公司制度規(guī)定15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的公司制度規(guī)定，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司制度規(guī)定1
公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過(guò)一定的`程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個(gè)方面：
一、人力資源管理制度包括：?jiǎn)T工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說(shuō)明書(shū)）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動(dòng)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績(jī)效考核制度等等。
二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險(xiǎn)物品安全管理制度等等。
三、財(cái)務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度、審計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會(huì)計(jì)檔案管理、統(tǒng)計(jì)管理制度等等。
四、行政管理制度會(huì)議管理制度、文件管理制度、報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度、招標(biāo)采購(gòu)管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫(kù)存量管理制度、采購(gòu)物資價(jià)格管理辦法。
六、生產(chǎn)管理制度車(chē)間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。
七、銷(xiāo)售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷(xiāo)售信息反饋制度。
八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。
公司制度規(guī)定2
總則
第一條為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度,防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財(cái)務(wù)印章的分類(lèi)：
對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章：對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包含財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章；
對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部。
第一章財(cái)務(wù)印章的管理
第五條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財(cái)務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財(cái)務(wù)部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)印章。
財(cái)務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；
銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；
對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章必需存放在保險(xiǎn)柜中保存；對(duì)內(nèi)專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章由保管人自行妥善保管；
財(cái)務(wù)印章保管人員因請(qǐng)假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；
財(cái)務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時(shí)間、枚數(shù)、名稱(chēng)；
企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時(shí)，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時(shí)更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。
財(cái)務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書(shū)面逐級(jí)報(bào)告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險(xiǎn)。
停用、廢舊的印章應(yīng)及時(shí)送交行政部封存或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第七條各公司應(yīng)隨時(shí)將財(cái)務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息報(bào)告集團(tuán)財(cái)務(wù)中心備案。
第八條集團(tuán)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)《財(cái)務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計(jì)和更新工作。
第二章財(cái)務(wù)印章的使用
第九條財(cái)務(wù)印章使用必需基于真實(shí)、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財(cái)務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。
日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行授權(quán)制，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：
銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；
發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；
其他對(duì)內(nèi)專(zhuān)用章嚴(yán)格按照要求使用。
非日常財(cái)務(wù)活動(dòng)使用財(cái)務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請(qǐng)表》經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；
加蓋財(cái)務(wù)印章時(shí)，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；
嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財(cái)務(wù)印章；
財(cái)務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴(yán)禁將對(duì)外專(zhuān)用財(cái)務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門(mén)6 .或個(gè)人須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請(qǐng)表》按順序裝訂成冊(cè)，存檔備案。
第三章財(cái)務(wù)印章的刻制
第十一條財(cái)務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。
因工作需要刻制財(cái)務(wù)印章，由各財(cái)務(wù)部填寫(xiě)《刻制印章申請(qǐng)表》向行政部提交刻章申請(qǐng)，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
各公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章需財(cái)務(wù)總監(jiān)審批同意；
各類(lèi)財(cái)務(wù)印章名稱(chēng)應(yīng)以上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)確定的名稱(chēng)為準(zhǔn)，并使用3 .全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng)；
印章刻制完畢，財(cái)務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類(lèi)財(cái)務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號(hào)不得刻制多枚。
第十二條各公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴(yán)禁其他部門(mén)申請(qǐng)刻制財(cái)務(wù)印章。
第四章財(cái)務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財(cái)務(wù)印章啟用前，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門(mén),發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財(cái)務(wù)新印章啟用后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個(gè)人不得擅自處置。
第十五條財(cái)務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財(cái)務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財(cái)務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財(cái)務(wù)印章；
其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財(cái)務(wù)印章；
任何人以任何名義復(fù)制公司財(cái)務(wù)印章；
為各種空白文件加蓋財(cái)務(wù)印章；
未經(jīng)審批，攜帶財(cái)務(wù)印章外出；
替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財(cái)務(wù)印章；
未按照本制度要求及時(shí)提供財(cái)務(wù)印章變動(dòng)信息；
其他違反國(guó)家法律、法規(guī)和公司制度的行為。
第十七條對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第十八條本制度由財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司財(cái)務(wù)工作制度及管理規(guī)定，
全面統(tǒng)籌計(jì)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃方案。
按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃地要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的.運(yùn)作管理。
以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制訂、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。
負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。
負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。
負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專(zhuān)題研究報(bào)告;
分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財(cái)稅咨詢(xún)，策劃財(cái)稅解決方案。
主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。
建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系；確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
向公司高層決策者提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。
執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門(mén)各類(lèi)辦公費(fèi)用。
公司制度規(guī)定3
蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
金股總字〔20xx〕號(hào)
金螳螂施工班組獎(jiǎng)懲及紅、黃牌處罰細(xì)則
（金螳螂施工班組管理中心管理部）
為了提高金螳螂施工班組打造工程程精品的積極性，客觀、公正評(píng)價(jià)其A、B、C的類(lèi)別，提升班組施工水平及提高班組管理力度，特制訂本獎(jiǎng)懲規(guī)定及紅、黃牌警告制度。
工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰
工程獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)罰
條款
獎(jiǎng)罰內(nèi)容
獎(jiǎng)勵(lì)額度
1.1工程獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
獎(jiǎng)20xx～5000元
1.2工程獲公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)
獎(jiǎng)5000～10000元
1.3獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
獎(jiǎng)1000～5000元
1.4獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)
獎(jiǎng)500～2000元
1.5獲省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地
獎(jiǎng)1000～3000元
1.6獲市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地
獎(jiǎng)500～2000元
以上各分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)適用就高不就低原則；
內(nèi)檢質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)罰
條款
項(xiàng)目類(lèi)別
綜合評(píng)分
獎(jiǎng)罰額度
1.7重點(diǎn)項(xiàng)目
根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)
的內(nèi)檢分值
優(yōu)秀
班組獎(jiǎng)罰額度由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，管理中心確認(rèn)，擬報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)
未達(dá)到優(yōu)秀
班組沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)并要降低總價(jià)的1～2%
1.8樣板房
評(píng)定值達(dá)到≥90
優(yōu)秀
享有優(yōu)先施工權(quán)
評(píng)定值低于90分
一般
給予500～3000元捐款的處罰
評(píng)定值不合格、因顧客不滿(mǎn)意而失去大標(biāo)
不合格
給予1000～5000元捐款的處罰
1.9一般項(xiàng)目
評(píng)定值≥90
優(yōu)良
由項(xiàng)目部提請(qǐng)，項(xiàng)管中心復(fù)核后給予獎(jiǎng)罰
85≤評(píng)定值＜90
合格
不獎(jiǎng)不罰
評(píng)定值＜85
不合格
罰人工費(fèi)的20%，年度付款減少比例，試情況由管理中心核實(shí)后給予1000～5000元罰款和警告或黃牌處分
工程管理獎(jiǎng)罰
條款
獎(jiǎng)罰內(nèi)容
獎(jiǎng)罰額度
2.1由于班組的責(zé)任造成被當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)處罰或發(fā)生損害公司聲譽(yù)、影響行為的處罰5000～20000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.2發(fā)生打架等事故或因情緒激動(dòng)而圍攻項(xiàng)目管理人員的處罰5000～20000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.3因班組管理不善造成項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)五萬(wàn)元以上的處罰5000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.4未有效執(zhí)行，不服從管理人員管理造成不良影響的'處罰1000～5000元，并視情節(jié)出具黃牌或紅牌
2.5雙包班組因私自改變已定產(chǎn)品的品牌造成不良影響的罰1000～20000元/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.6雙包班組私自使用偽劣產(chǎn)品，造成工程質(zhì)量低劣的罰總價(jià)的20%，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.7由于班組的責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生損害企業(yè)聲譽(yù)、利益或影響工程承接能力的罰1000～10000元/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.8因班組原因未能按照合同工期完成的處5000元以上罰款，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.9施工中違反國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)指出拒不改正或整改不力處5000元以上罰款，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或紅牌警告
2.10未能按照合同及附件的質(zhì)量要求提供自帶材料的質(zhì)量證明和檢測(cè)報(bào)告，影響工程交付和決算的處罰3000元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告
2.11交付后，在分包范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題，不能按照規(guī)定時(shí)間完成維修，導(dǎo)致業(yè)主不滿(mǎn)意或有損公司形象的處罰3000元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具黃牌或者紅牌警告
2.12在工作量審核時(shí)，和項(xiàng)目部人員糾纏不清，影響工程審計(jì)進(jìn)度的處罰3000元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具通報(bào)批評(píng)或黃牌警告
2.13無(wú)故罷工、不服從項(xiàng)目部管理，惡意滋事的處罰5000元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具通報(bào)批評(píng)或黃牌警告
2.14未經(jīng)妥善協(xié)商，通過(guò)非正常手段向公司催討工程款的處罰20000元以上/次，同時(shí)視情節(jié)出具通報(bào)批評(píng)或黃牌警告班組紅、黃牌制度的其它說(shuō)明
3.1紅、黃牌制度原則上遵循先書(shū)面警告、后黃牌警告、再紅牌警告的順序。
3.2班組管理中心有權(quán)在相關(guān)情節(jié)核實(shí)后，對(duì)有關(guān)班組發(fā)布紅、黃牌警告單。
3.3所有紅、黃牌警告單記錄都要被記錄在檔并通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，并通過(guò)管理中心通知所有班組人員。
3.4班組一年內(nèi)單項(xiàng)書(shū)面警告如二次收到書(shū)面警告處理，書(shū)面警告則直接升為黃牌警告；一年記錄內(nèi)如二次收到黃牌警告處理，該黃牌警告處理將直接升為紅牌警告處理，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍無(wú)法改變的，班組管理中心則提請(qǐng)總經(jīng)理室對(duì)班組直接降級(jí)，直至列入黑名單。
3.5對(duì)于受到紅牌警告處理的班組在未撤清處分之前將無(wú)資格參加雙包投標(biāo)。
3.6對(duì)于受到紅牌警告的帶班長(zhǎng)將同時(shí)降一顆星，班組老板受連帶責(zé)任，在紅牌警告未撤清之前將無(wú)資格施工五星級(jí)工程和雙包工程。
3.7班組如在受到警告及紅、黃牌警告處理年限內(nèi)因?qū)咀龀鲐暙I(xiàn)，受到公司表彰，由項(xiàng)目部或班組自己提出申請(qǐng)，經(jīng)班組管理中心評(píng)定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)，對(duì)處罰可以取消。
3.8班組如受到紅、黃牌警告處分，公司有權(quán)暫不安排其工程，并對(duì)年度的工程款付款比例相對(duì)減少。
3.9凡是在金螳螂施工的所有班組及代班長(zhǎng)，必須在金螳螂施工班組管理中心備案，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)備案者一律取消施工資格。各分公司、區(qū)域、項(xiàng)目部如有新班組引進(jìn)，請(qǐng)務(wù)必至管理中心備案，方能施工，如班組無(wú)公司備案，公司內(nèi)審、財(cái)務(wù)拒絕支付各項(xiàng)款項(xiàng)。
4.0對(duì)于公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)、會(huì)議、活動(dòng)，班組人員需積極響應(yīng)，予以配合。
通知會(huì)議未參加者，罰款500元/次；三次以上未來(lái)參與會(huì)議者（未請(qǐng)假），給予書(shū)面警告并通報(bào)所有班組；其它情況酌情考慮。
紅、黃牌制度的管理職責(zé)
4.1班組紅、黃牌處罰細(xì)則和檔案記錄及時(shí)更新由班組管理中心負(fù)責(zé)。
4.2“通報(bào)批評(píng)”的獎(jiǎng)罰由班組管理負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
4.3“黃牌警告”和“紅牌列入黑名單”的處罰由班組管理中心上報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。
如存在未盡事宜，最終解釋權(quán)歸班組管理中心。
附：紅、黃牌（警告單）
金螳螂建筑裝飾股份有限公司
二○一一年七月
主題詞：班組管理中心
黃/紅牌細(xì)則
抄報(bào):
企業(yè)集團(tuán)
抄送：各子（分）公司
紅、黃牌（警告單）
木/石管理中心
主題：警告單（編號(hào)：JG-bz-001）
班組，違反了我司的管理規(guī)定。根據(jù)我司《施工班組管理中心獎(jiǎng)懲及紅、黃牌處罰細(xì)則》規(guī)定，現(xiàn)我司特向貴司出具黃牌警告。
考察期限：；
總經(jīng)理：
20xx*年xx月xx日
要求：1、班組應(yīng)對(duì)所違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行自查自糾；
2、自查完畢報(bào)班組管理中心審查，提出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)班組管理中心評(píng)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可提前解除警告；
3、考察期內(nèi)未提出解除警告申請(qǐng)的，考察期滿(mǎn)由班組管理中心進(jìn)行審查評(píng)定，符合條件的解除警告，仍不符合解除條件的，視情況予以追加黃牌警告或紅牌處理；
4、總經(jīng)理復(fù)評(píng)。
公司制度規(guī)定4
一、總則
為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶(hù)外，加班不計(jì)算加班工資。
二、加班的含義及原則
（一）含義：加班指在公司規(guī)定的工作時(shí)間外，因本身工作需要或部門(mén)負(fù)責(zé)人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)天加班后（即確定準(zhǔn)確的加班時(shí)長(zhǎng)后，提交加班申請(qǐng)）稱(chēng)為加班。
（二）原則：
1、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶(hù)或部門(mén)負(fù)責(zé)人要求，工作周期內(nèi)，確實(shí)不能完成工作的，可向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交加班申請(qǐng)。
2、如因本人原因（工作不熟練，工作時(shí)間內(nèi)懈怠或做與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)）需延長(zhǎng)工作時(shí)間或因本人工作疏忽需返工等，不計(jì)入加班核算范圍。
3、嚴(yán)格控制加班時(shí)長(zhǎng)，保證員工的休息時(shí)間（原則上，單名員工每天加班時(shí)間最多不超過(guò)4小時(shí)，每月累計(jì)最多不超過(guò)50小時(shí)，確有因工作需要超過(guò)時(shí)長(zhǎng)規(guī)定的，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人與行政部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，經(jīng)行政部及財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后，方可計(jì)算超時(shí)部份加班工資）。
4、加班時(shí)間以1小時(shí)為單位計(jì)算，取整加班小時(shí)數(shù)，（如3.5小時(shí)：計(jì)3小時(shí)，2.8小時(shí)：計(jì)2小時(shí)）加班當(dāng)月，可選擇當(dāng)月調(diào)休或計(jì)算加班工資兩種方式。當(dāng)月未調(diào)休的，自動(dòng)按加班計(jì)算加班工資，隔月不予調(diào)休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開(kāi)始計(jì)算加班工資，晚間加班超過(guò)2小時(shí)的，給予25元的晚餐補(bǔ)貼。
5、加班工資計(jì)算：
周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x1.5倍
周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時(shí)）x2倍
說(shuō)明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計(jì)算公式為依據(jù)計(jì)算。
財(cái)務(wù)人員在核算加班工資時(shí)，需按以上公式計(jì)算，計(jì)算加班時(shí)長(zhǎng)時(shí)（加班小時(shí)數(shù)），因扣除調(diào)休時(shí)間，并核對(duì)員工上、下班打卡時(shí)間），員工申請(qǐng)加班時(shí)長(zhǎng)與上、下班打卡時(shí)間沖突的，以上、下班打卡時(shí)間為準(zhǔn)。
6、需要提交加班申請(qǐng)的員工，需在當(dāng)天加班開(kāi)始前經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計(jì)算加班工資。加班當(dāng)天，在結(jié)束加班并確定實(shí)際加班時(shí)長(zhǎng)（加班小時(shí)數(shù)）后，由員工自行提交加班申請(qǐng)。加班申請(qǐng)需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)后方可生效。
7、調(diào)休是指：
1、因加班產(chǎn)生的加班時(shí)長(zhǎng)（按加班小時(shí)數(shù)計(jì)算），加班當(dāng)月不計(jì)算加班工資而選擇調(diào)整休息時(shí)間的方式。
2、每周固定休息時(shí)間（以排班輪休表上的休息時(shí)間為準(zhǔn)）作調(diào)整的休息時(shí)間。
如因以上第1種情況，需作調(diào)休的，按以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算。如因以上第2種情況，需作調(diào)休的，不計(jì)入以下調(diào)休時(shí)間計(jì)算范圍。
調(diào)休時(shí)間的計(jì)算：
調(diào)休最少以2小時(shí)開(kāi)始計(jì)算，（調(diào)休時(shí)間一率取整計(jì)算，如實(shí)際調(diào)休1.5小時(shí)，按2小時(shí)計(jì)算）調(diào)休申請(qǐng)需至少提前1天經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可提交調(diào)休申請(qǐng)。調(diào)休申請(qǐng)需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)方可生效。
8、因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從安排。
9、加班部門(mén)如需其他部門(mén)配合或提供相關(guān)資料的，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作。
三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：
1、因本職工作不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間；
2、正常工作時(shí)間以外參加培訓(xùn)或因公出差；
3、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的.有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的；
4、其他非必要加班的情況。
四、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計(jì)，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。
五、罰款
1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個(gè)人自愿行為，不列入加班計(jì)算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。
2、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰。
3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內(nèi)的，按30元每人次予以處罰，超過(guò)5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。
4、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕予以處罰。
5、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以100元罰款，部門(mén)負(fù)責(zé)人連帶處罰200元。
六、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
公司制度規(guī)定5
第一條 為了規(guī)范上市公司控股股東和持股5%以上股東(以下并稱(chēng)大股東)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)董監(jiān)高)減持股份行為，促進(jìn)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展，根據(jù)《公司法》、《證券法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
第二條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份的，適用本規(guī)定。
大股東減持其通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入的上市公司股份，不適用本規(guī)定。
第三條 上市公司大股東、董監(jiān)高應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、《證券法》和有關(guān)法律、法規(guī)。以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)章、規(guī)范性文件中關(guān)于股份轉(zhuǎn)讓的限制性規(guī)定。
上市公司大股東、董監(jiān)高曾就限制股份轉(zhuǎn)讓作出承諾的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。
第四條 上市公司大股東、董監(jiān)高可以通過(guò)證券交易所的證券交易賣(mài)出，也可以通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓及法律、法規(guī)允許的其他方式減持股份。
因司法強(qiáng)制執(zhí)行、執(zhí)行股權(quán)質(zhì)押協(xié)議、贈(zèng)與等減持股份的，應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定辦理。
第五條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份，應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和本規(guī)定，以及證券交易所相關(guān)規(guī)則，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)履行信息披露義務(wù)。
第六條 具有下列情形之一的，上市公司大股東不得減持股份：
(一)上市公司或者大股東因涉嫌證券期貨違法犯罪，在被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查或者被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹槠陂g，以及在行政處罰決定、刑事判決作出之后未滿(mǎn)六個(gè)月的。
(二)大股東因違反證券交易所自律規(guī)則，被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)未滿(mǎn)三個(gè)月的。
(三)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的'其他情形。
第七條 具有下列情形之一的，上市公司董監(jiān)高不得減持股份：
(一)董監(jiān)高因涉嫌證券期貨違法犯罪，在被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查或者被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹槠陂g，以及在行政處罰決定、刑事判決作出之后未滿(mǎn)六個(gè)月的。
(二)董監(jiān)高因違反證券交易所自律規(guī)則，被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)未滿(mǎn)三個(gè)月的。
(三)中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他情形。
第八條 上市公司大股東計(jì)劃通過(guò)證券交易所集中競(jìng)價(jià)交易減持股份，應(yīng)當(dāng)在首次賣(mài)出的15個(gè)交易日前預(yù)先披露減持計(jì)劃。上市公司大股東減持計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括但不限于：擬減持股份的數(shù)量、來(lái)源、減持時(shí)間、方式、價(jià)格區(qū)間、減持原因。
第九條 上市公司大股東在三個(gè)月內(nèi)通過(guò)證券交易所集中競(jìng)價(jià)交易減持股份的總數(shù)，不得超過(guò)公司股份總數(shù)的百分之一。
第十條 通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持股份并導(dǎo)致股份出讓方不再具有上市公司大股東身份的，股份出讓方、受讓方應(yīng)當(dāng)在減持后六個(gè)月內(nèi)繼續(xù)遵守本規(guī)定第八條、第九條的規(guī)定。
第十一條 上市公司大股東的股權(quán)被質(zhì)押的，該股東應(yīng)當(dāng)在該事實(shí)發(fā)生之日起二日內(nèi)通知上市公司，并予公告。
中國(guó)證券登記結(jié)算公司應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一制定上市公司大股東場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外股權(quán)質(zhì)押登記要素標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息。證券交易所應(yīng)當(dāng)明確上市公司大股東辦理股權(quán)質(zhì)押登記、發(fā)生平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)、解除股權(quán)質(zhì)押等信息披露內(nèi)容。
因執(zhí)行股權(quán)質(zhì)押協(xié)議導(dǎo)致上市公司大股東股份被出售的，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)定。
第十二條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份的，證券交易所應(yīng)當(dāng)視情節(jié)采取書(shū)面警示等監(jiān)管措施和通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)譴責(zé)等紀(jì)律處分措施。情節(jié)嚴(yán)重的，證券交易所應(yīng)當(dāng)通過(guò)限制交易的處置措施禁止相關(guān)證券賬戶(hù)六個(gè)月內(nèi)或十二個(gè)月內(nèi)減持股份。
第十三條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以采取責(zé)令改正等監(jiān)管措施。
第十四條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定披露信息，或者所披露的信息存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)依照《證券法》第一百九十三條的規(guī)定給予行政處罰。
第十五條 上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份超過(guò)法律、法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)章、規(guī)范性文件設(shè)定的比例，中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法給予行政處罰。
第十六條 上市公司大股東、董監(jiān)高未按照本規(guī)定減持股份，構(gòu)成欺詐、內(nèi)幕交易和操縱市場(chǎng)的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)依法給予行政處罰。
第十七條 上市公司大股東、董監(jiān)高違反本規(guī)定減持股份，情節(jié)嚴(yán)重的，中國(guó)證監(jiān)會(huì)可以依法采取證券市場(chǎng)禁入的措施。
第十八條 本規(guī)定自20xx年1月9日起施行。
公司制度規(guī)定6
一、總則
(一)為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)公司凝聚力，確保公司穩(wěn)健、快速發(fā)展，特制定本制度。
(二)本制度在堅(jiān)持合法性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性和公平性及經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)下列五個(gè)原則：
1、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;
2、與公司經(jīng)濟(jì)利益和個(gè)人工作績(jī)效掛鉤的原則;
3、不同崗位類(lèi)別實(shí)行不同計(jì)酬方法的原則;
4、突出個(gè)人因素(總量、表現(xiàn)、技能、績(jī)效、工齡、學(xué)歷、和職務(wù)等)與綜合考慮公司內(nèi)外因素相結(jié)合的原則;
5、保持穩(wěn)定連續(xù)和適時(shí)調(diào)整相結(jié)合的原則。
(三)本制度只對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品、加班時(shí)間等;間接的公共福利、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個(gè)人總收入做出明確的規(guī)定，不涉及任何非經(jīng)濟(jì)新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰(zhàn)自我的責(zé)任感和成就感;給予愛(ài)心、關(guān)懷，提供舒適的環(huán)境和方便的條件;享受企業(yè)社會(huì)地位，幫助員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值)的內(nèi)容。
(四)本制度適用于總部及營(yíng)銷(xiāo)公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元在以下有關(guān)方面流程亦稱(chēng)作公司。
二、經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法
(一)構(gòu)成：
1、員工月度經(jīng)濟(jì)性薪酬總額：
(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼
(2)差異部分：加班工資，營(yíng)銷(xiāo)員提成獎(jiǎng)金，特殊崗位安全獎(jiǎng)金，財(cái)會(huì)人員駐外補(bǔ)貼，績(jī)效工資，相關(guān)人員電話(huà)費(fèi)補(bǔ)貼，市內(nèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼等。
2、員工年度經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬總額：
全年月度公共部分報(bào)酬+全年月度差異部分報(bào)酬+年終雙薪+各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金+培訓(xùn)費(fèi)用(含送外培訓(xùn)費(fèi)用)+其他補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)人員另加年度獎(jiǎng)金。
(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：
(1 )公共部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分別見(jiàn)附后的表一、表二、表三。
(2)周六工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發(fā);月基本工資799—650元之間，按150元/月發(fā);月基本工資649元(含)以下，按100元/月發(fā)。
(3)異部分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：
1、加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和方法
(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8_月加班小時(shí)
(2)加班時(shí)間按系列原則處理：半小時(shí)不到1小時(shí)為半小時(shí)，1小時(shí)至1.5小時(shí)之內(nèi)為1小時(shí);
2、財(cái)務(wù)人員月度駐外補(bǔ)貼：會(huì)計(jì)200元/月，出納100元/月年度發(fā)放和另外的年度獎(jiǎng)金，其計(jì)算方法及發(fā)放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內(nèi)字20xx地(200365)號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。
3、司機(jī)安全獎(jiǎng)：分公司規(guī)定。
4、績(jī)效工資：參照(公司績(jī)效考核方案)，分公司自定。
5、電話(huà)費(fèi)：參照公司總部標(biāo)準(zhǔn)，分公司自定。
6、營(yíng)銷(xiāo)員提成獎(jiǎng)金：分公司自定。
(4)有薪假期標(biāo)準(zhǔn)和薪酬計(jì)算
1.父母，配偶，子女死亡經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)假3天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年都其基本工資照發(fā)。
2.本人婚假三天，工齡不滿(mǎn)1年都按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
3.本人產(chǎn)假90天，工齡不滿(mǎn)1年者按無(wú)薪休假處理，滿(mǎn)1年者其基本工資照發(fā)。
4.工齡滿(mǎn)1年者，可享受春節(jié)帶薪休假。
5.經(jīng)鑒定確認(rèn)為工傷者，住院，治療期間基本工資照發(fā)。
6.員工請(qǐng)假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執(zhí)行。
7.工作時(shí)間內(nèi)參加公司的集體聚餐，娛樂(lè)，旅游等活動(dòng)，薪酬照發(fā)。
8.公司選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)：一星期內(nèi)全部薪酬照發(fā);一個(gè)月內(nèi)，基本工資照發(fā);經(jīng)總部批準(zhǔn)選派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，按總部規(guī)定辦理。
三、對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬的管理
(一)對(duì)工資的管理
(1)對(duì)我資的定級(jí)的管理
1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個(gè)月;司機(jī)系列試用期原則為2-3個(gè)月，普工試用期一個(gè)月，試用期內(nèi)不享受公司福利待遇和獎(jiǎng)金。
2.等聘員工無(wú)需經(jīng)過(guò)學(xué)徒，試用，實(shí)習(xí)期，根據(jù)工作安排定級(jí)，可于受聘當(dāng)月按合同或談判標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。
(2)對(duì)員工轉(zhuǎn)正，定級(jí)，轉(zhuǎn)崗的管理
1.試用期滿(mǎn)后，由部門(mén)主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，提出錄用意，人力資源專(zhuān)(兼)干核實(shí)后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實(shí)，再按編制管理流程審批。
2.正式受聘員工調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗者，轉(zhuǎn)崗熟悉期為4-6個(gè)月，在此期間按轉(zhuǎn)崗前的.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)付薪，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，與原崗位等級(jí)相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。
3.員工個(gè)人要求轉(zhuǎn)崗經(jīng)公司同意，其薪資標(biāo)準(zhǔn)在熟悉期(4-6個(gè)月)按試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，熟悉期滿(mǎn)經(jīng)考試合格后按轉(zhuǎn)崗崗位系列標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效等級(jí)或獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，不合格者退回原崗位或辭退。
4.凡從下級(jí)提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個(gè)月，通過(guò)考察后按晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)重新確定薪資等級(jí)，績(jī)效(獎(jiǎng)金)等級(jí)，新的薪資等級(jí)從考察期滿(mǎn)后開(kāi)始執(zhí)行。
(3)對(duì)加班工資的管理
1.嚴(yán)格控制加班，確需安排加班，由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意，列出加班人員名單，并負(fù)責(zé)檢查加班情況。
2.公司加班人員未予補(bǔ)休者，按本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。加班不足半小時(shí)不計(jì)算。
五一，國(guó)慶，元旦，春節(jié)的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報(bào))天章紙品公司法定節(jié)日加班值班申報(bào)審批表)，按程序報(bào)批后，方承認(rèn)其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發(fā)放。
(二)對(duì)學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼的管理
1.對(duì)學(xué)歷(或職稱(chēng))和工齡津貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。
2.文憑和職稱(chēng)必須查驗(yàn)原件。凡通過(guò)進(jìn)修，自考等渠道獲得國(guó)家承認(rèn)的文憑和經(jīng)權(quán)威專(zhuān)業(yè)單位評(píng)定后頒發(fā)的職稱(chēng)證書(shū)，可持證換人力資源部認(rèn)定或公公司經(jīng)理認(rèn)定HR兼干予以登記，從認(rèn)定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二))執(zhí)行。
3.員工從進(jìn)入公司之月起，干滿(mǎn)一年后自己報(bào)告人力資源部，由部門(mén)主管統(tǒng)一報(bào)告HR兼干查實(shí)后通知財(cái)務(wù)部門(mén)增加工齡津貼。
(三)對(duì)各項(xiàng)福利補(bǔ)貼的管理
1.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼從本制度執(zhí)行之月起按(天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三))執(zhí)行。
2.各項(xiàng)福利補(bǔ)貼(除保險(xiǎn)補(bǔ)貼由公司統(tǒng)一上交保險(xiǎn)部門(mén)不發(fā)放到人外)一律與工資部分一起發(fā)放到人。
3.住集體宿舍的員工房租金，物業(yè)管理費(fèi)，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費(fèi)用一律按實(shí)均攤到人，從工資中扣除。
4.年終雙薪發(fā)放辦法：見(jiàn)(天章紙品公開(kāi)發(fā)中心年終雙薪發(fā)放制度)。
5.全勤獎(jiǎng)只發(fā)給全月出滿(mǎn)勤，除公假外無(wú)任何請(qǐng)假遲到早退曠工行為的員工。
6.駐外補(bǔ)貼只有會(huì)計(jì)和出納享受，按月在工資中發(fā)放。
7.交通費(fèi)補(bǔ)貼指員工必須坐公交車(chē)上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費(fèi)補(bǔ)貼。
8.工齡滿(mǎn)一年以上員工的各項(xiàng)慰問(wèn)費(fèi)用見(jiàn)：(天章紙品公司員工慰問(wèn)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn))。
(四)對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)的管理
1.各部門(mén)主管對(duì)員工用合作條形式進(jìn)行獎(jiǎng)罰不列入計(jì)獎(jiǎng)方案。
2.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)按(天章紙品公司培訓(xùn)自由度)的規(guī)定執(zhí)行。
(五)對(duì)經(jīng)濟(jì)性薪酬發(fā)放方法的管理
1.每月下旬發(fā)放員工的薪酬和績(jī)效工資(包括營(yíng)銷(xiāo)員提成)，如遇節(jié)假日順延。
2.工資現(xiàn)金由財(cái)務(wù)人員分別發(fā)放到員工本人并簽收(或發(fā)銀行存折)。任何人不得打聽(tīng)他人收入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50-500元款。
3.員工離職結(jié)算方法按離職手續(xù)辦理程序執(zhí)行。
4.凡遇到公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼、工齡津貼、福利補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金、崗位(或職務(wù))津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴(yán)重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發(fā)放基本工資直至員工無(wú)薪休假或減員。
5.公司各財(cái)務(wù)部門(mén)每月必須填報(bào)《天章紙品有限公司分項(xiàng)月收入一覽表》交獨(dú)立業(yè)務(wù)單元第一負(fù)責(zé)人經(jīng)理本人存閱。
四、附則
(一)分公司作為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元可以根據(jù)本公司實(shí)際情況修改、但修改后必須報(bào)總部人力資源部審批后方可執(zhí)行。
(二)與本制度配套的附件：
1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標(biāo)準(zhǔn)(表一)》
2、《天章紙品公司員工工齡和學(xué)歷(或職稱(chēng))津貼標(biāo)準(zhǔn)(表二)》
3、《天章紙品公司員工福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(表三)》
4、《天章紙品公司員工月度工資表》
公司制度規(guī)定7
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、文明的工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。
二、5S管理的'含義
“5S”管理是指以及時(shí)整理(Seiri)、及時(shí)整頓(Seiton)、及時(shí)清掃(Seiso)、及時(shí)清潔(Seiketsu)和訓(xùn)練有素(Shitsuke)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。該項(xiàng)管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。
三、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各部門(mén)、子公司和全體員工在辦公場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理;各項(xiàng)目工地的現(xiàn)場(chǎng)管理由各項(xiàng)目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。
四、規(guī)定要求
(一)及時(shí)整理
1、每月對(duì)文件(包括電子文檔)及時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過(guò)期無(wú)效)”加以分類(lèi)，不要的予以清理;必要的整理好后歸檔保存。
2、對(duì)所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”。 分類(lèi)如下：
(1)辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書(shū)籍、資料等;
(2)空間：柜架、桌椅等;
(4) 物品：個(gè)人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人判定后，集中指定存放或報(bào)廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表
(二) 及時(shí)整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、便條紙、橡皮、計(jì)算器等，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi);電腦線(xiàn)、網(wǎng)線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)有序放置;人離開(kāi)一小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)。
5、文件、資料管理整頓：
(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置;
(2)硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。
(三)及時(shí)清掃
1、個(gè)人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;
2、辦公設(shè)備：主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 ，做到每周一次;
3、超過(guò)保管年限的文件、表單及時(shí)歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無(wú)破舊的卡片、冊(cè)子、檔案、報(bào)刊等無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件;
4、公共衛(wèi)生區(qū)域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。
(四)及時(shí)清潔
(1)徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查;
(3)保持5S意識(shí)，保持新鮮和充滿(mǎn)活力的工作氛圍。
(五)訓(xùn)練良好素養(yǎng)
(1)自覺(jué)：每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度;
(3)素養(yǎng)巡查：辦公室要對(duì)各部門(mén)、子公司辦公場(chǎng)所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開(kāi)展一次對(duì)整個(gè)公司辦公場(chǎng)所5S執(zhí)行情況的檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比結(jié)果在全公司通報(bào)。
五、 違規(guī)處理
1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分各2分;
2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)(包括洗手間)有嚴(yán)重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對(duì)其罰款500元外，還將通報(bào)批評(píng)，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評(píng)比活動(dòng)中未能達(dá)到合格(即得分在60分以下)的部門(mén)，扣其部門(mén)當(dāng)月績(jī)效分5分。
六、附則
1、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。
2、具體的監(jiān)管和檢查評(píng)比細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)制訂。
3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過(guò)后頒布試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
公司制度規(guī)定8
一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)管理制度，有用運(yùn)作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格按公司法、會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。
二、根據(jù)公司管理會(huì)計(jì)核算的具體要求設(shè)置公司財(cái)務(wù)部，內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作。
三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對(duì)會(huì)計(jì)檔案保管和收入費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目進(jìn)行登記。
四、公司財(cái)會(huì)人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。
五、本公司遵守國(guó)家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。
六、財(cái)務(wù)部對(duì)各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強(qiáng)核算、管理，控制限額,確定回收時(shí)間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時(shí)清算和催收。
七、嚴(yán)格流動(dòng)資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的.工資、福利、補(bǔ)助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫(xiě)借款單，注明個(gè)人用途，公司給予不超過(guò)個(gè)人二個(gè)月的工資為借款依據(jù)，并且及時(shí)還清借款，否則下次不予借支。
九、公司對(duì)出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。
十、參與制訂本公司經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)計(jì)劃，資金管理，收支計(jì)劃，分析考核預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費(fèi)用支出，凡支出款項(xiàng)必需有經(jīng)理簽名。
十一、公司應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財(cái)務(wù)核算的要求。市場(chǎng)推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場(chǎng)所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣(mài)場(chǎng)等）按照公司市場(chǎng)推廣操作流程進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
公司制度規(guī)定9
違反公司規(guī)定處罰制度
為了保障公司各環(huán)節(jié)正常營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)公司各項(xiàng)管理工作，維護(hù)公司及員工各項(xiàng)利益，保持生產(chǎn)正常工作秩序，特規(guī)定如下：
1、公司所有員工要做到按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。遲到1—5分鐘扣罰5元；5—10分鐘扣罰10元；遲到10—20分鐘扣罰30元；遲到30分鐘以上的按曠工處理，因遲到30分鐘一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,當(dāng)天必需正常上班，遲到一次或未打卡一次無(wú)全勤獎(jiǎng)。上、下班不打卡者一次處罰30元，曠工一次按50元處理，管理人員100元。
2、對(duì)在工作崗位上影響正常生產(chǎn)、工作秩序的嬉戲玩樂(lè)者、聚眾鬧事者、打架斗毆者、不聽(tīng)指揮者，視情節(jié)輕重分別給予警告、記過(guò)處分，并給予100—500元罰款。如造成人身傷害的除承擔(dān)醫(yī)療、誤工、營(yíng)養(yǎng)等費(fèi)用外，還將交政法部門(mén)處理。
3、在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗、混崗、脫崗、睡崗、干私活或進(jìn)行非工作性上網(wǎng)、玩電子游戲、下棋、打撲克等娛樂(lè)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次罰款30元；嚴(yán)禁各種形式的賭博活動(dòng)，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款300元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
4、所有員工不準(zhǔn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)重地吸煙，發(fā)現(xiàn)一人次罰款500元。
5、班中和班前嚴(yán)禁飲酒，違者責(zé)令下崗，并罰款300元，同時(shí)追究其班組、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，其中生產(chǎn)主管罰款100元，生產(chǎn)組長(zhǎng)罰款150元。
6、對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任或違反操作規(guī)程造成設(shè)備、工具損壞、影響產(chǎn)量和質(zhì)量、浪費(fèi)材料能源等后果的，按造成的經(jīng)濟(jì)損失的10％進(jìn)行處罰。
7、各部門(mén)要保證責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂扔垃圾或廢棄物，發(fā)現(xiàn)一次處罰10元/次。
8、生產(chǎn)崗位的`職工不準(zhǔn)私自連班、頂班、換崗或到不屬于自己的崗位私自操作。違者至少給予100元對(duì)違反公司制度行為的處罰制度
9、員工要做到人離機(jī)關(guān)，停止使用時(shí)要切斷電源，關(guān)閉工作燈，違反者處罰10元/次。
13、對(duì)假報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)出勤者扣除本人相應(yīng)天數(shù)工資，并給予相應(yīng)天數(shù)3倍的處罰，同時(shí)視情節(jié)分別給予班組長(zhǎng)或考勤員、車(chē)間主任或單位領(lǐng)導(dǎo)每人次50元、20元的處罰，并通報(bào)全公司。
10、對(duì)一個(gè)月內(nèi)曠工3天以?xún)?nèi)者（含3天），除曠幾天工扣發(fā)本人幾天工資外，并給予本人曠幾天工罰款日工資幾倍的處罰。一次曠工超過(guò)三天以上者，經(jīng)車(chē)間（處室）核準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交人力資源處開(kāi)除。全年累計(jì)曠工達(dá)7天以上者（含7天），予以開(kāi)除。
11、管理層干部要經(jīng)常深入群眾，虛心傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，秉公辦事，平等待人，絕不允許任人唯親；要理直氣和，以理服人，絕不允許以職以權(quán)以勢(shì)壓人，對(duì)提意見(jiàn)者和反對(duì)過(guò)自己的人打擊報(bào)復(fù)。否則，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別給予批評(píng)、處分或撤職。
公司制度規(guī)定10
一、業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開(kāi)具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長(zhǎng)期《定點(diǎn)簽單協(xié)議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。
二、每天分類(lèi)整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時(shí)接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績(jī)查詢(xún)；
三、次日十點(diǎn)之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類(lèi)必需在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請(qǐng)表》的零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對(duì)方的'業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實(shí)是否有其它業(yè)務(wù)往來(lái)賬目需要抵扣，收回對(duì)方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財(cái)務(wù)部門(mén)出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財(cái)務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對(duì)賬單，分別提請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時(shí)催收欠款；
六、每月xx日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報(bào)告總經(jīng)理簽名確認(rèn)后日發(fā)放。
七、對(duì)報(bào)銷(xiāo)原始憑證的規(guī)定及審核：對(duì)原始憑證的技術(shù)性要求：報(bào)銷(xiāo)憑證必需填寫(xiě)金額大寫(xiě)，大寫(xiě)與小寫(xiě)必需符合。購(gòu)買(mǎi)實(shí)物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收并在憑證上簽名。報(bào)銷(xiāo)憑證上至少有三個(gè)人的簽名方可報(bào)銷(xiāo)。
八、財(cái)務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)全部股東審核簽名存檔。
九、年終扎賬時(shí)，財(cái)務(wù)部在股東會(huì)要求的時(shí)間內(nèi)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表提請(qǐng)股東會(huì)審核簽名；
十、當(dāng)月沒(méi)有違反以上規(guī)定者獎(jiǎng)xx分，違規(guī)者每次扣分20分。
公司制度規(guī)定11
公司規(guī)章制度
一、公司形象
1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司狀況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)凝視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。
6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)刻注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)間規(guī)定
1)、夏季作息時(shí)間表(4月9月)
上班時(shí)間早8：30
午休12：0014：00
下班時(shí)間晚18：00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月3月)
上班時(shí)間早9：00
午休12：0013：30
下班時(shí)間晚17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。
1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);
2)、加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。
2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺(jué)不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。
6、要愛(ài)惜辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧?kù)o有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依
據(jù),要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特別狀況除外)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及技能，樂(lè)觀參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。
6、常常總結(jié)工作中的得失，并參加部門(mén)的業(yè)務(wù)爭(zhēng)論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司支配修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的'商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4、員工及管理人員均不行向外泄露公司進(jìn)展方案、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)覺(jué)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)峻的，公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、員工必需聽(tīng)從公司的整體管理，包括職務(wù)的安排及工作內(nèi)容的支配。
2、員工須敬重上司，根據(jù)上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須準(zhǔn)時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取看法。
4、涉及超出員工權(quán)限的打算必需報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
5、員工不聽(tīng)從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)峻程度，賜予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓舞并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻把握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順當(dāng)進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司進(jìn)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部特地人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi);
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，依據(jù)實(shí)際需要有方案地發(fā)放。
3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不行增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩嬉戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做馬上備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者必需妥當(dāng)保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、 網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止掃瞄與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)談天)，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息消失在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)嬉戲、掃瞄圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種嬉戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。
6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、獎(jiǎng)懲方法：
1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)嘉獎(jiǎng);
2、員工懲處分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：
A、樂(lè)觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者;
B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，愛(ài)護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論，賜予相應(yīng)的懲處：
A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理隱秘的;
C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工，將賜予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽擱工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將賜予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開(kāi)頭，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種狀況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)頭簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
十一、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必需在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)供應(yīng)、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特別狀況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。
十二、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工熟悉;
d、辦公設(shè)備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。
2)、培訓(xùn)留意事項(xiàng)
a 、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱忱、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所預(yù)備，予以協(xié)作。
十三、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采納簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成果列入公司績(jī)效考核范
圍。
十四、名片管理方法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本方法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
十五、名片印制程序
1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng);
2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門(mén);
3、綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人
十六、名片使用
1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，把握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)覺(jué)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。
公司制度規(guī)定12
第一條
為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。
其次條
公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條
財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的準(zhǔn)時(shí)性和精確
性。
(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條
財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的'一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱秘。
其次章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條
加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不行缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條
公司應(yīng)依據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
公司制度規(guī)定13
為加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)安全防護(hù)用品的發(fā)放管理，經(jīng)公司研究決定，在原勞動(dòng)安全保護(hù)用品發(fā)放有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行如下修訂和調(diào)整：
一、 發(fā)放范圍和規(guī)定：
各部門(mén)車(chē)間按照所屬工種和工作范圍，按領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)每月五日前造冊(cè)交人力資源部審核同意，倉(cāng)庫(kù)按照人力資源部審核標(biāo)準(zhǔn)及范圍發(fā)放勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
下崗，待崗等人員不屬勞動(dòng)安全保護(hù)用品發(fā)放對(duì)象。
請(qǐng)事假，病假10天以上或曠工1天以上，本月不享受勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
探親，婚假期間不享受勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
全月待料停產(chǎn)不享受勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
二、發(fā)放人員及標(biāo)準(zhǔn)。
三、 本規(guī)定從XX年10月起執(zhí)行，解釋權(quán)歸人力資源部。
湖南三九唯康藥業(yè)有限公司
XX年9月10日
公司制度規(guī)定14
一、目的
為確保公司對(duì)員工休假進(jìn)行有秩序的管理而制定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工。
三、內(nèi)容
（一）調(diào)休假
1、員工在法定節(jié)假日、休息日確因工作需要,經(jīng)部門(mén)長(zhǎng)批準(zhǔn)而進(jìn)行的加班，或長(zhǎng)期在外進(jìn)行項(xiàng)目工作，可以享受因加班和長(zhǎng)期在外出差產(chǎn)生的調(diào)休假。
2、員工享受調(diào)休假時(shí)，應(yīng)充分考慮本部門(mén)的工作安排，并提前一周向上司遞交申請(qǐng)，安排好交接工作，經(jīng)部門(mén)長(zhǎng)同意并簽字后方可享受。
3、員工享受調(diào)休假時(shí)，應(yīng)在調(diào)休申請(qǐng)單后附有總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單或在調(diào)休申請(qǐng)單上詳細(xì)填寫(xiě)出差時(shí)間段。在管理結(jié)算部辦理調(diào)休手續(xù)時(shí)，須出示本部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理以及總經(jīng)理批準(zhǔn)的調(diào)休申請(qǐng)單，否則不予調(diào)休。
4、調(diào)休假可以調(diào)休假期內(nèi)，只有薪資，沒(méi)有福利。薪資標(biāo)準(zhǔn)為員工本人的日標(biāo)準(zhǔn)工資。日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算辦法為：日標(biāo)準(zhǔn)工資=月基本工資/21.75（計(jì)算方法以下皆同）。
5、累計(jì)，但僅限當(dāng)月有效，調(diào)休天數(shù)原則上不得超過(guò)3天。超過(guò)3天按事假處理。中層以上管理人員調(diào)休時(shí)，應(yīng)充分做好工作安排，責(zé)任到人，因工作安排不當(dāng)出現(xiàn)的問(wèn)題，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。同時(shí)部門(mén)經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
（二）帶薪年休假
1、《職工帶薪年休假條例》第524號(hào)令規(guī)定：機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶(hù)等單位的職工連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假（以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假）。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。
2、公司對(duì)于正式員工在本公司連續(xù)工作1年，且工作日的出勤率為98%以上的員工，從第2年起給予3天的有薪休假。此后，工齡每增加1年，有薪休假天數(shù)增加1天，但最高不得超過(guò)10天。公司對(duì)符合條件的員工給予享受年度有薪休假。
3、員工享受年度有薪休假時(shí)，必須考慮所在部門(mén)客戶(hù)的需求及本部門(mén)的工作安排，提前一周向上司遞交申請(qǐng)，經(jīng)上司批準(zhǔn)同意后方可享受。但同時(shí)，公司為確保工作不受影響，有權(quán)對(duì)員工申請(qǐng)的年度有薪休假的使用時(shí)間進(jìn)行前后調(diào)整或?qū)T工申請(qǐng)的休假天數(shù)進(jìn)行若干分段。
4、年度有薪休假只能在下一年度使用，未使用的年度有薪休假不得跨年度累計(jì)。國(guó)家法定休假日、休息日可順延。年休假在一個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排且最多只能分兩次休完。
5、員工享受年度有薪休假時(shí)，遇到國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)可順延。對(duì)于當(dāng)年應(yīng)休未休的，公司以工資的形式支付給員工，標(biāo)準(zhǔn)按其本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的2倍計(jì)算。日標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算辦法為：日標(biāo)準(zhǔn)工資=月基本工資/21.75。
（三）探親假
1、根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的'《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》，凡是在以上單位工作滿(mǎn)1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探親假;若能與父母親中的一方在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探親假。
2、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天;探望父母的，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿每?jī)赡晏接H一次的，可以每?jī)赡杲o假一次，假期為45天;若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國(guó)家規(guī)定的其他假期分別計(jì)算。
3、員工休探親假，應(yīng)提前一周填寫(xiě)申請(qǐng)單，安排好交接工作，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，到人事總務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。
4、休假結(jié)束后，本人持有關(guān)票據(jù)送交管理結(jié)算部審核，經(jīng)審核合格后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
5、公司所在地以外省市的員工的探親假，應(yīng)探未探的，其探親假期的工資按其本人日標(biāo)準(zhǔn)工資在年終發(fā)放給其本人。但公司為確保工作不受影響，有權(quán)對(duì)員工申請(qǐng)的探親假休假的使用時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
6、員工享受休假時(shí)，應(yīng)包含節(jié)假日，即遇到國(guó)家法定節(jié)假日不順延。
（四）婚假：工作人員經(jīng)法定程序辦理了結(jié)婚手續(xù)的，可休結(jié)婚假。根據(jù)新婚姻法規(guī)定：婚假時(shí)間3天，實(shí)行晚婚者（男25周歲，女23周歲）增加婚假18天。
（五）產(chǎn)假：產(chǎn)假：正常產(chǎn)假90天，晚育假增加15天，辦理獨(dú)生子女證者，增加35天，側(cè)剪增加15天，剖腹產(chǎn)假30天。
（六）陪產(chǎn)假：根據(jù)《計(jì)生條例》的有關(guān)規(guī)定，公司男性工作人員享有陪產(chǎn)假，一般的是7天，晚育，30天的陪產(chǎn)假。
（七）女職工生理假：根據(jù)國(guó)家規(guī)定，女職工每月有1天的生理假，生理假期間按日工資×80%支付。
（八）喪假：工作人員的配偶及直系親屬（系指祖父母、父母、子女、包括公婆、岳父母）死亡時(shí)，可給處理喪事假5天。如需去外省市料理喪事的，假期可酌情增加，但除路程外一般不得超過(guò)7天。超過(guò)的時(shí)間按事假處理。
（九）附則
1、本規(guī)定由管理結(jié)算部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>
2、未盡事宜按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3、本規(guī)定由總經(jīng)理同意、批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
公司制度規(guī)定15
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門(mén)。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對(duì)象。
一、工作時(shí)間：
1、公司實(shí)行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。
2、上班時(shí)間：每日8小時(shí)，節(jié)假日放假時(shí)間以及上班時(shí)間由各項(xiàng)目部自行擬定上報(bào)財(cái)務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意，并告知財(cái)務(wù)部及總經(jīng)辦。
二、考勤打卡規(guī)定：
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
2、漏打卡的員工應(yīng)在次日內(nèi)釘釘填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)并審批，逾期無(wú)法補(bǔ)卡；
3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過(guò)5次，超過(guò)5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點(diǎn)定位簽到。
三、遲到/早退罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn):
1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過(guò)3次每次罰款20/次
2、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘但不超過(guò)60分鐘的，罰款80/次；
4、員工當(dāng)次遲到或早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，按半天事假計(jì)算；超過(guò)2小時(shí)，按1天事假計(jì)算；
5、月遲到早退時(shí)間超過(guò)10分鐘但不超過(guò)30分鐘的累計(jì)滿(mǎn)5次，或超過(guò)30分鐘累計(jì)滿(mǎn)3次，視為嚴(yán)重違反公司制度。
四、曠工罰扣說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn):
1、曠工日不計(jì)發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；
2、一個(gè)月累計(jì)曠工天數(shù)超過(guò)3天以上者或1年累計(jì)曠工6天者，屬于嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、全勤:
當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請(qǐng)假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的`，但出現(xiàn)上班開(kāi)始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。
六、請(qǐng)假制度:
病假:病假者須持二級(jí)醫(yī)院及二級(jí)以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開(kāi)具的《病假證明單》請(qǐng)假，在釘釘上向上級(jí)提交病假申請(qǐng)單。無(wú)休息證明或者超過(guò)證明中時(shí)限的按事假處理。病假請(qǐng)假5天以?xún)?nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：?jiǎn)T工因私人事由需請(qǐng)假時(shí)，需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。事假按實(shí)際時(shí)間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定處理。
七、員工出勤紀(jì)律：
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請(qǐng)假、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計(jì)曠工十天以上者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
以上扣罰的資金用于項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用，本制度自20xx年7月1日起實(shí)施，請(qǐng)各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。
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