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      質量保證管理制度

      時間:2022-11-23 12:41:44 制度 我要投稿

      質量保證管理制度

        在現在社會,很多地方都會使用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的質量保證管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      質量保證管理制度

      質量保證管理制度1

        一、工作職責及處罰辦法

        1、外來人員(無關)不經批準不得進入中心化驗室,發現一次處罰負責人5元。

        2、不得動用與自己工作無關的儀器設備,發現一次處罰5元。

        3、不得隨便動用毒品、危險品,工作需要動用得經主管批準,否則每次處罰5元。

        4、儀器操作必須依據相關sop,如有擅自改動每發現一次處罰20元。

        5、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件,實行區域管理。如有人為損害負責賠償30%以上,遺失按全額賠償。

        6、不得向外界泄露部門機密,一般文件給予警告,并處罰款500元,重要文件給予除名并移交司法部門處理。

        7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室,違者罰款10元。

        8、責任區衛生應符合要求,工作場所應整潔,發現一次罰款5元。

        9、工作場所不得大聲喧嘩,發現一次罰款5元。

        10、廢棄物放在規定位置,并按時清理,發現一次罰款5元。

        11、員工在部門負責人不知情的情況下,將部門信息發給外單位,按泄露部門機密處理。

        12、與外界聯系,主管以上可直接與外界聯系,一般工作人員須經主管同意后才可與外界聯系。否則,每次罰款10元,造成負面影響罰款100元。

        13、qa人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理,qc人員因工作失誤造成產品質量事故,按《質量管理條例》處理。

        14、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,部門負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

        二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

        “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

        “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

        “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

        三、考核的目的:

        對公司人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,

        各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動積極性和創造性,以提高公司的整體效益。

        四、本制度從20xx年一月一日起執行。

      質量保證管理制度2

        施工質量管理

        1、做好施工組織設計和施工方案的優化工作,施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程中,施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施,不得隨意更改。

        2、做好圖紙會審和各項技術交底工作,讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。

        3、施工人員及管理人員必須嚴格執行國家頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工,任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報,并會同相關人員、部門研究處理。

        4、建立按公司is09000體系要求編制的運行表格填報制度,預先控制質量事故發生。

        5、質檢員實行現場施工過程的質量監督,施工過程中發現問題及時處理。對不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案的行為,質檢員有權停止現場施工,并勒令其限期整改。

        6、健全測量'兩級'交接制,把好施工制作、測量、試驗關。

        7、對影響工程質量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導現場施工,提高工程質量。

        8、認真做好計量工作,用數據說話,保證施工用料的定額用量。

      質量保證管理制度3

        一、根據本工程特點及本公司質量管理規定,將在本項目中實施如下14項質量保證的具體制度,并嚴格執行。

        (1)工程報建制度;

        (2)項目管理人員質量責任制度

        (3)技術交底制度;

        (4)材料進場檢驗制度

        (5)樣板引路制度;

        (6)施工掛牌制度

        (7)質量三檢制度;

        (8)質量否決制度

        (9)成品保護制度;

        (10)質量文件記錄制度

        (11)工程質量等級評定制度

        (12)竣工服務承諾制度

        (13)培訓上崗制度;

        (14)工程質量事故報告及調查制度

        二、質量管理制度說明

        (1)推行施工現場技術負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態度和認真的'工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。

        (2)建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其職,有職,有權、有責。

        以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性,為本工程建設發揮應有的骨干作用。

        (3)建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將公司技術主管部門批準的施工組織設計報送監理工程師審核。對于關鍵部位的施工,我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。

        (4)建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員,根據公司有關規定,制定符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎,對違章施工造成質量事故的人員重罰,不允許出現不合格品。

        (5)建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發生。

        (6)堅持'三檢''制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員進行互檢和交接檢。再請監理工程師審核并簽證認可。

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