交接班制度最新

交接班制度最新

　　在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的交接班制度最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

交接班制度最新1

　　一、意義：

　　護理床邊交接班既是對新入、危重、手術、特殊檢查與治療患者病情的總結，也是對治療和護理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護理工作供給依據。

　　二、目的：

　　1、杜絕和減少護理缺陷，保證護理活動的'連續性、安全性和有效性，提高護理工作質量。

　　2、培養護理人員語言表達、觀察、分析、抓住重點及總結的本事，提高業務水平和綜合素質。

　　3、展現護理隊伍的。精神面貌，促進護、患交流與溝通，使患者感到關懷和尊重，提高患者滿意度。

　　三、實施方法：

　　1、每一天晨會結束后由護士長帶領全體護理人員，按病床序號逐一進行交班，對新入院患者、危重患者、手術前、手術后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進行重點交班。

　　2、交接班資料：

　�。�1）交班護士報告患者床號、姓名、診斷、手術名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護理、夜間睡眠等情景；本班已完成和下一班需要繼續完成的工作。

　　（2）接班護士對交班的重點及病人情景進行檢查，如手術切口敷料情景、各種導管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應的健康教育。

　�。�3）根據不一樣病人應有不一樣的交班重點：新入病人側重健康教育；危重病人側重病情觀察；手術前病人側重術前準備；術后病人側重專科情景觀察及護理；出院病人側重出院指導、征求意見等。

　�。�4）護士長對護理重點進行補充、指導，包括患者對已指導的健康教育資料的掌握情景，并結合病情對護理人員進行相關知識提問，以強化護理人員對�？浦�識的學習和提高。

　　（5）危重及手術后病人，護士長重點檢查上一班護士工作質量，對存在護理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎護理、生活護理、治療護理注意事項等。

　�。�6）新入患者往往對疾病和手術擔心，護理人員應用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護理及入院宣教。

　　3、對新入院患者床邊交接班后，接班護士、護士長分別向患者做自我介紹（接班護士：您好！我是今日值班護士，我姓x，有事請與我聯系，我會隨時巡視病房的；護士長：您好！我是療區或病房護士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護士解決不了的問題，請與我聯系，我會經常到病房看您的。）

　　4、床邊交接班進入病房順序及站立位置：交班護士在前，依次為接班護士、護士長及其她護士，晨會后自然排列成一隊，有序的進入病房。交班護士站在病床左側，接班護士及其她護士站在病床右側，護士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進行質量控制。

　　5、進病房后接班護士及護士長主動問候患者（早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方），交班或接班護士告知患者我們此刻進行交班。

　　6、交接班結束后，全體護理人員回到護士站，由護士長對當天交接班及前一天各班工作進行簡要講評，對存在問題提出改善措施，布置當日各班工作重點。

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　　一、為了保證護理工作連續、穩定、安全、慣性運轉，特制定本制度。

　　二、交接班準備

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　　1、完成本班各項治療、護理；

　　2、寫好各種護理文字記錄；

　　3、處理好用過的物品，為下一班做好藥品、物品準備，堅持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態；

　　4、堅持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。

　　（二）接班準備：

　　1、進餐、洗漱畢；

　　2、衣帽整潔、著裝規范，佩戴胸牌；

　　3、精神飽滿，進入準工作狀態。

　　三、在下列情景下，不得進行交接班

　　1、處理緊急事故或者大搶救時（但可在告一段落時，得到護士長同意，進行交接班）；

　　2、交班人員未經正式交接班手續，擅自離開工作崗位。

　　3、接班人員遇意外情景無法工作或精神不正常時。

　　四、交接班資料

　　1、患者總數、出入院、專科、死亡人數以及新入院、分娩、手術、危重、搶救、大手術前后或有特殊病情變化、檢查處理及情緒波動的患者均應詳細交班；查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情景、基礎護理完成情景、各種導管通暢及固定情景；

　　2、醫囑執行情景，各項護理文字記錄情景，各種檢查標本采集及各種處置完成情景，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚；

　　3、搶救藥品、器械、儀器以及貴重、毒麻藥品的數量、是否完好備用等。交接班者均應簽全名；

　　4、病區是否安全、安靜、整潔。

　　五、交接班方式：

　　床邊口頭交接班、書面重點交接班、晨會團體交接班

　　六、交接班一般規定

　　1、每班必須按時交接班。接班者提前15分鐘到科室，在接班者未到之前，交班者不得擅離崗位；

　　2、交班者必須在交班前完成本班的各項工作，遇有特殊情景，必須作詳細交待，與接班者共同完成交接工作方可離去；

　　3、接班者如果發現病情、治療護理、物品交接不清，應立即查問。

　　4、交接班時如發現問題，由交班者負責處理，交班者可要求接班者協助；接班后因交接不清，發生差錯事故或者物品遺失，應由接班者負責。

　　5、護理晨會團體交接班由護士長主持，由值班護士用普通話報告病房24小時動態，要求資料簡明扼要、重點突出，護士長簡單小結前一天工作，布置當天工作。

　　七、交接班注意事項

　　1、交班工作必須做到“三清”、“四交接”：

　　“三清”即：病情清、治療清、護理清；

　　“四交接”即：病人交接、處置交接、藥品物品交接、環境交接。

　　2、交接班的'資料一律以記錄和現場交接清楚為準，凡遺漏應交接的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行應交接的資料，雙方都應負責。

　　3、在交接班過程中，需要進行的緊急情景和事故處理，仍由交班者負責處理，必要時可要求接班者協助工作；待事故處理或操作結束或告一段落后，繼續交接班。

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