各機構通過晨、例會中對窗口服務人員進行服務用語、服務規范加強訓練，期望在服務形象和行為方面有所改善。
目前，我司已將省公司在我司的巡查結果下發下屬的.各服務網點，要求設備運行、網點標準化建設以及服務形象態度存在問題的服務網點，要求網點認真對待，用心整改，制定相關措施，避免這類問題再次發生；要求各服務網點用心進行自糾自查，網點建設納入日常工作中；要求我司所有人員認真學習公司制度，努力提高自身服務潛力。公司全體上下將嚴格執行省公司的各項要求，全力彌補不足。在今后的工作中，秉承公司專業化、規范化的流程，本著客戶為上，渠道為本的經營理念帶給及時、高效、優質的各項服務。
整改報告的 篇10
為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（黔黨發﹝20xx﹞29號）精神，進一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關于開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監控工作的通知》（黔財績﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監控中發現的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監控整改，現將有關整改情況報告如下：
一、1-7月績效監控存在的主要問題及原因
本次績效監控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監控整改情況，涉密項目整改另報。
預算執行率高于50%的項目1個，“監獄干警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫藥費” 、“慰問金及困難補助”、“罪犯勞動補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監獄疫情防控嚴于地方導致預算執行率過低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節點較多、加之流標情況時有發生，導致項目預算執行進度較慢。
“法治貴州云項目經費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，該項目未能實施。
二、1-7月監控整改完成情況
各單位針對不同項目特點采取相應措施加快項目實施進度，使得預算項目執行進度明顯加快，矯正了績效目標偏離度，對因實施條件改變未能實現的績效目標進行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄干警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。
三、采取的主要措施及成效
（一）通報支出進度
對預警項目實施單位進行了通報。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關單位加快實施進度，確保12月完成各項目的績效目標任務。
（二）調整績效目標
因疫情影響，監獄實行高于平時、嚴于地方的管理模式，人員進出監獄受到不同程度的`影響，導致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導致預算執行率過低。為更好的完成績效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個項目，合計549.30萬元。對于不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無資金來源，現已向財政申請終止實施該項目。
（三）調整下年度績效目標
針對2022年預算執行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達到執行率的項目，如：“離休干部醫藥費”、“慰問金及困難補助”因項目人員減少等客觀原因導致執行率不達標，今后在指標設置時將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績效目標設置不夠科學合理導致績效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動補償費”因第一年納入項目績效目標管理，相關人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實現度較差。今后，加強相關人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學、細致的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規范合理的績效目標體系。
四、 下一步工作打算
（一）強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準
明確項目實施單位績效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進行審核。對沒有實質性績效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。
（二）提前謀劃，切實加快支出進度
明年，我局將進一步加大項目績效監控力度，促進項目績效目標順利完成要求。各單位按期對照績效目標開展績效監控，動態掌握項目實施進度、資金使用和績效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發現的管理漏洞和績效目標偏差，及時采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標的完成。
（三）大力提升全系統項目績效管理相關工作人員業務水平
針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關人員對項目績效管理相關要求理解不透徹，績效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關業務培訓，以提高全系統項目績效管理相關工作人員業務水平。
整改報告的 篇11
車間安全工作關系到全體員工的生命安全和公司財產安全，責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經理馬利彬為組長的安全突擊檢查組，對生產一線生產現場進行了檢查，針對發現的問題及整改建議，生產部高度重視，現就檢查中存在的問題及我們的整改措施說明如下：
1、針對周邊單位失盜情況的出現，結合年末特殊時期，生產部加強來人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進生產車間，生產車間做到上下班所有門窗關閉。(各工段長監督負責)
2、車間的所有用電設施設備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實到責任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長負責、工段長監督)
3、所有消防設施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長監督負責)
4、鋼索、吊具進行歸類，并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產部負責)
5、個人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規定放置于工具箱上層一側，各組的機器設備表面清潔無多余物，工作完成后及時清潔設施設備(各工段長監督)
6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術部出圖紙)，形成統一標準，有秩有序，整齊劃一。(生產部監督)
7、原材料區域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規定區域按照規格整齊存放。(下料工段長負責)
8、車間廢料清理，根據實際情況做到及時清理廢料箱內的廢料，至少三天一清理。(各小組長負責)
9、小型工具及公用工具用完后及時的交由庫房管理，不得使之無人看管狀態。(各工段長監督)
10、車間各類氣瓶存放區制作相應的類別標識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴格入庫規定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產部)
11、車間所有與氣體作業相關的單元，各類氣瓶在不使用的`情況下必須及時的關閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長負責)
12、車間標準件、大件的存放，暫時放置在總裝車間休息區一側，待庫房建好在入庫統一保管。
13、對工藝小車進行改進，以防止車廂放置時重心不準危及人員安全(焊接工段)
整改報告的 篇12
一、說明
為了確保國高珠環線中山沙溪至月環機電工程的施工安全，結合目前現場施工安全管理存在的安全隱患及安全問題，項目組決定立即在國高珠環線中山沙溪至月環機電工程項目部范圍內開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對現場實際狀況，特制定，方案具體主要分如下四個方面：
（一）對施工作業人員進行再次交底，包括進現場施工制度、安全制度、工作許可制度及相關勞保制度等；
（二）組織相關部門及相關人員對現場施工區域及施工工序進行自查和檢查，結合國家安全管理規定及國高珠環線中山沙溪至月環機電工程安全管理規定，找到安全隱患；
（三）建全施工現場安全管理的組織、制度，明確落實職責，完善管理機制。
（四）組織現場安全監察，控制動態安全趨勢，隨時發現問題，并隨時制止違章動作的發生，且對行之有效的經驗和措施加以總結推廣。
二、具體安全整改措施方案
（一）對施工人員進行再次交底
1、在20xx年X月X日接施工安全隱患停工通知后，我項目部立即組織各施工管理部門及具體安全負責人員進行了現場交底工作，同時要求大家繃緊安全生產這根弦，重申國家施工安全管理規范及國高珠環線中山沙溪至月環機電工程相關安全管理制度；
安全隱患整改方案5篇活動方案
2、在現場的安全管理上決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產職責制，每個環節、每個崗位、每個區域都有職責，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全；
3、堅持安全三級教育制度，堅持安全周、月交底制度，堅持國定長假節前節后交底制度，使安全意識深入施工作業人員，使施工管理人員增強施工安全意識和發現潛力；
（二）施工現場安全隱患自查和組織檢查
1、約定在10月15日前為施工現場各部門及各班組自查階段，對自我施工區域及管理區域的禮貌施工，現場施工人員安全施工過程中存在防光衣沒穿、在高架橋梁上施工沒帶安全帶、在主線道路上沒放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標志放不到位、個性對一些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查；
2、對存在的隱患逐項登記，落實整改職責人，根據隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規定時光內完成整改，整改結束后由安全經理及施工經理進行驗收，合格后方能進行相應工序及區域的施工作業；
3、在7月23日組織整個項目部管理人員對施工現場區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對現場任何安全問題，絕不放過。
4、根據自查及組織檢查發現的問題，無論大小進行文檔管理，在后續安全管理工作中根據容易發生安全隱患的部位及工序進行重點控制，同時不斷完善文檔管理工作，做到有據可依，可追溯性。
5、最后檢查各個部門的安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓、流程培訓等等，確保內頁資料完善及備案完整。
（三）建全組織、制度，明確職責，完善管理機制
1、項目部各部門明確部門安全負責人，并組織正常施工安全活動，項目部每個星期組織一次安全例會及現場安全檢查，每月一次安全總結會及現場安全大檢查；
2、各崗位各工種都制定工作制度，并把職責落實到人、到施工現場管理的各個環節，各個工序，并在組織制度上起到充分保障作用；
3、在經費投入上務必保證落實，強調安全才是最大的節約，對施工現場的安全措施、安全防護需要增加投入的部位及工序就增加，并上報項目部領導進行審批，保證施工安全。
4、管理機制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現場安全經理是項目安全的主導者，其有權停止施工現場中任何不安全的`施工活動，明對存在違章趨勢及安全隱患的部位及工序有權要求整改，且相關施工管理部門務必無條件進行配合。
（四）加強施工現場監察，動態控制
1、施工現場安全工作是長期且動態的工作，必須要樹立長期持續的觀念，在專項整改結束后的日常工作中，安環部將不定期地對施工現場安全進行監察；
2、以加強施工作業人員及管理人員的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，確保施工現場的安全管理在可控范圍之內； 3、施工現場的安全管理是動態式管理，安全隱患會隨著項目施工不斷地變換，從有安全隱患到安全隱患自動消除，從沒有安全隱患到安全隱患出現，因此不能用固定式的安全監察對施工現場的安全進行監控，務必根據施工的工序，施工的進度進行提前性決定和控制，使之安全管理與施工同步進行，完成安全動態控制，確保違章動作及安全隱患在動態中得予控制和遏制；
4、安全監察及動態管理務必同時與安全資料同時完成，便于施工現場的安全管理完善，并得到完成的、貼合現場管理的安全管理模式，提升施工現場安全管理的效率和效果；
三、安全整改方案實施小組
組長：
副組長：
組成員：
方案實施期限：自20xx年7月22日至工程完工項目部撤銷。
控制點：安全隱患及違章動作，定期對實施狀況進行審查，同時時刻對安全意識進行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。
整改報告的 篇13
貴委《《關于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發改局、縣財政局、縣水務局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規程》》、《《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》》等章程規定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環評咨詢用復印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監理單位現場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問題。順河堰公司及時與工程監理單位(江河工程建立監理)獲得聯絡，并于四月28日下發了《《關于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。
同時，經順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監理、施工、設計、檢測單位進展研究，要求各責任單位立即進展自檢、復檢，并按照水利工程相關規程標準進展整改。
(一)監理單位整改情況。一是監理工程部全面標準相關監理程序和管理工作，并對前期工程監管不到位的地方進展及時整改，加強監管力度，確保不再出現類似問題。二是監理單位及時派駐1名專業監理人員到崗，并積極協調總公司調配專業監理人員，確保8名監理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關手續，確保監理工作有序開展。三是順河堰公司安排現場代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進展全程監視，并將不定時對其監理工作開展情況進展抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質量監視檢查結果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的.問題，采用環氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養護處理，確保溝渠質量到達設計強度要求。六是按照“單元劃分及質量評定表格〞相關要求，抓緊開展內業資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發生了設計變更，按照設計變更的相關規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經過專家組審查后要求對設計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。
同時，針對第三方質量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今后的工程建立中，及時解決設計方面的各種問題，及時提供各種資料、數據，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承當相應責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題。縣水務局和順河堰公司已進展整改，專職財務人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務軟件，裝備專門的電子設備，并按照重點工程財務制度和《《會計電算化管理方法》》進展。
三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經著手完善專戶存儲相關事宜，近期將實現工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關程序上繳，由財政統一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉鎮，最后由鄉鎮按照簽訂的協議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關程序上繳，由財政統一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不標準，原始根據缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務人員，在今后的財務報銷過程中，報銷人未提供完好的手續和票據，所產生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問題的發生。
此次重點工程稽察檢查發現的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
整改報告的 篇14
縣脫貧攻堅領導小組：
根據縣委縣政府安排,我組于3月28、29日兩天時間，對洪德鎮、虎洞鎮、車道鄉等三個鄉鎮的互助資金運行、大數據平臺、建檔立卡、“853”掛圖作戰資料管理、易地扶貧搬遷和脫貧產業培育等方面的工作進行了督查，目前已督查完畢，并填寫了督查表一式兩份，一份鄉鎮留存，一份扶貧辦存檔。現將情況報告如下：
一、督查工作中的主要做法：
本次督查時間比較緊，為了確保督查過程和結果的客觀公正和扎實有效，我們在工作中采取的主要方法有：
（一）提高認識，統一標準
督查前縣扶貧辦召開了督察組組長會，會上朱主任就本次驗收的工作任務和相關要求在會議上做了強調，并對驗收組成員提出了嚴格的工作紀律要求。會后我組成員認真學習并熟悉掌握了相關政策，統一了尺度標準，防止工作中的隨意性和主觀臆斷。
（二）聽取匯報，查看資料
我們每到一個鄉鎮首先聽取相關負責人作一簡單的工作匯報，然后具體查看了鄉鎮大數據平臺管理情況、互助資
金運行情況和易地扶貧搬遷、脫貧產業培育等工作的開展情況及相關資料。
（三）進村查看，入戶走訪
為了確保抽查的村、戶能反映整個鄉鎮情況，在抽取村、戶時，我們采取了隨機抽樣，杜絕了由鄉村干部指定村、戶等情況的發生。
二、具體情況：
（一）關于對3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會議精神的貫徹和落實方面
洪德鎮：洪德鎮在3月18日召開的全真2016年經濟工作會議上對3月16日全身完善提高建檔立卡工作視頻會議精神及3月17日市兩辦緊急通知進行了傳達學習。對查出的貧困戶購車16戶71人、有財政供養人員的10戶39人嚴格按照相關程序進行剔除和更換，并對存在問題的10個村包村領導進行了大會通報批評。
虎洞鎮：虎洞鎮于3月17日召開了全鎮駐村干部大會，傳達了3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會議及視頻會后縣委、縣政府主要領導講話精神，要求全體駐村工作隊員吃透會議精神，立即進村入戶開展糾錯工作，保證每一戶都準確無誤。3月17日會后，所有村經過嚴格自查，未發現違規建檔立卡戶。
車道鄉：及時召開了鄉村兩級干部會議，全文傳達了歐陽堅書記和楊子興省長的講話，就建檔立卡中所存在問題的.整改落實工作進行了具體部署，按照“3.16”視頻會議精神，認真開展了“回頭望”活動，未發現違規建檔立卡戶。
（二）關于精準脫貧“853”掛圖作戰資料管理工作
洪德鎮：我組對于洪德鎮抽查了私鹽路村和肖關村兩個村。私鹽路村五類資料已歸檔齊全，“853”掛圖已上墻，易地扶貧搬遷的相關資料齊全，村上存在的主要問題是“853”掛圖填寫不完整并且有數字上的錯誤，五類資料沒有相關目錄；抽查戶存在的問題主要是戶資料不全，更新不及時，三本賬沒有入戶。肖關村“五類資料”齊全，“853”掛圖已上墻并且填寫完整準確，戶中資料齊全，暫未發現問題。
虎洞鎮：我組對虎洞鎮進行督查時抽查了張大掌村和高廟灣村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上墻并且填寫準確完整，五類資料分類歸檔并且有相關索引目錄，三本賬已經發放到戶，各項工作都完成較好，抽查的5戶中有一戶缺少養老保險票據，已當場整改。
車道鄉：我組對車道鄉進行督查時抽查了苦水掌村和雙廟村兩個村。兩個村“853”掛圖都已上墻并填寫完整，五類資料分類歸檔，三本賬都已入戶。村上存在的問題是苦水掌村“853”掛圖制作有誤，現已聯系蘭州制作方重新制作；戶資料缺養老保險票據，已督促盡快發放到農戶手中。雙廟村存在的問題是五類資料有總目錄單未細分目錄。
（三）關于易地扶貧搬遷工作
洪德鎮：洪德鎮2016年實施易地扶貧搬遷工程有兩處，一處是苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷點，計劃新建農宅16套，配套養殖小區、人飲場窖、農電、道路、排污排洪等公共設施；二是趙洼村水頭鋪易地扶貧搬遷點，計劃新建農宅23套，配套人飲場窖、農電、道路、文化廣場、排污排洪等公共設施。目前這兩處工程建設場地已完成建設，主體及其他附屬工程正在辦理招標手續，待完成招標后即開工建設。
虎洞鎮：虎洞鎮2016年確定了兩個易地扶貧搬遷安置點：一個是計劃投資1500萬元在賈驛村賈驛組建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成綠化亮化和排水排污設施；另一個是計劃投資1320萬元，在半個城村沈崾峴、西塬畔兩地新建安置住宅46套，配套綠化亮化和排水排污設施。目前已完成農戶報名、項目用地確定的前期工作，計劃4月初全部動工，年底入住。
車道鄉：車道鄉2016年計劃完成魏洼村蘆岔組、楊掌村楊掌組兩處易地扶貧搬遷工程續建和三角城村大掌組、蘇山莊組、西溝組，苦水掌村沿路掌組，櫻桃掌村秦川掌組等5處易地扶貧搬遷點的新建，同時為每個搬遷點配套完成綠化亮化硬化和排污排水等附屬設施。目前，所有搬遷點建設已全部啟動，楊掌組搬遷點正在挖填地基；魏洼村蘆岔組搬遷點正在新建房屋；三角城城大掌組搬遷點正在建設附屬工程；三角城村蘇山莊組搬遷點正在新建護坡；三角城村西溝組搬遷點正在平整場地；櫻桃掌村秦川組搬遷點和苦水掌村沿路掌組搬遷點正在做前期規劃設計，所有的搬遷點計劃10月底完工。
（四）關于脫貧產業培育工作啟動開展情況
洪德鎮：1.計劃在苗河村進行枸杞產業試點，共栽植190畝，目前已完成土地旋耕任務；2.計劃在苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷安置點配套養羊小區一處，確保年內黑山羊存欄量達到1000只，年內加工優質牧草達到2000噸，目前已開始實施；3.去年秋季已組織群眾一次性完成旱作農業覆膜3.9萬畝；4.分別在洪德村東灣組和許旗村東溝組搭建早春鋼架拱棚200座和300座，用于發展瓜菜產業，目前正在建設中，預計3月底完成。
虎洞鎮：1.計劃完成全鎮2.5萬畝旱作農業任務，目前已完成覆膜2萬畝，預計3月底全面完成；2.計劃種植紫花苜蓿2萬畝并打造砂井子村2000畝梯田地膜苜蓿示范點一處，目前砂井子村專業合作社正在覆膜，預計四月初開始播種；3.計劃全鎮種植小雜糧2.5萬畝并在劉解掌村以合作社輻射帶動種植優質葵花2000畝；4.計劃栽植優質果苗700畝、核桃200畝，目前正在采購苗木；5.計劃在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建設中；6.計劃實施新一輪退耕還林還草工程5600畝，目前已動工實施完成500畝。
車道鄉：1.草畜產業上，2016年計劃完成的2.5萬畝種草任務已經分解到戶并靠實到具體地塊，待縣上籽種供應到位后即可組織實施，商品草加工點建設已全部完成，羊畜防疫工作已全面鋪開；2.全鄉頂凌覆膜已經完成0.5萬畝，全鄉3.3萬畝地膜種糧任務預計4月底完成；3.全鄉計劃種植小雜糧3.5萬畝，鄉上將根據時令及時組織農戶備耕，確保完成；4.王西掌村成立了枸杞種植合作社；5.櫻桃掌村已經完成5000畝左右的核桃樹栽植。
【整改報告的】相關文章：
整改報告06-05
整改的報告02-15
整改報告的08-04
藥店自查整改報告范文_整改報告07-09
自糾整改的報告02-02
績效整改報告12-09
藥房整改報告12-21
醫院整改報告12-31
自糾整改報告12-26
倉庫整改報告01-10