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      銀行安全保衛總結

      時間:2024-10-13 10:25:00 詩琳 總結 我要投稿

      銀行安全保衛總結的范文

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的銀行安全保衛總結的范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      銀行安全保衛總結的范文

        銀行安全保衛總結 1

        一直以來我們都非常關注底層的工作成效,因為他們的工作比較勞累而且繁忙,有時候還會遇到很多意想不到的情況。過去的一年我們安保做得比較完善,沒有發生一次暴力事件,這才讓我行的財產沒受到損失。雖然這一年順利的過來了,可是還不能放松工作的緊張性,在安穩的日子,更應該考慮該怎么去迎接未知的挑戰,把處置突發情況的能力給鍛煉好,在此我將過去一年的工作進行總結:

        1、苦練安保技能

        別看我們的器械和方案都做得很仔細,可是到了最后還得靠具體的人來執行。就算我們在后面做了再多的建議和設想,若是不符合實際不能再關鍵時候用上,那就等于是沒有意義的。那么我們就從最基本的練兵開始,把人員的能力和品質給培植起來,就算在沒有預案和設備的支持下,仍可以妥善的處置好突變。

        2、關心成員待遇

        要知道隊伍里的兄弟再用自己的身軀保衛者我行的安定,所以應該給他們足夠好的福利,不能讓他們在工作受苦受累得不到應有的補償,這是會讓人心寒的。于是安保部的`待遇是比較貼心的,一個是使他們的生活變得豐富起來,定期搞搞活動,使兄弟們疲憊的心得到疏解,用集體行動來激發凝聚力。

        3、思想向上

        一方面我們致力把隊員給打造成具有體能和素質的合格守護者,再則也在做大家的思想引導。使他們從骨子里生出對職業的責任,同時也對自己的身份有足夠的認識。經過一系列的學習,使每個人都能做到謙卑友愛,特別是當客戶有困難的時候都可以伸出熱心的援手,贏得了廣泛的贊譽之聲。在一個耐性有了較好的長進對客戶的態度更為親和友善。

        銀行安全保衛總結 2

        平安的度過了這段實習保衛工作期,一年中我們每天都謹慎的依據規范來執行職責,從沒感有一絲的松懈,因為我們的工作關系到正常運營和資金安全。可以說這一年的工作是很有挑戰的,不只要在平時多做防范,并且有時候也會有一些意外情況,如果處置不好便會造成嚴重的誤會和后果,經過工作的鍛煉使我學到了不少經驗,這里我把這年來的.工作作出總結:

        1、加強防范

        風平浪靜的太平日子自然是我們盼望的,如果僅僅是滿足于暫時的安寧是遠遠不夠的,畢竟每一天都可能有新情況發生。一旦讓自己的意識受到麻痹,是十分危險的。于是我們內部一直都在做著威脅警示的宣傳,經常把一些危害事件的視頻和文字資料作為宣教資料,叫大家認識到潛在威脅的可怕,這樣便能使大家做到自覺防范。

        2、發掘隱患

        有些時候銀行由于安全問題受到損失,一方面是惡意人為的過錯,但反過來分析的話,就可以反映出我們平時的防范存在隱患和缺口。正是這些沒有做好的地方,成了一些圖謀不軌的人下手的可乘之機,介于此我們除了做好規范流程,還對各部的安全系數做了細致考察,分析推敲尚存的隱患,及早發掘立即予以完善。主要手段是更新老舊殘損的防護設施,還有就是人員配備和執勤效率的加強。

        3、做好培訓

        要知道保衛這項工作是容不得半點含糊的,特別是人員素質必須要過關,而且還要有出色的業務能力。一個是嚴格了崗位人員的篩選,再者便是做好練兵工作,讓每個參與這項工作的人都有足夠的能力來勝任工作。另外還會定期對他們的能力做考評,如果達不到上崗標準就要予以清退或者調崗。

        銀行安全保衛總結 3

        光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩健經營和業務發展營造了一個穩定安全的經營環境。現將全年工作匯報如下:

        1、 建立規范了安保檔案

        在支行領導的支持下,保衛人員建立了監控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛工作的持續管理奠定了基礎 。

        2、 積極主動配合大堂服務

        當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫助大堂經理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。

        3、 加強全員安全防范意識教育和技能培訓

        今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的`原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發的各種文件通報通知,認真組織員

        工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。

        加強對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發生緊急情況的應急措施,各種自衛武器報警設備監控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

        4、 勤學苦練,強化自身素質

        無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提 高自己的整體工作水平與戰斗力。今年以來,支行保衛人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。

        銀行安全保衛總結 4

        20xx年龍江銀行安全保衛工作會議結束后,我行迅速組織傳達貫徹會議精神,并按照會議的安排部署,分析研究當前安全保衛工作面臨的新形勢、新問題、新特點,明確下一階段工作任務,進一步調整總體思路和具體措施。現按照要求,將貫徹落實會議精神情況作如下報告:

        一、認真學習傳達會議精神

        4月27日,我行召開專題會議傳達學習20xx年安全保衛工作會議精神。領導班子全體成員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛工作進行交流。大家認為,過去的一年,全行安全保衛工作取得了較好的成績,為我行的經營發展提供了應有的保障,做出了積極的貢獻。在取得成績的同時,也要看到當前安全保衛工作出現了一些新的問題,其復雜性、艱巨性和長期性不容忽視,需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,堅持標本兼治、重在預防,確保全年不發生安保案件,為我行經營管理工作持續、健康發展提供安全保障。

        二、積極完善制度深入整改

        根據安全保衛工作會議要求我行制定完善了安全保衛

        檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,采取百分制形式,通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。嚴格營業、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定應急處置預案,并做到制度上墻,內容入心,操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營業網點封包安全準時接送無差錯,實現押運無事故。嚴格聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關系,簽訂聯防協議,并加強了與聯防戶的'聯誼,使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法,落實了管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。同時,加大檢查落實力度,對計算機系統用戶和口令保護、數據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。在經費緊張的情況下,決定投入資金10萬元,改進和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數。牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發、從實際出發的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。

        三、強化培訓提高安全技能

        積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《龍江銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等,加強員工法制教育,提高安全保衛意識。加強經警隊伍建設。組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規范保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作,對經警進行技能考核,優留劣汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作,積極掌握員工工作和業余生活情況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控,并對廣大員工進行防搶預案演習,熟練掌握有關安全保衛設施操作要領,明確報警電話。

        四、加大力度強化督查監管

        成立龍江銀行綏化支行安全保衛工作領導小組,分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查,包括進行現場檢查與考核,強化我行安全保衛規章制度的全面落實,經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查,對發現有違規違法行為嚴厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實,堅持每

        周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統的安全保衛情況,努力防范案件事故的發生。

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