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      提效能自查報告

      時間:2023-01-07 15:25:13 自查報告 我要投稿
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      提效能自查報告

        在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的提效能自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

      提效能自查報告

      提效能自查報告1

        為進一步改善機關作風,提高工作效率,根據區紀委、區監察局統一部署和關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我鄉在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現將有關狀況總結如下。

        一、領導重視,認識統一。

        加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我鄉領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各部門負責人為任組員,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。同時,明確我鄉機關效能建設活動的目標任務,即以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”為目標,緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以到達增強干部潛力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的。

        二、落實職責,加強監督。

        我鄉明確分管機關的黨委副書記為全鄉效能建設第一職責人,各部門負責人為本部門效能建設的`第一職責人,日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要資料加強督查,確保每個階段工作落到實處。

        三、抓好結合,力求實效。

        加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鄉在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創滿意單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合,力求機關整體建設明顯進步。具體工作有:

        1、建立學習制度,深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想為主要資料的新高潮。一年來我鄉組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中國共產黨黨內監督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》等有關效能建設的文件。開展宗旨觀念、權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執政理念,始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。扎實開展發展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執政為民、事業發展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發揚民主,充分調動廣大群眾的參與意識,用心投身質監事業的發展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規規范行政行為。

        2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學化的要求,我鄉進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標職責制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位職責,做到權利與職責明確、崗位與要求明確;服務承諾制,公開服務項目、資料、收費標準,承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核資料,落實考核獎懲;監督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關效能建設中真正發揮作用。

        3、規范行政行為。實行掛牌和持證上崗制度。機關工作人員的辦公桌上都統一放置了有本人照片、姓名及職務的標示牌,工作人員在工作時間都佩戴有本人照片、姓名及職務的胸牌。建立了崗位目標職責制,明確了各部門的崗位職責,工作人員都能夠嚴格履行崗位職責,沒有出現其他問題。同時,按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執法職責制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》,嚴格執行“十個不準”,對各項事務做到公事公辦,一視同仁;全面清理了不貼合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件,克服部門利益權力化,保證各項工作嚴格按照規定程序和要求辦理并予以公示;對各項檢查都依據法律法規執行,對于各項收費項目,都在顯目位置進行依據、標準和范圍的全面公開,同時,嚴格執行“收支兩條線”的規定,收費標準和票據完全貼合要求,沒有出現損害基層和群眾利益的現象發生。

        4、提高辦事效率。實行首問負責制、一次性告知和AB角工作制度,每項工作都安排至少兩人負責,保證工作和業務的及時辦理。機關人員在辦事過程中,都能夠一次性告知辦理資料、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩。同時,明確辦事時限,按承諾的時間,及時優質地完成承辦事項。

        5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。鄉效能建設領導小組及辦公室,加強對全鄉效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發揮紀檢監察室和行風監督員作用,加強內外監督,及時發現和糾正問題。

        6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我鄉制定績效考評辦法、效能告誡、職責追究等細則,明確追究資料、范圍、程序和職責,并把績效考核與目標職責制考核、黨風廉政職責制考核、公務員(事業人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業人員)業績評定,獎勵懲處的重要依據。

        在20xx年機關效能建設活動中,我鄉取得了必須成績,但與上級的要求還有必須的差距。我們將以此為新的起點,繼續認真履行好機關各部門工作職責,開拓創新,不斷提高機關效能,為推動xx經濟和社會發展做出更大貢獻。

      提效能自查報告2

        為進一步深化規范化服務型政府(機關)暨效能建設,提升機關履職能力和辦事效率,促進依法行政。市投促局嚴格按照市委、市政府的部署,把規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作作為加強行風黨風廉政建設,密切黨群干群關系的重要抓手,有力推進了招商引資及投資促進工作任務的全面完成。根據都規服辦XX17號文件要求,對照《都江堰市XX年深化規范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設目標任務分解表》(都規服辦XX6號文件)的目標任務進行了全面自查。現報告如下:

        一、加強領導,深刻認識開展規范化服務型機關暨效能建設工作的重要意義

        按照市委、市政府的要求和部署,認真貫徹落實。一是局黨組先后多次召開會議,研究部署深化規范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設工作。通過抓學習,使大家進一步認識到只有深化開展規范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設工作,才能使科學發展觀在工作中得到體現,才能進一步加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗的現象,才能促進廣大干部認真履行職責,嚴格依法行政。二是根據單位實際,及時調整了規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,由董德金同志兼任辦公室主任,具體負責規范化服務型政府(機關)暨效能建設日常工作的開展。真正做到了領導重視、認識統一、組織健全、措施具體四到位,為規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作的順利開展提供了強有力保證。

        二、務實有效,全面開展規范化服務型機關暨效能建設工作

        (一)以“vip”優質服務機制為重點,不斷深化行政管理體制改革

        按照“聯合受理、抄告相關、并行審批、限時辦結”的原則,切實做到“六個一”服務,即:一個項目、一名領導、一套人馬、一項任務、一份責任、一抓到底,確保簽約項目早動工、早投產、早見效。對重大社會投資項目實行綠色通道服務方式,服務內容更加具體,服務方式更加規范。同時加強工作人員的職業培訓,切實提高公共服務意識和水平,不斷轉變工作作風,形成優質高效的政務環境,進一步強化產業指導、投資服務、基礎信息等方面的公開工作,提高了政務服務時效,促進了投資軟環境改善。

        (二)以政務信息公開統一平臺為主要形式,積極推行規范化服務型機關暨效能建設工作

        一是規范制作局政務公開欄。根據實際,專門制作了局政務公開欄,將職能職責、內設機構、辦事流程、便民服務導引等內容進行了公開上墻,方便了群眾辦事。制作了規范的標牌標識和工作牌,要求工作人員持證上崗,接受群眾監督。

        二是認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》,落實專人負責信息公開工作,確保政務公開工作的順暢、高效運行。繼續通過公開欄、會議、簡報以及媒體等形式實行公開;加強電子政務建設,充分利用政府信息公開統一平臺,進行政府信息統一公開;申請了政府機構新浪官方微博,推進網上政務公開,主動向社會公開和接受社會監督。政務信息制度性、政策性強的內容實行長期公開,經常性工作每月公開,階段性工作做到分段公開,動態性的'內容及時公開,對有變化的內容及時調整和更新。XX年1—9月,門戶網站公開信息共計204條,主動公開信息數2262條,政府信息咨詢數達58人次,信息公開時效明顯,涵蓋了我局工作的全部內容。

        (三)以“陽光政務”開通為契機,深化開展規范化服務型機關暨效能建設工作

        為進一步提高工作效能,推進“陽光政務”政風行風熱線工作順利開展,確定了局黨組書記、局長柏易柔為第一發言人,局黨組成員、副局長譚曉秋為第二發言人。認真貫徹執行《“陽光政務”政風行風熱線工作問責暫行辦法》(都紀發XX9號)文件精神,為進一步嚴肅工作紀律,深化政務公開工作奠定了良好基礎。

        (四)以“四個結合”為出發點,不斷推進規范化服務型機關暨效能建設工作

        在推行規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作中,注意做好“四個結合”:把政務公開與目標考核相結合、與服務承諾相結合、與政風行風相結合、與黨風廉政建設相結合,有力地推進了規范化服務型政府(機關)建設工作的開展,投資促進和招商引資工作收到了明顯成效。1-8月,我市實現新簽約引進重大項目6個,完成全年目標任務的75%,完成率在成都市第三圈層區(市)縣中排列第四、注冊率排名第一。1-8月,外商投資實際完成1417萬美元,完成全年目標任務的50.6%。1-8月,我市實際到位內資完成數38.79億元,完成全年目標任務的75.32%。根據測算和已掌握的現有資源,全年目標任務有望超額完成。

        (五)以“四項制度”為著力點,進一步深化規范化服務型機關暨效能建設工作

        年初,結合工作實際,進一步修訂完善了《都江堰市投資促進局機關內部管理制度》(都投促黨組XX16號),內容涵蓋《首問責任制》、《工作人員規范服務制度》等十四個方面,全面規范了機關干部工作行為,為進一步深化開展規范化服務型機關暨效能建設提供了行動準則。特別設立了首問責任崗,方便群眾辦事。規定凡是辦事群眾進入本單位,第一位接聽來電、接觸來訪的工作人員必須負責為辦事群眾熱情服務、耐心解答;建立并不斷完善責任追究制,對局內部工作人員在具體行政過程中出現的過錯和不當行政行為進行責任追究,有利于實現權責統一,更好地服務于群眾辦事。

        (六)以宣傳引導為抓手,不斷將規范化服務型機關暨效能建設工作推向高潮

        一是政務公開主要通過網絡、宣傳媒體、招商活動等方式進行,做到集中公開與分散公開結合,形成多層次、多角度的立體政務公開體系。

        二是積極利用宣傳媒體、招商活動開展各種形式的信息公開工作。

        目前已成功在XX年都江堰市對外開放暨投資促進大會、XX年投資促進業務工作會、都江堰市現代服務業推介會、上海“感恩奮進”大型招商推介活動上將我市投資促進軟、硬環境等內容進行宣傳和公開。通過宣傳都江堰、推介都江堰,先后吸引了國內外一大批大集團、大企業、大型商會到我市投資考察,取得了階段性成效:新引進推進了壹街區燈塔酒店、青城山第六感酒店、青城洲際酒店、涵碧樓酒店、四川國際大酒店、百倫華美達酒店、萬豪國際酒店、禮里假日酒店、百倫廣場、大潤發、香江家居、尚都外灘·新天地、通用汽車倉儲物流中心、法冰力酒文化國際交流中心、瑞士-都江堰凱撒里茲酒店管理學院、趙公山文化和旅游開發、天府國際·鳳凰城、國際學術交流中心、江翰工業、晨明電動車、好圣汽車零部件制造、康祺電器、康能電器、慶泰鋼構、中孚科技、藍精靈眼鏡、利爾藥業、申都藥業、春盛藥業、雪國高榕、上海孫橋現代農業科技示范園區、德弘現代農業產業化基地、臺灣青城烏龍茶、獼猴桃綜合開發項目,新洽談了通用航空俱樂部、城市空中主題公園、蓮花湖綜合開發、青城書院、道解二期綜合開發、紅樹林高端連鎖酒店、益生健康中心、太陽能發熱產業園、無功補償元件和成套裝備制造、四川中醫藥業文化產業園、維納軟件、德邁安科技、北京鼎訊同創、上海中晟易鍵通、華域數字、麓城數碼、四川華譽珍稀水果產業園、四川同益高科技農業產業園、北京華新宏圖有機蔬菜水果示范園等項目。大量項目的引進、落地建成投產有力地助推了三次產業振興跨越,為我市震后經濟快速恢復與提升提供了強有力的支撐。

        (七)以創新為企、為民服務體制機制為核心,確保規范化服務型機關暨效能建設工作的順利實施

        一是進一步落實項目促建機制。圍繞項目促談、項目促建工作,進一步強化“四級”項目工作例會,即市委市政府每季度召開一次產業發展工作會,市政府每月召開一次工作例會,各產業投資促進中心每半月召開一次工作例會,各鄉鎮(街道)、責任部門每周召開一次工作例會,集中研究解決項目儲備、洽談、簽約及落地發展中遇到的困難、問題和在項目引進中的新方法、新思路、新舉措,確保項目順利推進。今年以來,共召開“四級”項目工作例會20余次、企業家座談會3次,這些會議的務實召開,為企業解決了用地用房需求、人才住房保障、揚塵治理、供水、電、氣、網絡、交通等問題10余件。

        二是進一步完善第三方評價測評機制。通過委托第三方專業評價機構的方式對鄉鎮和部門的服務企業工作進行“背靠背”評價,并將三方評價結果納入市委、市政府投資促進目標考核體系管理,便于及時發現和整改工作中存在的問題,推動服務工作質量和水平不斷提升。

        三是落實項目后評估清退機制。按照項目后評估清退機制,定期對投產達產(營運)企業進行全面評估,對有閑置用地;對占地大、產值少、稅收少并與“投資協議”相關約定嚴重不符的;對列入淘汰、落后和污染大的企業要進行全面清理,制定清退辦法,落實清退措施。

        四是進一步改進工作方式,提高服務水平。全局干部職工認真貫徹落實執行市委、市政府關于“產業振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”的工作要求,堅持辦實事、求實效,提高工作效率。

        五是進一步增強服務意識,接受群眾監督。全體干部職工嚴格遵守機關制度,實行“亮牌上崗”,工作時間內佩戴工作牌,接受群眾監督。

        六是進一步創新學習模式,提高業務能力。全局干部職工繼續以“產業我推介”的創新學習模式,備課講課,真正做到“人人精通產業工作,個個熟悉全局工作”,不斷提高干部業務知識水平,更好地服務群眾。目前,講課已達多次,學習內容涵蓋了城鎮規劃體系、外商投資企業知識、led產業信息集成知識、生物醫藥產業信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業發展趨勢等。今年,全局將進一步加強學習,進一步提高業務水平、服務質量和辦事效率。

        七是進一步強化服務功能,優化招商環境。深化完善招商引資方面的規定和優惠政策,制定《關于進一步鼓勵和支持現代農業發展的意見(試行)》(都府發XX13號)、《關于進一步鼓勵和支持工業集中發展的意見(試行)》(都府發XX14號)、《關于進一步鼓勵和支持現代服務業發展的意見(試行)》(都府發XX15號),貫徹落實政策、兌現政策,改善服務態度,提高服務質量,堅決不做朝令夕改,毀壞信譽的事情,進一步優化招商引資環境。

        三、下一步工作打算

        下一步將繼續深化開展規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作。

        一是進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》,對照條例,認真清理政務公開事項,查漏補缺,編制更加科學規范的公開內容。

        二是進一步健全和完善規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作制度,規范工作行為,提高工作質量。力爭全局規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作朝著更加規范化、制度化的方向發展。

        三是進一步抓重點促深化,加大規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作的力度。要按照有關規定,對辦理的行政事項進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果,并在工作質量、態度、時效等方面作出承諾,不斷增強工作透明度。繼續優化辦事流程,對各項辦事指南的公開進行進一步細化,從辦事者的角度出發,將整個辦事流程詳細告知群眾,對每個環節的疑難作出說明解釋。

        規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作是一項長期堅持的工作,將繼續不斷總結經驗,彌補不足,大力促進為政清廉,優化服務質量,實現機關職能和作風轉變,促進依法行政,確保政令暢通,提高政務公開工作水平,推進依法行政,大力拓展規范化服務型政府(機關)建設暨機關行政效能建設的廣度和深度,把規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作推向深入,全面完成“產業振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”各項工作。

      提效能自查報告3

        為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現將開展情況自查報告如下。

        一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施

        為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度,匯編成《機關行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。

        二、明確目標,集中精力抓整改

        (一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。

        1、關于進一步加強對商貿流通發展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產業發展十一五規劃》,代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產業發展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產業工作會,出臺相關大力發展三產業的政策措施,促進忠縣經濟大發展。

        2、關于糾正企業重組改制和關閉破產中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業改革的有關政策,解決好國有企業改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產不流失,順利推進企業改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫藥公司負責人籌集資金,于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權益。

        (二)社會各屆反映情況的整改情況。根據社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,并研究制訂了整改措施

        1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯席會,交流經驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。

        2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現堵道”的問題。一是經常深入企業,了解他們的經營狀況和困難;二是協助企業建立和完善相關規章制度,增強企業抵御市場風險的能力;三是協調勞動、就業、工商等相關部門,指導企業職工完備相關手續,提高職工的法律法規和自我保護意識;四是加強對企業矛盾糾紛的排查工作,把企業的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經濟損失,營造和諧社會。

        三、效能建設成效突出

        機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的.意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后,立即組織商貿企業老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業老總及黨員代表前往善廣鄉,親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學習。

        四、常抓不懈,促效能建設上新臺階

        效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領,以提高“四個意識”,著力“三個規范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。

      提效能自查報告4

        近幾年來,我們公司緊緊圍繞企業生產經營實際,用科學發展觀統領全局開展效能監察工作,不斷完善制度建設,強化規范管理,提升隊伍素質,緊緊圍繞財務管理、產品銷售和物資采購等關鍵環節,嚴格監督檢查,層層把關,堅決杜絕違規現象和腐敗漏洞問題的發生。

        根據集團公司紀律檢查委員會《關于開展企業效能監察工作督促監察的通知》文件要求,公司領導組織相關人員認真開展了自查工作,現將效能監察自查工作匯報如下:

        一、領導重視,成立效能監察自查小組。

        本著為公司降成本、增效益、保廉潔、促發展的原則,為達到企業科學發展、人員清正廉潔的目標,特成立了效能監察領導小組,下設工作小組。

        領導小組:組長:何明明

        成員:李正旺李飚陸裕志

        工作小組:組長:李章密

        成員:劉堅張曉軍

        二、日常工作效能監察開展情況

        1.適時適度地不斷完善、更新管理制度。

        2.切實做到黨務、政務公開化,接受廣大員工的監督。

        3.黨政領導、一般干部職工做到了清正廉潔,無腐敗現象。

        4.制定了明確的崗位職責,涉及面廣,上至公司領導下至車間一線操作工都明確規定了工作職責,并嚴格按此職責開展工作。

        5.每天各部門通過QQ群公布各自工作進展情況,起到很好的溝通、聯系和相互監督的作用。

        6.今年上半年,委托軟件公司重新設計公司內部下單-生產-發貨的軟件程序,將生產軟件流程更加完整,過程更加細化。

        三、關鍵環節效能監察開展情況

        (一)財務管理

        1.不斷健全管理制度,真正做到每項工作都有法可依、有制度可循;適時適度的更新管理制度,使其適應公司科學發展的要求。

        如:報賬嚴格按照“財務報銷管理制度”和“差旅費及業務招待管理規定”等制度來開展,層層審核,從報賬人到部門主管到財務總監到公司領導,最后報賬時財務進行復審工作,這些環節缺一不可,否則不予報賬。

        2.落實上級精神,全面開展了“小金庫”專項治理工作。公司領導高度重視,不斷加強內部控制力度,通過將工作情況公開化、透明化方式,接受廣大員工的監督,并按時按要求向集團匯報階段工作,建立了防治“小金庫”的長效機制。到目前為止,我們公司沒有發現存在私設“小金庫”問題。

        (二)物資采購

        1.制定采購計劃單。公司供應部一接到新的產品銷售合同,就根據合同中產品所需的原片規格及數量等信息查庫存,再結合客戶所需玻璃產品的時間,制定采購原片量。然后通過咨詢多家供應商原片價格,確定采購哪家的原片。最后形成采購計劃單,呈報主管領導和公司總經理批準后方可進行采購。

        2.簽訂采購合同,需經主管領導審批,辦公室見領導批準簽字方可蓋章,合同生效。合同中注明所需原片的規格、數量、單價以及本次采購費用總計。供應部根據合同要求及時填寫“匯款申請表”,在經主管領導和公司總經理及財務副總監簽字通過,財務根據手續齊全的采購合同和匯款申請表方可匯采購原片的款。這樣層層把關,很好的起到了效能監察的作用。

        (三)產品銷售

        1.產品定價。公司成立了產品定價小組,主要成員有公司領導及財務部、營銷部、辦公室和供應部等部門主管。根據玻璃原片價格變動、玻璃產品市場變化等多方面因素,適時召開產品定價會,討論研究決定公司產品的新定價。會后,由辦公室將定價做成報價表,再經定價小組成員一一簽字確認,方可實行新的產品報價。

        2.簽訂產品銷售合同。訂單量在300㎡以內的合同,經營銷部部門主管簽字,主管銷售的公司領導審核批準,再由辦公室蓋章方可生效;訂單量在300㎡以上的合同,要先做合同評審,由營銷部、技術部、生產部、采購部、質檢部、財務部和辦公室等部門進行一一評審,各部門評審全部通過,最后由公司領導審核批準方可簽訂。

        3.關于貨款回籠。跟單員根據合同規定付款時間,及時與客戶溝通,催其支付貨款。公司法務處會每月根據發貨及貨款回籠情況更新監控表,并提交公司領導審閱。法務處不僅提醒跟單員哪些貨款還未支付,及時聯系客戶,了解情況,也會適時直接與客戶聯系,催其還款。根據監控表,對于長時間未支付貨款的客戶,先發催款函(限多少天內支付),到時未付的.,經公司領導討論研究同意,公司法務處將采取法律手段處理。

        四、公司效能監察人員本著“公平”、“公正”的原則,站在公司整體利益的角度,認真做好本次效能監察項目的組織協調和自查工作。

        針對本次集團要求,我們公司隨機抽取公司經營管理三個關鍵環節的文件進行抽查式效能監察自查工作。

        1.財務管理方面檢查防治“小金庫”工作情況。通過查賬目、看報表,沒有發現私設“小金庫”現象。

        2.物資采購方面抽取了7月份簽訂的一份采購合同,采購計劃單等各項手續齊全,且采購合理。

        3.產品銷售方面抽取了公司9月份簽訂的一份銷售合同,從報價、合同評審到合同具體內容都是嚴格按照程序做的,且沒有損害公司的利益。

        五、存在的問題

        1.公司對效能監察工作的作用宣傳不夠到位,廣大員工對效能監察工作不夠了解,認為可有可無。

        2.效能監察工作納入企業管理中的力度不夠,公司剛剛成立物資管理部,在這方面的效能監察工作還是空白,急需建立與加強。

        3.從事效能監察人員都非專職,自身的能力素質亟待提高,監察沒有達到透過現象看本質的地步,導致監察工作不深。

      提效能自查報告5

        按照高委辦發201143號和高目督發201113號文件精神,我鎮認真全面地開展了機關效能工作自查,自查得分100分。我鎮機關效能建設工作,緊密結合推進電子政務大廳建設的要求,以細化落實“三項制度”為重點,加快機關管理制度化、規范化建設,全面推進機關效能建設,現將全年機關效能建設工作自查情況匯報如下:

        一、組織領導

        按照區委、區政府的要求,我鎮開展了機關效能建設活動,并按照高委辦發201143號文件的要求,完成了各方面的規定建設,成立了機關效能建設領導小組:

        組長:張文舉鎮黨委書記副組長:李濱(副書記)、彭君(副鎮長)成員:趙斌、唐龍、粟澤榮

        并明確了各自的責任:鎮黨委張文舉負總責;李濱、彭君負全責,并具體負責效能建設督查督辦工作;趙斌、唐龍、粟澤榮負責效能建設具體工作。領導小組下設辦公室,由趙斌兼主任,負責日常工作。

        我鎮把機關效能建設擺在了突出位置,按照區政府辦的文件精神,制定了實施方案,并認真貫徹落實。積極開展電子政務建設,規范便民服務中心運行,改革行政審批制度,我鎮進一步健全落實了民主集中制,完善了科學民主決策機制,重大問題堅持黨委集體研究決定,不搞個人說了算;優化了發展環境,對外來投資者盡量減少辦事環節,盡可能地為他們提供幫助,給他們形成我鎮投資環境較好的印象。我鎮還精簡了機關辦事環節,盡量方便群眾,提高辦事效率。通過機關效能建設的開展,完善了機關管理各項制度,提高了機關管理水平和機關形象。

        二、完善政務公開

        按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,推行了黨務政務辦事“四公開”;進一步規范了公開內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結果和辦事紀律等;一把手和干部按照要求分別進行了公開承諾。

        三、完善了行政效能監督

        設立了效能建設監督監察組織,聘請了效能監察員,建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網絡;開展了效能綜合監察和專項督查,加強了事前、事中、事后的監督;在規定或承諾的時限內辦理群眾來訪、來信、來電等方式的'各類投訴事項,凡是查實屬違規違紀的堅決按規定處理,并及時進行反饋或說明;及時辦理上級交辦的投訴,協助、配合投訴調查;樹立了立黨為公、執政為民的理念,全心全意為人民服務的思想,是真正為群眾在辦實事、做好事。

        今年,我鎮按照區委、區政府的統一部署開展了機關效能建設活動,并緊緊圍繞“推進電子政務建設”和“落實三項制度”的要求,認真抓好了方方面面的工作,使全體機關干部職工作風得到了大轉彎,工作效率得到了大提高,服務意識提到了大增強。我鎮機關效能建設深入推進,取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作,我鎮將一如既往地做好制度的完善和監督落實工作,把制度建設深入到工作的各個層面,深入到機關效能建設的各個環節,確保機關效能建設走上制度化、經常化軌道,不斷改進工作作風,提高服務質量,為打造服務型政府做出更大的努力。

      提效能自查報告6

        開展作風機關效能建設活動是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執政能力建設和先進性建設的必然要求,是全面貫徹落實科學發展觀、和諧社會的現實需要,是加快推進政府職能轉變、把執政為民理念落到實處的重要保證,是推進開原衛生事業發展的重要舉措。根據市委、市政府和市紀檢委的統一要求,我局早動員、早起步、抓落實、抓成效,爭取工作的主動性,順利開展了自查工作,現將工作開展情況匯報如下。

        一、領導重視,啟動迅速

        7月27日市紀檢委召開轉變干部作風加強機關行政效能建設活動座談會后,衛生局領導對此項工作高度重視,于7月29日進行了專門研究并及時召開了動員大會。傳達了市紀檢委轉變干部作風,加強機關行政效能建設會議精神,并就我局開展轉變干部作風,加強機關行政效能建設活動進行了動員部署。

        二、健全機構,工作落實

        為了加強對衛生局開展轉變干部作風,加強機關行政效能建設活動的領導,我局特成立了效能建設領導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室,明確了人員職責和任務,落實了辦公地點,建立健全了組織機構,為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

        三、制定方案,精心實施

        為了推動轉變干部作風,加強機關行政效能建設活動的開展,我局把開展轉變干部作風,加強機關行政效能建設工作擺上了重要議事日程,及時制定了《開原市衛生局開展轉變干部作風,加強機關行政效能建設工作實施方案》,使工作有明確的`指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求,促進工作的開展。

        四、查擺問題,嚴格整治

        衛生行政部門的重點是行政審批、政務公開、機關效能、文明作風等。為進一步加強機關干部作風建設,我局嚴格執行機關工作制度,狠抓干部上班“慵懶散”風氣和基層存在在的個別醫護人員與民爭利的現象。

        1、嚴格執行考勤和請銷假制度。全體機關干部在法定工作日期間,每天實行兩簽兩退制度,填寫工作日志。行風辦每月按時統計考勤情況,在每月第一周的政治學習會議上公布干部考勤情況及工作效果,接受監督。因特殊情況需請假的,嚴格按照審批權限審批,嚴格實行先批后離崗制度。

        2、嚴格執行干部值班制度。雙休日、節假日實行主要領導值班、副職帶班制,結合群眾辦事的需要,安排股室人員值班,以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制,保持通訊暢通,做好上下聯系和工作協調,確保各項工作有序開展。

        3、嚴格執行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班,并要填寫值班日志,領導班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內為民辦理各項急需辦理的事項,及時解決群眾的難點熱點問題。

        4、在艱苦奮斗作風建設方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤,失職瀆職、不作為甚至亂作為的現象;堅決查糾基建工程招標,藥品采購、大型醫療設備購置、大宗物資采購環節發生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無關的事情、公款吃喝、參與賭博等違規違紀問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數違法違紀的反面典型,將堅決處理并予以通報批評或公開“曝光”。

        五、制定措施,提高效能

        為提高工作效能,我局召開了座談會,征集改進工作作風、提高行政效能的合理化建議。走出機關,圍繞加快衛生改革和發展,事關群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進機關作風,提高行政效能等問題,深入基層、深入群眾開展調研,面對面聽取意見和建議并制定措施,認真落實。

        1、抓好制度建設。根據合法合理、精簡效能、權責統一、系統完整、公開透明、監督制衡的原則,按照從嚴治政、執政為民的要求,結合本部門工作職能和業務實際,建立健全內部監督管理制度。同時,加強對制度執行情況的監督,使各項制度真正落到實處。

        2、建立投訴機制。在局機關內設立行政效能投訴電話,即3808307、3808313,并由辦公室、行風辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。

        3、加強監督檢查。一是開展階段性工作檢查。衛生局行風辦要圍繞加強機關作風建設,提高工作效能的重點,對每個階段工作完成情況認真開展檢查,并針對檢查中發現的問題,及時提出整改意見。二是進行現場監督。定期或不定期地深入基層各醫療衛生單位,現場聽取群眾的意見和建議,接受群眾的現場評議監督。三是建立執法監督制度。對重大執法活動,邀請人大代表、政協委員、市紀檢領導和新聞記者參與,增加工作透明度,加強執法過程重點環節的監督。邀請市人大代表、政協委員、市紀檢領導以及社會各界代表對單位的服務態度、工作質量等進行評議。

        4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責,應辦不辦,超出限辦時限等行政過錯行為,以及因工作不力引發嚴重后果的單位和個人,嚴格按照行政問責的有關規定追究責任。

      提效能自查報告7

        根據xx辦發2011106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求,我xxx中心于8月16日對行政效能建設工作進行自查,現將自查報告如下:

        一、開展自查基本情況

        在自查工作中,行政效能建設領導小組均認真結合窗口(單位)工作實際,即查存在問題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查,對自查出的問題進行梳理、分析,針對性提出整改措施,確保行政效能建設工作取得實效。

        二、工作中存在的`問題

        1、思想認識不夠到位,態度不夠端正,沒有正確對待行政效能建設工作、沒有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。

        2、宣傳力度不夠大,窗口(單位)工作人員參與率、知曉率不夠高,沒有對照“實施方案”及時安排,缺乏主動性、積極性。

        3、xxx中心大廳的場地設施還有待完善;政務公開工作開展有待進一步加強。

        三、下步工作整改措施

        1、突出思想教育,進一步提高行政效能建設的認識,從提高機關人員的綜合素質入手,建立健全學習制度,開展專題學習,積極提高干部的服務水平和辦事效能。

        2、完善制度建設,采取有效措施,著力解決存在的問題。一是完善服務制度建設,確保服務承諾的實現;二是強化服務過程監督,建立以限時辦結率、當事人滿意率為主的考核體系;三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內容的服務體系。

        3、強化監督機制,行政效能建設領導小組對照行政效能建設的各項要求,組織人員對工作人員進行檢查,并聽取意見,切實找準存在的問題,推進行政效能建設。

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