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預算績效管理自查報告范文（精選12篇）
時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經告一段落，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結，是時候抽出時間寫寫自查報告了。大家知道自查報告的格式嗎？以下是小編整理的預算績效管理自查報告范文，希望能夠幫助到大家。
預算績效管理自查報告 1
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個，具體是：文書（法規）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務股，人事股（機關黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務服務中心；另下轄事業單位兩個，市委辦機關后勤服務中心和仁懷市機關事務服務中心。
代做財務賬務兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
（一）負責辦理市委日常工作事務，確保市委工作正常運轉
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態、綜合調研；組織安排市委各種會議、事務工作和市委領導同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領導同志批示。
（三）承擔市委文稿的起草、修改和審核工作；負責市委日常文書處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關規章制度的服務工作；聯系、指導全市黨委辦公室系統業務工作和辦公自動化的有關工作，組織指導業務培訓。
（四）承擔廳級以上和市主要領導安排的接待工作，承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務用車車輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業管理、會議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領導機關及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負責市委辦機關行政事務、國有資產、財務管理等工作。
（六）負責市級重要接待任務的協調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協調市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協辦公室和市紀委機關的.有關事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務。
（十）市委黨史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協調全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務會議、市委和市政府主要領導專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預算績效管理情況
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質屬經常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關平臺的正常運行等，主要內容：
1、督查局工作經費5萬元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經費4.76萬元；
3、市委重大事項工作經費319.20萬元；
4、黨研室工作經費17.23萬元；
5、政策研究室經費0.78萬元；
6、機關事務服務中心工作經費1313.88萬元。
（二）預算績效管理情況
我單位年初預算專項資金使用均按照相關財務管理制度執行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實施內容相符，不存在違規違法使用現象。
四、其他需要說明問題
無。
五、項目自評情況
我辦績效管理情況總體較好，對預算專項支出的7個項目進行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉。
（三）具體指標完成情況：
1、數量指標：購置公務用車3臺，其中新能源1輛，國產紅旗1輛，考斯特1輛。年度指標值3，全年實際值3；
2、質量指標：資金使用是否規范 ，年度指標值：是，全年實際值：是；
3、時效指標：購車經費是否及時支付， 年度指標值：是，全年實際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預算內， 年度指標值：是，全年實際值：是。
5、服務對象滿意度指標：車輛使用滿意度，年度指標值：≥95％，全年實際值：100％。
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
預算績效管理自查報告 2
一、預算績效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門預算編制工作中，績效目標指向明確，符合國民經濟和社會發展規劃、結合部門職能及事業發展規劃等,特別在數量、質量、成本、時效、效益等方面進行了具體量化。
我廳現由專人負責預算績效管理，并在《四川省司法廳機關經費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。同步印發了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設。
二、自評得分情況及說明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98x100=96.94分，具體情況如下：
（一）組織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門內部明確預算績效管理職能到處室并有專人負責的，得3分。
我廳預算績效管理職能處室為裝備財務保障處，裝財處易江玲具體負責預算績效管理。本項指標自評得3分。
（二）過程管控體系——事前績效評估
分值6分，計分標準：部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的（包括新增和延續性的政策或項目），得6分。
根據《項目管理辦法》開展項目事情績效評估，將績效評估達標的項目納入部門項目庫，最后根據項目庫進行部門預算編制。本項指標自評得6分。
（三）過程管控體系——事中績效監控
1、分值6分，計分標準：監控自評報告質量。
1.報送時效。按時報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。
2.報告規范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。
3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監控自評報告，本項指標自評得6分。
2、分值12分，計分標準：績效運行重點監控質量。
1.執行進度得分=部門1-8月實際執行進度%/（0.667×0.9）×3分。
2.預算調劑得分=（1-（10×部門1-11月預算調劑金額/年初部門預算數））×4分。其中：若部門1-11月預算調劑金額/年初部門預算數>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時間在重點監控時間（1-8月）的基礎上適當延長）
3.完成指標實現得分=項目績效目標中完成指標1-8月按期完成個數/完成指標總個數×5分。(對20xx年度的考核根據重點監控和監控自評換算得分）
執行進度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實現得分5。本項指標自評得11分。
（四）過程管控體系——事后績效評價
1.分值5分，計分標準:部門按規定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規范的，得2分，一處不規范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀點客觀、建議舉措操作可行的得2分，發現一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專項預算的部門，每年選取至少1個專項開展自評的`，得4分。無專項預算的部門，每年選取至少1個部門預算項目開展自評的，得4分。
已對部門預算項目開展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
（五）過程管控體系——績效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門績效目標質量9分。績效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據財政廳對部門年度績效目標重點審核復審得分換算。
部門績效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個項目或每反饋一個問題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績效目標時一次通過。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規定對績效目標完成情況進行自評的，得3分；未開展的，不得分。
已對績效目標完成情況進行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績效目標自評準確率6分。根據財政廳組織開展的績效目標自評核查結果得分換算。未開展目標自評的，此項不得分。
績效目標自評準確。本項指標自評得6分。
（六）過程管控體系——績效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門將事前績效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將事前績效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門根據績效目標審核結果，對績效目標、項目內容等進行整改、優化、調整的，得3分。重點審核及復審提出修改建議，部門未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績效目標審核中，重點審核及復審未對本部門績效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過績效監控而進行政策優化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
通過績效監控而進行政策優化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價結果作為次年政策優化、改進管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實施的，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將評價結果作為次年政策優化、改進管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點績效評價發現的問題及時全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無重點績效評價發現問題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績效目標隨同部門年初預算同步公開的，得2分。按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的，得2分。
將績效目標隨同部門年初預算同步公開；按要求將績效目標完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標自評得4分。
（七）基礎支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門出臺推進預算績效管理業務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規程等，每制定一個得1分,最高3分。
出臺經費管理辦法、法律援助專項經費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
（八）基礎支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門、本系統預算績效管理業務培訓的，得3分。
已舉辦本部門、本系統預算績效相關業務培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網站、省級黨政網以及其他相關媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門預算績效管理工作情況在本部門門戶網站登載。本項指標自評得2分。
（九）考核監督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門將相關處室、所屬預算單位預算績效管理工作納入部門年度績效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容。《項目管理辦法》第五章第二十二條規定：預算績效評價結果作為以后對部門安排項目經費的重要依據。本項指標自評得3分。
（十）考核監督體系——監督機制
分值3分，計分標準:將本部門預算績效管理工作有關情況正式向人大或人大常委會、部門上級領導、上級部門等匯報報送的，得2分。
未將本部門預算績效管理工作有關情況正式向人大或人大常委會、部門上級領導、上級部門匯報報送。本項指標不得分。
（十一）其他考評事項——協同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作，并及時提供相關材料的，得2分；反之，經核實的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
（十二）其他考評事項——工作實效
分值2分，計分標準:按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時報送預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。本項指標自評得2分。
（十三）加分項——推進預算改革
分值5分，計分標準:部門推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措，取得明顯成效的，經復評認定后予以加分，最高加5分。
無推進改革預算項目。本項指標不加分。
（十四）減分項——發現反映問題
分值5分，計分標準:被審計部門或財政部駐川監管局發現反映有關預算績效管理方面問題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
20xx年的審計檢查事項中，未反映的有關預算績效方面的問題。本項指標不減分。
三、主要經驗和存在不足
我廳現由專人負責預算績效管理，并在《四川省司法廳機關經費支出管理辦法》中提出預算績效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。同步印發了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經費使用管理辦法》等，進一步推進績效管理制度建設。
四、下一步工作改進舉措
（一）進一步完善績效管理體制機制。
要堅持制度先行，進一步推進績效管理制度建設，使績效管理工作制度化、規范化，主動接受財政、審計、監察部門的監督、指導、檢查、考核，使評價工作從現在的被動評價轉到自我評價與財政部門評價相結合的格局上來。建立預算績效管理評價工作的“三位一體”機制，將績效預期目標申報、績效評價、績效結果應用這三方面內容貫穿于每個項目。
（二）切實強化績效評價結果的運用。
要把績效評價結果作為對各業務處室下年度安排預算和考核的重要依據，進一步優化財政資源配置，對績效低下的專項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結果公示制度，績效評價結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績效評價工作的規范性和約束力，發揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用，努力使評價結果更具公正性和權威性。
預算績效管理自查報告 3
一、預算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領導下，在財政部門的指導下積極推進預算績效管理工作。我單位以實現績效目標為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進了我辦預算績效管理工作，預算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機制，明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結果應用，對發現的問題及時改進。
二、自評得分情況及說明
通過自查自評，20xx年度我辦預算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎支撐體系4.5分，考評監督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
根據市政府辦公室內設機構、直屬事業單位職責及分工，我辦預算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業務管理，邱強、黃智慧負責日常業務辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）
一是年初預算申報各類項目時，提前做好調研，精準測算，科學合理進行績效評估，據實申報。
二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經辦人，強調時間節點，強化項目管理，對項目推進情況進行督促，確保按進度完成。
三是實時進行績效監控管理，以設定的績效目標為核心，認真收集數據、分析數據，把數據信息背后所反映出來的'情況和問題進行全面、真實、準確地梳理，對項目運行進行全面監控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發現問題及時督促整改，從而提高了預算績效評價的準確性和有效。
四是科學應用績效評價結果。將績效評價結果向社會公開，根據評價結果進一步完善管理制度，改進管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務管理制度》《巴中市人民政府資產管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車使用與安全管理制度》等相關制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評監督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》以及相關財務制度來考核監督內部科室，但預算績效管理工作考核監督還需進一步加強。
（五）其他考評事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關材料并做好相關保障工作，按規定時間報送自查報告及相關材料。
三、存在的問題及不足
預算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題。
一是全過程預算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細節需進一步規范。
二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不夠到位。
三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結果應用等工作有待加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
一是加強領導，精心組織，實現預算績效目標全覆蓋。
二是積極開展績效跟蹤監控，及時糾偏，確保績效目標實現。
三是積極開展績效自評工作，積極運用評價結果，提高資金使用效率。
四是進一步修訂完善相關制度，推進制度落實。
五是積極同財政部門溝通，尋求預算績效管理工作業務指導和技術支撐。
預算績效管理自查報告 4
據省財政廳《關于印發<部門預算績效管理綜合評價方案>的通知》（閩財績〔20xx〕21號）等相關文件要求，我局高度重視預算績效管理工作，積極推進“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，部門預算管理更加規范、資金使用效益和效率得到進一步提高。現將20xx年部門 預算績效管理綜合評價總結報告如下：
一、基本情況
(一)專項資金安排情況
我局部門預算單位包括：局本級、省糧油質量監測所、福建工貿學校、福建經貿學校、省糧油科學技術研究所（只撥離退休人員經費）等5個單位。20xx年本部門預算中安排專項資金項目19個，金額33636.05萬元，其中：省級一般公共預算撥款30365.05萬元；財政代管資金撥款870萬元；財政專戶撥款275萬元；單位結余結轉資金2126萬元。其中省級部門二次分配資金項目3個16600萬元，部門建設（含業務費）專項項目13個10661.05萬元，其他專項資金項目1個1800萬元。具體項目區分如下：
1.省委省政府已確定的專項資金項目5個27900萬元，具體區分如下：
(1)引糧入閩獎勵專項資金項目2000萬元為省級部門二次分配資金項目；
(2)市縣糧庫建設補助項目12600萬元為省級部門二次分配資金項目；
(3)省級糧庫建設補助項目6500萬元;
(4)糧食加工能力應急保障資金項目2000萬元為省級部門二次分配資金項目；
(5)省級儲備訂單直接補貼項目4800萬元。
2.其他專項資金項目1個：軍糧供應差價補貼1800萬元(為涉密項目)。
3.本級專項業務費項目8個642.25萬元，具體區分如下：
(1)糧食財務會計報表經費9.5萬元;
(2)全社會糧食流通統計經費28.5萬元；
(3)糧食庫存監督檢查經費28.5萬元；
(4)糧食專項業務經費230萬元；
(5)糧食應急指揮部經費14.25萬元；
(6)省內外產銷協作經費161.5萬元；
(7)局屬關停企業離休干部、512退休干部津補貼及管理經費75萬元；
(8)政策性用糧質量及原糧衛生抽查監測經費95萬元。
4.福建省糧油質量監測所“產品質量監督檢驗”項目22.8萬元。
5.福建工貿學校“教育經費收入安排相關辦學支出”項目401萬元。
6.福建經貿學校“教育經費收入安排相關辦學支出”項目2870萬元。
(二)預算績效管理制度建設和執行情況
20xx年我局積極探索預算績效管理工作，推進“事后算賬”向“事前有計劃，事中有控制，事后有總結分析和考核”轉變，規范和加強部門預算管理，提高預算資金的使用效益和效率。
1.加強預算績效管理制度學習。為提高預算績效管理水平，我局第一時間組織績效評價小組及局屬單位有關人員學習部門預算績效管理綜合評價相關文件，統一思想、提高認識，樹立財政資金的使用要有效率及效益的理念。
2.加強內部控制制度建設。局屬各預算單位加強業務內部控制建設，不斷健全預算編制、審批、執行、決算與評價等預算內部管理制度。高標準做好本單位年度支出預算資金安排工作，進一步規范了基本支出和專項經費的使用。
3.加快下達部門二次分配預算指標進度。會同省財政廳按照《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年度市縣糧庫建設補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕23號）《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年市縣企業引糧入閩補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕82號）和《福建省財政廳福建省糧食局關于下達20xx年糧食產業發展補助資金的通知》（閩財建指〔20xx〕200號）要求及時分配項目資金，下達進度100%。
4.充分發揮績效管理專家指導作用。我局有4位同志為部門績效管理專家庫成員，通過專家庫平臺可學習借鑒省直兄弟部門預算績效管理的先進經驗和做法，指導我局扎實開展績效管理工作，為我局部門預算績效管理奠定了良好的基礎。
(三)部門預算績效管理工作開展情況
20xx年我局部門的績效評價涵蓋全過程，包括事前(預算申報階段)、事中(預算執行階段)和事后(預算完成階段)。
1.根據省財政廳《關于做好省直預算單位20xx年財政支出績效自評工作的通知》(閩財績〔20xx〕1號)要求，我局確定對20xx年度省級糧庫建設項目、市縣糧庫建設補助項目、引糧入閩獎勵等3個項目使用財政專項資金開展績效評價。所選3個項目專項資金合計預算金額16610.90萬元，占我局20xx年度部門決算專項資金26635萬元的62.36%。同時，我局在全面扎實開展績效自評的基礎上，撰寫績效評價自評匯總報告，績效自評工作經省財政廳評審為“良好”等次。
2.根據省財政廳《關于批復福建省糧食局20xx年度部門預算的通知》(閩財指〔20xx〕66號)，我局部門預算中將“市縣糧庫建設補助”項目預算資金12600萬元、“省級糧庫建設補助”項目預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”項目預算資金2000萬元、省級訂單直接補貼項目資金4800萬元等5個項目作為事前績效目標申報。
3.根據省財政廳《關于開展20xx年財政支出項目績效監控工作的通知》(閩財績〔20xx〕4號)要求，我局屬自行監控部門。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元，剔除涉密項目“軍糧供應差價補貼”1800萬元，實際納入監控項目資金為31836.05萬元。確定對引糧入閩獎勵專項資金2000萬元、市縣糧庫建設補助項目12600萬元、省級糧庫建設補助項目6500萬元、糧食加工能力應急保障資金2000萬元、省級儲備訂單直接補貼4800萬元等5個項目開展自行監控，資金量達到專項支出的87.63%，已按要求實施事中績效監控評價。
4.根據省財政廳《關于編報20xx年度部門整體支出績效目標的通知》(閩財績〔20xx〕2號)要求，我局編報了20xx年度部門整體支出績效目標，并經省財政廳審核確認。
二、自評情況
(一)績效目標管理
1.項目覆蓋情況。我局20xx年在績效目標編報范圍內確定申報5個項目：糧食加工能力應急保障資金2000萬元，引糧入閩獎勵專項資金2000萬元，市縣糧庫建設補助項目12600萬元，省級糧庫建設補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年績效目標對象。其他專項資金“軍糧供應差價補貼”1800萬元為涉密項目，不申報績效目標，達到項目覆蓋要求，自評得8分。
2.資金覆蓋率。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項目1800萬元）的87.63%，達到省財政廳要求的“編報績效目標的專項資金占本部門20xx年度專項資金總量的比例不得低于60%”標準，自評得8分。
3.整體支出績效目標。我局20xx年嚴格按照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》要求，認真開展績效目標的申報、監控、評價工作，提升了財政資金的使用效率和效益，自評得4分。
(二)績效監控管理
項目運行期間，我局堅持按照年初制定的績效目標及資金使用情況進行實時跟蹤，確保項目按照既定目標執行。
1.項目覆蓋情況。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助資金”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助資金”、“省級訂單直接補貼資金”作為我局部門開展自行監控項目，實施績效監控的項目數達到省財政廳工作要求的標準，自評得6分。
2.資金覆蓋率。20xx年確定局本級的“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金2000萬元作為我局部門開展自行監控項目。20xx年財政安排我局部門項目預算資金為33636.05萬元，剔除涉密項目“軍糧供應差價補貼”1800萬元，實際納入監控項目資金為31836.05萬元。績效監控管理的資金覆蓋率為87.63%，已達到績效資金要求比例標準，自評得6分。
3.監控質量。精心組織對項目實施自行監控，指定局本級的'糧食加工能力應急保障資金項目2000萬元，引糧入閩獎勵專項資金項目2000萬元，市縣糧庫建設補助項目12600萬元，省級糧庫建設補助項目6500萬元和省級訂單直接補貼項目4800萬元作為20xx年我局部門開展自行監控項目，局本級對編報績效目標的項目進行跟蹤，按季度在福建省財政管理一體化信息系統上填報監控表，對項目資金的安排使用情況，年度績效目標完成情況、項目階段性產出成果、累計項目階段性產出成果、當期階段存在的問題、下一步改進的意見都有完整詳實的監控報告，高標準完成了項目監控工作，自評得8分。
(三)績效評價管理
1.資金覆蓋率。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬元，引糧入閩獎勵項目2000萬元，市縣糧庫建設12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%，已經達到年度預算布置要求，自評得6分。
2.自評質量。上述3個項目自評結果上報省財政廳后，省財政廳組織有關人員進行評審，根據省財政廳《關于省直預算單位20xx年度財政支出項目績效自評專項工作情況的通報》(閩財績〔20xx〕28號)，我局被評定為“良好”等次，本項指標自評得27分。
3.整體支出績效評價。20xx年我局嚴格按照績效項目清單和項目整體支出績效評價要求，參照《福建省預算績效目標管理暫行辦法》相關標準，認真組織對省級糧庫建設項目10000萬元，引糧入閩獎勵項目，市縣糧庫建設項目，及時進行整體支出績效評價，并撰寫高質量評價報告，自評得4分。
(四)結果反饋與應用
1.績效目標公開。我局確定“省級糧庫建設補助”、“引糧入閩獎勵專項資金”、“糧食加工能力應急保障資金”、“市縣糧庫建設補助”、“省級訂單直接補貼”等5個項目為20xx年編報的預算績效目標，并按要求在我局部門網站（外網）進行了公開，自評得3分。
2.績效評價結果公開情況。我局項目自評結果以《福建省糧食局關于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)向省財政廳報告的同時，還在局部門外網進行了公開，并在決算公開中將重點支出績效評價結果一并公布，自評得5分。
3.向上級報告。根據績效工作計劃，我局第一時間以《福建省糧食局關于報送20xx年度專項支出績效自評目標的函》(閩糧〔20xx〕函52號)、《福建省糧食局關于報送20xx年部門財政支出績效目標的函》(閩糧〔20xx〕函75號)、《福建省糧食局關于報送20xx年度財政支出績效自評報告的函》(閩糧〔20xx〕函215號)文件上報省財政廳，并結合省領導檢查及時向分管領導報告績效工作情況，自評得3分。
3.績效管理信息應用于預算管理。根據績效管理目標清單，我局按照月、季、半年、全年節點，對照目標標準對所有項目的進展情況、經費撥付情況進行績效監控，對監控中發現的問題及時提醒督促相關處室及時整改，對各季度績效目標執行中發現的問題進行總結分析，指導下一季度績效目標的開展。通過績效管理信息督導預算管理，全面提升預算資金使用效率和效益。自評得8分。
(五)績效管理創新
1.目標管理創新。20xx年我局編報績效目標項目金額27900萬元，占年初批復預算項目資金總額31836.05萬元（剔除涉密項目1800萬元）的87.63%，依據計分標準自評得1分；績效目標5個，依據計分標準自評得1分，共計得2分。
2.監控管理創新。我局將“省級糧庫建設補助”預算資金6500萬元和“引糧入閩獎勵專項資金”預算資金2000萬元、作為我局部門開展自行監控項目，自評得2分。
3.評價管理創新。20xx年我局把省級糧庫建設項目10000萬元，引糧入閩獎勵項目2000萬元，市縣糧庫建設12600萬元，占20xx年度我局部門決算專項資金28921.96萬元的85%，超過資金覆蓋率標準要求，自評得2分。
4.其他事項創新。委托第三方對“福建省儲備糧管理有限公司光澤直屬庫(拆舊建新)建設項目”項目進行結算評審；同時結合省長責任制考核對全省糧庫建設目標進行檢查，得到省領導高度肯定。自評得1分。
(六)監管存在問題
20xx年我局在開展績效管理工作中未發現財政資金違法違規使用現象，未發現騙取、冒領、截留、挪用財政資金等其他違反財經制度的情形，資金使用符合有關規定。已按要求從預算績效管理專家庫抽取參與一個項目的績效評價工作，按要求及時報送綜合評價自評材料，自評為不扣分。
三、綜合評價
根據以上評價情況，我局部門預算績效管理綜合評價自評103分，為優秀等級。
預算績效管理自查報告 5
根據《巴中市財政局關于開展20xx年度全市預算績效管理工作的通知》（巴財監績〔20xx〕4號）要求，市供銷合作社及時安排部署，認真開展20xx年度財政支出績效評價自查工作，現將有關工作情況報告如下：
一、預算績效管理工作總體情況
（一）合規編制預算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務宗旨，每年將財政類法律法規納入黨委會、干部職工會議年度學法計劃，不斷增強理性理財、科學理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績效管理工作要求，規范、合理、科學編制了部門預算，20xx年部門年初預算支出總額 370.2萬元，其中：人員經費 265.5萬元，日常公用經費35.6 萬元，對個人和家庭的補助經費 1.4萬元，項目經費67.7 萬元。
（二）加強資金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務人員認真學習財經法規制度，嚴格按照國家相關法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專款專用、程序合法、使用得當，并積極主動配合資金項目主管部門和審計部門監督檢查，沒有發生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實際支出相符合，合法合規。
（三）嚴格預算執行。嚴格按照財經制度安排資金支出，賬務核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實相符。在預算下達后，及時向社會公開預算情況，決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況，財務核算規范，各項支出嚴格遵守相關財經制度，按照資金“類、款、項”要求支出，做到了專款專用、合理合規。
（四）提高預算實效。提高財政資金使用水平，扎實推動供銷事業發展。一是“三社”融合試點成效突出。完成了6個村基層供銷社、村集體經濟組織、農民專業合作社“三社”融合發展工作。通江縣試點工作經驗得到省社領導肯定性批示并在全省供銷社系統通報表揚。二是兩項改革“后半篇”文章扎實推進。爭取省級供銷綜合改革及發展專項資金344萬元，新建基層示范社76個、改造提升薄弱鄉鎮供銷社24個、新改建村級供銷社31個、新改造區域性為農服務中心4個、培育星級綜合服務社31個。三是聯合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷社全面建立社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度，累計發展基層社社員3.8萬人，全面推進社有企業轉型升級、壯大實力。四是為農服務能力顯著提升。全市供銷系統銷售肥料25萬噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷售農資產品13.4萬余噸。組織托管土地6.5萬余畝，組織開展農業技術培訓19場次，培訓人員581人次。五是農產品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產品購銷站點25個，建成農產品銷售網店28個，改造農貿市場5個，建成農產品加盟店、專賣店13個。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產業2.3萬畝，發展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產業養殖基地12個，養殖畜禽4萬頭(只)。
二、自評得分情況及說明
20xx年度市供銷合作社預算績效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
市社成立了預算績效管理領導小組，黨委書記、理事會主任任組長，監事會主任任副組長，理事會副主任、監事會副主任、財務審計科負責人為成員，具體工作事務由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
（二）過程管控體系（83分）
1.事前績效評估（10分）
（1）明確績效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開展了事前績效評估，包括9個運轉類項目：黨建經費、依法治市工作經費、駐村第一書記工作經費、脫貧攻堅經費、接待費、會議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網絡運行維護費、資料印刷費。以及4個發展類其他項目：農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費。得分為5分。
（2）開展重點績效評估。按照預算績效評估工作要求，我們抽取4個發展類其他重點項目進行了績效自評，評分為99分，均達到優秀標準。得分5分。
2.事中績效監控（15分）
（1）監控范圍。我社結合實際，對部門整體支出、項目支出和財政政策、專項支出全部開展了績效監控。得分6分。
（2）監控報告。按時按質按量形成了部門整體支出績效運行監控分析表、項目支出績效運行監控分析表及20xx年度事中績效監控報告。得分2分。
（3）監控質量。建立了績效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關指標正常合理。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效能按照年初制定的目標任務完成。得分4分。
（4）重點績效監控結果。從抽選的4個發展類其他項目重點績效監控來看，項目績效目標任務有序推進，資金分配嚴格按實際工作需要，依據項目進度和開展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績效評價（20分）
（1）部門整體支出績效自評。均按要求和時間開展了部門整體支出績效自評，并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門整體支出績效自評工作嚴格按程序規范進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
（2）部門項目預算績效自評。均按要求和時間開展了部門項目支出績效自評，并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。績效自評工作嚴格按程序規范進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
（3）財政政策及專項績效自評。均按要求和時間對部門實施的財政政策、專項支出開展了績效自評，并形成了自評報告。得分3分。
（4）部門整體支出重點績效評價結果。抽選了4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門整體支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（5）部門項目支出績效評價結果。將9個運轉類項目和4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門項目支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（6）財政政策、項目支出重點績效評價結果。從財政政策、項目支出績效評價結果來看，都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
4.績效目標管理（15分）
（1）績效目標報送時效。均按照要求在規定時間內報送了部門整體、項目支出及實施的財政政策、專項支出績效目標自評報告。得分2分。
（2）績效目標編制質量。績效目標編制與供銷社職能職責緊密結合，與年度工作重點緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門職能及年度計劃，績效目標可衡量、可實現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
（3）績效目標審核結果。全年的績效目標任務都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
5.績效結果應用（20分）
（1）事前績效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實發揮預算績效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
（2）績效目標管理結果應用。對于存在預算執行進度緩慢、項目實施與績效目標偏離或管理漏洞等情況，及時糾偏整改，對績效目標、項目內容等進行了整改、優化、調整，實現資金使用中的跟蹤問效。得分4分。
（3）績效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實行全程監控，通過績效監控對部門項目進行政策優化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
（4）事后績效評價結果應用。根據單位自評情況和財政評價，對部門項目支出的效益性進行了客觀公正的分析和評判，并將評價結果充分運用到20xx年部門預算編制工作中。得分4分。
（5）績效評價問題整改。本部門無中央、省重點績效評價發現的問題。針對市財政局聘請第三方對市供銷社20xx年度部門整體支出績效評價反饋的績效評價宣傳培訓力度不夠、財務會計管理有待加強等問題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會專題研究問題整改，現部分問題已整改到位、個別問題需要長期整改并持續堅持。得分4分。
6.績效信息公開（3分）
根據《巴中市市級預算績效信息公開規程》要求，市供銷社及時按程序、按要求、按時間在部門網站公開了部門預算和績效評價信息。得分3分。
（三）基礎支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來，本部門出臺《巴中市供銷社預算績效管理辦法》、《發展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷社內部控制手冊》、《巴中市供銷合作社內部管理制度》等推進預算績效管理業務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
（1）20xx年舉辦了預算績效管理業務培訓會，得分1分。
（2）將20xx年預算批復等本部門預算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網站公開，得分2分。
（四）考核監督體系（3分）
建立績效評價與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門年度績效目標責任制考核的重要內容，與部門業務績效管理同安排、同部署、同推進、同落實。得3分。
（五）其他考評事項（5分）
協同配合（3分）
市供銷社積極配合第三方績效評價工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績效評價，及時提供相關材料。得分3分。
工作時效（2分）
市供銷社按規定時間報送了預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。得分2分。
（六）加分項（3分）
推進績效評價結果與預算編制深度融合，在編制20xx年部門整體支出預算中進行優化增減，減少“依法治市工作經費”等8個運轉類項目，增加“三社融合發展工作經費項目”發展類其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經費”、“消費扶貧工作經費”、“東西部協作工作經費”三個備選項目。得分3分。
（七）減分項（0分）
沒有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門發現反映有關預算績效管理方面問題，無扣分。
三、主要做法和存在不足
（一）全面加強組織領導。市社成立了預算績效管理領導小組，主要領導全面負總責，分管領導具體抓實施全過程，財務審計科組織開展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的.組織、協調和管理。
（二）建立健全財務制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會工作規則》、《巴中市直屬企業管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內部控制制度》、《巴中市供銷社內部管理制度》、《巴中市供銷社財務管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務管理。
（三）切實規范財務支出。市供銷社機關的重大資金收支實行集體研究決定，由財務科統一辦理；嚴格按照財務制度管理印章、票證和現金；經辦人員當月費用及時向出納報賬；出納按月向會計報賬，現金余額不得超過有關規定；堅持所有開支項目嚴格按預算控制。
（四）堅持財務公開制度。定期召開干部職工會議，對機關公務活動重大開支、“三公經費支出”和資金使用、公務卡使用等情況進行通報，同時在預算下達后20天內向社會公開預算情況，決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況。
（五）提高資金使用效率。通過對20xx年度預算績效管理工作考核自查，市供銷社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進“三農”服務工作開展中，從項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績效管理工作雖然取得了一定的成績，但在績效管理制度創新、工作推進創新、培訓宣傳和結果應用創新方面做得還不夠，特別是推進預算改革等方面，推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進一步實時提高，項目編制的科學性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負著市委、市政府賦予的全市農產品流通體系建設工作重任，我們將進一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務領域，積極發展生產合作、供銷合作、消費合作、信用合作，強化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進全面改革，承擔公益性服務工作，實現以專業合作社、農村社區綜合服務社、莊家醫院、農村合作經濟聯合會為載體，推進基層組織體制和服務模式創新，充分發揮供銷社在農業社會化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產品收購、運輸、銷售等為農服務工作，搭建巴中優質農產品走向大市場的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農服務骨干力量，真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。在績效管理制度、工作推進和結果應用上努力創新，重點做好以下工作：
（一）加強組織保障體系。進一步加強機構隊伍建設，強化財務審計科管理職能，加大考核力度，抓好績效評價反饋問題整改工作。
（二）完善過程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開展事前績效評估、事中績效監控，加強預算執行管理，確保績效目標實現。
（三）加強基礎體系建設。制定具有可操作性的預算績效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統預算績效管理業務培訓，加大績效管理公開和宣傳。
（四）完善考核監督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務審計科、綜合業務科、社務指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績效管理工作考核范圍。
（五）加強管理工作創新。在做好預算績效管理基礎工作的同時，積極推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措。
五、建議意見
建議財政預算績效管理部門加大指導力度，舉辦預算管理績效業務培訓，提高整體隊伍素質，保證預算績效管理工作高質量推進。
預算績效管理自查報告 6
今年來，在市委、市政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，我局堅持以中央和省、市有關會議精神為指導，以改革創新、真抓實干為基調，以轉變發展方式為載體，以健康持續發展為目標，以落實黨風廉政建設責任制為保障，全面推進養殖業各項工作，順利完成了全年各項目標任務，班子建設和黨風廉政建設也取得新成效。先后獲得全省養殖業工作目標管理先進市州、全省重大動物疫病防控工作目標管理考核優勝單位、全省畜牧水產信息工作先進單位等榮譽稱號。現將有關情況匯報如下：
一、抓班子、整合力，機關凝聚力有效提升
1、加強教育學習，堅定理想信念。始終把加強政治理論學習放在首位，通過集中學習中央、省、市重要會議和文件精神，局領導班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團教授和龍頭企業負責人作專題講座及開展專業技術培訓班等形式，切實強化對干部職工的教育學習，進一步堅定理想信念，提升思想認識。
2、突出目標管理，提升工作效能。積極爭取將部門重點工作納入全面建成小康社會綜合績效考核內容，對各縣（市、區）局建立了年度目標管理績效考核制，對各科室、站、所進行年度績效考核。通過實行目標管理考核，有效提升了部門工作效能。
3、強化制度執行，確保政令暢通。嚴格遵守中央"八項規定"、省委"約法九章"、市委"九項規定"和局機關各項規章制度，堅持從嚴帶隊伍，對機關工作人員做到嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，班子成員嚴格要求自己，以身作則，加強自律，有效提高了制度的執行力，維護了制度的權威性，增強了制度的實效性，確保了全局上下政令暢通。
4、堅持公道正派，激發隊伍活力。認真貫徹執行《干部選拔任用工作條例》，堅持公開公平公正的原則和德才兼備、實績突出、群眾公認的選人用人導向，嚴格履行工作程序，實行干部任前公示制和試用期制，對每位擬提拔干部事先征求紀檢監察意見，進行任前廉政談話，提升了選人用人的公信度，贏得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊伍的活力。
二、抓廉建、保落實，廉政意識全面增強
1、加強制度建設，做到有章可循。按照部門工作職責和工作重點，先后建立健全了機關管理、政工人事、財務管理、項目管理、車輛管理等一系列基本管理制度。通過強化制度的.可操作性，形成了靠制度管人、管事的機制，確保了全局工作有章可循。
2、開展專項整治，提升行業形象。結合黨的群眾路線教育實踐活動，組織開展了堅決糾正損害涉農利益行為、行政執法突出問題、"門難進、臉難看、事難辦"、"四風"問題等專項整治及養殖業惠農政策及行風建設督查，從源頭上防止損害涉農利益問題的發生，有效提升了行業形象。
3、支持紀檢監察，優化執紀環境。嚴格按照中紀委有關各級紀檢監察機關要突出主業，聚焦作風建設、懲治腐敗、監督執紀三大任務的具體要求，局黨組在年度工作分工中進一步明確：局紀檢組長不再分管其他業務工作。同時，為方便紀檢監察工作的有序開展，在今年辦公用房清理調整過程中，為紀檢監察室配備了單獨的辦公室，并配齊了打印機等辦公設備，切實優化了執紀工作環境。
預算績效管理自查報告 7
一、組織開展情況
（一）組織管理情況
1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門共含四個二級獨立核算單位，分別是成辦機關本級、成辦省級離退休干部服務局（以下簡稱：成辦省退局）成辦社會保障事業管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2.部門績效管理情況。
（1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績效管理領導小組，由西藏成辦主要領導任組長，直屬各單位、機關各處室負責人任成員，明確領導小組職責和任務，將預算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關全部內設處室。
（2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關財務管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開等環節，對加強預算績效管理，加快預算執行進度等進行了詳細規定。按照統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績效管理模式。
（3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務部門每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進度。成辦黨組定期聽取預算管理情況匯報，對執行進度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領導牽頭督促進行整改。
（二）績效評價工作開展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績效評價的單位共四家，包括成辦機關本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求，西藏成辦主要領導親自安排部署，預算績效管理工作領導小組統籌協調，財務審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結合的方式，全面梳理項目執行情況和績效目標完成情況，總結績效管理好的經驗做法和存在的問題，并及時向項目主體反饋績效評價結果，提出下一步改進措施。
2.存在的問題和難點。
（1）系統問題導致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經營預算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標調劑時，系統顯示數據庫運算錯誤，經財政廳績效處同意，該項目不在系統進行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式，對該項目進行了線下評價，自評得分為100分，評價結果為“優”。
（2）20xx年實有賬戶結轉的項目無法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業務處室代編并轉入成辦實有資金賬戶，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬元。其中：1個結轉項目根據申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價，自評得分為91.83分，評價結果為“優”；其他4個結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績效目標一致，故在評價20xx年項目時一并進行評價，不再單獨體現。
二、績效自評情況
（一）績效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區財政通過一般公共預算、國有資本經營預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個，預算資金17556.58萬元，通過一體化系統評價17213.48萬元，實有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬元，結轉資金1709.43萬元，追加預算資金9815.94萬元。
1.西藏成辦機關預算項目32個，評價資金15403.31萬元，通過一體化系統自評15101.4萬元，實有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬元；結轉資金1668.23萬元，追加預算資金9644.48萬元。
2.西藏成辦省退局預算項目13個，評價資金392.77萬元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬元，追加預算68.73萬元。
3.西藏成辦社保局預算項目14個，評價資金241.21萬元，通過一體化系統自評239.45萬元，實有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬元，結轉資金1.76萬元，追加預算資金6.9萬元。
4.西藏成辦順江苑預算項目10個，評價資金1519.29萬元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬元，結轉資金39.43萬元，追加預算項目資金95.84萬元。
（二）自評結果總體實施情況
西藏成辦20xx年預算績效自評項目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價結果為“優”的項目65個，得優率96.2％；得分80－90分，評價結果為“良”的項目1個；得分60－80分，評價結果為“中”的項目1個；得分低于60分，評價結果為“差”的項目2個。
（三）自評結果應用情況
績效評價結果主要用于改進管理和調劑預算兩個方面。通過開展績效評價，項目實施單位對全年績效目標設定、預算執行等進行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進行了逐一分析，提出了切實可行的整改措施，將進一步促進今后預算資金績效管理的質量提升，更好地發揮財政資金的'使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務的增加，在20xx年申報項目預算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個項目因選址問題未能落實，擬計劃于20xx年申請撤銷項目，收回預算資金。
（四）自評發現的問題和改進措施
績效目標設置比較籠統，績效指標值與實際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進一步分析項目實施的科學性和必要性，合理設置績效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實際工作的結合。
三、績效部門評價情況
（一）項目篩選情況。西藏成辦結合工作實際，按照優先選擇部門履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求，制定績效部門評價計劃，以實現5年內西藏成辦機關及二級預算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據20xx年度部門預算項目性質及實施情況，進行績效部門評價的項目共3個，評價資金122.6萬元。
（二）部門評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預算支出績效目標申報表中設定的績效目標，結合全年業務工作情況、項目執行產出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開展績效自評，并填寫《20xx年度西藏自治區本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務審計處參考各處室項目績效自評情況，選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實現績效目標制定的制度和采取的措施以及績效目標的實現程度和效果四個方面，通過績效目標與實施效果、歷史與當期完成情況進行比較，綜合分析績效目標實現程度，并撰寫財政支出績效評價報告。
（三）部門評價的難點和問題。
部門績效評價主要由財務部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績效管理工作，認真貫徹落實《中共西藏自治區委員會西藏自治區人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》要求，多措并舉開展全面預算績效管理，圓滿完成全年預算管理各項任務，在自治區20xx年度預算績效管理工作考核中取得“優秀”等次。
（一）精心編制預算，科學設置績效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績效管理工作意見》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1.據實確定項目，合理編制預算。在編制過程中，由各業務處室主導績效目標編制和設定，不斷加強財務部門與經費使用部門的溝通交流，突出強調經費績效目標設定的合理性和可行性，充分發揮各部門履職盡責的能力。據實確定支出項目，合理設置績效目標，使每一個預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關，提高了預算編制質量。
2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實際需要進行五年滾動預算編制和上報，申報的項目有明確的實施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過程中積極加強和有關業務處室的溝通，嚴格按照部門預算績效指標設置的要求，數量指標、質量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個且須量化，時效指標不少于1個且須量化，三級指標總數不少于10個，盡量細化量化設置項目績效目標，建立規范的績效目標體系。
（二）加強預算執行，嚴格績效監控
1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績效目標，按照“誰支出、誰負責”的原則，明確責任主體，加強績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控。認真開展績效執行監控，采取通過接待內網系統、醫療保健檔案記錄等方式進行績效目標實時監控；通過財務數據分析，財務部門與各業務處室對賬，使業務部門與財務部門數據共享，及時溝通經費使用進度和工作效果；通過各業務部門定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務部門定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實現了績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控，并在執行過程中及時發現問題、解決問題，確保預算執行達到預期效果。
2.開展預算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實現預期目標，西藏成辦開展了20xx年度預算績效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績效目標完成情況、存在績效目標偏差的原因進行了分析，制作《項目支出績效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。
3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務安排，由財務審計處牽頭開展財務專項檢查和年度固定資產清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關紀委，開展公務接待中“吃公函”問題專項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費領取情況自查，進一步規范單位津補貼的發放；對各直屬單位的賬務處理和資產管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查，下發整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
（三）積極開展績效評價，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務審計處牽頭，以二級預算單位、機關各處室為責任主體和實施主體，開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績效目標實現程度、預算執行進度、政策和項目預算資金使用效果等方面進行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價，單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區財政廳。年末主動開展績效管理工作總結，全面總結經驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開中，詳細公開了績效目標的相關內容，并在自治區政府門戶網站和西藏成辦門戶網站保持長期公開狀態。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
預算績效評價是實施全面預算績效管理的重要環節，是對預算資金執行情況和績效目標實現情況的全面總結和梳理。績效評價工作應當以提高項目預算的科學化、精細化編制為起點，將實現預算績效目標作為主要任務貫穿預算執行的全過程，用好用活執行進度和績效目標的“雙監控”機制，客觀公正的開展績效自評和部門評價，靈活運用績效評價結果指導工作，真正實現強化績效評價工作、提高預算績效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。
一是提高預算編制質量，著力“保運轉、保重點”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20xx年度部門預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績效指標，細化定性指標的評價標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進“業財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進度，高效合理合規進行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時調整部門支出經濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實現一體化系統賬務與會計賬務保持一致。
三是推動績效評價結果運用，有力指導績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況，持續加強對財政支出績效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績效評價結果，有效改進工作方法，提高績效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績效管理辦法，持續推動全面預算績效管理工作落實見效。嚴格遵守經費管理制度，督促提醒項目實施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關票據，保障預算項目順利開展。主動爭取自治區組織的各類財務、資產、預算管理等線下專題培訓名額，積極組織財務人員參加線上培訓，不斷提升財務人員的專業素養，更好地服務單位事業發展。
預算績效管理自查報告 8
根據預算績效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴格按照《xx縣財政局關于做好20xx年度預算績效管理考核工作的通知》(xx財績﹝20xx﹞140號)文件要求，對照《xx縣20xx年度縣級單位預算績效管理工作考核評分表》，根據我單位預算管理績效工作實際開展情況，從事前績效評估和績效目標管理覆蓋率、事中績效運行監控覆蓋率、事后績效評價覆蓋率、績效信息公開、績效評價結果應用、績效管理制度和指標體系建設六個方面進行了自評，我單位考核自評得分為98分，現將自評情況報告如下：
一、全過程預算績效管理覆蓋情況(自評得分60分)
（一）事前績效評估和績效目標管理覆蓋情況（自評得分20分）
我單位高度重視新增預算項目的事前績效評估工作，根據《中共xx縣縣委xx縣人民政府關于全面實施預算績效管理的落實意見》制定了《xx單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》運用科學、合理的評估方法，對擬出臺的重大政策或項目從其必要性、經濟性、合理性、可行性等方面進行事前績效評估。
20xx年度，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，我單位對20xx年擬申請新增的金額在200萬元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項目，開展了事前績效評估，制定了專項資金管理制度，并在政府的網站上進行了公示。
同時，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，實現預算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，我單位對申報的50萬元以上的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。實現了目標績效管理全覆蓋。
（二）事中績效運行監控覆蓋情況（自評得分10分）
本年度，根據《縣財政局關于報送單位整體支出和項目支出績效運行監控表的通知》我單位對20xx年財政安排的'部門預算中的項目支出和整體支出開展了績效跟蹤監控管理工作，通過預算管理一體化平臺及時填報了《級部門整體支出績效監控表》、《項目支出績效目標執行監控表》，報送了績效監控報告。對績效監控中發現的績效目標執行偏差和管理漏洞，及時采取了有針對性的措施予以糾正，提高了項目預算的執行進度，保障了項目預算績效目標的完成。
（三）事后績效評價覆蓋情況（自評得分10分）
年末，根據《縣財政局關于開展單位整體支出和項目支出績效自評的通知》我單位對20xx年度項目預算支出，和部門整體支出開展了績效目標自評，實現了績效目標評價范圍全覆蓋，按照通知要求及時填報了《部門整體支出指標績效評價自評表》和《項目支出指標績效評價自評表》。通過對20xx年整體支出和項目支出的績效自評。深入的分析了我單位20xx年度績效目標的完成情況，對自評反映出的問題進行了深入剖析，并及時整改。
20xx年3月，根據《xx縣財政局關于應發20xx年度部分單位整體財政支出及重點項目支出績效評價工作實施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對項目進展、項目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項目產出及效果和存在問題等方面進行了全面梳理，及時向第三方報送了相關評價資料。
重點項目支出績效評價結束后，我單位仔細研讀《xx縣路燈電費及維修材料項目績效評價報告》，針對路燈電費及維修費項目在績效評價中存在的問題，我單位高度重視，認真研究問題、逐項分析原因、據實分類及時整改，并按要求向縣財政局報送了預算績效評價問題整改報告和整改臺賬。
二、預算績效管理情況(自評得分38分)
（一）績效信息公開情況（自評得分10分）
本年度，我單位根據相關要求對20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效目標隨部門預算在網站上進行了公示，將20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效自評隨部門決算在網站上進行了公示。通過對績效信息公開，更加充分地展示預算資金的產出和效果，有利于我在中心預算績效管理工作更加規范化、標準化。
（二）績效評價結果應用情況（自評得分9分）
針對績效評價中發現的問題，我單位認真梳理分析工作開展中存在的問題和困難，健全和完善機制體制，建立全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監督。同時，我單位在編制部門預算時同步制定績效目標，績效目標設置作為預算安排的前置條件，未按要求設定績效目標或審核未通過的，不納入編制范圍，項目執行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監控，項目完成后實施績效評價，并將評價結果作為下年度預算編制的重要依據。
（三）績效管理制度和指標體系建設情況（自評得分19分）
我單位高度重視績效管理工作。為貫徹落實預算績效管理工作機制，我單位成立了績效管理工作領導小組，并由單位主要負責人擔任組長。同時，我單位制定了《xx單位預算績效管理工作實施方案》、《xx單位預算績效管理工作考核方案》和《xx單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》，建立了我單位績效評價指標體系，明確了預算績效管理工作職責，開展了績效管理工作政策宣講和業務培訓，有效地推動了我單位的績效管理工作。
雖然我單位預算績效管理工作基本符合了《xx縣預算績效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預算績效管理任務重且專業性較強，且工作人員缺少系統的學習，因此我單位目前的預算績效管理工作質量不高，績效指標建設不夠規范，績效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進一步研究完善符合我單位具體的預算績效管理操作規程，規范各類專項資金績效評價具體的操作方式，進一步提高我單位財政資金管理績效水平，按照縣財政局的要求更好的完成預算績效管理工作。
預算績效管理自查報告 9
為貫徹落實國家關于全面實施預算績效管理的要求，切實提高財政資金使用效益，本單位依據相關政策法規，對過去一段時間內的預算績效管理工作進行了全面、深入的自查。現將自查情況報告如下：
一、預算績效管理工作開展概況
本單位高度重視預算績效管理工作，將其納入單位年度重點工作范疇，成立了以單位主要領導為組長的預算績效管理工作領導小組，負責統籌規劃、組織協調與監督指導各項預算績效管理事宜。制定出臺了一系列預算績效管理規章制度，涵蓋預算編制、執行、監控、評價以及結果應用等各個環節，為工作開展提供了堅實的制度保障。
在預算編制階段，要求各部門結合年度工作計劃與目標，詳細論證項目必要性與可行性，合理設定績效目標，確保目標清晰、可衡量、可實現。同時，組織內部培訓與研討，提升工作人員對預算績效管理的認知與操作能力，讓每一位項目負責人都能精準把握績效指標設定要點。
二、預算績效目標設定及執行情況
（一）目標設定
經自查，本年度預算項目績效目標設定總體較為合理。大部分項目依據單位職能與年度重點任務設定，指標內容涵蓋產出數量、質量、時效以及效益等多個維度。例如，xx項目，設定產出指標為完成xx件產品制作，質量指標要求產品合格率達到xx%，時效指標限定項目需在xx月xx日間內交付，效益指標聚焦于項目投入使用后對相關領域的帶動提升作用，為后續績效監控與評價奠定良好基礎。
（二）執行情況
在預算執行過程中，建立了定期監控機制。每月收集各項目預算執行進度與績效目標完成情況數據，對比分析偏差原因。多數項目能按計劃推進，預算執行進度與績效目標完成進度基本匹配。但部分項目受不可抗力因素影響，出現進度滯后情況。如xx項目，因原材料供應市場突發波動，價格飛漲且供應短缺，致使項目暫停一段時間，影響了產出數量與時效指標的達成。
三、績效評價工作實施及結果應用
（一）評價實施
年度終了，嚴格按照預定績效評價流程開展工作。組建內部評價小組，成員涵蓋財務、業務及管理等多領域專業人員，必要時聘請外部專家參與。評價方式采用定量與定性相結合，通過查閱財務資料、項目文檔，實地走訪調研以及發放調查問卷等手段，全面收集數據，確保評價結果客觀公正。
（二）結果應用
重視績效評價結果應用，將其與下一年度預算編制緊密掛鉤。對于評價結果優秀的項目，在資金安排上給予優先考慮與適當獎勵；對存在問題較多、績效不佳的項目，削減預算規模，責令項目負責人限期整改，并要求重新制定項目計劃與績效目標。同時，將評價結果在單位內部通報，作為部門與個人績效考核的'重要參考依據。
四、存在的問題及改進措施
（一）存在問題
1. 部分工作人員對預算績效管理重視程度仍不夠，存在“重預算、輕績效”思想，在績效目標設定環節敷衍了事，導致部分指標不夠精準、細化。
2. 績效監控深度不足，雖建立定期監控機制，但多聚焦于預算執行進度，對績效目標完成質量、效益達成情況剖析不夠，難以及時發現潛在問題并調整策略。
3. 績效評價指標體系有待完善，部分指標通用性較強，未能充分體現不同項目特性，影響評價結果精準度。
（二）改進措施
1. 加大培訓宣傳力度，定期組織預算績效管理專題培訓，邀請專家授課，分享優秀案例，強化全員績效意識；同時，將績效工作納入個人績效考核體系，提升工作人員重視程度。
2. 深化績效監控內容，不僅關注進度，還要細化對績效目標各個維度的分析，建立預警機制，當發現績效偏差達到一定程度時，自動發出警示，督促項目負責人及時整改。
3. 結合單位業務特點，分類細化績效評價指標體系，針對不同項目類型，量身定制專屬評價指標，增強指標科學性與適用性，精準衡量項目績效。
通過此次自查，我們深刻認識到預算績效管理工作中的不足，未來將持續改進與完善，切實提升財政資金使用效益，助力單位各項事業穩健發展。
預算績效管理自查報告 10
為強化預算管理，提升資金使用效益，依據上級有關文件要求，本單位近期對預算績效管理工作進行了全面自查自糾，現將具體情況匯報如下：
一、工作組織與制度建設
單位管理層充分認識到預算績效管理的重要性，將其視作優化資源配置、規范財務管理的關鍵舉措。為此，構建了完善的組織架構，由一把手親自掛帥，各分管領導負責分管領域項目的績效把控，各部門負責人為直接責任人，形成層層落實的責任體系。
在制度層面，制定并修訂了《預算績效管理辦法》《績效目標管理細則》《績效評價操作規程》等一系列規范性文件，明確了預算績效管理各環節操作流程、標準以及各方職責，使整個預算績效管理工作有章可循、有據可依。
二、績效目標編制與審核
績效目標編制質量是預算績效管理的基石。自查發現，在編制年度預算時，各部門基本能圍繞單位戰略目標與年度工作重點設定項目績效目標。例如，xx項目，明確設定受益人群覆蓋數量不少于xx人，服務滿意度達到xx%以上等量化指標；對于基礎設施建設項目，給出具體的工程進度節點、質量驗收標準等，便于后續監控與考核。
但也存在一些不足，部分小型項目績效目標設定偏于簡單籠統，缺乏細化分解，未能充分體現項目預期成果與效益；個別跨年度項目，績效目標連貫性不足，年度間銜接不夠緊密，給階段性評價帶來一定困難。針對這些問題，后續將強化審核把關力度，由財務部門聯合業務專家對績效目標進行逐一審核，確保目標設定科學合理。
三、預算執行與績效監控
在預算執行過程中，本單位借助信息化財務管理系統，實時跟蹤各項目預算支出情況，每月生成執行進度報表，定期召開預算執行分析會，督促各部門加快進度，避免資金閑置浪費。
績效監控方面，建立了常態化溝通機制，項目負責人定期向管理層匯報項目進展與績效目標完成情況；財務人員從資金角度給予專業分析，業務骨干則側重業務成果與效益評估。不過，當前監控手段仍較為單一，多依賴人工統計與匯報，缺乏大數據分析、模型預測等技術手段輔助，難以及時精準發現深層次問題。下一步計劃引入先進信息技術，搭建智能化績效監控平臺，提升監控效率與精準度。
四、績效評價及結果運用
每年年末，嚴格按照既定程序開展績效評價工作。采用內部自評與外部第三方評價相結合的方式，確保評價結果客觀公正。內部自評由各部門對照年初設定的績效目標，梳理項目實施情況，總結成績、查找不足；外部第三方評價則邀請專業機構，憑借其專業視角與豐富經驗，對重點項目進行深度剖析。
在結果運用上，雖已初步將績效評價結果與預算安排掛鉤，但應用力度還需加強。部分績效不佳的'項目，未能嚴格削減預算或取消立項；對績效突出的項目，獎勵機制不夠完善，激勵作用有限。今后要強化剛性約束，切實依據評價結果調整預算安排，加大對優秀項目的獎勵扶持力度，形成良性循環。
五、總結與展望
通過本次自查，我們清晰看到單位在預算績效管理方面取得的成績與存在的短板。在今后的工作中，我們將持續優化工作流程，改進管理方法，不斷提升預算績效管理水平，讓有限的財政資金發揮最大效益，為單位持續發展與公共服務供給提供堅實保障。
預算績效管理自查報告 11
為強化預算績效管理，提高財政資金使用效益，依據相關政策要求，我單位對xx月xx日的預算績效管理工作展開全面自查。現將自查情況報告如下：
一、預算績效管理工作開展概況
（一）制度建設與組織架構
單位高度重視預算績效管理，制定《預算績效管理辦法》《績效目標管理細則》等系列規章制度，明確各部門在預算編制、執行、監控與評價中的職責，構建起全員參與的'預算績效管理體系；成立預算績效管理工作領導小組，由單位一把手任組長，各分管領導任副組長，各業務部門負責人為成員，負責統籌協調、監督指導全單位預算績效管理工作，確保各項任務落到實處。
（二）績效目標設定
在預算編制環節，要求各部門結合年度工作計劃，同步編制詳細、可衡量的績效目標，涵蓋產出指標（如項目完成數量、質量、時效）、效益指標（經濟效益、社會效益、生態效益）與滿意度指標；組織內部培訓與專家評審，對績效目標合理性、科學性進行把關，不符合要求的一律退回整改，本年度預算項目績效目標編制完整性達 100%，質量較以往顯著提升。
二、預算執行與監控情況
（一）執行進度把控
建立預算執行定期通報機制，每月統計各項目預算執行數據，對比序時進度，分析偏差原因；對執行進度緩慢項目，召開專項協調會，督促責任部門加快推進，必要時調整預算安排。本年度，一般性項目預算執行率達xx%，重點項目執行率超xx%，基本保障項目按時序完成，財政資金及時發揮效益。
（二）動態監控實施
依托信息化系統，對預算項目實施動態監控，實時掌握項目進展、資金流向、績效目標完成情況；設置預警指標，如支出進度偏離預警、績效指標偏差預警等，一旦觸發預警，立即深入核查，及時糾偏。全年共發出預警信息xx條，有效化解潛在風險，保障預算執行平穩。
三、績效評價工作開展與結果應用
（一）績效評價實施
年度終了，組織開展全面績效評價，涵蓋所有預算項目。采用單位自評與外部第三方評價相結合方式，自評做到全覆蓋，確保內部情況如實反饋；第三方評價選取重大、復雜項目，借助專業視角深挖問題，提升評價公信力，評價結果作為下一年度預算安排重要參考。
（二）結果應用
強化績效評價結果應用，將評價結果與預算分配直接掛鉤。對績效優良項目，優先保障資金、適度增加預算；對績效不佳項目，削減預算規模、責令整改；整理典型案例在單位內部宣傳推廣，剖析成功經驗與失敗教訓，促進各部門相互借鑒學習，不斷優化預算績效管理。
四、存在的問題與改進措施
（一）存在問題
部分員工對預算績效管理認識不足，參與積極性欠缺；績效指標設定精細化程度不夠，部分指標可衡量性差，影響評價精準度；評價結果反饋與整改落實銜接不暢，存在整改不到位現象。
（二）改進措施
加大培訓宣傳力度，定期開展預算績效管理專題培訓，邀請專家授課，提升員工重視程度與業務能力；優化績效指標體系，結合行業特點、項目屬性，細化量化指標，增強實用性；建立健全評價結果反饋與整改跟蹤機制，明確整改責任主體、時間節點，加強監督檢查，確保整改實效。
通過此次自查，我們認清工作現狀與不足，未來將持續改進，不斷提升預算績效管理水平，讓財政資金發揮更大效益。
預算績效管理自查報告 12
根據上級財政部門關于加強預算績效管理的部署要求，我單位對近期預算績效管理工作進行自查自糾，旨在發現問題、總結經驗，進一步夯實預算管理基礎，現將自查結果匯報如下：
一、工作開展基本情況
（一）組織保障與制度完善
為夯實預算績效管理根基，單位設立獨立的預算績效管理辦公室，配備專業人員，專職負責績效相關工作；修訂完善《單位預算績效管理操作規程》，詳細規定績效目標申報、審核、監控、評價各環節操作流程與標準，使預算績效管理有章可循；定期召開預算績效管理專題會議，傳達最新政策精神，研討工作難題，協調部門間關系，確保工作高效推進。
（二）績效目標編制與審核
堅持“誰申請資金、誰設定目標”原則，要求項目負責人親自參與績效目標編制，確保目標貼合項目實際；引入多部門聯合審核機制，財務部門、業務部門、紀檢監察部門協同把關，從資金合規性、業務可行性、目標合理性等多方面審查，本年度績效目標審核通過率達xx%，較去年提升xx個百分點。
二、預算執行監控及效果
（一）執行監控
搭建實時監控平臺，對接財政支付系統、項目管理系統，全方位采集數據，可視化展示各項目預算執行動態；規定每周至少分析一次執行數據，重點關注大額資金支出、關鍵績效指標完成情況，發現異常立即溝通協調，本年度通過及時干預，避免項目停滯xx個，挽回潛在損失xx萬元。
（二）效益發揮
注重從經濟、社會、環境多維度考量項目效益。例如，某民生工程投入使用后，帶動周邊居民就業人數增加xx人，區域經濟活躍度提升，居民滿意度調查達 90%以上；環保類項目促使區域污染物排放量減少xx%，生態環境明顯改善，切實達成預期效益，財政資金投入產出比合理。
三、績效評價體系及應用
（一）評價體系構建
構建多元化績效評價體系，綜合運用定量與定性評價方法，除傳統財務指標外，引入服務對象滿意度調查、專家評審意見等非財務指標；分行業、分類別制定項目專屬評價指標庫，增強評價針對性，確保評價結果客觀公正。
（二）結果應用與反饋
建立績效評價結果公示制度，在單位內部網站公開評價結果，接受全體員工監督；將結果與部門績效考核掛鉤，直接影響部門績效獎金、評優評先；針對評價發現的問題，及時反饋整改建議，要求責任部門限期提交整改報告，并跟蹤復查，形成管理閉環。
四、自查發現的`問題與改進方向
（一）存在問題
一是跨年度項目績效管理難度較大，績效目標分解與銜接不夠順暢，易出現階段性目標模糊情況；二是數據收集難度大，部分項目效益難以精準量化，數據統計口徑不一致，影響評價準確性；三是部門間溝通協作仍存在短板，信息共享不及時，制約整體績效管理效率。
（二）改進措施
針對跨年度項目，制定專門的長期績效規劃，細化年度分解目標，加強前后銜接；統一數據統計口徑，建立規范的數據收集機制，必要時引入第三方機構協助量化效益；強化部門溝通協作機制，定期組織跨部門聯席會議，搭建信息共享平臺，打破部門壁壘，全力提升預算績效管理水平。
通過此次自查，我們明確改進方向，后續將全力整改，讓預算績效管理更科學、更高效，助推單位事業穩健發展。
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