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      人事管理制度

      時間:2024-12-05 13:47:42 制度 我要投稿

      人事管理制度必備【15篇】

        在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的人事管理制度 ,歡迎大家分享。

      人事管理制度必備【15篇】

      人事管理制度 1

        人事招聘管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

        1.提高招聘效率:通過標準化流程,減少招聘過程中的.混亂和延誤。

        2.保障公平公正:防止招聘中的偏見和歧視,提高員工滿意度和企業形象。

        3.吸引優秀人才:通過專業的招聘流程,吸引并留住符合企業需求的高素質人才。

        4.降低人員流失:通過合理的人才選拔,降低新員工的離職率,穩定團隊結構。

      人事管理制度 2

        1. 建立標準化招聘流程:明確崗位職責,制定統一的面試標準,確保招聘的'公平透明。

        2. 實施個性化培訓:根據員工崗位需求和職業發展規劃,提供定制化的培訓課程。

        3. 設定動態績效考核:結合醫院業務目標,定期調整考核指標,鼓勵員工持續改進。

        4. 制定靈活的薪酬策略:結合市場行情,設置競爭力的薪資體系,同時考慮內部公平性。

        5. 定期開展員工溝通:定期舉辦員工大會,聽取員工意見,及時解決工作中的問題。

        6. 強化人力資源規劃:與醫院戰略規劃緊密結合,前瞻性地預測和解決人力資源問題。

        通過上述方案的實施,醫院人事科管理制度將更加完善,有助于構建高效、和諧的醫療團隊,為提供優質醫療服務提供堅實的人力支撐。

      人事管理制度 3

        根據《中華人民共和國勞動法》及國家有關人事法律,結合本公司及員工的實際情況,特制訂以下人事管理制度。

        一、人員聘用

        (一)公司聘用人員的條件:

        1、公司所聘用的職員必須有中專以上文化程度和一定業務技術專長,具備團結協作、艱苦創業、吃苦耐勞的精神,以及認真負責的工作態度。

        2、聘用人員的數量必須從公司實際情況出發,適合公司發展需要,按照董事會規定的人員編制從嚴控制。

        (二)公司聘用人員的方法:

        1、面向社會招聘。

        2、對公司有特殊作用的人才可直接引進。

        (三)人員的錄用:

        1、面向社會公開招聘的人員,可先與公司簽訂試用合同,試用期為三個月,經過三個月的工作考驗,正式錄用后方與公司簽訂正式合同,[[正式聘任合同以年為期,可以連續聘任。

        2、所有招聘或直接引進的人員均須報請總經理批準。

        3、錄用程序:用人部門提出書面申請,經總經理同意,管理部負責調查、審核、填報并簽署錄用與否的`意見報總經理批準錄用。

        二、人員培訓

        (一)培訓的條件及程序

        根據公司發展的特點業務部工作人員需不斷提高個人素質、銷售技巧,業務部提出申請,總經理批準后進行。

        (二)培訓費用:

        凡經公司舉辦的培訓工作,其所發生的培訓費用由公司全額承擔。

        (三)培訓期間發放基本工資

        三、員工的調動

        (一)員工在公司內部之間的調動以公司管理部簽發的書面調令為準,在各部門內部崗位變動由各部門主管自定。

        (二)員工必須按公司的要求,服從調動。否則,公司將以違紀論處。情節惡劣的,公司有權解除其聘用合同。

        (三)員工調動時必須有交接書,交、接雙方及部門主管領導應在交接書上簽字,確認原工作無誤后方可調動。

        四、公司員工的工資、福利、保險(見福利待遇章節)

        關于員工休假及員工休假日加班的規定:

        1、本公司員工除正常休息外享有國家法定節假日的休息權。根據職級不同享有不同年假。

        2、實行調休制度:因工作崗位及職責及工作需要,公司有權要求員工利用休息日加班,凡加班者采用調休方式補休,不另作經濟補償。

        3、凡加班后均計入考勤,送人事部記載,以作為今后補休的依據。

      人事管理制度 4

        一、考勤制度

        1、全校按行政、教務、學生、后勤四個部門進行簽到考勤,分別由校辦公室、教務處、學生處、后勤處具體負責。行政部門包括校領導、辦公室、人事處、計財處、保衛科、基建科、電教網絡中心、科研中心、圖書館、工會、團委會等人員;教務部門包括教務處、學前教育系、語言文學系、藝術系、美術系、基礎教學部等人員;學生部門包括學生處、班主任、公寓管理員等人員;后勤部門包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務人員。

        各部門要加強教職工考勤管理,建立健全內部考勤制度,主管考勤領導要對本部門的考勤工作負全責,安排一名考勤員負責考勤登記。

        2、學校每月統計全校教職工出勤情況。各部門考勤員必須于每月1-5日將上月出勤情況匯總經主管負責人簽字后報人事處。人事處依據各單位考勤記載核發教職工工資、校內津貼。如發現有考勤上報不實的,學校將追究有關部門考勤主管負責人和考勤員的責任;如發生較大考勤責任事故(主要指無故不及時上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等),要扣發考勤員當月50%校內津貼。

        3、人事處要加強考勤制度的檢查落實,要協同當日值班人員不定期抽查各部門、單位考勤管理情況,發現問題要作記載并督促有關部門整改。

        二、請假制度

        1、全校教職工要發揚愛崗敬業精神,認真履行工作職責,不得隨意、無故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規定時間內到崗工作者,必須辦理請假手續;假期結束后要辦理銷假手續;請銷假手續須報人事處備案。

        2、教職工請病假在一個月以上者,須出示縣級以上醫院出具的診斷證明和相關住院手續。連續請病假者,應連續交驗縣級以上醫院診斷證明,不得一次請假而長期休養。

        3、一般人員請假半天以內需經處長或處室負責人批準,請假一天以上三天以內必須經分管校長批準,三天以上必須經校長批準;中層干部請假半天以內需經分管校長批準,請假一天以上需經校長批準。

        4、教職工根據上級有關部門的通知或本單位指派,外出參加有關會議、學習或業務培訓等公務活動,可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程,不得無故耽誤學生課程。

        5、職工探親假處理辦法如下:

        ⑴在我校工作滿一年的教職工,與配偶、父母親異地居住,可以享受探親假并根據國家有關政策報銷路費。根據學校工作的實際,探親假應安排在寒暑假進行。職工享受探親假,也要辦理請、銷假手續。

        ⑵已婚教工夫妻兩地分居,每年可探配偶一次,假期30天。

        ⑶未婚職工探父母,原則上每年給假一次,假期20天。如因工作需要,本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年準假一次,假期45天。已婚職工探父母的,每四年給假一次,假期20天。

        6、教職工達到法定婚齡結婚,出示結婚證,可請婚假7天,晚婚的(男25周歲及以上,女23周歲及以上),婚假為15天。

        7、教職工按照計劃生育的有關規定生產,需向學校寫出申請,產假為90天;晚育的(女方24周歲的),增加產假15天;在產假期間領取獨生子女證的,增加產假30天。產假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產,不滿4個月流產休息兩周,7個月以內流產休息四周。在分娩前提前請假的,從請假之日起,計算產假總時間。有不滿一周歲嬰兒的女職工,每天給予其兩次哺乳(含人工喂養)時間,每次三十分鐘。

        8、教職工的直系親屬死亡,可請7天喪假,家居外地的來往旅途所需時間,可按事假對待。

        9、教職工因疾病需要治療或經醫生診斷需要休息的,經同意后可休病假,請病假必須出具有效病休證明。

        根據國家有關規定并結合我校實際,財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執行:

        ⑴病假在連續兩個月以內的,工資照發,校內津貼按實際出勤天數核發。

        ⑵病假超過連續兩個月的,從第三個月起按下列標準執行:

        工作年限不滿xx年的,發給本人基本工資的90%,校內津貼停發;

        工作年限滿xx年的,工資照發,校內津貼停發。

        ⑶病假超過連續六個月的,從第七個月開始按下列標準執行:

        工作年限不滿xx年的,發給本人基本工資的70%,校內津貼停發;

        工作年限滿xx年的,發給本人基本工資的80%,校內津貼停發。

        ⑷經醫院診斷的絕癥病人,病假期間工資、校內津貼照發。

        ⑸教職工因工負傷的,病假期間工資、校內津貼照發。除經運城市傷殘鑒定委員會鑒定完全喪失勞動能力者外,傷愈者必須按時上班,并按上班人員考勤并核發校內津貼.

        財政未列資人員請長假期間工資待遇按以下辦法執行:

        ⑴編外人員病事假半個月以上者,停發工資、校內津貼;超過半個月不足一個月者,編內人員予以警告處分,并扣發兩個月的工資及校內津貼,編外人員予以辭退。

        ⑵產假在規定的天數內工資正常發放,校內津貼停發;超過規定的天數同以上病事假處理辦法。

        xx、教職工因私事可酌情請事假,但事假一年內累計不得超過15天;如超過15天,扣發第13個月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標準扣發校內津貼;曠工半天扣發50元校內津貼,超過三天扣發全月校內津貼。

        11、教職工無故不參加會議,一次扣xx元,遲到早退者不計發補助。

        12、教職工未經批準而離開工作崗位,視為擅自離職人員,作曠工處理;擅自離職一個月后不返校的,按自動離職處理。各部門應及時將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領導及考勤員責任。

        13、教職工違反校紀校規,根據處分情況,分別給予下列經濟處罰:

        ⑴受全校通報批評的,扣發一個月校內津貼;

        ⑵受警告處分的,扣發兩個月校內津貼;

        ⑶受嚴重警告處分的,扣發四個月校內津貼;

        ⑷受記過處分的,扣發六個月校內津貼;

        ⑸受到記大過處分,扣發十個月校內津貼;

        ⑹受降級、降職、撤職處分的,按處分后的職級發工資并扣發一年校內津貼。

        三、考核制度

        (一)考核內容

        考核內容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核教育教學工作實績,即履行崗位職責和完成學年度工作任務的情況。

        德:主要考核政治、思想表現和職業道德的情況;

        能:主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮和業務技術提高,知識更新的情況;

        勤:主要考核工作態度,勤奮敬業精神和遵守勞動紀律的情況;

        績:主要考核履行職責的情況,完成工作任務的數量、質量、效率、取得成果的水平以及社會效益。

        (二)考核結果

        考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核優秀比例一般不超過本單位受聘人員總數的15%。

        (三)考核標準

        1、優秀:積極貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策,模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度,忠誠于黨的教育事業,有較高的師德,有較強的業務能力,工作責任心強,出色地完成和超額完成工作任務,在教學、科研、管理和服務等工作中成績顯著。綜合量化測評分在90分以上,且排名在前15%以內。

        2、合格:能認真貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策,自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度,無違背師德表現,工作負責,業務熟練,能夠履行崗位職責,完成工作任務,無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

        3、基本合格:政治表現與業務素質一般,基本適應教育教學、管理、服務的要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成教育教學、管理與服務的工作任務,在工作中造成一定失誤,或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。

        4、不合格:政治、業務素質較低,組織紀律性差,難以適應工作要求,教育教學、管理服務水平居下游,或責任心不強,履行崗位職責差,不能完成工作任務,在工作中造成嚴重失誤或責任事故;或忽視勞動安全,違反工作和操作程序,造成嚴重事故;或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

        凡有下列情況之一者,原則上應確定為不合格:

        ⑴學年內連續曠工3天或累計達5天以上的;

        ⑵學年內因教育教學事故等受通報批評的;

        ⑶實際完成工作量達不到聘任要求,又拒不接受安排其他工作的;

        ⑷違反紀律,經批評教育仍不改正的;

        ⑸學年內受到行政、黨(團)內紀律處分的。

        對德、能、勤、績表現較差,在學年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的,可定為合格,仍表現不好的,定為不合格。前一學年度被告誡的人員,在后一學年度仍表現不好的,不再給予告誡期,即定為不合格。

        (四)考核結果的使用

        學年度考核結果作為工作人員晉升職務、職稱評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據。

        1、教職工在學年度考核中被確定為合格及以上等次的,具有被聘任的資格;連續2年以上被確定為優秀等次的,具有優先被聘任的資格;教師和其他專業技術人員可以推薦參加晉升高一級專業技術職務評審;當年考核被確定為合格及以上等次的,按照有關規定正常增加薪級工資。

        2、教職工在學年度考核中被確定為基本合格等次的,當年不發年終一次性獎金,不能正常增加薪級工資,對其進行批評教育,根據情況調整工作崗位;連續2年考核被確定為基本合格等次的,根據不同情況,予以降職、低聘;連續3年考核被確定為基本合格等次的,解除聘任合同,將其工作關系轉入市人才服務中心。

        3、教職工在學年度考核中被確定為不合格等次的,當年不發年終一次性獎金,根據不同情況予以調整工作、降職、低聘;被確定為不合格等次又不服從組織安排的,解除聘任合同,將其工作關系轉入市人才服務中心;連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

        4、考核結果與評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

        四、節日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發放辦法

        1、節日獎(教師節、春節)

        編內人員:當年確定發放數額÷12×當年實際在崗工作月數

        編外人員:按編內人員發放標準的一半計發

        2、年終一次性獎(第13月工資)、單位負擔50%補貼部分

        僅發放財政列資人員,辦法為:當年應發數額÷12×當年實際在崗工作月數

        3、福利部分(含端午節、防暑、中秋節、春節等)

        ⑴端午節、防暑、中秋節福利:從20xx年起執行編內、編外人員統一標準,發放之前在崗的享受,不在崗的不享受。

        ⑵春節福利:僅發編外人員,按xx0元標準發放,具體為:xx0÷12×當年實際在崗工作月數

        五、人員聘用制度

        1、正式人員聘用按上級有關政策辦理相關手續。

        2、編外人員聘用由用人部門依據人員編制缺員情況,以及教學、科研、管理和服務的需要,嚴格控制使用范圍和人數。各部門領導原則上不應聘請與自己有親屬關系的人為本部門臨時工。

        聘用程序為:用人部門申請→人事處審核并報請分管領導批準→本人填寫編外人員聘用表→部門領導審核簽字→人事處長審核簽字→分管校長簽字→校長簽字→聘用表交人事處存檔。

        六、進修學習制度

        1、自20xx年7月1日起,具有本科學歷且來校工作三年以上(含三年)的教師可申請攻讀碩士研究生;具有碩士學位且來校工作五年或具有本科學歷來校工作滿八年的教師可申請攻讀博士研究生。

        2、進修時間累計半年、回校工作滿兩年或進修時間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請進修。

        3、自20xx年7月1日起,教職工攻讀碩士、博士研究生,必須嚴格執行報考審批程序,否則學校不予承認。

        4、各教學單位當年報考人數應控制在本部門教師總數xx%以內。

        5、行政兼教學人員應回到對應部門申報。

        6、行政編制人員報考,應該選擇假期學習的形式,學習期間每學期可以享受二周學習假,超過學習假學習的停發5個月津貼。

        7、教師報考碩士研究生,20xx年7月1日之前報考人員,取得學位后報銷學費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。20xx年7月1日之后報考人員,取得學位后按以下標準報銷:選擇假期學習不影響正常工作的.報銷學費50%;選擇半脫產學習且能完成全部教學工作量的報銷學費40%;選擇全脫產學習,1年以內報銷學費30%、1年以上2年以內報銷學費20%、2年以上3年以內報銷學費xx%。學習期間住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

        8、教師報考博士研究生,20xx年7月1日之前報考人員,取得學位后學費全部報銷、住宿費按450元/年報銷、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費;20xx年7月1日以后報考人員,取得學位后按以下標準報銷:選擇假期學習不影響正常工作的報銷學費80%;選擇半脫產學習且能完成全部教學工作量的報銷學費50%;選擇全脫產學習,1年以內報銷學費40%、1年以上2年以內報銷學費30%、2年以上3年以內報銷學費20%。學習期間住宿費450元/年、路費按一學年兩個學期各一個來回報銷運城至進修所在地往返車船費。

        9、教材費、考試費自理。

        xx、編外人員申請攻讀研究生,原則上以全日制統招形式為主,學校不負擔任何費用。畢業愿回校工作者,按照當年引進人才有關規定辦理。

        11、教師進修考研申報程序

        個人提出申請→系(部)簽署意見→教務處意見→人事處意見→分管校長、校長批準→錄取后,憑錄取通知書到人事處辦理相關手續→學校與讀研教師本人簽訂協議

        12、報銷讀研費用工作流程

        相關報銷單→攜帶碩(博)士學位學歷證書、讀研協議書到人事處審核→報學校領導審批→計財處審批。

        七、退休制度

        (一)凡達到國家規定的退休年齡的干部和工人,不需本人申請或征得本人同意,由學校人事部門按管理權限到月辦理其退休手續。

        (二)學校原則上不辦理提前退休。

        (三)退休條件

        1、符合下列條件之一的干部,可以退休。

        ①男年滿60周歲,女年滿55周歲,工作年限滿xx年的;

        ②男年滿50周歲,女年滿45周歲,工作年限滿l0年,經地市級醫院證明完全喪失工作能力的;

        ③因工致殘,經地市級醫院證明完全喪失工作能力的。

        2、符合下列條件之一的工人,應該退休。

        ①男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續工齡滿xx年的;

        ②從事高空(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續工齡滿xx年的;

        本規定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

        ③男年滿50周歲,女年滿45周歲,連續工齡滿xx年,經地市級醫院證明,并經地市級勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的;

        ④因工致殘,經地市級醫院證明,并經地市級勞動鑒定委員會確認,完全喪失勞動能力的。

        (四)學校組織人事部門在辦理退休手續時,應嚴格按國家政策規定認定其出生日期。認定的原則是:

        1、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,均可作為認定其出生日期和計算年齡的依據;

        2、凡居民身份證填寫的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的,以本人檔案中最先記載的出生日期為依據。

        (五)退休后的待遇

        1、退休人員從批準退休之次月起,按退休人員管理,享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發。其中,工作年限滿35年的,按90%計發;工作年限滿30年不滿35年的,按85%計發;工作年限滿20年不滿30年的,按80%計發;工作年限滿xx年不滿20年的,按70%的比例計發。

        2、由于教學工作的特殊性,教師到齡退休后,因承擔的學期教學任務尚未完成,不能離開工作崗位者,在該學期內,所任課時按相應職務在職教師發給課時酬金。

        3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員,經市人社局批準,退休費比例可提高5—xx%,但提高標準后的退休費,不得超過本人原標準工資。

      人事管理制度 5

        醫院人事管理制度范本旨在規范醫院內部人力資源管理,確保人才的合理配置與有效利用,提升醫療服務質量和效率。內容主要包括以下幾個方面:

        1.員工招聘與選拔

        2.崗位設置與職責劃分

        3.考核與評價機制

        4.培訓與發展

        5.工資福利與激勵制度

        6.勞動合同管理

        7.員工關系與權益保護

        8.退休與離職管理

        內容概述:

        1.員工招聘與選拔:規定招聘流程、資格審查、面試評估標準,確保公平公正。

        2.崗位設置與職責劃分:明確各部門和職位的'職責,設定工作標準和期望值。

        3.考核與評價機制:設立定期的績效考核,結合定性和定量指標,用于員工晉升和獎勵依據。

        4.培訓與發展:提供員工職業發展路徑,制定培訓計劃,提升員工技能。

        5.工資福利與激勵制度:設定薪酬體系,包括基本工資、獎金、福利等,激發員工積極性。

        6.勞動合同管理:規范勞動合同簽訂、變更、終止等程序,保障雙方權益。

        7.員工關系與權益保護:建立良好的溝通機制,處理勞動爭議,維護員工權益。

        8.退休與離職管理:規定退休條件,處理離職手續,確保有序交接。

      人事管理制度 6

        1. 制定詳細的人事政策:根據企業特點,制定全面、具體的`人事政策,確保所有環節都有章可循。

        2. 定期評估與更新:隨著市場環境和企業發展,定期對制度進行評估和修訂,保持其適應性和有效性。

        3. 培訓與宣導:組織員工學習和理解制度,確保每個人都了解并遵守相關規定。

        4. 實施監督與反饋:設立監督機制,收集員工反饋,及時解決執行中的問題,保證制度落地。

        5. 建立申訴機制:為員工提供公正的申訴渠道,解決因制度執行引發的爭議,維護內部公平。

        通過以上方案的實施,行政人事管理制度將更好地服務于企業的戰略目標,為企業的穩定發展提供有力保障。

      人事管理制度 7

        勞動者職業管理制度是企業管理體系的重要組成部分,旨在確保員工的職業發展、工作安全與權益保障,同時促進企業的穩定運營和持續發展。這一制度涵蓋了員工的招聘、培訓、考核、晉升、福利、勞動保護等多個方面。

        內容概述:

        1、招聘管理:明確招聘流程,包括職位發布、簡歷篩選、面試評估和錄用決策,確保公平公正。

        2、培訓與發展:制定定期的技能培訓計劃,為員工提供職業發展的'機會和路徑。

        3、工作考核:設立明確的績效指標,定期評估員工表現,為晉升決策提供依據。

        4、晉升機制:設立公平的晉升通道,鼓勵員工提升能力,激勵其為企業做出更大貢獻。

        5、福利待遇:設定合理的薪酬體系,結合市場標準和員工貢獻,確保員工滿意度。

        6、勞動保護:遵守勞動法規,提供安全的工作環境,確保員工健康和福利。

        7、員工權益:尊重員工權益,建立有效的申訴機制,解決勞動爭議。

      人事管理制度 8

        第一條招聘新員工流程

        1、各部門因工作需要新增員工,須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。

        2、部門負責人將招聘申請表填好,交上級領導審批。

        3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。

        4、辦公室人力資源管理專員根據部門要求負責招聘。(如登報征求、網上招聘等)。

        5、消息發出后,收集應聘人員簡歷,經領導和部門審核,通知合格應聘人員參加面試。

        6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試,填寫《面試考核表》。

        7、面試后應聘人員參加筆試,專業測試由申請部門擬訂試題。

        8、考試結束,由辦公室人力資源管理專員收集并統計應聘人員評分結果,交上級領導確定錄取。

        9、通知新員工報到時間,及需要的相關復印件。

        第二條面試工作流程

        1、擬定面試時間。

        2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

        3、檢查會議室衛生,根據面試要求擺放面桌椅。

        4、準備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

        5、面試人員因不熟悉公司環境,提前十分鐘到門口迎接。

        第三條新員工到崗接待流程

        1、通知所屬部門新員工報到時間,辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

        2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞,整齊放在桌面(備注:在蘇橋園區辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品)。

        3、新員工報到當天,辦公室人力資源管理專員員工早上8:00在公司門口接待新員工的報到。

        4、接待人員須向新員工介紹公司環境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區的餐卷購買、薪金發放日期和試用期工資。

        5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。

        6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、(學歷、職稱等),復印存檔,收原單位離職證明、有效就業證,檢驗證明及所填寫的表格。

        7、將新員工交予所屬部門負責人。

        8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面,并向新員工介紹公司的管理制度,安排工作任務、指定有工作經驗的指導員,對新員工兩個月試用期的工作指導。

        9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。

        10、為了使新員工盡快熟悉了解公司,進入工作狀況,公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。

        11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡,辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。

        第四條新員工試用期轉正操作流程

        1、新員工轉正前一周內,參加公司新員工上崗培訓考試。

        2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。

        3、根據考試結果,辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門,由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。

        4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。

        5、試用期員工工作表現經考核符合要求,轉為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調入公司。

        6、簽定公司合同,試用期計入工齡。

        7、試用不合格者,延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發任何補償。

        第五條調檔辦理流程

        因公司招聘或調入的員工來自不同的單位,所辦理手續的要求也不相同:

        1、檔案在企業單位的,本人需提供退職證明。

        2、檔案在人才交流中心的,本人需結清來本公司之前的檔案管理費及養老保險費,提供人才交流中心的存檔憑證。

        3、檔案在國家機關、團體、事業單位的,需提供解除原人事關系的證明。

        4、畢業后檔案尚在學校的,必須提供本人畢業分配報到證才能辦理手續。

        第六條續簽合同流程

        1、辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案,統計續簽合同人員名單。

        2、向相關部門負責人發出續聘意向征詢通知書。

        3、部門負責人審核并提出續簽意見。

        4、經領導審批后,辦公室人力資源管理專員編寫續簽勞動合同書。

        5、辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動合同。

        第七條勞動合同終止辦理流程

        1、如公司擬繼續聘用,員工不同意續簽合同,員工要以書面形式送交辦公室人力資源管理專員,與部門辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。

        2、如因個人原因公司不再繼續聘用,公司提前30天發出“合同期滿通知書”,被通知人簽字確認,員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。

        3、上述手續完成后,公司出具蓋章的“終止合同證明”,并在當月為離職員工辦理社會保險、失業保險、醫療保險、公積金關系和個人檔案的轉移終止手續。

        第八條員工內部調動辦理流程

        因機構調整或業務需要,當公司內部出現崗位空缺時,公司可安排員工調崗。

        1、個人要求調崗

        1)要求內部調崗的員工提出調動申請,到辦公室人力資源管理專員領取《內部調動申請表》。

        2)員工填寫審批表交現所在部門負責人簽署意見,并交分管領導簽署意見。

        3)員工將本部門已簽署的審批表交擬調往的部門負責人和分管領導簽署意見。

        4)審批表簽署完畢后,將表格交回辦公室人力資源管理專員,由辦公室人力資源管理專員交公司領導審批。

        5)辦公室人力資源管理專員根據領導審批結果,開出《內部調動通知單》,員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

        6)工作交接完畢,到新部門報到。

        2、公司內部調崗:

        1)公司提出調崗的,由辦公室負責人征求調崗員工意見。

        2)員工同意后,辦公室人力資源管理專員負責人取得調出與調入部門的同意。

        3)填寫《內部調動申請表》和《人事變動表》,相關部門會簽后,報公司領導審批。

        4)辦公室人力資源管理專員根據領導審批結果,開出《內部調動通知單》,員工憑通知單到原部門辦理工作交接。

        5)工作交接完畢,到新部門報到。

        第九條勞資辦理程序

        1、醫療保險(新增人員)辦理流程:

        1)先填寫《桂林市參加醫療保險人員變化情況表》欄目內容:單位名稱、單位醫保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫工資基數)、變動情況(已購買保險的填調入、未購買保險的填招聘)。

        2)再填寫《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內容。(備注:單位繳費欄中按6。5%計算,個人繳費欄中按2%計算)

        3)準備辦理新增人員醫保證、醫保卡的相關資料:勞動合同原件、復印件。免冠1寸照片1張。

        4)將準備好的上述資料到醫保所辦理新增人員手續。

        5)手續辦理完畢,下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫保所領取醫保證。兩個月后憑新員工身份證到工商銀行領取醫保卡。

        6)如當月沒有新增人員,只須按上月的數據填寫《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》,按常規辦理。

        7)公司員工要在醫保所報銷生育保險的,投保時間必須在九個月以上。

        8)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

        2、養老保險(新增員工)辦理程序:

        1)填寫《職工增減變動清單》欄目內容:繳款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號(沒有可不填)、姓名、社會保險號(身份證號)、民族、參加工作時間、首次參保時間、繳費基數、變動原因(已購買保險的填調入、未購買保險的填招聘)。

        2)新員工因其他原因需要補繳的.,請在《職工增減變動清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。

        3)再填寫《養老保險基金繳款申報表》中數據,備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補繳月份。

        4)新員工原來自己購買社會養老保險的,辦理公司新增養老保險前,先到養老保險個人繳交辦理窗口辦理報停后,再到公司養老保險辦理窗口辦理新增。

        5)申請個人保險報停時,必須提供單位填寫的《職工增減變動清單》。

        6)如當月沒有新增人員,只須按上月的數據填寫《養老保險基金繳款申報表》,按常規辦理。

        7)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

        3、失業保險新增員工辦理程序:

        1)填寫《失業保險人員變化登記表》欄目內容:繳費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時間、本單位首次參保年月、繳費基數、繳費金額(單位、個人)、人員增減原因(已購買保險的填調入、未購買保險的填招聘)。

        2)準備新增員工勞動合同的復印件和身份證復印件,到失業保險所辦理新增手續。

        3)如當月沒有新增人員,只須按上月的數據填寫《繳納職工失業保險基金手冊》,按常規辦理。

        4)每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

        4、公積金領取、新增人員辦理程序:

        1)領取公積金程序:

        ①請將要領取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業務需提供的資料》,并根據自己所屬類型提供相關資料。

        ②(備注:《辦理住房公積金支取業務需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細要求)

        ③根據所屬類型,檢查員工提取公積金提供的相關資料是否齊全,未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。

        ④填寫《公積金支取清單》欄目內容:單位名稱、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫,由公積金管理中心計算準確后再填)

        ⑤將已填寫的《公積金支取清單》蓋公章。

        ⑥從計劃財務部出納處領出《收款憑證》。

        ⑦到公積金管理中心辦理領取手續后,《收款憑證》歸還財務部。

        ⑧公積金到帳后,財務通知員工提取。

        ⑨提取公積金時,員工須持有領導簽名的《提取公積金申請報告》方可領取。

        2)新增人員辦理公積金程序:

        ①填寫《公積金匯繳變更(補繳)清冊》欄目內容:單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標準、補繳、增加匯繳金額。

        ②填寫補繳部分時,須注明補繳月份。

        ③到公積金管理中心按常規手續辦理。

      人事管理制度 9

        人事工作管理制度的重要性體現在以下幾個方面:

        1.提高效率:通過標準化流程,減少人力資源管理的'混亂和低效。

        2.保障公平:確保每個員工都有平等的機會和待遇,提高員工滿意度。

        3.維護穩定:規范勞動關系,降低員工流動率,保持組織穩定性。

        4.促進發展:通過培訓和發展機制,激發員工潛力,推動企業持續進步。

        5.適應變化:面對市場和法規變化,制度能靈活調整,確保企業合規運營。

      人事管理制度 10

        良好的醫院會議室管理制度對提升醫院運營效率至關重要。它能夠:

        1. 提升會議效率:避免因資源沖突導致的會議延誤,確保會議順利進行。

        2. 維護專業形象:整潔、有序的會議室給內外部人員留下良好印象,增強醫院的專業性和可信度。

        3. 保障信息安全:規范的.管理可以防止敏感信息泄露,保護醫院利益。

        4. 培養團隊協作:通過統一的規則,培養員工的團隊精神和責任意識。

      人事管理制度 11

        人事檔案管理制度是企業管理的重要組成部分,它涉及到企業員工從入職到離職的全過程記錄,包括但不限于個人信息、工作經歷、業績表現、培訓記錄、獎懲情況、合同協議等關鍵資料。這些檔案為企業的人員管理、績效評估、職位調整、薪酬福利、勞動爭議處理等提供依據。

        內容概述:

        1. 檔案建立:新員工入職時,應收集并整理其基本資料,如身份證件、學歷證明、工作簡歷等,形成初始檔案。

        2. 檔案更新:隨著員工的工作進展,定期更新其工作表現、培訓證書、考核結果等信息。

        3. 檔案保管:設立專門的`檔案室或電子存儲系統,確保檔案的安全、完整。

        4. 檔案查閱:明確查閱權限,規定查閱流程,防止未經授權的訪問。

        5. 檔案轉移:員工離職時,檔案的轉移和交接需符合法律法規要求。

        6. 檔案銷毀:對于過期或不再需要的檔案,應遵循相關規定進行銷毀。

      人事管理制度 12

        第一則總則

        為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

        適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員

        除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。

        第二則管理權限

        總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

        人力主管工作職責:

        一、協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。

        二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

        三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

        四、組織公司平時考核及年終考核工作。

        五、組織公司人事培訓工作。

        六、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

        七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

        八、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

        九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

        第三則職員錄用

        被正式聘用的新職員,由公司發給<職工聘用合同>,由公司與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。

        <職員聘約合同>時效可由公司與職員雙協商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發生解聘和離職狀況,自動續約。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

        完備調離手續

        雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前務必完備離職手續,未完備離職手續擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括:

        (1)處理工作交接事宜;

        (2)按調離手續要求辦理離職手續;

        (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

        (4)退還公司宿舍及房內公物,。由公司提出解除勞動合同的職員,臨時確沒有住房需住公司住房的,時間不得超過一個月;

        (5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續完備后,領取離職當月實際工作天數薪金。

        (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應按合同規定,歸還在勞動合同期限內的有關費用。

        (8)如與公司簽訂有其它合同(協議),按其它合同(協議)的約定辦理。

        離職面談

        離職前,公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。

        糾紛處理

        合同過程中的任何勞動糾紛,職員可透過申訴程序向上級負責人申訴。

        第四則工作守則和行為準則

        員工工作守則包括

        一、每位員工都要有高度的職責心和事業心,處處以公司的利益為重,為公司的發展努力工作。

        二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

        三、員工要具備創新潛力,透過培養學習新知識使個人素質與公司發展持續同步。

        四、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命。

        五、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

        六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

        七、要善于協調,融入群眾,有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感,分工不分家。

        八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

        九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

        兼職

        職員未經公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。

        禁止下列情形的兼職:

        (1)在公司內從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

        (2)兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手;

        (3)所兼任的工作構成對本單位的商業競爭;

        (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

        (5)主管級及以上職員兼職。

        個人投資

        職員能夠在不與公司利益發生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

        (1)參與經營管理的;

        (2)投資于公司的客戶或商業競爭對手的;

        (3)以職務之便向投資對象帶給利益的;

        (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

        保密義務

        1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

        1、職員未經公司授權或批準,不準對外帶給公司文件,以及其它未經公開的經營狀況、業務數據。

        行為的自我決定與咨詢

        職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:

        1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論,為簡便的決定標準;

        2向主管或總經理提出咨詢。

        理解咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

        職員遵守的行為準則包括:

        一、職員務必嚴格遵守公司一切規則制度;

        二、職員務必服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

        三、職員務必盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

        四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

        五、職員不得利用工作時間從事第二職業;

        六、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

        七、職員務必服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,務必協同辦理,應遵從公司指揮,予以協助;

        八、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

        九、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

        公司內應有的禮儀:

        第一條職員務必儀表端莊、整潔。具體要求是:

        1、頭發:職員頭發要經常清洗,持續清潔。

        2、指甲:指甲不能太長,應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

        3、胡子:胡子不能太長,應經常修剪。

        4、口腔:持續清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

        5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

        第二條工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:

        1、襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領子與袖口不得污穢。

        2、領帶:外出前或要在眾人面前出現時,應配戴領帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

        3、鞋子應持續清潔,如有破損應及時修補,不得穿帶釘子的鞋。

        4、女性職員要持續服裝淡雅得體,不得過分華麗。

        5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

        第三條在公司內職員應持續優雅的姿勢和動作。具體要求是:

        1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。

        2、坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。

        3、公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

        4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。

        5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。

        6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自我,使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自我。

        7、走通道、走廊時要放輕腳步。

        無論在自我的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,

        更不得唱歌或吹口哨等。

        在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。

        第五則員工的考勤、休假、請假制度

        職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執行。

        標準工作時間

        周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標準工作時間:11小時

        周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標準工作時間:8小時30分

        修改部及管理層人員工作時間可根據工作進展狀況靈活安排,但每一天必需填寫個人一周活動表,每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報

        遲到、早退或曠工

        上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應及時填寫請假單報負責人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。

        員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

        第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。

        遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

        曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天,連續曠工超過5天,或一年內累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責其一切善后事宜。

        請假須填寫請假單,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。

        請病假務必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內,致電所在主管或直接上級主管,且應于病假后上班第一天內,向公司帶給規定醫務機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。

        請事假將被扣除當日薪金全額。

        因參加社會活動請假,需經領導批準給予公假,薪金照發。

        如赴外地出差,應填寫出差單交主管備案。

        一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(修改部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)

        二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作潛力。

        加班

        如因工作需要,需在非工作時間工作的,務必通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的`原因,拖延工作時間,不算加班。凡加班人員于加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲后,記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時,第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時,或連續加班12個小時沒有休息,可申請一天帶薪假期,或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

        加班請假:

        1、操作人員如有個性事故不能加班時,應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經派定即須按時到退。

        2、連續加班階段,如因病因事不能繼續工作時,應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

        3、公休假日加班,于到班前發生事故不能加班者,應以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

        4、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

        假期管理:為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

        節假日

        國家規定的大型節假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(8天),給予休假但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。

        一、工作年假:工齡滿一年以上、業績突出的員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

        二、事假:員工在工作期間,確有私事要處理,務必請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊狀況除外)。經過批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發當日工資;曠工連續超過3日,累計當月6天者,公司無條件解聘。

        三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;

        四、婚假:職員結婚給婚假10天假期,子女結婚可請假2天

        五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。

        六、病假:員工確實因病不能上班時,應填寫“員工請假單”,并出具醫院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發50%的工資(特殊狀況除外)。經過批準的申請單交行政中心備案。

        員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

        本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算,假期中薪資照給。

        過期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

        請假逾期,應照下列規定辦理:

        (一)事假逾期按日計扣薪津,一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

        (二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消,事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養,經總經理個性核準者不在此限。

        特準病假以半年為限,其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發給,逾期者可予命令退休或資遣。

        本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者,除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。

        請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。

        請假者務必將經辦事務交待其他員工代理,并于請假單內注明。

        本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節輕重予以懲處。

        第六則工資待遇

        一、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xx元的工齡補助。

        二、獎金:銷售提成:根據各業務部門的業務指標,確定提成標準。

        三、全勤獎勵:全月出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,發放全勤獎金。

        四、職員工資發放日期:職員工資,采用月工資制,于每月底發給。

        五、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請直接與經理聯系;

        第七則獎懲

        公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

        一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

        二、業績突出,為公司帶來明顯效益者;

        三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化推薦,并給帶來明顯效率或效益者;

        四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;

        五、其他制度規定應予記功授獎行為。

        記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

        公司對以下狀況之一者,予以記過處罰:

        一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者;

        二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,在場職員未能及時全力加以挽救者;

        三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;

        四、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;

        五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

        六、玩忽職守、職責喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者;

        七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者;

        八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;

        九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為;

        記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

        若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律職責,公司有權起訴;獎懲記錄,納入公司考核資料。

        第八則福利

        一、保險:按公司現行的保險規定,公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。

        二、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體狀況而定。

        三、過節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等),公司將發放適當的過節費或物品。

        四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

        五、住院慰問:員工住院期間,視具體狀況公司組織人員慰問。

        本制度如有未盡事宜,能夠隨時做出合理的調整。

        本制度自xxxx年xx月xx日起執行。

      人事管理制度 13

        第二條本公司員工的聘用、試用、報到、調遷、服務、給假、出差、考核、獎懲、退休、撫恤等事項除國家有關規定外,皆按本規定辦理。

        第三條本公司自董事長、總經理以下工作人員,均稱為本公司職員。

        第四條本公司各級員工,均應遵守本規定各項制度。

        第二章人力資源

        第五條人事聘用管理規定

        1、本公司所有員工均實行競聘上崗。

        2、集團公司各級員工均以學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作崗位為原則,但特殊需要時不在此限。

        3、員工的聘用,根據業務需要,由總經理授權人事主管部門統籌計劃,上報總經理批準。

        4、對競聘管理崗位人員,由組織部門、人力資源部對其進行資格審核。

        5、副總經理以上職位,心須具備大專以上學歷,中級以上職稱,具有5年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。

        6、中層管理者,必須具備大專以上文化水平或中級以上技術職務,年齡在45周歲以下,身體健康,具有三年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。(其它按中層管理都管理暫行條例執行)

        7、一般職員,其學歷、年齡、專業技術職務等條件,符合職務要求。

        第六條員工調配管理制度

        1、員工的調入,必須有董事長、總經理的簽批,方可辦理調入手續。

        2、員工的調入須按國家人事調動的有關規定辦理。

        3、員工在集團公司各獨立核算單位之間調動,必須遵循以生產工作需要為前提,經雙方單位領導同意,主管領導簽字,總經理許可后辦理調動手續。

        4、調出人員應向本單位、部門提出申請,請調申請報告獲準后,請調人到人力資源部填寫員工調移交手續會簽表。

        5、請調人必須在調出前對辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書籍、軟盤和業務進行交接。不則不予辦理調動手續。

        6、員工請調告未經批準,私自離開工作崗位達1個月者,公司有權按有關規定予以除名并停止社會養老保險、失業保險、醫療保險的繳納。

        第七條員工調動管理規定

        1、集團公司基于工作業務的需要,經黨政聯席會議通過,可隨時調動任何員工的職務或服務單位,被調動員工如借故推諉,概以不服從工作分配論處。

        2、奉調員工接到調任通知后,中層領導人員應于10日內,其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。

        3、奉調員工如在異地工作可比照差旅費報規定報旅費,其隨往的直系親屬得憑乘車證明報銷交通費用。

        4、調任員工在新任者未到職前,其職務可由直屬主管領導或指定他人暫代理。

        第四條人事檔案管理規定

        1、人事檔案由專人負責管理,保證檔案的安全性和保密性。

        2、資料歸檔要及時,完整無缺。每年對人事檔案情況進行一次系統檢查,防止遺漏。

        3、要求查閱檔案時,須經領導批準后方可查閱,查閱時未經批準不得改寫。

        4、人事檔案原則上要求就地查閱,如有極特殊情況須借出時,要嚴格辦理借閱手續,并經主管領導批準。

        5、借閱的檔案不得超過規定的時間,須提前或按時返回,檔案管理人員要逐卷、逐頁進行清點和檢查。

        6、借閱人員如因保管不善,丟失檔案或缺頁、有涂改現象,將嚴格查有關人員責任。

        7、為服務員,建立健全職工花名冊,根據員工的變動和檔案內容變動及時更改,以方便員工的查詢。

        第八條職稱評定管理規定

        1、職稱評定工作是人力資源開發的重要環節,需要按國家有關政策嚴格掌握。

        2、職稱的評定,要與企業發展的需要,嚴格評審過程,堅決杜絕“濫竽充數”現象。

        3、凡是申報專業技術職稱的人員,其申報的專業技術職稱要與本人所從事的崗位相符或相關的崗位和專業。

        4、指導基層單位做好對專業評聘任工作。

        5、做好職稱檔案的分類管理工作和各項服務答疑工作。

        第九條培訓管理規定

        1、為提高企業員工素質,有效地開發利用好人力資源的質量和潛能,增強員工的適應能力,公司將加對員工的培訓工作。

        2、人力資源部培訓中心將制定每年的年度培訓計劃和培訓大綱,監督指導下屬企業和制造、營銷兩個模擬公司開展培訓工作,

        使培訓計劃有組織、有步驟地落實。

        3、所有員工都應按計劃、分期分批參加培訓,提高自己的崗位技能和相關的專業知識。

        4、各單位都應制定年季度培訓計劃上報人力資源部,并將培訓考核結果歸檔,人力資源部備案。

        5、培訓的范圍要從實際出發,做好崗前培訓、轉崗培訓、在崗培訓。脫產、半脫產培訓、業余培訓。

        6、鼓勵員工參加與本崗位有關的業余學習,走自學成才之路。

        7、公司將根據今后的發展需要制定專門人才需求規劃,并選送一些有培養前途的優秀員工到專業院校進行培訓。

        第十條臨時用工管理辦法

        1、各單位有臨時性工作(期間在3個月以內)需雇用臨時人員工作,應提出申請,注明工作內容、時間、崗位、要求等呈主管領導核準,總經理簽批后,送人力資源部憑此招聘人員。

        2、年未滿16周歲者不得聘用,經管財務、有價證券、倉儲、銷售管理人員、會計(除物品搬運等力工工作外)不得聘用。

        3、人力資源部招聘臨時員工,應填寫“臨時員工聘用核定表”,呈總經理核準后錄用。

        4、臨時員在公司工作期間,其待遇和其他事項按公司條款執行。

        5、臨時人員的考勤、出差比照正式員工辦理。

        6、臨時人員聘用期滿,如因工作未完成,須繼續聘用時,應由聘用單位和部門重新申請,敘明理由呈總經理核準后始得聘用,并將核準的申請書一份報總經理備查。

        7、因工作性質和需要須聘用長期臨時工的,可一年核準一次簽定一年合同,報總經理備查。

        第十一條職工內退管理規定

        1、根據國家有關規定,結合我公司實際情況,不能從事生產、經營、管理崗位的員工可以實行內退。

        2、對于達下到內退年齡的職工胡因身體有病,不能從事體力勞動,需拿市級以上的醫院診斷證明,申請內退。

        3、對因工致殘的職工要經州勞動局專家小組做勞動鑒定,評出傷殘等級的最終審批或鑒定方為有效,其它任何部門、單位和企業辦理的勞動鑒定一律無效。根據傷殘等級,四級以下傷殘可以提前八年內退,提前三年辦正式退休。

        4、對弄虛作假,擅自改動年齡病例的要立即糾正,予以嚴肅處理,并追究有關人員的'責任。

        第十二條內退待遇:

        1、內退工資執行國家規定的退休時的工資基數,以1996年12月31日截止的工資做為工資基數,加上各種補貼59元。

        2、工作年限滿20年以上的按70%開基本工資(內退的最高比例不超過70%),工作年限滿20—20xx年的按65%開基本工資,20xx年以下(不含20xx年)的開60%的基本工資。

        3、工傷四級以下的享受1--%的基本工資,待辦好退休后轉入社會統籌,五級傷殘的享受70%基本工資,可以提前三年辦退休,六級以上和基它享受同樣待遇。

        4、辦理內退的職工,一律按《吉林省統一企業職工基本養老保險制定實施辦法》辦理社會保險統籌,繳納比列、例和在職職工享受同樣待遇。

        第十三條內退程序

        1、由本人先提出內退申請書。

        2、不到內退年齡的要有醫院的診斷或州勞動局的勞動鑒定審批表。

        3、經主管經理批準,各分公司主管領導批準。

        4、由人力資源部研究后批準。

        5、凡公司有重大改革特殊情況下,涉及到內退事宜并和上述規定相抵觸的,可按重大改革的有關規定執行。

        6、凡是工傷鑒定后,要求內退的,均按國家規定執行,特殊情況除外。

        第十四條營銷人員聘用管理規定

        1、營銷人員的聘用,原則上以聘用公司內部正式員工為主,以職工子女和外單位人員為輔。

        2、應聘人員要有固定的住所,通迅地址,應聘時要攜帶本人身份證、工作證、畢業證、職稱證等有關證件,和原工作單位個人財務往來證明。

        3、對應聘的人員要認真審核,嚴格把關,有下列情節者,不得錄用。

        (1)身份不明的人;

        (2)在原工作單位有欠款的人員;

        (3)被司法機關采取強制措施的人員;

        (4)沒有經濟實力抵押和擔保人的人員;

        (5)與他人和單位有經濟糾紛被司法機關裁決,沒有結案的人員;

        4、對被聘用的人員,根據崗位的性質試用期規定為一年,試用期滿合格者可以繼續留用,不合格者清理完貨款后可予以辭退。

        5、錄用期間如有違法違紀現象由此造成后果,其本人承擔全部責任。

        6、其他事項按營銷政策執行。

        第三章勞動紀律

        第十五條員工出入管理規定

        1、所有員工進入廠區(辦公區、生產區)一律禁止攜帶危險品和行業規定禁止的物品。

        2、員工出入廠區限在上班時間內,節假日或下班后禁止員工進出廠區和辦公區。

        3、本公司辦公樓和廠區大門每天自晚6:00點以后至次日清晨7:00點以前關閉。由保安和更夫分別守衛,除特殊情況經核準后方可出入,否則一律禁止出入。

        4、員工夜間加班或節假日加班時,須經分管領導同意并辦理登記手續后,方可入內。

        5、員工陪同親友進入廠區或辦公區,須辦理入廠登記手續后方準進入。

        6、員工出入有攜帶物品者,警衛要嚴格檢查。

        第十六條來賓進入管理規定‘

        1、凡是來賓訪客(包括協作廠商,其他單位人員、員工親友等)進入廠區時,一律在警衛室辦妥來賓出入登記手續,并查明來訪事由,

        經過受訪人同意及填寫“會客登記單”后,方可進入廠區。

        2、團體來賓參觀時,須由有關單位、部門領導及主管領導陪同才準進入。

        3、員工親友來訪時,除特殊緊急情況,經由主管領導核準外,不得在上班時間會客,不得于會客室等候,在下班時會見。

        4、外協廠商出入廠區頻繁者,由有關部門申請識別證,憑識別證出入廠區,保衛人員須檢查隨身攜帶物品,嚴禁危險品進入。

        5、嚴禁外界推銷人員或小商販進入廠區。

        第十七條出差管理規定

        1、員工出差的審核決定權限:7日內由部門領導核準,7日以上的由主客領導核準,15日以上由總經理核準;部室長出差15日內由主管領導核準,15日以上由總經理核準;國外出差,一律由總經理核準。

        2、員工出差前應填寫:“出差申請單”。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定。

        3、出差人憑核準的“現狀申請單”向財務部暫支相當數額的差旅費,返回后填寫“出差旅費報銷單”,并結清暫支款,未于一周內報銷者,財務部門應于當月工資中先予扣回,等報銷時再行核對。

        4、出差途中因病或遇意外災害,或因工作實際需要按期不能返回的,必須電話聯系,除去批準延時外,不得因私事或借故延長出差期間,否則除不予報銷旅費外,并依情節輕重論處。

        5、出差不得報支加班費。

        6、員工出差的各項費用標準按集團公司差旅費管理標準辦法執行。

        第十八條請假休假管理規定

        1、本公司根據勞動法規定:元旦、春節、勞動節、國慶節為法定休假日,全年不得超過十天;每星期六、日為例假日。

        2、法定假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。

        3、事假:因事必須本人處理者可請事假。一周內由分管領導簽批,一周以上常務副總簽批。沒有簽批處出辦事者按曠工處理。月累計假達到半天以上(含半天)的按事假處理;未經公司同意的各類函授學習視為事假,事假期間不開工資。全年累計事假一個月(含一個月)以上者扣除全年的年終獎金。

        4、病假:因病治療或休養者,持縣級醫療單位診斷可以申請病假。病假工資按日薪的60%支付,累計病假超過三個月內的按月扣除年終獎金,超出三個月的扣除全年獎金。

        5、長期病假的職工按國家有關規定辦理。

        6、產假:按規定員工生育可給產假90天,大齡青年110天產假。

        7、婚假:員工結婚可給婚假三天。大齡(男27周歲,女25周歲)給予7天婚假。

        8、喪假:直系親屬喪亡可給予喪假三天。

        9、本公司員工請假除因急病不能自行請假時,可由同事或家屬代辦外,須親自辦理請假手續。未辦妥請假手續,不得出行離職,否則以曠工論處。

        第十九條停薪留職管理規定

        1、要求停薪留職員工,由本人提出書面申請,經所在單位領導批準后,簽訂停薪留職協議書,集團公司人事部門備案。

        2、對未批準面擅自離職的職工,按自動離職處理。

        3、停薪留職一次簽訂協議書的時間一般不超過二年,停薪留職期滿本人自愿回原單位工作的,須在期滿前一個月向單位提出申請;期滿一個月以后,本人既未要求回原單位,又未辦理續簽手續的,按有關規定可按自動離職處理。

        4、停薪留職期間停止廠內規定的一切待遇,因病或致殘喪失勞動能力的,可按退職有關規定處理。

        5、停薪留職其協議書一經簽訂,必須一次性向財務部繳納停薪留職管理費和全額承擔社會統籌養老金、失業保險金、醫療保險金。

        6、停薪留職期間,在社會上觸犯法津或違規違紀勤儉責任一律由本人承擔,并視情節輕重予以處分直至除名并除廠籍。

        第二十條員工保險管理規定

        1、本公司正式職員工必須參加社會養老保險、失業保險、醫療保險。

        2、員工要按時繳納保險金,不得欠繳。

        3、辦公樓管理人員的保險金由人力資源部直接下單到財務部由財務部在工資中扣繳。

        4、車間工人的保險金由車間核算員統一核算,并交到人力資源部,由人力資源部審核無誤后下單到財務部在工資中扣繳。

        5、各分公司、子公司(其檔案和關系在集團公司管理人員)的保險金由人力資源部下單到財務部扣其往來帳款,公司財務部沒有其往來帳款的由人力資源部下單到其單位,由其單位的財務負責人到集團公司財務部繳納現金。

        6、公司的臨時工作人員不得參加養老保險、失業保險、醫療保險。

        7、公司的停薪留職人員要全額繳納各項保險金。

        8、公司內退人員要繳納各項保險金額的個人部分。

        辦公樓工作人員考勤管理辦法

        為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規范化管理。特制定考勤管理辦法,具體內容如下:

        第一條本辦法適用于集團公司辦公大樓內所有工作人員。

        第二條公司實施新的作息時間,每周五天工作日,周六周日休息。辦公樓內工作人員實行上下班打卡。

        第三條本公司辦公樓工作人員每天正常上下班打卡四次。

        第四條凡下班后還完成工作者須先打完卡再進行工作,否則按早退處理,

        第五條節假日因工作需要必須上班工作的人員不必打卡,但進辦公樓須經分管領導同意保安人員方可放行。

        第六條所有工作人員按作息時間先公司后,方可外出辦理各項業務,外出時必須由分管領導簽批,規定大約外出時間。并在外出進將批條交給考勤員,

        無批條考勤員有權阻止外出,強行外出者做好記錄,視為脫崗,分管領導不工作崗位時可則臨時委托負責人代簽,制造公司打卡人員因工作需要,班前、班后在車間工作打卡時間不能返回的,事后可由分管領導簽字證明,考勤員按出勤統計。

        第七條公司工作時間經常外出辦事的工作人員,可按崗位辦理出門卡,時行特殊管理。

        第八條工作人員因出差需要離開公司,且當天不能返回公司者,須經分管領導同意后將審批單交給考勤員方可出差。出差超期由分管領導在原出差審批單上簽字,作為月考勤憑證。

        第九條在上下班時間忘記打卡者,須經分管領導出據證明,否則按曠工處理。

        第十條公司高屋管理人員參加上下班打卡,外出辦事時可不打卡。

        第十一條本公司上下班時間由人力資源部考勤員監督打卡。

        第十二條考勤員要按日統計報表,每月進行匯總。

        第十三條考勤員要嚴格要求自身紀律,不準隱瞞事實,如有舉報一經核實,一次經予警告,二次按轉崗處理。分管領導按考勤制度嚴格把關,接受工作人員監督。對隱瞞、虛報現象經考勤人員核實,除違規人員按曠工處理外,分管領導將予以通報警告。

        第十四條每遲到一次罰款10元。曠工半天罰款25元,曠工一天罰款50元(曠工期間不開工資)。罰款從本人工資中扣除,遲到三次以上按曠工一天辦理,年內曠工超過三次按待崗處理。

        第十五條本辦法由發展管理部負責解釋。

      人事管理制度 14

        幼兒園人事管理制度旨在為幼兒園的運營提供穩定、有序的人力資源管理框架,確保教職工隊伍的專業素質、工作效率和團隊協作,從而為幼兒提供安全、和諧、富有教育意義的成長環境。它通過明確職責、規范流程、激勵機制等方式,優化人力資源配置,提升幼兒園的整體管理水平。

        內容概述:

        1.崗位設置與職責:明確各職位的工作內容、職責范圍及績效標準。

        2.招聘與選拔:規定招聘流程、資格要求和面試評估標準。

        3.培訓與發展:設立持續的專業發展計劃和培訓機制。

        4.考核與評價:建立公正、透明的'員工績效考核體系。

        5.薪酬福利:設定合理的薪酬結構和福利政策。

        6.勞動合同管理:規范勞動合同的簽訂、變更、終止和解除程序。

        7.員工關系:促進良好的溝通氛圍,處理員工的投訴和建議。

        8.離職管理:規定離職手續,保障雙方權益。

      人事管理制度 15

        協會人事管理制度的重要性不言而喻,它如同組織的.骨架,支撐著協會的運行和發展。良好的人事管理制度能夠:

        1. 提高效率:通過明確職責和流程,減少工作混亂,提高工作效率。

        2. 吸引人才:公正的選拔和待遇,吸引并留住優秀人才。

        3. 激發潛能:科學的考核和激勵,激發員工積極性和創新精神。

        4. 保障權益:合理的規定,保護員工合法權益,增強歸屬感。

        5. 維護穩定:規范的管理,預防和解決內部沖突,保持組織穩定。

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