<menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>

      銷售規章制度管理

      時間:2022-11-16 18:15:27 制度 我要投稿

      銷售規章制度管理

        在生活中,很多地方都會使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的銷售規章制度管理,希望對大家有所幫助。

      銷售規章制度管理

      銷售規章制度管理1

        一、根據當月入庫、出庫水泥,結合銷售合同確認當月收入,進行帳務處理,登記銷售合同明細臺帳。

        二、根據確認的收入,正確計提銷項稅金和營業稅金及附加,合理結轉銷售成本。

        三、每月30日前提供銷售水泥報表,包括銷售合同號、合同價、供應數量及金額,已開票及已作銷售處理等內容;

        四、每月3日前結轉銷售收入、銷售成本及其他損益類會計科目。

        五、負責銷售財務系統的會計分工和權限管理,()包括新增客戶編碼、新增二級會計科目等;

        六、負責整個集團財務系統數據備份,負責年末帳務結轉工作;

        七、編制本年度完成合同盈虧情況表,每月對收入及銷售毛利情況及時進行分析。

        八、負責財務部計算機軟件、硬件維護,負責財務軟件用戶授權及管理工作,負責日常數據備份及系統安全。

        九、稅務會計不在時,負責銷售及建安發票的開具。

        十、每月及時和應收帳款管理會計核對相關帳務。

        十一、完成財務總監交辦的其他工作。

      銷售規章制度管理2

        (一)負責公司銷售往來的核算工作。

        (二)負責銷售發票的開具工作。

        (三)負責銷售發貨通知單的開具工作。嚴格遵守“先款后貨”的銷售原則,按照產品調撥審批手續開具發貨通知單。

        (四)嚴格管理和及時記錄銷售業務的應收、應付款項。

        (五)定期與客戶進行往來款項的核對,保證銷售往來的準確無誤。

        (六)定期與銷售統計核對發貨明細。

        (七)月終向公司管理層報送當月銷售明細及客戶往來余額表。

        (八)協助主管會計結算各項運費,按時完成主管會計交辦的其他工作。

        (九)完成領導交辦的其他工作。

      銷售規章制度管理3

        為進一步做好地級代理商的開發,擴大公司產品銷售量,經公司研究特制定業務員銷售管理制度。

        一、業務員的`開發及提成。

        1、新招聘人員試用期2個月,底薪1000元,出差時每天補助50元(含生活費、住宿費)。

        2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務,若無法完成,底薪按照200銷售噸數發放,另每噸提成150元/噸。

        3、試用期結束后,業務人員取消底薪和生活補助,按銷售業績提成150元/噸。

        4、業務人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷,市內公交、打的、住宿及招待費用不給予報銷,銷售人員每月補助150元電話費。

        二、業務人員招聘及培訓考核。

        1、辦事處業務人員由各辦事處負責招聘,集團人力資源部負責檔案管理。

        2、辦事處負責對業務員的系統培訓。主要以公司企業文化、產品知識、銷售技巧及市場開拓等內容為主,讓業務員全面了解公司的情況,并認可公司的企業文化與管理模式

        3、培訓結束后,辦事處負責對業務員的考核,經考核合格人員,由人力資源部備案,進入工作崗位。

        4、辦事處根據各業務人員的情況隨時做好對業務員的指導工作。

        三、市場開拓管理細則。

        1、業務人員首先要根據所在區域情況確認銷售渠道,公司主要開發地級代理商為主。

        2、業務人員要對所在市場做好市場調查工作、并制定市場開拓計劃及進度表。

        3、業務人員每天對自己的工作向辦事處負責人進行匯報,出差時要用當地電話進行工作匯報。匯報內容包括時間安排,拜訪客戶的名稱,公司的基本情況,洽談達成的意向,公司負責人及聯系方式等。

        4、公司的產品價格統一制定,所有銷售人員及辦事處必須嚴格執行公司制定價格,不允許跨區域串貨,不能進行惡意競爭。

        5、辦事處人員和集團公司人員對于共同經營的區域要相互溝通,不能相互爭奪客戶,對于有異議的客戶,要報到公司進行協調處理。

        四、業務人員職責。

        1、全面熟悉豆沙及豆類產品特點,嚴格執行公司制定銷售方案。

        2、相關人員要相互配合,做事有原則、認真,責任心強,不容許相互推諉,相互責備的現象發生。

        3、不許瞞報、虛報價格,損公肥私、營私舞弊等現象,一旦發現將報集團公司,核實后給予嚴厲處罰。

        4、業務人員要保證貨款的安全回收,對于需要放賬期的客戶,需報公司同意后,方可放賬,其他客戶一律現款結算。

      銷售規章制度管理4

        1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行并完成公司產品年度銷售計劃。

        2、根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控制成本,擴大產品在所負責區域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場占有率。

        3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

        4、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調并監督公司各職能部門操作。

        5、動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報。

        6、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。

        7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務、等提出參考意見。

        8、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則,努力提高自身業務水平。

        9、積極完成規定或承諾的銷售量指標,并配合銷售代表的工作。

        10、辦理各項業務工作,要做到:積極聯系、事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公。

        11負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷售款項。

        12、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續,幫助或聯系有關部門或單位妥善解決。

        13、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。

        14、填寫有關銷售表格,提交銷售分析和總結報告。

        15做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個月內上交公司,逾期未交,構成犯罪,按挪用公款罪追究法律責任。

        16、對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理。

        17、積極發展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯系,不斷開拓業務渠道。

        18、出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務。

      【銷售規章制度管理】相關文章:

      銷售管理規章制度06-15

      銷售管理規章制度08-22

      銷售公司管理規章制度06-10

      銷售管理規章制度范本09-24

      銷售部管理規章制度04-25

      銷售的管理規章制度(精選6篇)05-27

      銷售管理規章制度10篇06-15

      銷售部管理規章制度08-23

      銷售管理規章制度10篇06-15

      久久亚洲中文字幕精品一区四_久久亚洲精品无码av大香_天天爽夜夜爽性能视频_国产精品福利自产拍在线观看
      <menuitem id="r3jhr"></menuitem><noscript id="r3jhr"><progress id="r3jhr"><code id="r3jhr"></code></progress></noscript>
        亚洲日本无精品视频在线免费观看 | 性爱国产精品福利在线 | 亚洲一级电影第一页 | 亚洲精品国产第一综合99久久 | 日韩熟女一区精品视频 | 久久97精品久久久久久久不卡 |