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      工程辦管理工作總結

      時間:2021-02-26 13:19:36 總結 我要投稿

      工程辦管理工作總結

        在即將結束的一年里,也是公司走過的艱難的一年。在這一年里,在全公司各部門的大力支持下,擴能工程取得了一定的成績。到目前為止,擴能改造工程已全部進入建設期。

      工程辦管理工作總結

        在20**年的一年里,工程辦首先是全體員工在工程的進展中得到了鍛煉,無論從設計管理、工程工藝技術設備管理等項工作中都取得了相當的寶貴的經驗,使得工程辦的員工從中學到了許多有用的知識。使員工個人的工程管理經驗方面的能力有了很大的`提高。

        在一年的工作及學習中,無論工程管理有多重,時間多緊,工程辦都按黨委的要求,堅持正常的政治學習,時刻注意員工的思想教育。為了配合學習工作,我們特別指定了一名黨員負責日常工程辦的政治學習,并注意作好每次學習的記錄,及時掌握員工的思想動態,更好的為鈦業公司做好工程建設管理工作,將對鈦業公司的愛溶入我們日常的管理工作中。

        在日常的管理工作中,工程辦能及時地按公司的要求教育員工,在工作中不但要有過硬的業務管理本領,更應有熱愛鈦業公司努力工作的熱情。時刻牢記工程辦是鈦業公司的一個對外窗口,并購買了有關禮儀方面的教材讓大家學習,讓員工在平時的工作中注意樹立良好的鈦業形象,且收到了很好的效果。

        在這一年的工作中,按工程管理的要求,由工程辦牽頭,制定并下發了有關的工程管理工作文件,為工程管理工作有章可循,逐漸向制度化的管理打下了良好的基礎。但由于工程辦具體工作的員工人員較少,從業務方面來講水平不高,使得工程管理工作還存在很多缺項與不足。

        主要表現在以下幾方面:

        1.許多工作責任不清。

        2.管理制度不健全。

        4.決策體系不健全。

        5.主要表現在工程管理工作中各組與指揮部間的互相推拖、扯皮等現象。

        工程辦決心在新的一年里,著重在以下幾方面做出改進:

        1.繼續加強政治公司,加強員工的思想政治方面的教育,使每名員工都做到愛崗、敬業、愛鈦業。從自身找原因,把最好的工作質量作為第一原則來開展工作。

        2.嚴格按制度、按程序辦事,使工作有章不亂。

        按公司要求,繼續完善工程管理的各項規章制度,做到用制度管理工程、按規章辦事、減少工作中的隨意性。提倡規范管理、創新管理。

        3.統一思想、認清形勢、加強學習、提高危機感及技術業務、管理業務水平,做到一專多能,力爭做到不會因為專業缺項造成管理的不便,提高辦事效率。

        4.真正深入實際,了解實際情況,解決實際問題。工作要謙虛、正確找出本單位不足,積極開展批評與自我批評,慮心改正。并正確對待權力、行使權力。

        5。增強自身素質教育,保持良好穩定的工作思想和情緒,增強工作責任感,樹立主人翁精神,團結一致,做文明的鈦業人,爭取各項工作創一流業績,把擴能工程做好,給鈦業員工一個完整的交待,一個美好的未來。

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