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      企業(yè)環(huán)保停產整改報告

      時間:2024-11-23 09:37:55 整改報告 我要投稿
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      企業(yè)環(huán)保停產整改報告范文通用

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      企業(yè)環(huán)保停產整改報告范文通用

      企業(yè)環(huán)保停產整改報告范文通用1

        國產實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權交接以來,在集團公司及股份公司的正確領導下,各級政府的指導監(jiān)督管理下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產管理,全力做好安全生產工作,現(xiàn)將20xx的工作總結及20xx年工作思路匯報如下:

        一、20xx年安全生產工作主要開展情況:

        1、公司并購后立即對原國產員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

        2、成立了國產公司安全生產管理機構,對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產公司安全生產責任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

        3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

        4、接管后立即規(guī)范公司生產早會、安全生產經營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內容,確保夜間生產運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

        5、認真組織20xx年“安全生產月”活動,成立活動領導組,在公司安全生產經營周例會上合并召開“安全生產月”活動動員會,布置活動內容。“安全生產月”活動涵蓋預熱器清堵應急演練、舉辦“安全生產”演講比賽。將活動相關材料按時上報股份公司生產調度中心。

        6、培訓方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓,其中包括新《安全生產法》知識培訓、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎管理考核辦法》培訓、杜邦安全管理知識培訓等一系列內容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓取證、10人安全管理人員培訓取證;21人參加特種設備操作人員培訓取證。

        7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

        8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應急演練共8項,通過應急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

        9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的`地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

        10、為加強特種設備安全管理,防范公司安全經營風險,公司對特種設備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質監(jiān)局進行了特種設備檢驗。

        11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習慣的得到改善,對預防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。

        二、存在的主要問題

        1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

        2、雖然原國產公司已經拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設備如風機旋轉軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

        3、并購公司員工安全意識相當差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產有嚴峻的考驗。

        三、20xx安全生產工作思路:

        1、以安全培訓、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產。

        2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

        3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

        4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學習,積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學習與培訓,提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

        5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

        6、認真學習“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

      企業(yè)環(huán)保停產整改報告范文通用2

        近期,全國多地方出現(xiàn)水污染事故,對環(huán)境安全和社會穩(wěn)定造成重大影響。為有效防范此類突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生,讓群眾過一個平安春節(jié),決定在全區(qū)范圍內開展節(jié)前環(huán)境安全大檢查活動。

        一、指導思想

        牢固樹立“隱患險于事故、防范勝過救災”理念,通過環(huán)境安全大檢查,促進企業(yè)落實環(huán)境安全主體責任,強化地方政府環(huán)境安全監(jiān)管責任,通過檢查發(fā)現(xiàn)風險、防控風險、降低環(huán)境風險事故的'發(fā)生。

        二、檢查范圍及對象

        (一)飲用水源保護區(qū)和通榆河、新洋港兩側所有企業(yè)。重點檢查是否存在違法建設項目和違法排污,包括倉儲、碼頭等非工業(yè)項目。

        (二)所有國控污染源企業(yè)。

        (三)全區(qū)所有涉水企業(yè)和可能存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)。

        (四)重大、重復環(huán)境信訪案件。

        三、檢查內容

        (一)20xx年度排查整改的環(huán)境問題回頭看,對照當初整改要求,查是否全部整改到位,是否出現(xiàn)死灰復燃。行政處罰是否執(zhí)行到位(名單附后),xx印染、xx公司排污費是否征收到位,其它由各中隊提供名單。

        (二)環(huán)境風險防范及應急管理情況:環(huán)境風險源企業(yè)環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況、環(huán)境風險隱患排查開展情況、環(huán)境風險評估開展情況、環(huán)境風險防控設施建設情況、環(huán)境應急預案編制、備案及演練情況、環(huán)境應急救援物資儲備情況、救援隊伍建設情況;

        (三)涉及危廢企業(yè)規(guī)范運行及貯存、轉移等情況。

        (四)涉水企業(yè)治理設施是否正常運行、是否存在超標排放、直排、偷排情況。

        四、實施方法

        分組檢查、分塊負責、分類整改。全區(qū)分x個檢查組、x個檢查區(qū)域。各檢查組對應責任區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改要求,檢查結束后,整改通知回執(zhí)聯(lián)統(tǒng)一交大隊辦公室匯總、存檔,列入長效管理。

        五、時間安排

        自20xx年1月xx起至1月xx日止

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