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      公司人力資源的管理規章制度

      時間:2023-09-18 18:25:20 制度 我要投稿

      公司人力資源的管理規章制度

        在學習、工作、生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的公司人力資源的管理規章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司人力資源的管理規章制度

      公司人力資源的管理規章制度1

        為提高企業效率,規范內部管理,依據相關的法律法規和根據企業的實際情況,制定本制度。本制度對XXX有限公司內部員工(含加盟商、廠商促銷人員)具有約束力。

        第一條招聘

        1、企業根據實際崗位及工種的需要招聘員工。

        2、企業員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進人才不受此限)。

        3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》,且無經濟、刑事犯罪記錄。

        4、員工招聘需經面試、筆試兩個環節來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

        第二條上崗

        1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

        2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

        3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘1、5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

        第三條考勤卡、考勤管理

        員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

        第四條請銷假

        1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

        2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

        3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

        4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

        5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

        第五條員工待遇:

        1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發加班費。

        2、員工轉正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的相關規定辦理社保。

        第六條辭職、辭退

        1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

        2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

        3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的'權力。

        第七條獎懲

        (一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質獎勵;

        1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現突出者;

        2、為公司發展出謀獻策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

        3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

        4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

        (二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

        1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

        2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

        3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

        4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

        5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

      公司人力資源的管理規章制度2

        一、人力資源管理制度的基本原則

        1、以人為本,實事求是,從企業實際出發配置人力資源;

        2、發揚民主,接受監督,嚴格程序,堅持公開、公平、公正、競爭選擇;

        3、以市場為導向,優化結構,干練高效,實現責任、權力、效益統一;

        4、堅持效率優先、兼顧公平的原則,以提高績效為目標,加強考核,

        有效激勵,完善薪酬激勵和考核約束機制。

        二、人力資源管理制度、組織制度和權責分工

        指出哪一個部門是公司人力資源工作的集中管理部門,以及公司人力資源工作的具體實施部門。其主要職責是:

        1、負責研究制定公司人力資源戰略和規劃,并組織實施;

        2、負責制定公司各單位的組織架構、人員編制、人力資源配置、新人員審批、員工招聘、退休(休假)等管理措施;

        3、制定并組織實施公司系統化的薪酬、績效考核和分配管理辦法;負責公司制度年金政策的制定和實施;審批公司各單位工資制度、工資調整方案,并指導實施;負責公司員工薪酬、養老、失業、工傷、醫療保險、住房公積金、年金等計劃的制定、實施和管理;

        4、負責公司員工和各單位領導的考核、任免、調動、獎懲、退休(退休)等事項的管理;負責公司系統備份團隊建設;

        5、負責制定公司系統員工教育培訓管理計劃,組織實施企業領導、后備干部、中高級專業技術人員和公司系統員工的培訓,指導各單位員工的培訓工作;

        6、負責公司專業技術干部的管理工作,指導專業技術崗位的考核錄用、專業技能鑒定和專家隊伍建設;

        7、負責公司人事檔案管理工作,指導公司各單位人事檔案管理工作;負責公司系統人力資源信息化建設。

        三、人力資源管理制度具體實施部門的主要職責

        1、負責制定本單位中期人力資源規劃和年度計劃;

        2、負責建立健全本單位勞動、人事、培訓、工資福利、社會保險等人力資源管理制度的規章制度并組織實施;

        3、根據公司綜合管理部對人力資源工作的'統一部署,具體落實各項工作,落實公司制定的各項人力資源管理制度,及時提供與人力資源工作有關的各項信息。

        4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員,并負責相關工作。

        5、落實公司人力資源管理制度及相關管理措施,并組織實施。

        四、人力資源管理工作內容

        公司人力資源管理主要包括組織管理、選拔培訓管理、薪酬績效管理、人事管理(干部管理)、人事管理等專項管理。組織管理主要包括董事會的治理和經營管理、企業領導小組人員數量的管理、公司各專業委員會和部門職責的劃分等。選聘培訓管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調配工作等分項工作,員工、各單位高層管理、中層管理等核心人員的教育培訓工作。

      公司人力資源的管理規章制度3

        為適應公司經營管理及業務發展的需要,同時為了合理地使用人才、培養人才,保證公司各項經營管理業務的正常運作和服務品質,特制定本管理程序。

        一、管理職責人

        1、____物業管理有限公司人力資源管理部門負責公司人力資源調配工作,審定各部門人員編制。

        2、部門經理負責本部門內人員的合理調配,并報____物業管理有限公司人力資源管理部門備案。

        3、公司任一員工都須接受公司作出的合理調動決定。

        二、調職管理程序

        1、部門經理調動

        a.經____物業管理有限公司人力資源管理部門批準,由____物業管理有限公司人力資源管理部門填寫《調動通知書》,并通知公司各部門。

        b.接到《調動通知書》后,被調人員須填寫《工作交接清單》,與接任人交接,由____物業管理有限公司人力資源管理部門監督執行。

        c.如接任人未到崗時,調離人員所遺職務由____物業管理有限公司人力資源管理部門部門安排其他人員暫為代理。

        d.新任命部門經理在到崗一周內應將管理處人事變動情況公告業主,公告應包括新任經理相片、簡歷及服務承諾等,以方便與業主的交流溝通。新接項目部門經理在業主入伙時,向業主進行公告。

        2、管理及技術人員調動

        a.根據工作需要,由____物業管理有限公司人力資源管理部門負責進行人員調配,填寫《調動通知書》,并通知相關部門。

        b.接到調動通知后,被調人員須填寫《工作交接清單》,與接任人交接,由被調人員的直屬上級監督執行。

        c.財務人員的交接須由____物業管理有限公司財務管理部監督執行。

        d.如接任人未到崗時,調離人員所遺職務由直屬上級或部門經理安排其他人員暫為代理。

        3、普通員工(含班長)調動

        a.經相關部門經理同意后,由____物業管理有限公司相關人力資源管理部門填寫《調動通知書》。

        b.如接任人未到崗時,調離人員所遺職務由部門經理安排其他人員暫為代理。

        三、調職相關手續辦理

        1、調出部門接到____物業管理有限公司人力資源管理部門發出的《調動通知書》時,該部門的人事管理員憑調出部門聯辦理相應的轉檔手續。

        2、同時,調出部門的人事管理員將調出人員的`個人資料、本年度的考核資料、培訓檔案、考勤資料、工資級別等人事資料,放在資料袋中并將袋口封住,加蓋部門公章后,與調入部門聯一起交給工作交接完畢的調出人員。

        3、調動人員到調入部門報到時,調入部門的人事管理員首先應檢查其個人資料是否齊全,如不齊應及時與調出部門取得聯系并補齊資料。

        四、升(免)職管理程序

        1、升(免)部門經理

        由____物業管理有限公司人力資源管理部門根據工作需要及業績表現提交擬升(免)部門經理人選,報____物業管理有限公司總經理批準,____物業管理有限公司人力資源管理部門對其進行培訓(面談)后,由____物業管理有限公司總經理簽發任免決定。

        2、升(免)部門主管、組長、組長、班長

        a.由部門經理根據工作需要及業績表現,對擬升人員進行培訓和考核后,由部門自行下發人事任命,并報__物業管理有限公司人力資源管理部門備案。

        b.由部門經理根據業績表現,對擬任免人員進行面談,由部門自行下發任免決定,并報____物業管理有限公司人力資源管理部門備案。

        五、部門人員編制變更管理程序

        1、人員編制增加

        根據工作需要,部門原有人員數量編制不能滿足工作正常開展需要時,由部門經理提出申請,填寫《人員編制申請表》,報____物業管理有限公司人力資源管理部門審核,總經理批準后,可增加人員編制,相應的組織架構圖和崗位職責須在15天內完成修改,并報____物業管理有限公司人力資源管理部門審核、總經理審批,修改后的組織架構圖及崗位職責報__物業管理有限公司人力資源管理部門備案。

        2、人員編制減少

        部門因業務調整需減少人員編制時,由部門經理提出申請,填寫《人員編制申請表》,報____物業管理有限公司人力資源管理部門審核,總經理批準后,可減少人員編制,相應的組織架構圖和崗位職責必須在15天內完成修改,并報____物業管理有限公司人力資源管理部門審核、總經理審批,修改后的組織架構圖及崗位職責報____物業管理有限公司人力資源管理部門備案。

      公司人力資源的管理規章制度4

        一、人事

        1、凡本校教職工必須熱愛教育事業,不提倡留職停薪,未經學校許可,不準搞第二職業。

        2、全校教職工必須認真履行崗位責任制,遵守學校各項規章制度,服從學校分配。

        3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核,行政會研究同意方可辦理調入手續。調入后第一年為試用期,試用期滿考評合格,方可成為本校正式教職工。

        4、學校決定調整工作崗位的教職工,應服從分配,按時上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

        5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者,以待崗處理。

        二、考勤

        1、學校全體干部,教師職工均系考勤對象,由政教處負責考勤工作。

        2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班,不遲到、不中途離崗。

        3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請假手續,準假后方可離崗。工作時擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應告知行政值周人員。

        4、請假期滿,必須按時履行銷假手續,逾期無故不歸者按曠工論處。

        5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動,均列入正常的考勤之列。

        6、凡本校教職工,無故連續曠工一個月,或累積一個月者,以自動離職處理。

        7、教職工的.考勤必須根據有關規定,與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤,做到獎懲分明。

        三、請假

        1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的,可委托他人辦理或事后補假。

        2、請假時間在一天以內由行政值周批準;一天以上三天以內由分管副校長批準;三天以上一周以內由校長批準;一周以上,由校長簽注意見后,報教育局辦公室批準;中層以上干部,一律由校長批準。

        3、教職工請假,一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發當月績效工資;一學期事假累計15天,病假累計一個月以上者,扣發全學期績效工資;事假在一個月,病假兩個月以上者,停發請假期間的職務工資。

        4、符合法定婚齡結婚的,可準假三天,實行晚婚晚育的可準假10—15天。

        5、女職工的產假按上級有關規定辦理。

        6、本人直系親屬死亡時,可給三日的喪假。

        7、未經請假擅自離崗或未經續假逾期不歸者,以曠工論處。

        四、獎懲

        1、對教職工的獎勵和處罰,要實事求是,公正合理,經過一定評議、審議手續,并公之于眾。

        2、校級先進工作者,每學年評定一次,由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%——20%左右,表彰先進,堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦,組室申報,校長審批。具體辦法參照相關評先規定。

        3、給予教職工處分,必須慎重,應由學校組織調查,取得確鑿證據后,根據錯誤程度和本人認識態度,在一定范圍內公開討論,形成初步見后,由學校行政會議決定。記過以上處分,需經主管部門批準。

        4、獎勵以精神為主,物質為輔。

        5、所有獎勵和警告以上的處分,均記入個人和學校檔案。

        6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎勵:

        (1)師德高尚,為人師表,教書育人,成績顯著者。

        (2)遵紀守法,兢兢業業,出滿勤,事事處處為集體,對不良行為敢于斗爭,事跡突出者。

        (3)熱愛學生,循循善誘,誨人不倦,教育教學質量名列前茅者。

        (4)勇于開拓,創新善于試驗,在教育教學改革上有較大貢獻者。

        (5)面向全校學生,對后進學生加倍愛護,在幫助后進學生轉化方面卓有成效者。

        (6)參加競賽獲獎學生的輔導教師。

        (7)積極組織,指導學校大型活動,并做出顯著貢獻者。

        (8)服務及時周到,態度和藹可親,質量令人滿意,效益好者。

        (9)為學校籌集資金做出突出成績者。

        (10)在其它方面有特殊貢獻和先進行為者。

        7、對照上述條件,視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號,或給予單項獎勵。

        8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

        (1)目無法紀,自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

        (2)體罰和變相體罰學生,使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

        (3)違法亂紀,賭博成性,酗酒成風,打架,挑撥是非造成不良影響者。

        9、依據上述情形輕重與認識態度,可分別給予口頭批評,公開檢查,通報批評,扣發獎金或工資、賠償損失等處分,觸犯刑律者,由司法機關處理。

      公司人力資源的管理規章制度5

        第一章總則

        1、目的:為規范本公司人力資源管理,使公司員工在開展工作時有所遵循,特制定本制度。

        2、適用范圍:本規定適用于西藏諾迪康藥業股份有限公司及各分子公司。

        第二章招聘制度

        1、各部門、分子公司應根據定崗定員標準,在編制范圍內制定招聘計劃。

        2、公司招聘新員工以學識、品德、能力、經驗、體格適合于職務或工作為原則,但特殊需要時不在此限。

        3、招聘流程:

        3.1各部門負責人根據缺編缺崗情況,填寫《人員需求申請表》,寫明人數及詳細要求,由分管領導審批確定招聘計劃。

        3.2人力資源部根據崗位配制名額,對符合標準的招聘計劃實施招聘,與用人部門共同篩選把關;崗位配置名額以外的需報總經理批準。

        3.3總部員工招聘工作:

        3.3.1一般員工:由人力資源部與用人部門負責人初試后,由分管領導復試確定。

        3.3.2部門經理級人員的招聘:由人力資源部與分管領導進行初步面試后安排相關測試項目;應聘者在規定時間內完成測試項目后,由總經理、分管領導、人力資源部、測試項目所涉及的部門或單位人員組成項目答辯小組進行復試;復試通過后,由人力資源部與分管領導就答辯小組提出問題與應聘者進行最后溝通,無異議后方可辦理入職手續。

        3.4各分子公司員工招聘工作:

        3.4.1部門經理及以下:由分子公司總經理批準后實施,報集團公司人力資源部備案。

        3.4.2副總級(含)以上人員:招聘程序同總公司部門經理級人員,由總公司面試確定。

        第三章試用制度

        1、新聘用人員的試用期一般為1—3個月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

        2、員工在試用期內品行或能力欠佳不適合工作者,可隨時停止試用。

        3、員工錄用前應辦理報到手續:

        3.1報到需提供個人資料:身份證、學歷證明(畢業證書、學位證書等)專業資質證書及其它資質證明的原件,提供市屬三甲醫院三個月內的.體檢報告、免冠彩色近照(1寸.2寸各3張)與原單位解除勞動關系的證明文件、公司人力資源管理部門要求提供的其他資料,并如實填寫《員工登記表》,同時將個人社會保險繳納情況告知人力資源管理部門。重要崗位需提供最后一次任職單位或求學機構或我公司高管人員的推薦信。

        3.2辦理入職手續:

        3.2.1與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。

        3.2.2到總經辦領取工作牌、辦公用品及其他相關資料;

        4、辦理完入職手續后,由人力部資源部進行相關企業文化、人事制度的培訓后,方可上崗。

        5、員工試用期間每月上交部門實習報告一份,用人部門可據實際情況進行延長試用。

        6、人力資源部應不定期了解試用期人員的工作狀況。

        7、試用期結束后,部門負責人應對新員工試用期表現進行考核和評價,填寫《新員工試用表》交人力資源部存檔。

        8、試用期員工離職,應提前三天向部門領導提出辭職,并經分管領導批準后辦理離職手續。

        9、試用期內,員工無法達到公司工作要求,連續缺勤達3個工作日或累計缺勤達6個工作日,公司將終止其試用。

        10、公司提倡正直誠實,并保留審查職員所提供個人資料的權利,請務必保證所提供的個人資料的真實性。如有虛假,一經發現,公司將立即解除勞動合同,不給予任何經濟補償。

        11、員工的個人信息有更改或補充時,應于一個月內向所在單位人力資源管理部門申報變更或申明,以確保與個人有關的各項權益。

        第四章聘用及任免制度

        1、聘用制度:

        1.1試用期滿的員工,需要填寫《轉正申請表》,并經部門負責人、人力資源部、分管領導評定后(部門經理級人員需經總經理評定),方可視為轉正。

        1.2人力資源部應在接到經批準的《轉正申請表》的第一時間口頭通知轉正員工。

        1.3公司實行全員勞動合同制管理。

        2、任免制度:

        2.1當公司某個管理職位出現空缺時,可提升或任用表現突出且具備一定管理能力的員工,符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發展。

        2.1.1符合職位的資質要求,并有愿望擔任此項工作。

        2.1.2不斷學習,提升自己的能力,以創造出優秀的業績。

        2.1.3主動積極,敬業誠信,具備良好的職業素質。

        2.1.4具有全局觀念,了解公司的戰略,并獲得同事的高度信任。

        2.1.5相同條件下,有派駐邊艱地區工作經歷的員工享有優先晉升權。

        2.2任免程序:

        2.2.1總公司部門經理級人員的任免由分管領導建議,經人力資源部考察后,報總公司總經理審批。

        2.2.2分子公司部門經理及以下人員的任免由子公司總經理批準,報總公司人力資源部備案。

        2.2.3分子公司部門經理級以上人員的任免由子公司總經理建議,經總公司人力資源部考察后,報集團公司總經理審批,人力資源部備案。

      公司人力資源的管理規章制度6

        一、員工類別:

        1、實習生:旅游學校學生或者同類學生被酒店接受為實習生。實習期一般為6—10個月。酒店不與實習生簽訂勞動合同,只簽訂實習協議。實習期滿后,經考核合格的實習生在正式錄用時可免實習期。

        2、臨時工:酒店可以根據需要聘用臨時工。臨時工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。

        3、試用期員工:酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時需要經過考核,使用不合格者將不予錄用。部門經理可根據員工的工作情況和業務技能,提出延長或者縮短使用期(延長最長為3個月),若員工再達不到工作要求,工作將被終止。

        4、正式員工:經過試用合格的將轉為正式員工。,享有正式員工的待遇。

        5、特聘人員:酒店根據工作和發展需要,聘請經驗豐富的酒店高級管理人員和具有專業技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經理批準及簽訂特聘協議。

        二、合同期限/續簽合同

        1、合同期限:合同期限一般為一年,試用期滿一般為2個月,合格后,試用期將構成合同的一部分。

        2、續簽合同:合同期滿前,根據員工具體表現,經部門經理審批報總辦核準。

        三、員工招聘:

        酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責(總經理辦公室簡稱總辦),并報總經理審批,其他部門及人員都無權辦理。

        部門需增補人員,在部門編制內的報總辦,由總辦負責招聘。部門經理可參加面試,超出編制的應報總經理審批,批準后交總辦負責。

        酒店員工招聘采用公開招聘,公平競爭,擇優錄用的方法。凡具有相關文化程度,專業知識或工作技能,身體健康的人員,均可向酒店咨詢和申請相關職位。

        求職者到酒店求職,需提供有關證件,如:身份證,學歷證,技術等級證,健康證,流動人口計劃生育證(非市區人口)等。如實填寫《職位申請表》所列各欄目,并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話、婚姻關系等個人資料如有變動,應立即通知總辦,若因提供資料正確或者不詳造成個人損失,一概由其本人負責。

        酒店錄用的員工,必須接受業務考核,資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的,經總辦和用人部門面試后,報總經理審批,審批合格后方可錄用。

        員工聘用后需定期檢查身體,如發現患有不適宜服務工作的疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊愈的,經出示縣級以上醫療機構的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。

        酒店所有人員一律實行試用制度。試用期一般為1—3個月(按工種不同)。期滿合格后,雙方正式簽訂勞動合同,不合格的取消錄用資格或者延長試用期,用人部門或總辦有權根據員工的具體表現和業務能力情況延長或者縮短試用期,以不超過3個月為限。但如實習期滿或者原從事酒店行業,富有工作經驗的,可免試用期。

        四、新員工入店手續:

        1、酒店錄用的員工,由總辦負責填寫《人事變動通知單》通知用人部門。

        2、員工被酒店錄用后,需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費,員工在酒店服務期滿一年(含試用期)以上辭職的,在辦妥手續后,可退還其繳納的全部崗位培訓費;服務期滿半年未滿一年的,在辦妥手續后,可退還其繳納的崗位培訓費50%;服務期滿三個月未滿半年的,在辦妥手續后,可退還其繳納的崗位培訓費得30%;服務氣未滿三個月或者未辦妥辭職手續的,崗位培訓費不予退還。

        3、新員工如因經濟困難,未能一次性繳清崗位培訓費的,須向總辦提出書面申請,經總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務部收取或扣發。

        4、新員工入職前必須接受身體檢查,同時按照酒店從業人員的健康要求,進行定期檢查,所有費用由個人支付。

        5、新員工入職時,免費領取員工工號牌,更衣柜鑰匙,《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞,可以根據舊的更換新的工號牌。

        6、新員工入職時,免費領取員工制服2套,制服一律不得穿戴出酒店。離職時應將干凈的制服退還酒店,如有認為損壞,應照價賠償。

        7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

        五、員工辭職:

        1、酒店員工在試用期內有權提出辭職,但必須提前一周向酒店提出書面申請,經批準后方可辦理離店手續。

        2、酒店員工在合同期內需要辭職的,必須提前一個月向酒店提出書面申請,并經所在部門經理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員,須由總經理批準。

        3、員工辭職申請經批準后,應按規定辦理離職手續。

        (1)向所在部門辦理工作移交手續,交清與工作有關的一切資料,錢財,帳目。事宜等;

        (2)到財務部結清所有財務帳務;

        (3)到保安部辦理手續;

        (4)到總辦辦理《員工手冊》,員工宿舍,工號牌,制服等的退還手續。

        4、員工辭職未提前一個月提出書面申請的,可以提前辦理離職手續,但要以一個月工資作為補償。如未經批準擅自離崗者,酒店有權要求其返回工作崗位,并責令其補償所造成的損失。

        5、如屬在職培訓或外派培訓的員工,在合同期內提出辭職的,須參照培訓協議書賠償酒店所造成的損失。

        6、一般員工辭職的由總辦批準,部門以上的管理人員,部門文員,技術工種,外聘人員辭職的由總經理批準。

        7、按規定可退還員工的崗位培訓費的.審批權限和辭職審批權限相一致。

        六、解聘、辭退:

        1、酒店員工在試用期內被發現不符合酒店崗位要求時,酒店有權給予辭退和不發放任何補償金。

        2、員工在職期間如違反《勞動合同》《員工手冊》及酒店其他規章制度的,按規定隨時無償與其解除勞動合同,被勸退,開除者將不予任何補償金,如嚴重損壞酒店利益的,酒店將保留法律上追回損失的權利。

        3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開除。

        4、非因公受傷或患病的員工,在酒店規定的醫療期滿后依然無法工作的,酒店將根據員工在酒店的工作年限,酌情發放補償金。

        5、酒店因經營情況需要裁員時,總辦將提前30天通知員工本人,或增發30天的工資作為補償。

        6、各部門給予員工辭退或者開除處分的,因填寫《處罰通知單》,并經被解聘辭退人員的確認簽字,說明理由報總辦,經總經理審批后,方可辦理離職手續。

        7、由于酒店經營情況而需要裁員時被解聘的,員工的崗位培訓費全部退還;由于違反《勞動合同》《員工手冊》或者酒店其他規章制度而被解聘或者開除的員工,崗位培訓費一律不予退還;崗位員工在試用期內由于不符合崗位要求被辭退的,酒店將根據員工的具體表現,酌情退還部分或者全部崗位培訓費。

        8、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和解聘,辭退審批權限相一致。

        七、人事變動程序:

        1、新員工試用期滿定級,降級,升級,調動工資的崗位級別都將隨人事而變動。

        2、任何形式的變動,都要填寫《人事變動通知書》和《考情表》,經相關人員批準后,交總辦備案。

        3、人事變動審批權限:員工定級初級以下,由部門經理、總辦主任審批;員工定級初以上,由部門經理、總辦主任、總經理審批;越級定級、特殊工種定級,由部門經理、總辦主任、總經理審批。

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