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      生產車間管理制度

      時間:2023-12-07 07:34:15 制度 我要投稿

      (實用)生產車間管理制度15篇

        在當下社會,人們運用到制度的場合不斷增多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的生產車間管理制度,希望對大家有所幫助。

      (實用)生產車間管理制度15篇

      生產車間管理制度1

        規范公司安全生產工作,以實現安全生產無事故和減少質量安全事故,每位員工都必須遵守各項安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質量事故發生。特制定本制度。

        1、進入生產場地,嚴禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產線上。車間內嚴禁吸煙。

        2、上崗后要穿好工作服,操作高速運轉設備人員,要統一戴好工作帽,以免發生意外。

        3、對于錫鍋、電烙鐵、測量設備要專人使用,他人不得隨便動用,以免發生意外

        4、堅持安全生產,維護好設備儀器、工裝。下班后要關掉電源開關,設備開關,以免以生意外。

        5、設備發生故障,要停止工作,待修,調正,杜絕造成產品報廢。

        6、產品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉移,使用工具擺放整齊。

        7、奧節約原材料,按定額領取材料,嚴禁浪費、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。

        8、對于易燃爆品要統一堆放,對消防設備常檢查。

        9、生產過程中各操作工,要嚴格按照各工序的工藝要求進行生產,各主管部門要不定期的'進行監督檢查,發現問題及時進行批準教育。

        10、安全事故發生后,相關部門要認真追查責任人,對產生的問題及時分析原因,做的事故原因未查清不放過,糾正措施未落實不放過,職工未受教育不放過。

        電子裝配車間管理制度

        為了樹立公司真題形象,加強規范裝配車間管理行為,并實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產。特制定本制度:

        1、嚴格執行iso9000質量管理體系文件。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衛生整潔。

        2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。

        3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。

      生產車間管理制度2

        1、目的

        在食品生產加工過程中加強產品防護,防止食品出現污染或損壞。

        2、職責

        2.1倉庫負責輔料、包裝材料防護工作。

        2.2生產車間負責生產加工過程中產品及源水防護工作。

        2.3倉庫負責成品防護工作。

        3、原輔料包裝材料防護

        3.1運輸輔料、包裝材料所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應干凈衛生,不能將食品與有害、有毒、有異味的`物品同車運輸。

        3.2輔料、包裝材料貯存時應分類放置,一般應存放在墊板、貨架上或容器中。

        3.3輔料、包裝材料庫房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲等措施。

        3.4輔料、包裝材料應先進先出。

        4、源水及生產加工過程中產品防護

        4.1源水儲水箱及管道要保持清潔,確保源水質量。

        4.2原輔材料與半成品、成品分開,防止物料與食品的交叉污染。

        4.3生產工人應搞好個人衛生,進入車間應穿戴好工作服、帽,及時對手進行消毒,防止對食品造成污染。

        4.4及時對設備、容器、工具進行清洗、消毒,防止機油、殘留的清潔劑、消毒劑等對食品的污染。

        4.5搞好車間環境衛生,采取防塵、防鼠、防蟲等措施,對生產設施及時進行維護保養,防止灰塵、臟水、屋頂上的脫落物、水珠及蚊蠅、蟲鼠等對食品的污染。

        4.6產品轉運過程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應干凈衛生,不能將食品與其他物品同車運輸。

        5、成品防護

        5.1成品轉運過程中所用的容器、工具和車輛必須清潔,輔墊物、遮蓋物應干凈衛生。

        5.2成品應采用規定的運輸工具進行運輸,不得將食品與有害、有毒、有異味的物品同車運輸;應輕拿輕放,不得重壓;避免日曬、雨淋。

        5.3成品貯存時應分類放置,一般應存放在墊板上;不得與有害、有毒、有異味或對產品產生不良影響的物品同處貯存。

        5.4成品庫房采取防塵、防潮、防鼠、防蟲等措施,控制環境溫、濕度,使其符合規定要求。

      生產車間管理制度3

        一、現場紀律制度

        1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

        2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

        3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。

        4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。

        5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

        6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

        10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。

        11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。

        12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

        13、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

        15、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工

        16、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

        18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

        19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

        20、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切壞現象。

        21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

        22、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

        23、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

        24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

        25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。

        26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

        27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

        二、衛生制度

        a、人衛生制度

        1、員工上崗前必須取得健康證。

        2、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

        3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

        4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

        5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

        6、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

        7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

        8、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。

        9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。

        10、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

        11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。

        b、車間衛生制度

        1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

        2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛生死角。

        3、必須對作業責任區域內衛生負責,及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。

        4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈。

        5、定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

        6、設備上物品按規定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

        7、設備應做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開,機器底部物應定期清理。

        8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

        9、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

        10、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

        11、嚴禁未獲批準,使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。

        12、保持各種半成品周轉箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

        13、生產現場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

        14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

        15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。

        16、崗位員工因工作需要接觸料液時,必須戴手套或雙手消毒。

        18、《食品企業衛生規范》中規定的其它衛生要求。

        三、現場安全制度

        1、現場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

        2、員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規定必須無條件服從。

        3、員工必須掌握本崗位安全操作規范,熟悉設備性能特點,按操作規程作業。

        4、崗位員工應定期對設備進行保養與維護,減少事故隱患,發現設備異常應立即上報維修。

        5、保養、維修設備時,必須掛警示牌,作業時禁止其他人員觸動設備開關。

        6、員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作,不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現場跑動。

        7、員工須熟悉消防器材的'位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。

        8、非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

        9、注意蒸汽管道,閥門及用汽設備,嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

        10、現場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

        11、設備、管道消毒時,注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

        12、員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發生后停機停電,妥善處理,及時上報。

        13、工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

        14、車間現場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。

        15、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

        16、嚴禁將生產器具未按規定挪為他用。

        17、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

        以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產人員,并且一律平等《條例》執行受灌裝車間每位成員監督。

      生產車間管理制度4

        1、根據公司建一流企業,不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并使文明生產工作標準化、制度化、規范化,特制定該制度。

        2、車間主管為電氣車間文明生產的`第一責任人。

        3、每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講究衛生的良好習慣。

        4、各崗位主管為本車間衛生管理包區的責任人。

        5、文明生產標準

        5.1職工個人

        5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執行各項規章制度,做到令行禁止;

        5.1.2遵守社會公德和職業道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;

        5.1.3講究文明衛生、養成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

        5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;

        5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規定著裝,保持儀表端正。

        5.2包區環境

        5.2.1包區內道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規則臨建、不隨意堆放物資器材;

        5.2.2包區內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;

        5.2.3包區內主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;

        5.2.4包區內路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規定;

        5.2.5包區內已綠化區域無雜草、無垃圾、無雜物,養護良好,有專人管理;

        5.2.6包區內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區域內;

        5.2.7包區內圍墻、欄桿整齊完好;

        5.2.8包區內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

        5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

        5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;

        5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

        5.2.12檢修和作業現場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

        5.3設備

        5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規范;

        5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;

        5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。

        5.4辦公室

        5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;

        5.4.2室內擺放符合定置管理規定;

        5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;車間不定期檢查各崗位包區衛生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

      生產車間管理制度5

        1、目的

        規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

        2、范圍

        xxx生產部各生產車間。

        3、內容

        3.1質量管理

        3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

        3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。

        3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

        3.1.4車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

        3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

        3.2工藝管理

        3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

        3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

        3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

        3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

        3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

        3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

        3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

        3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

        3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

        3.3定置管理

        3.3.1定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

        3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

        3.3.3做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

        3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

        3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

        3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衛生。

        3.4設備管理

        3.4.1車間設備指定專人管理。

        3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

        3.4.3做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

        3.4.4設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

        3.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

        3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

        3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

        三好:管好、用好、保養好。

        四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

        五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

        3.4.8設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

        3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

        3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

        3.4.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

        3.5工具管理

        3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

        3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

        3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

        3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

        3.5.5車間不得使用不合格的'或已損壞的工具、量具、刃具。

        3.6計量管理

        3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

        量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。

        禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。

        所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

        3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續。

        3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

        3.6.4凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

        3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。

        3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

        3.7能源管理

        3.7.1積極履行節能職責,認真考核。

        3.7.2開展能源消耗統計核算工作。

        3.7.3認真執行公司下達的能源消耗定額。

        3.7.4隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

        3.7.5未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

        3.8勞動紀律

        3.8.1車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。

        3.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

        3.8.3嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

        3.8.4經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

        3.8.5積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

        3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。

        3.9文明生產

        3.9.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。

        3.9.2應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

        3.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

        3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

        3.9.5車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

        3.9.6車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

        3.9.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

        3.9.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

        3.9.9堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

        3.10安全生產

        3.10.1嚴格執行各項安全操作規程。

        3.10.2經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。

        3.10.3貫徹“安全第一、預防為主”。

        3.10.4按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。

        3.10.5特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

        3.10.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

        3.10.7生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

        3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

        3.10.9重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

        3.10.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

        3.10.11加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

        3.10.12發生事故按有關規定及程序及時上報。

        4、獎懲

        4.1生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比

        4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。

        4.3對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。

        4.4對于車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。

      生產車間管理制度6

        第一章生產車間管理制度總則

        第一條為確定生產秩序正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。

        第二條本規定適用于本公司生產相關全體員工。

        第二章生產車間管理制度員工管理

        第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

        第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

        第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

        第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤生產車間管理制度處理。第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

        第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。

        第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

        第十六條員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

        第十七條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

        第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

        第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

        第二十條在工作時間內,員工必須服從生產車間管理制度人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

        第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的`生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

        第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

        第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

        第二十四條員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

        第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區分放置第二十六條下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。

        第二十七條加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

        第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發當月工資。

        第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

        第三章生產車間管理制度員工考核

        第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

        1、“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

        2、“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

        3、“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

        4、“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

        以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

        第三十一條績效考核的目的:

        對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

        第四章生產車間管理制度附則

        第三十二條生產部全面負責本生產車間管理制度的執行。

        第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

        第三十四條本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。

      生產車間管理制度7

        工作紀律

        1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

        2.員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

        3.員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。

        4.員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規定,經常保持工作地環境的整潔,維護企業良好形象。

        5.員工應忠誠企業,保守本廠的技術、商務等機密。

        考勤和請假制度

        1.上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由廠部作出決定,并發書面通知執行。

        2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

        3.考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

        4.考勤記錄表,由表勤員每天按時正點考勤,班中、班后考勤,并準確填好記錄表,經部門負責人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關證明,交財務作為核發資和扣罰款的考勤依據。

        5.員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續),假期不發工資、午餐補貼。

        6.員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經廠辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關規定處理。

        7.凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者,一概以曠工論處。

        獎懲制度

        本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。

        對于有下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵和經常性獎勵:

        1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

        2、為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

        3、為本廠產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極貢獻的,予以一次性獎勵;

        4、為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵;

        5、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

        6、為樹立社會正氣,企業形象,維護企業聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。

        7、為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。

        8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵;

        9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵;

        10、其他應當給予獎勵的。

        一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

        對犯有過失行為的`員工,視情節輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取得證據的基礎上,按規定審報程序辦理。

        對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰

        1、以犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款10元:

        上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小

        時作曠工一天論處);

        穿拖鞋或赤膊上班的;

        工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的;在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

        亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環境衛生的;

        攀折、損壞、挪用廠區樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的

        未經批準擅自留宿外來人員的;

        在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為,但未造成不良后果的。

        2、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰款20元;當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;

        曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規定存放的;非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

        非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

        在本廠范圍內干私活的;

        上班時睡覺、喝酒的(業務接待例外);

        多次違反工藝操作規程的安全生產管理制度,或違反情節嚴重,但未造成不良后果的;

        在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的。

        3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款; (1)曠工一天的;

        (2)謊報虛報考勤的;

        (3)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自明火的; (4)非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;

        (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

        (6)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

        (7)有賭博或打架斗毆行為的;

        (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

        (9)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

        (10)發生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;

        (11)違反工藝操作規程和安全產管理制度,發生人身傷害或其他經濟損失500元以

        下的各類責任事故的;

        (12)占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。

        對以下嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情

        節特別嚴重的,可送交公交、司法機關處理。

        1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

        2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

        3、損害企業形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

        4、擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的;

        5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

        6、無故曠工,經教育不改的;

        7、經營違反本廠規章制度,屢教不改的;

        8、有意損害公共財物的;

        9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

        10、觸犯國家刑事法律的;

        11、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩

        序和社會秩序的;

        12、工作不負責任,產品廢品,損害設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經

        濟損失的;

        13、泄露或出賣商務,技術機密,使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。

        在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理

      生產車間管理制度8

        一、總則

        1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

        2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

        二、人員管理

        1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

        2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

        3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

        4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

        5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

        6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

        7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

        三、作業管理

        1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

        2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

        3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的.領料單不得私自拿走物料。生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

        5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

        6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

        7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

        四、生產現場物品擺放及清潔衛生

        1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

        2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

        3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

        4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

        5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

        五、工程技術人員(出模師)評審

        1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

        2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

        六、本廠物料管理單據的使用

        1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

        2、要填寫生產編號的表格如下:

        《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

      生產車間管理制度9

        1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機。mp3、手袋。食品等。

        2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

        3、員工在作業過程中,必須保持50—80cm以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

        4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

        6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

        7、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

        8、工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

        9、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

        10、下班前必需整理好自己崗位的`產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

        11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

        12、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

        13、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

        注:本制度與廠規發生沖突時,以廠規為準。

      生產車間管理制度10

        為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

        本規定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。員工管理

        第一條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

        第二條:每天正常上班時間為9小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

        第三條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

        第四條:工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

        第五條:上班后一小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

        第六條:員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

        第七條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

        第八條:未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

        第九條:車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

        第十條:生產時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

        第十一條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

        第十二條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

        第十三條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

        第十四條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

        第十五條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司設備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的.機械設備、。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

        第十六條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

        第十七條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

        第十八條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

        第十九條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按《行政管理制度》予以處罰。

        第二十條操作人員下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品。生產配件須以明確的標識區分放置。

        第二十一條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,運出車間。

        第二十二條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。

        第二十三條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。員工考核。考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

        1、德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

        2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

        3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

        4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

        以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行第三十三條本制度自20xx年3月1日起實施。

      生產車間管理制度11

        為了保障職工安全健康,家庭幸福美滿,為了保障公司財產安全,特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。

        1、操作人員不得違章作業,嚴格遵守操作規程,全體職工自覺遵守,互相監督。

        2、車間嚴禁火種,嚴禁吸煙。

        3、車間內的樹脂、固化劑、促進劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學危險品,應該做好防火、防撞擊、防曬、防水。

        4、促進劑、固化劑應分別存放。嚴禁撞擊;嚴禁混用,即其容器及用具不能混用,不用的剩余料用水稀釋,不得回收,否則容易引起火災事故。

        5、固化劑、促進劑少存多領,即用多少領多少,車間盡量少存放。

        6、生產人員施工中根據需要必須配帶:防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。

        7、穿戴好勞動保護用品,以免受傷。

        8、女同志長發要盤起,不準穿高跟鞋,不準穿帶鐵釘鞋。

        9、操作:操作時,要相互照看及時提醒,以免刮傷、碰傷、砸傷。

        10、登高:非平地作業時要注意梯子、扶手是否牢固,并有人監看,登高作業要獲得上級領導批準并系好安全帶,防止事故發生。

        11、搬運:搬運物品不準拋、撞,不準蠻干,特別是脫模工,防止手、腳被壓,員工之間要做到相互照顧、相互監督。

        12、行(叉)車:使用行(叉)車時檢查吊鉤吊物牢固,多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規程》。

        13、 整理整頓:車間物品要分類擺放,每天工作結束將物品擺放到指定位置。

        14、清掃清潔:廢棄物品要及時清理到指定位置,保持廠房的整潔。

        15、用電:嚴格遵守用電安全,嚴禁私拉亂接,維修找電工,用電設備要有良好的絕緣性,嚴禁線頭祼露,防止觸電、電火事故的發生。

        16、環境:車間應開窗開門,保持車間通風。

        17、滅火器:滅火器等消防設施擺放在指定位置,不得隨意搬動,員工都應知道使用方法,救助119或110

        18、素養:聯通的`職工是最優秀的職工,能做最優秀的產品。

      生產車間管理制度12

        一、值班目的:提高生產效率,保證車間正常的安全生產秩序。

        二、工作要求:首先要以高度的責任心對企業負責,以一切為了生產為指導思想。具體細則如下:

        1、當班人員必須堅守崗位,不得以任何理由離廠,若確實有事,必須提前經相關領導批準后另外指定他人值班;

        2、隨時注意車間及周圍生產人員的安全,嚴格按照安全操作規程操作,及時糾正違章現象;

        3、對車間工人的`勞動紀律負責,嚴格考勤,對到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,對不服從管理的員工及時報告車間領導處理;

        4、督促行、起人員積極配合機床及時吊、裝工件,不能耽誤生產;

        5、以身作則,提醒當班操作者振奮精神,不能睡覺,杜絕疲勞操作,防止安全質量事故的發生;

        6、值班期間,如遇機床故障、工件在加工過程中有無法解決的問題,或其它能影響生產的問題,應及時通知相應部門人員或車間領導處理。在未得到處理結果之前,不準擅自決定停工、停機、準假;

        7、值班期間,所有上班人員嚴禁飲酒或酒后上班,冬天不能隨意升火取暖,一經發現嚴格按公司制度予以處罰;

        8、認真做好值班記錄,筆跡工整清楚,如實反映在值班過程中安全、生產、勞動紀律的實際情況,做好面對面交接班工作,確保工廠生產順利進行。

        以上制度的執行情況,公司將不定期進行抽查,如發現有不負責任或失職現象,公司將根據情節給予處罰或取消值班津貼。希望值班人員認真負責,做好表率。

      生產車間管理制度13

        第一條生產紀律

        1、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

        2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

        3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

        4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

        5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

        6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

        7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

        8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

        第二條操作規程

        1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

        2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

        3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

        第三條產品質量

        1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

        2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

        3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

        3、注意生產過程中的`細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

        5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

        6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。

        7、文明裝車,堆碼合理。

        第四條安全生產

        1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

        2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

        3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

        4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

        5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

        6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

        7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,第五條設備管理與維修

        1、大宗設備應有專人負責。

        2、所有設備應定期保養,每日檢查。

        3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

      生產車間管理制度14

        1、車間內不準吸煙,發現吸煙者必須立即制止,各清潔管轄區不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產的雜物。

        2、按規定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間、工作間不得存放。

        3、板金車間不準用油,其他車間不準用火,如確需用火作業的,必須向有關部門申請同意后,保持安全距離,作好防范錯施,方可作業。

        4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時,必須嚴格按照安全操作規程作業。

        5、掌握消防知識、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按規定掛放在明顯位置,定期檢查、保養,失效的應及時申報更換。

        6、嚴禁違章作業和違章操作使用各種用電設備及各種機機件設備。

        7、須維護和增加用電設施的,必須先申請同意,指派專業人員施工作業,嚴禁私拉亂接。

        8、修理廠任何員工都有義務和權利制止、拒絕和揭發違反安全生產的一切行為。有義務積極參加滅火、救災、應急突發事件。

        9、嚴禁閑雜人員進入工作場所,否則因此而造成的一切后果由本人負責。

        10、有違反以上規定的`,每次罰款100元,造成經濟損失和人員傷害的,賠付一切經濟損失,造成重大責任事故的,作出除名處理,并送司法部門追究其刑事責任。

      生產車間管理制度15

        目的:為了維持良好的生產秩序,提高生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

        范圍:適應于生產車間全體工作人員。

        職責:生產部現場嚴格貫徹執行本制度;生產部車間每月進行不定期的生產現場管理的監督檢查和定期考核。

        一、早會制度

        1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

        2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會無關的事項。

        3、各條線的主任/組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會。

        4、各條線的主任/組長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。

        二、請假制度

        1、車間員工如有特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,請假方可生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

        2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

        3、員工每月請假不得超過三次,每天請假不得超過兩人。

        4、員工請假批準與否,依公司規定為準。

        三、6s制度

        1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業區的整齊干凈。

        2、各組必須每天安排衛生值日人員,每天下班后打掃衛生,周六須進行大掃除,各班組自行合理安排時間,不得影響生產進度。(車間內的門、窗戶、生產線、設備保養、風扇、等都須清潔)。

        3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

        4、不得隨便在作業區內亂丟垃圾、不準在車間區域吸煙、進食(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。

        5、設置分類垃圾桶,必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置,班組長做好監督管理

        6、定期安排車間進行安全思想培訓、規范作業流程培訓、個人素養行為培訓等工作,全面提高車間綜合水平。

        四、生產計劃制度

        生產沒有計劃就會生產混亂,影響產品質量和交期。生產計劃單必須責任到各班組的負責人,各部門單位的負責人,車間主管身上。保證產品質量和交期。日事清電商erp是生產計劃管理工具,建立在看板的任務會落實到人,這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進。

        1、車間主管接受銷售訂單,根據生產情況協調安排生產,第一時間轉換成生產訂單,下發到車間主任。

        2、車間主任在接受生產計劃單時,根據各班組的現生產情況,再進行制定詳細的生產計劃單,要具體到沒道工序,具體產品完成生產日期等細節。

        3、各班組長在接受到生產計劃任務單時,必須親自將上級安排的工作安排到生產線上,有困難必須第一時間與上級保持有效良好的溝通。安排工作時要以大局為重,站在公司主人翁的角度去看待生產問題,主動積極的解決問題。

        4、將生產計劃納入車間所有人的`績效考核,整理出生產計劃評價表。經理對主管考核,主管對主任考核,主任對各班組長考核,組長對一線員工考核。反之員工可以監督上級,提出疑問,提出意見。讓生產公平公正,透明化。

        五、車間設備管理

        1、車間各生產設備必須錄入生產部檔案,做好公司資產檔案工作。

        2、生產設備需制定詳細規范的操作流程,使用者必須嚴格執行公司制定的操作流程,確保人員安全,降低產品物耗。

        3、制定生產設備巡檢記錄,定員定時對設備進行巡視檢查,并將設備運行情況記錄在案。

        4、設備的維護保養要落實到生產班組,車間主任必須及時跟進維護保養進度。(確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常)

        六、倉庫工作職責

        1、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作,做到帳帳相符。物料領用倉管員要做好監督工作,做到“先進先用”原則,杜絕物料長期滯留,損壞物料造成浪費。

        2、隨時掌握庫存狀態,保證物資設備及時供應,充分發揮周轉效率。庫存不足要及時上報給部門主管進行申購,保證供應。

        3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數量準確。

        4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能,填寫清楚,記錄在案。

        5、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時處理異常現象,做到安全第一。

        七、車間生產秩序管理制度

        1、車間員工應遵守公司制定的各項規章制度,服從領導,聽從指揮。

        2、員工上班應著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品,如手機。mp3、食品等(上班時間手機通話不得超過10分鐘)

        3、員工在作業過程中工作位置和活動范圍,未經負責人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關的事);同時必須保持一定的距離,禁止在作業過程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時刻注意生產安全,專心工作。

        4、作業時須按要求穿戴防護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向主任/主管反應,物料使用必須經過組長審核檢驗過后方可使用,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

        5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        6、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

        7、所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

        8、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。

        9、員工必須服從部門主任/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配;或工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進度。

        10、員工每日上崗前必須將設備及工作崗位清掃干凈,保證工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章。

        11、工作時間需要離崗,必須經主任/主管同意可離開,限時十分鐘內。

        12、員工有責任維護工作之環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        13、所以生產相關人員,在生產過程中要注意節約,加強成本控制意識。掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設備等,違者按原價賠償。

        14、上下班注意節約用電,停工休息、下班時隨時關燈、關掉電源。下班前各部門必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面。

        15、任何會議和培訓等等,不得出現遲到、早退和曠會等現象。

        16、管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必

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