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      商場招商部年終總結

      時間:2021-06-21 08:11:42 總結 我要投稿

      商場招商部年終總結

        招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。下面是瑞文小編收集整理的商場招商部年終總結,歡迎閱讀參考~

      商場招商部年終總結

        商場招商部年終總結1

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為**企業的每一名員工,我們深深感到**企業之蓬勃發展的熱氣,**人之拼搏的精神。

        我是**銷售部門的一名普通員工,剛到明發時,我對招商方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其招商市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的'專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個招商市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

        房地產市場的起伏動蕩,公司于××年與**公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合**公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎,最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

        ××年下旬公司與**公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

        ××年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

        商場招商部年終總結2

        商場招商部只是招商,引進品牌的嗎?不盡然,其實招商部更多的時間是在做招商完畢后的附屬或者后續任務。下面就介紹一下商場招商部的工作目標與主要職能。

        一、質量、物價管理工作職能

        1、起草公司有關質量、物價、計量方面的文件,及各項管理制度,并監督貫徹實施。

        2、對營業現場的商品質量進行督導,并有權責合限期整改及進行不合格商品抽樣。

        3、嚴格執行商品定價、調價、優惠價、削價規定,嚴格按操作程序執行。

        4、對新商品價格的審定,在保證執行國家有關政策的前提下,根據市場需求,盡可能擴大商品進銷差率,同時要保證公司同類商品的價格,不得高于市場大型零售企業的價格水平。

        5、定期組織商場的市場價格調研工作,對市內各大、中型商場同類商品的價格進行調查、比較,分析市場價格動態,為公司制定價格策略提供依據。

        6、配合財務部做好殘損變質商品的核定和監督銷毀工作,并對每批次處理情況做好記錄備查。

        7、組織各商場開展商品質量、物價、計量的自查和互查活動,并對以上情況進行檢查考核,提出整改意見,形成檔案備查。

        8、定期組織開展質量、物價、計量等法律、法規及專業技術知識的培訓。

        9、負責接待上級質量、物價、計量部門的工作的檢查。

        10、負責商場在質量、物價、計量制度方面執行情況的考核。

        二、商品驗收工作職能

        1、認真貫徹國家質量、衛生防疫、計量方面的法律、法規,負責公司超市商品的入庫驗收工作。

        2、對入庫商品按照公司《計量工作管理方法》《質量管理方法》進行抽樣檢驗,發現稱重不足或標識不合格商品有權拒收并上報公司領導。

        3、嚴格按照商品入庫程序操作,做好工作記錄。

        三、服務管理工作職能

        1、制定現場營業管理方面的工作計劃和各項管理辦法。

        2、組織指導商場做好營業現場的衛生、服務、紀律等項工作。

        3、定期分析現場服務管理方面存在的問題,并提出改進意見。

        四、部門工作目標:

        根據公司總體發展目標進行分解,特制定商場工作目標如下:

        1、提供商品合格率≥95%;

        2、提供服務合格率≥90%;

        3、提供售后服務及時率100%;

        4、購物環境符合商場規定要求;

        5、提高員工安全意識,滅火器材完好率為100%;

        6、監視和測量裝置檢定合格率達到100%;

        7、采購商品合格率≥98%。

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