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      中心考勤管理制度

      時間:2023-05-24 16:14:13 制度 我要投稿
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      中心考勤管理制度

        在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的中心考勤管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      中心考勤管理制度

      中心考勤管理制度1

        為加強勝利社區衛生服務中心考勤管理,整頓勞動紀律,全體職工必須堅持統一規定的工作制度,按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,特制定本制度。

        一、要求:

        根據本系統相關規定,所有職工均需參加考勤簽到。簽到每天4次

        (早8點、中午11點、下午12點。50分、下午4點),下午上班簽到時間最多只能提前10分鐘

        (即13:00上班,需在12:50分后才能簽到),否則按相關規定處罰。

        二、各種假期類別介紹及考勤工資核算管理

        1.法定休假職工考勤管理

        國家法定休假日按照國家有關規定執行。

        2.病假員工考勤管理

        職工患病,持有二級以上醫院所開具的病假證明書,可核予病假。

        3.事假職工考勤管理

        (1)因個人家庭等其他情況,必須由本人親自處理的',可酌情給予事假,并記入員工考勤。

       。2)根據社區領導關于職工考勤管理的指導意見,事假將只發80%的工資,特殊情況經領導班子研究同意后可發全額工資。

        三、請假審批權限

        本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規定提出請假申請,由辦公室呈送主任批閱。未經批準而私自休假的則按曠工論處。

        四、考勤管理

        1.主任辦公室是考勤管理的監督執行部門,負責監督執行職工考勤簽到,對不遵守職工考勤制度行為者予于糾正,并作職工考勤日志記錄,主任辦公室不定期監督抽查員工出勤狀況。

        2.單位職工因公外出公干不能及時回來簽到的,須在'考勤情況登記表'上注明未簽到的事由、地點,由其科室負責人審核,其'考勤情況登記表'必須在2天內報辦公室核準,于月末報送主任審批。

        3.遲到,早退一次扣款10元。

        4.曠工一次,先扣除當日工資再加扣50元。

        5.每月遲到累計達6次、上班忘記簽到超過6次,予以扣款500元。

        xx市勝利社區衛生服務中心

      中心考勤管理制度2

        第一條工作時間

        a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據銷售需要輪班值日;

        b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據實際情況制定后,報公司人力資源部備案執行。

        第二條休息日安排

        a) 銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經理可根據值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

        b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據營銷經理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

        第三條考勤制度

        a)遲到:超過規定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

        b)早退:于規定下班時間提前半小時以內下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

        c)曠工:未經請假私自不來上班者、超過規定的.上班時間半小時上班者、于規定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

        d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領導,并應在康復上班時提供區級以上醫院出具的診斷證明。一個月內病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

        e)事假:事假須提前一天請示上級領導,經領導批準后方可休息。未經批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

        f)外出:員工外出辦理與工作相關的事宜,須向上級領導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經批準私自外出者按曠工處理。

        第四條考勤管理

        a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

        b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

        c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統計匯總;

        d)項目營銷經理簽署當月'考勤匯總表'及下月'值班表',并報公司人力資源部備案;

        e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

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