自薦理由自薦八要領(lǐng)

自薦理由自薦八要領(lǐng)

　　一、推薦自己應(yīng)以對(duì)方為導(dǎo)向。

　　在推薦自己的時(shí)候，注重的應(yīng)該是對(duì)方的需要和感受，并根據(jù)他們的需要和感受說(shuō)服對(duì)方，被對(duì)方接受。北京某大學(xué)新聞系的女生小A，學(xué)習(xí)成績(jī)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。聽(tīng)說(shuō)一家全國(guó)性報(bào)社要人，她先花一天時(shí)間鉆圖書(shū)館研究這家報(bào)紙，然后登著自己的歷和作品闖進(jìn)報(bào)社總編輯辦公室。總編看后問(wèn)道：“為什么來(lái)我們報(bào)社”“你覺(jué)得>我們報(bào)紙有哪些特別，哪些不足”……幾番對(duì)答，總編不住頷首，結(jié)果小A如愿以償。小A的成功，在于能注意對(duì)方的需要而被接受。

　　二、推薦自己要有自己的特色。

　　推薦自己必須先從引起別人注意開(kāi)始，如果別人不在意你的存在，那就談不上推薦自己。那么，如何引起別人的注意呢關(guān)鍵是要有自己的特色。這里所謂特色，并非什么文憑、哪個(gè)單位鑒定合格不合格，只要是接受的人認(rèn)為有特色就可以了。

　　三、推薦自己要善于面對(duì)面。

　　人們通過(guò)面談可以取得推薦自己、說(shuō)服對(duì)方、達(dá)成協(xié)議、交流信息、消除誤會(huì)等功效。面對(duì)面推薦自己時(shí)，應(yīng)注意和遵守下面法則：依據(jù)面談的對(duì)象、內(nèi)容做好準(zhǔn)備工作；語(yǔ)言表達(dá)自如，要大膽說(shuō)話，克服心理咨詢障礙；掌握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，包括摸清情況、觀察表情、分析心理咨詢、隨機(jī)應(yīng)變等。

　　四、推薦自己要有靈活的指向。

　　人有百號(hào)，各有所好。對(duì)人才的需求也是這樣。假如你盡管針對(duì)對(duì)方的需要和感受仍說(shuō)服不了對(duì)方，沒(méi)能被對(duì)方所接受，你應(yīng)該重新考慮自己的選擇。倘若期望值過(guò)高，目光只盯著熱門(mén)單位，就應(yīng)適時(shí)將期望值下降一點(diǎn)，目光多盯幾個(gè)單位；還可以到與自己專業(yè)技術(shù)相關(guān)或相通的行業(yè)去自薦。咨詢專家?jiàn)W尼爾如是說(shuō)：“如果你有修理飛機(jī)飛擎的技術(shù)，你可把它變成修理小汽車或大卡技術(shù)。”

　　五、推薦自己要注意控制情緒。

　　人的情緒有振奮、平靜和低潮等三種表現(xiàn)。在推薦自己的過(guò)程中，善于控制自己的情緒，是一個(gè)人自我形象的重要表現(xiàn)方面。情緒無(wú)常，很容易給人留下不好的印象。為了控制自己開(kāi)始亢奮的`情緒，美國(guó)心理咨詢學(xué)家尤利斯提出了3條有趣的忠告：“低聲、慢語(yǔ)、插胸”。

　　六、利用履歷表或申表把自己推薦給對(duì)方。為此，要做好以下幾點(diǎn)：

　　（1）盡可能了解對(duì)方的況，搞清楚對(duì)方的要求及自己是不是夠資格；

　　（2）搜集能夠證實(shí)你的身份、履歷、特征等方面的文件和材料，這些有助于對(duì)方評(píng)估你的素質(zhì)；

　　（3）履歷表應(yīng)實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，切忌言過(guò)其實(shí)；

　　（4）字跡要端正、清楚，千萬(wàn)不要龍飛鳳舞。否則，對(duì)方連閱讀都困難，就很難對(duì)你感興趣了。

　　七、推薦自己要靈活運(yùn)用宣傳手段。

　　從事宣傳時(shí)，應(yīng)以簡(jiǎn)短的自傳形式扼要概括你的履歷、才能、發(fā)明創(chuàng)造、貢獻(xiàn)目標(biāo)、理想、愛(ài)好等，分寄給你認(rèn)為有可能對(duì)你感興趣的單位和部門(mén)。也可以通過(guò)熟人、親友等傳遞，還可以通過(guò)登廣告的形式，向所需要的對(duì)方推薦自己。

　　八、推薦自己應(yīng)知難而退，另找門(mén)路。

　　推薦自己有時(shí)不一定會(huì)成功。你去面談求職，談到一定時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不對(duì)或者對(duì)方無(wú)興趣，就要“三十六計(jì)，走為上策”。這時(shí)候，表現(xiàn)要冷靜，不卑不亢地表明態(tài)度，或者自己找個(gè)臺(tái)階下，給人留下明理的印象。推薦不成功，可能錯(cuò)在自己，比如，資格不夠，業(yè)務(wù)不對(duì)口、過(guò)分挑剔等；也可能錯(cuò)不在你，而是對(duì)方要求過(guò)高、性別岐視、要求過(guò)高等。這時(shí)，你就要另找門(mén)路了。

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