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      放射科個人工作總結

      時間:2021-04-03 11:15:27 總結 我要投稿

      放射科個人工作總結范文(精選5篇)

        時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的放射科個人工作總結范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

      放射科個人工作總結范文(精選5篇)

        放射科個人工作總結1

        一年來,在院帶領的精確帶領下,在病院各科室的大力大舉贊成下,我科室同志齊心合力,堅定以病工錢中間,進步醫療辦事質量為主題,建立高度的奇跡心和責任心,竭力進修、鉆研交易,環繞本科室的工作性質,求真務實、結壯苦干,較好地結束病院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室展開環境作一系統回顧:

        一、根本環境

        發射科分為CT室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,此中1工錢聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書3人,發射上崗證5人具有。

        醫療配置方面:CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的典范整齊,并配置設備擺設了電腦及打印報告工作部。

        普放方面:現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的典范性也配置設備擺設了電腦以及打印機。

        二、工作展開環境

        科室全部人員自動參加院表里的交易進修,竭力進步本身的交易本質和交易程度,連續更新、知識、進步技巧程度,加上我院自動展開“樹行業新風,創一流辦事活動,救治人員連續增加,中斷到12月31日”

        1、普放攝片人數到達4520張,此中合醫xx80張,醫保720張,門診和入院病人查抄2720人次,查抄人次比20XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

        2、透視方面:干部職工健康體檢1xx2人次,門生1328人次,征兵體檢60余人次。特別造影:48例。其總收益為144390元。

        CT室:由(xx月7日至12月30日)共歡迎病人338人次,總收益74360元。月收益沖破2萬元以上。

        3、存在的題目

        (1)謄寫報告不典范,詳簡不一,異國聯合承認的標準,漏診率較高,導致臨床不相信發射科報告。

        (2)進步質量不高,很多體位不敷標準,有責任心身分,技巧身分,暗房及膠片身分。

        (3)部分大夫立場差,話語不敷溫馨,呈現不出“以病工錢中間的主旨”。

        (4)與臨床科的和諧理不敷。

        (5)發放報告不敷時。

        4、整改辦法

        典范謄寫報告,裁減漏診率。

        (1)采納復簽報告式樣。主班醫師謄寫報告,報告式樣分描摹和記憶,描摹部分要細致典范。

        (2)當發覺報告有誤,必要批改報告時,必須經過議定兩簽報告醫師。

        (3)午時及晚上值班時由值班醫師零丁發報告。

        (4)復診拍片比擬必須拿到舊片比擬,寫出比擬定見;舊片未歸還,報告同等不發出。

        放射科個人工作總結2

        放射科XX年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞XX年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

        現就以下幾個方面分別進行工作總結:

        一、業務發展方面:

        一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

        XX年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

        按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業務發展注入了新的活力。于XX年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

        本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

        XX年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較XX年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與XX年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

        全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

        二、醫德醫風,勞動紀律方面

        XX年全科人員先后重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

        勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

        三、設備保養及安全管理工作

        XX年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

        XX年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

        四、工作中的不足和差距

        XX年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

        具體(一)責任心有待加強,(二)技術水平有待進一步提高,(三)引進人才的層次有待提高,(四)規范化建設方面有待加強,(五)合理開發pass系統功能有待加強,(六)科室內會診制度應進一步落實和加強,(七)業務學習制度應認真落實。

        總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在XX年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

        放射科個人工作總結3

        一、政治思想方面:

        因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

        二、業務水平方面:

        俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。

        用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

        在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

        客觀上:

        設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們醫院既然是鄉鎮中的`一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

        主觀上:

        科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

        首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

        其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。

        再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

        最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

        放射科個人工作總結4

        XX年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鉆研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

        一、基本情況

        放射科分為ct室和普放兩個科室,現有醫務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

        醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

        普放方面:現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

        二、工作開展情況

        科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到12月31日”

        1、普放攝片人數達到4520張,其中合醫1080張,醫保720

        張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率達到80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷斷符合率達到70%。

        2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

        三、存在的問題

        1、書寫報告不規范,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

        2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

        3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

        4、與臨床科的協調度不夠。

        5、發放報告不及時。

        四、XX年整改措施

        1、規范書寫報告,減少漏診率。

        采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范。

        當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

        中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

        復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

        2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

        3、建立新的借還片制度。

        五、XX年的工作計劃

        1、加強科室管理。

        科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

        科室各種資料管理有條

        有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

        2、努力鉆研業務。

        科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

        堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

        3、樹立良好的醫德醫風。

        樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

        4、把好質量關,提高經濟效益。

        面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。《1》《2》

        放射科個人工作總結5

        20xx年放射科在醫院的正確領導下,能認真貫徹落實醫院的各項決策,組織全科人員學習醫院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫院保持高度一致,積極有效的配合醫院開展工作,圓滿的完成了醫院交辦的各項任務,取得了好的成績,現總結如下:

        一、工作業績:

        1、思想作風建設:

        按照醫院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫德醫風建設、醫療安全、法律法規教育、創建平安醫院、平安科室、依法執業等方面都能認真執行醫院有關規定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標準,無私收費,亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。

        堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫院,介紹專科特色,為樹立醫院形象、樹立醫院正氣做了大量工作,并向有關科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

        2、科室管理工作:

        科室能及時組織全體人員認真學習醫院下發的各種文件,領會精神,執行醫院決定,完成醫院交辦的臨時性任務。

        一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班,無遲到早退現象,使各項工作的開展落到實處。

        二是按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發放,體現了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。

        三是科室工作在嚴管的基礎上,一直堅持高標準、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責的做好工作。

        四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準,按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續改進的過程中繼續發展。

        五是在“六縣同創”的活動中科室積極配合,按照醫院的安排認真治理室內外環境衛生,取得好的效果。

        六是全年共召開科務會14次,質量評估會13次,科室會議68次,業務學習、三基培訓13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

        3、接診人次、經濟收入:

        攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經濟收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5、6%。

        4、質量管理:

        為了加強質量管理,使質量工作不斷持續改進,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規定要求,為此科室召開質量評估定期會議13次,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:為了保證質量工作的不斷持續改進和提高,定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0。

        二、存在問題:

        1、科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執業醫師資格人員少。對專業知識學習抓的不緊,今后要改進。

        2、科室透視、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。

        3、機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。

        4、放射人員放射津貼未按國家標準落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。

        三、新年打算:

        1、繼續加強科室管理,落實核心制度、操作規程接受質量萬里行工作的檢查指導,確保質量、醫療工作的安全,杜絕糾紛的發生。

        2、繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

        3、回顧放射科一年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字攝影機(DR),II-TV(數字胃腸機)。

        4、加強學習:科室安排小課題學習,疑難病例討論,當前前沿學科知識學習,提高各級醫師學習積極性,對新知識新技術的學習。

        5、有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進修學習。

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