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      例會的制度

      時間:2023-04-04 13:26:36 制度 我要投稿

      關于例會的制度

        在社會發展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來越高,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的關于例會的制度,希望對大家有所幫助。

      關于例會的制度

      關于例會的制度1

        一、每周星期四晚上7:00一7:30,學校召開班主任例會。

        二、地點:綜合樓二樓會議中心。

        三、出席對象:全體班主任、各分校負責人以及政教處、教導處工作人員。

        四、會議主持人:學校法制校長。

        五、任何人不得隨便缺席、遲到。如無故缺席,則少發班主任津貼或師德津貼100元;因事因病缺席者,一次少發班主任津貼或師德津貼50元;遲到、早退者,一次少發20元。

        六、開會期間概不會客,任何人不得以與家長交換意見、處理班級的事件等為借口而影響開會。

        七、班主任介紹經驗如有特色的,加3-5分。班主任匯報的'疑難問題可集體研討。

        八、學校領導通報上周各班情況,指出存在問題,對會議進行總結,布置下周工作。

      關于例會的制度2

        為進一步促進學校各項工作有序進行,及時落實校行政會辦公會議精神,解決學校發展中存在的具體問題,促進學校各項工作的順利開展,特制定如下制度。

        一、學校每周日晚上是學校教職工例會時間,開會具體時間為學生第一節晚自習開始時間。特殊情況可臨時召開教職工大會。

        二、會議主要內容主要是傳達上級會議精神;學習相關文件;由當班領導匯報學校上周工作,布置本周工作。

        三、會議由校長辦公室主任主持,根據情況需要,也可由各處室領導或工會領導主持召開。

        四、主持會議者要精心安排會議內容,提高會議質量,縮短開會時間,以不超過一小時為宜。

        五、教職工要按時參會,按座位號對號入座,后五分鐘不到者按遲到對待,超過五分鐘按缺會對待。

        六、學習和開會期間要保持會場安靜,拒絕帶小孩參會,不接打手機,不做與會議無關的'事情。

        七、學習會時應帶上筆記本,做好記錄,以備查閱。若分組討論,應積極發言,表達自己的觀點,不談論與主題無關之事。

        八.此條例從20xx年xx月xx日執行。

      關于例會的制度3

        一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員,研究安全工作的相關事宜等,應有三分之二以上成員例會,小組成員對會議事項具有發言權和表決權。

        二、安全工作例會原則上每學期召開一次,每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系,可提前或順延舉行。

        三、會議主要討論的議題:

        (一)學習貫徹上級有關安全工作的文件與精神;

        (二)排查分析各責任區的`安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;

        (三)討論完善各項安全工作制度;

        (四)會議聽取各處室安全工作的開展情況;

        (五)對本校安全工作作出決定。

        四、參加和列席安全工作會議的人員,必須遵守會議紀律,準時列會,不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者,應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。

        五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出,一般應形成書面材料。

        六、會議應有會議記錄和會議紀要,會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項,報校辦公會決定方可執行。

      關于例會的制度4

        根據上級領導關于安全工作的要求,校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議,分析工作安全形勢,總結部署安全工作;定期開展安全生產檢查活動,研究安全工作獎罰事宜,參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況,做到有針對性的開展安全工作,特制定本制度。

        一、參會人員

        安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長,校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加,安全副園長負責主持會議。

        二、會議制度

        安全生產例會每周召開一次,召開時間為每周五。

        三、主要職責

        1.學習宣傳、貫徹執行國家相關部門安全工作的'方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等,研究制定本園安全規范。

        2.分析安全工作情況,查找傾向性、關鍵性問題,研究、協調、解決安全工作隱患,制定超前性對策措施和解決方案,確定安全工作。

        3.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真督促抓好落實。

        4、匯報本周安全工作情況;通報本周安全檢查情況及事故情況;分析存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下周安全工作計劃。

        5、針對存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保安全施工。

        6、征求各部門建議,持續改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應實際,達到管理創新的目的。

        四、會議程序

        1.會議準備

        校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點,形成書面材料報園領導。

        2.會議程序

        (1)首先,負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件;

        (2)校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排;

        (4)園長聽取發言后,主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實施的責任部門或責任人、完成期限;

        (5)每次會后,校車安全工作小組根據安例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。

      關于例會的制度5

        一、目的

        1、實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

        2、提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。

        3、集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

        4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

        二、會議分類

        總經理辦公會

        1、會議組織:綜合辦公室。

        2、會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由副總經理或指定人員代行職權。

        3、會議參加人:總經理助理、各部門經理。

        4、列席人員:視事實需要,可讓其他有關人員出席。

        5、會議內容:

        ※聽取各部門主管對所屬工作的匯報,對完成有困難的工作集體協商,并尋找解決辦法。

        ※對工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

        ※探討公司經營活動的最佳方案,并對各階段經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現。

        ※對上期工作總結,并部署下期工作任務。

        6、會議記錄人:行政部秘書。

        7、會議時間:時間為每月末5日內。

        管理例會

        2、會議參加人:各部門經理。

        3、列席人員:視事實需要,所邀請其他人員。

        4、會議內容:

        ※協調各部門工作進度,使各項經營活動按照預期目標有序進行。

        ※對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的`問題集體探討。集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報總經理辦公會請總經理裁決。

        ※追蹤并改進日常管理工作。

        5、會議記錄人:綜合辦公室秘書

        6、會議時間:時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

        公司全體會

        1、會議主持人:公司總經理或者總經理指定人員。

        2、會議參加人:公司全體人員。

        3、列席人員:視事實需要,所邀請公司外部人員。

        4、會議內容:

        ※公司營運狀況,日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,促使上下信息的溝通。

        ※公布有關員工獎勵或懲處措施,以求公開、公正、合理。

        5、會議記錄人:綜合辦公室秘書。

        6、會議時間:時間為每月初5日內。

        部門工作會

        1、會議主持人:部門經理或部門經理指定人員。

        2、會議參加人:部門所有人員。

        3、列席人員:視事實需要,所邀請其他部門人員。

        4、會議內容:

        ※協調部門內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。 ※所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

        ※明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃。

        5、會議記錄:部門文職人員

        6、會議時間:時間由部門自行安排。每周至少2次。

        連鎖店工作制度/晨夕會

        1、會議主持人:店長或其他管理人員。

        2、會議參加人:所有營業員。

        3、列席人員:視事實需要,所邀請其他部門人員。

        4、會議內容:店長布置當天工作安排;晚上總結一天工作業績以及安排次日工作等事宜,做好會議記錄,每天記錄工作日志,作為工作考核標準。

        5、會議記錄人:營業員或店長。

        6、會議時間:每天的早9點30分晚6點30分

        三、會議記錄

        1、總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢,送交會議主持人核閱,核閱后應復印分發各出席人一份,傳閱各出席人,并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會議主持人,作為下一次會議的重要資料。

        2、管理例會會議記錄整理完畢后,分發至各出席人一份。

        3、公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢,先請總經理簽字確認,然后分發至各部門,以備查詢。

        4、部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記,以便對日后工作有指導意義。

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