工廠行政人員薪酬管理制度
在發展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的工廠行政人員薪酬管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
薪酬制度是企業人力資源管理基礎而核心的內容,由于薪酬的敏感性和重要性,所以企業建立合理的薪酬制度是非常必要的。若企業的薪酬制度存在不科學不合理的問題,那么不僅會影響員工滿意度,導致員工工作積極性下降,嚴重的話還可能會導致員工的離職,從而影響企業的穩定與發展。
企業薪酬制度有很多類型,一般主要分為崗位、技能、市場和績效四種,企業可以根據自身發展實際進行合理的選擇。
一、以崗位為導向的薪酬制度
該制度主要以崗位為主,但并非全部只按照崗位來執行,就是企業在做好崗位評價的基礎上,根據崗位的重要性、對企業的貢獻,崗位的難度進行薪酬的確定。不過這種薪酬制度模式不適合單獨使用。
二、以技能為導向的薪酬制度
該制度在民營企業中應用的非常廣泛,主要是以能力定薪酬,具有較強的公平性,其實和傳統的“多勞多得”道理差不多。不過這種薪酬制度容易出現薪酬差異化,企業還需要在這方面加強監督與管理。
三、以市場為導向的薪酬制度
該制度相對來說是非常合理的,有非常完善的體系架構,因為薪酬的確定都是依照市場進行,不僅可以體現出很好的公平性,而且有利于企業薪酬的市場競爭力。比如薪酬水平的制定可以通過薪酬調查方式來進行,可以很好讓自身的薪酬水平更富競爭力。
四、以績效為導向的薪酬制度
績效就是員工的工作業績,相對應的就是員工的個人能力,目前企業中廣泛采用的績效考核就是對這種制度最好的詮釋。以績效為導向的薪酬制度可以很好的加強薪酬激勵的作用。
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