湖南中財工作總結
導讀：
9月9日10：00至17：30，湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結會議，公司經營班子成員、全體...
湖南中財2015年8月份工作總結
9月9日10：00至17：30，湖南中財在公司三樓大會議室召開2015年8月份工作總結會議，公司經營班子成員、全體中層管理人員以及生產板塊主管以上人員參加會議，會議由公司負責人徐永輝主持。
首先，各部門負責人對2015年8月份工作完成情況及9月份工作計劃進行了詳細匯報。隨后，徐總對各部門的工作匯報進行了點評，并對各部門存在的問題及9月份的工作安排進行了明確。
會議最后，徐總就現階段公司管理方面提出了兩點要求。
一、關于管理：
制度是基礎，氛圍是核心，作風是保障。
1、關于制度，要求企管組對公司制度進行不斷梳理、稽查、審查和完善，相關部門不斷強化宣貫，保證有效執行。
2、關于氛圍，部門骨干要充分認同和融入中財文化，并深入最基層進行傳遞和宣導，營造良好的部門氛圍。
3、關于作風，各部門要有 “勇于挑戰、敢于擔當、言出必行、力爭上游”的'工作作風，并不斷打造和錘煉，把部門建設成一個優良的團隊。
二、對于管理者：
“定方向、找方法、抓執行”是部門管理人員的主要職責。出現問題，抓主線，尋根源，找準關鍵點，查漏補缺，多花時間思考和實踐。
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