清障員個人年度總結(jié)范文（通用7篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的清障員個人年度總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清障員個人年度總結(jié) 篇1
一年來，在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx清障大隊(duì)全體員工厲兵秣馬，以打造保暢鐵軍為已任，強(qiáng)基固本，以再鑄清障隊(duì)魂為抓手，保暢工作卓有成效，xx點(diǎn)建設(shè)成績斐然，工人先鋒號再創(chuàng)佳績，員工素質(zhì)節(jié)節(jié)提升，安全工作保駕護(hù)航，國慶節(jié)免費(fèi)保暢再立新功，取得了很好的成果。
一、保暢工作卓有成效
保暢工作是清障工作的立足點(diǎn)的、出發(fā)點(diǎn)，也是衡量清障大隊(duì)工作量主要的指標(biāo)，今年1-10月我大隊(duì)共清障xxx次，其中，故障xx次，事故xx次，清障收費(fèi)xxxx元，業(yè)務(wù)量和清障費(fèi)收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標(biāo)。30分鐘到達(dá)率達(dá)92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達(dá)率達(dá)99.24%)二小時疏通率達(dá)94.71%，比去年增加5.4%。1-10月二個車道占用總時間為6191分鐘，三個車道占用總時間103分，比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是：
1、出警立足于快速，快接警、快判斷，快出警，快而不亂，忙而有序是大隊(duì)對所有清障員的要求，大隊(duì)還建立了大隊(duì)、中隊(duì)兩級出警檢查督促制度，即大隊(duì)每月檢查一次出警記錄，中隊(duì)每班次檢查一次出警記錄，做到有督促、有記錄、有整改。
2、處臵立足于高效。我們建立了案例講師制度，要求每一起事故都要由中隊(duì)長講評，每一起大事故都要在全大隊(duì)講評。讓每一名員工都能得到學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升處臵能力和操作水平。大隊(duì)今年舉辦兩次清障案例分析評選活動，評選出四個優(yōu)秀分析案例，有效提升了員工的現(xiàn)場處臵能力。
3、指揮決策立足于暢通。通過案例講評制度，班組交流制度等的推廣，大隊(duì)及中隊(duì)的現(xiàn)場決策指揮能力得到顯著提升，有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊(duì)創(chuàng)造性地開展“先開一道，以道保通，徐徐漸進(jìn)”的工作辦法，然后在全大隊(duì)推廣開來。四中隊(duì)創(chuàng)新了“先把障礙物推到邊溝，積壓車放完后再清理”的保暢模式，也在大隊(duì)得到了推廣。
4、外協(xié)單位管理立足“規(guī)范”。在外協(xié)單位管理中，我們即把外協(xié)單位嚴(yán)格要求，又對他們熱情幫助。全年我們召開三次外協(xié)單位座談會，二次技能培訓(xùn)會，幫助外協(xié)單位負(fù)責(zé)人和員工培訓(xùn)安全服務(wù)知識150人次，外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時我們又加強(qiáng)對他們的管理，率先在全公司推出對外協(xié)單位整改通知書制度和誡免談話活動制度，即如發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位存在出警不及時、亂收費(fèi)等現(xiàn)象時，由大隊(duì)發(fā)給外協(xié)單位整改通知書，并給予相應(yīng)扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對外協(xié)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。
5、做好重要時段、節(jié)日的道路保暢。在今年南北網(wǎng)融合、全國“兩會”、中秋國慶免收小型客車通行費(fèi)、十八大召開期間，大隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備，針對各種特殊情況制定處臵預(yù)案，建立快速反應(yīng)機(jī)制，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政等兄弟單位、轄區(qū)內(nèi)社會救援單位的關(guān)系，爭取他們的配合，在各項(xiàng)安全保暢中起到了應(yīng)有的作用，確保了發(fā)生應(yīng)急事件時處臵的科學(xué)性、及時性、有效性。在九月初，xx清障大隊(duì)在第一時間與新沂、xx四家有輕型清障車的企業(yè)簽訂協(xié)議，租用三臺地方小型清障車，并聯(lián)系一臺備用清障車，自29日下午四點(diǎn)，三臺外協(xié)清障車分別進(jìn)駐xx站、xx站、xxx站，連同大隊(duì)原先的三個清障點(diǎn)，xx段六個收費(fèi)站都進(jìn)駐了清障車。使平均空駛距離降低了10公里，平均到達(dá)時間節(jié)約了8分鐘，為xx段保暢立下汗馬功勞。
二、建設(shè)成績斐然
xxx建設(shè)是去年公司決策的一件大事，我大隊(duì)克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難，xx點(diǎn)建設(shè)成績斐然。
1、保證人員、機(jī)械及時到位，確保設(shè)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx的重要地理位臵是顯而易見，因此大隊(duì)接到設(shè)點(diǎn)通知后，20xx年xx月下旬，抽調(diào)一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點(diǎn)人員，并安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點(diǎn)車輛。20xx年1月1日0時，駐點(diǎn)人員和設(shè)備準(zhǔn)時進(jìn)駐xx收費(fèi)站，正式運(yùn)行，負(fù)責(zé)xx下行段至xx北站出口，上行段至xx站出口共計(jì)44公里的道路保暢工作。
截至10月底，xx清障點(diǎn)共清障188起，其中事故清障46起，故障清障142起，xx段清障次數(shù)占總清障次數(shù)的81.48%，30分鐘到達(dá)率為95.74%，40分鐘到達(dá)率為99.47%，兩小時通暢率為96.28%，縮短了到達(dá)清障現(xiàn)場所需的時間，使得大部分清障作業(yè)能夠在兩小時內(nèi)完成，突顯了“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)理念，確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。
2、注重多方關(guān)系協(xié)調(diào)，不等不靠積極處臵
xx清障點(diǎn)設(shè)臵之前，xx處與xx處清障人員很少進(jìn)行工作上的配合，人員相互間都很生疏。xx清障點(diǎn)運(yùn)行后，主要業(yè)務(wù)來自于xx境內(nèi)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到兩點(diǎn)之間人員的協(xié)調(diào)溝通極其重要，有利于清障工作開展，立即帶領(lǐng)清障點(diǎn)人員逐一走訪了xx監(jiān)控分中心、xx高速交巡警大隊(duì)、xx路政大隊(duì)、xx清障大隊(duì)及xx北清障點(diǎn)、xx強(qiáng)力施救公司等單位，與他們進(jìn)行了座談，交流，相互間進(jìn)行了工作溝通，為以后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。8月15日，僅憑一名駐點(diǎn)管理員和兩名清障員，成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員，把他們從死亡線上拉了回來，從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個小時，趕在早上車流高峰前處臵結(jié)束，未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處臵，得到了現(xiàn)場的xx交巡警及xx管理處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
3、查找不足，促進(jìn)清障點(diǎn)管理提升
清障點(diǎn)首要問題是基礎(chǔ)管理要跟上。駐點(diǎn)管理員召集全體清障點(diǎn)人員召開了基礎(chǔ)管理討論會，查找基礎(chǔ)管理上的不足和存在問題，共同協(xié)商基礎(chǔ)管理辦法，會后對發(fā)現(xiàn)的問題自行進(jìn)行了整改。其次是學(xué)習(xí)、借鑒xx收費(fèi)站基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)與做法，使清障點(diǎn)的基礎(chǔ)管理有更好的提升。通過以上方法，提升了清障點(diǎn)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全檢查、車輛維護(hù)、車輛使用、人員考勤、臺帳記錄等方面的基礎(chǔ)管理水平。
一年來，xx清障點(diǎn)充分發(fā)揮了點(diǎn)小責(zé)任大的作用，達(dá)到了公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵xx清障點(diǎn)的預(yù)期效果。
清障員個人年度總結(jié) 篇2
您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔員主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常清潔員、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會。
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。
在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。
同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。
通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
清障員個人年度總結(jié) 篇3
石油、天然氣管道是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，事關(guān)國家戰(zhàn)略物資的安全，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，因此，必須確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。近年來，由于地方政府招商引資大面積新建工廠、住宅小區(qū)，造成輸氣管道大面積被占壓，給輸氣管道的平穩(wěn)運(yùn)行帶來了嚴(yán)重的安全隱患。一年來，按照國家專項(xiàng)整治行動統(tǒng)一部署，在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局清障辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，我廠共清除違章建筑物34處，及時制止新占壓并促使采取停建、避讓的16處，向占壓物主下達(dá)事故應(yīng)急預(yù)案142份。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、積極工作，主動協(xié)調(diào)，贏得了沿線地方政府的大力支持
年初一上手，我們根據(jù)國家《關(guān)于輸氣管道被非法占壓情況和整改意見的通知》（發(fā)改能源［20xx］27號）文件精神及其“落實(shí)地方政府責(zé)任制”的要求，積極主動與xx市油區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，盡快拿出有效措施，清除安全隱患，然后，又與xx縣油區(qū)辦、xx油區(qū)辦、xx區(qū)支重辦、高新區(qū)支重辦主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合，并對違章建筑物進(jìn)行分類，明確數(shù)量、類別、位置，及時以紅頭文件形式將占壓物統(tǒng)計(jì)表送達(dá)各有關(guān)市、縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，并表明我們的態(tài)度，“清除違章建筑物，清除安全隱患，確保輸氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行”。希望能站在講政治、講安全、對國家負(fù)責(zé)、對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，依法辦事。通過油地雙方積極配合，齊抓共管，全年共集中清除各類違章建筑物34處，多時為民房、編制袋廠房、玻璃制品廠房。
二、依法清除違法占壓物工作情況
按照xxx油區(qū)辦的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，在市油區(qū)辦的組織協(xié)調(diào)下，我廠大力配合，20xx年共進(jìn)行了三次集中清除違法占壓物行動，先后共清除掉各類違法建筑物34處。
1、4月份積極協(xié)調(diào)xx縣油區(qū)辦對戶部寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)輸氣管道上栽種的樹木及民房進(jìn)行集中清除，共清除各類樹木553棵，清除民房2處。
2、7月份配合xxxxxx高新區(qū)支重辦對兩轄區(qū)內(nèi)的違法占壓物進(jìn)行了集中清除，在兩區(qū)支重辦主任親自指揮及我廠大力配合下，共清除違章建筑物23處，其中華龍區(qū)清除9處，高新區(qū)清除4處。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店，人員比較密集，安全隱患嚴(yán)重，由于兩區(qū)重視，我廠配合得力，工作到位，兩區(qū)比較嚴(yán)重的安全隱患已全部得到清除。
3、8月份，根據(jù)xx市油區(qū)辦及局清障辦的要求，對柳屯鎮(zhèn)、文留鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)地方企業(yè)有占壓輸氣管道的廠點(diǎn)采取了停電限期拆除占壓措施后，我們配合xx縣油區(qū)辦、xxx油辦領(lǐng)導(dǎo)，一起深入到各占壓廠點(diǎn)，對企業(yè)主進(jìn)行面對面的說服教育工作，向他們講解《條例》規(guī)定，苦口婆心說明占壓的危害性及違法的.嚴(yán)重性，并與企業(yè)主一起制定拆除方案。由于宣傳到位，措施得力，工作細(xì)致，在限期內(nèi)柳屯鎮(zhèn)14家編制袋廠房、文留鎮(zhèn)2家玻璃制品廠、1家民房拆除。
4、我廠無數(shù)次強(qiáng)烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場和xx市結(jié)核病防治所占壓管道的兩處安全隱患，經(jīng)省市政府的大力協(xié)調(diào)，于20xx年8月完成了改線工作，消除了河南省在國家備案的重大事故隱患，取得了反占壓工作的重大勝利，濮州大市場占壓管道改線工作還在中央電視臺12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出，媒體給予了高度評價(jià)。
三、制定下發(fā)應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患
1、年初開始，我們就對尚未清除的違法建筑物分為三種類型：廠房、民房、蔬菜大棚。根據(jù)這三種類型的實(shí)際情況有針對性地制定了103份“占壓天然氣輸氣管道發(fā)生泄露爆炸事故應(yīng)急預(yù)案”，并于3月11日前全部送達(dá)有關(guān)市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)油區(qū)工作辦公室，要求在違章建筑物拆除前，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案措施，做好落實(shí)工作，防止事故發(fā)生。
2、7月份配合xx市油區(qū)辦、xx縣油區(qū)辦、xx油區(qū)辦聯(lián)合對轄區(qū)所有壓占管線民房共39處逐戶進(jìn)行安全大檢查，并下達(dá)事故應(yīng)急預(yù)案，讓戶主簽字，告知占壓輸氣管道使管道長期得不到檢測及維護(hù)，對管道安全平穩(wěn)運(yùn)行不利，一旦腐蝕穿孔，天然氣泄露，就可能造成爆炸、著火，對人員生命安全及財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失，所以，必須清除。同時要求占壓管線的戶主在清除前要按事故預(yù)案要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。
四、制止新的占壓，確保輸氣管道運(yùn)行安全
進(jìn)入20xx年以來，隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村建設(shè)不斷發(fā)展，輸氣管道將形成新占壓的情況日趨嚴(yán)重，由于我們巡線及時到位、及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，先后制止新占壓16處，其中特甲φ426管道3處，柳特φ529管道4處，水電至三海線φ159管道2處，濮柳φ630管道1處，中開φ377管道6處。其中最嚴(yán)重的是特甲φ273孟軻鄉(xiāng)段規(guī)劃孟軻新村中心大街占壓管線長達(dá)300米；東明縣菜園集鄉(xiāng)段由于東明縣河務(wù)局抽沙堤工程將造成中開φ377二條輸氣管道（主、副線）長達(dá)700米裸露漂浮水中，如果不是及時發(fā)現(xiàn)并采取得力措施就會給這二條輸氣管道安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的隱患。
五、存在問題
我廠輸氣管道上目前還有各類違法占壓物235處，長度10314.8米。
清障員個人年度總結(jié) 篇4
萬第養(yǎng)護(hù)清障中心成立于9月28日，自成立以來，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，按照公司要求，努力完成各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)將xxxx年度安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照公司要求，成立了以中心主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全職責(zé)。與中心所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀18份。與養(yǎng)護(hù)股份公司簽訂《小修保養(yǎng)安全協(xié)議書》1份。
二、認(rèn)真履行會議制度
按照公司要求，每月及時召開安全會議，部署安全工作，共計(jì)召開安全會議3次。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高員工安全水平
對員工進(jìn)行各項(xiàng)安全教育3次，12月聯(lián)合萬第收費(fèi)站進(jìn)行消防培訓(xùn)，提高了員工安全意識和安全水平。
四、重視安全隱患排查
組織安全檢查3次，排查出安全隱患10處，全部整改完畢。組織所有員工下載安全隱患“隨手拍”APP，遇到安全隱患，拍照上傳。
五、重視聯(lián)勤聯(lián)動工作
召開聯(lián)勤聯(lián)動會議2次，開展應(yīng)急演練1次。
此外，我中心積極上報(bào)各種報(bào)表和月報(bào)，全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，全面完成xxxx年度安全安全工作任務(wù)。明年，我中心將再接再厲，加大安全管理力度，使中心工作更上一層樓。
清障員個人年度總結(jié) 篇5
按照省公司“衡水護(hù)電現(xiàn)場會”及2018年全市護(hù)電會議精神，00縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)抓好會議精神落實(shí)工作，認(rèn)真研究布置了清理線下違章建筑、違章樹木專項(xiàng)治理工作方案；并成立了此次任務(wù)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由000局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，副組長由000副局長擔(dān)任，小組成員為護(hù)電辦等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各供電所所長；為主網(wǎng)清障工作順利開展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)，自2018年11月8日以來，全縣境內(nèi)針對線下違章建筑、違章植樹的清障工作成績顯著，現(xiàn)將此次專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下：
一、組織保障
電力線路做為重要的基礎(chǔ)設(shè)施，與社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活密切相關(guān)，開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)集中清障行動，有利于消除電網(wǎng)運(yùn)行隱患，保障電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在清障過程中，對于線路保護(hù)區(qū)域內(nèi)的林場、公路綠化林、苗圃，由縣局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向縣政府匯報(bào)，并在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，與各有關(guān)單位及時溝通、協(xié)作；使該次專治行動不走過場，不推委扯皮，真真切切的落實(shí)到實(shí)處；既搞好了林業(yè)發(fā)展和綠化工作，也確保了電力線路的安全運(yùn)行。
二、線路“走廊化”成績顯著
自2018年11月8日開展專項(xiàng)治理工作起，000電力局嚴(yán)格按照縣政府電力線路清障統(tǒng)一部署，明確分工，責(zé)任到人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2005年2月27日，全縣共清理500KV線路通道內(nèi)樹木316棵，通道外樹木56棵，；220KV線路通道內(nèi)樹木12棵，通道外樹木23棵，110KV線路通道內(nèi)樹木126棵，通道外樹木46棵。共計(jì)清除主網(wǎng)線下違章樹木579棵。我縣00村東廉藺500KV及000村北220KV主網(wǎng)線路下存在大面積違章植樹，以嚴(yán)重威脅到主網(wǎng)安全運(yùn)行，通過專項(xiàng)治理行動，我局積極與林業(yè)、公路、各有關(guān)單位相互溝通、配合，順利地清除了這兩處主網(wǎng)保護(hù)區(qū)域內(nèi)的違章樹木。00村南00、00兩條220KV主網(wǎng)線下現(xiàn)存在的苗圃，我局護(hù)電辦已下達(dá)了隱患通知書，同時考慮到如果全部砍伐會造成該用戶經(jīng)濟(jì)上的損失，本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，主動深入該戶做好當(dāng)事人的思想工作，并結(jié)合護(hù)電法規(guī)及線下違章植樹傷亡事故典型案例講明超高壓線下違章植樹的危害性和嚴(yán)重后果，使其主動簽寫了保證書，于2005年5月1日前全部移栽。
總之，這次清障工作雖然取得了一定的成績，但面臨的任務(wù)還很艱巨，一是雖然護(hù)電宣傳力度加大了，但仍有一些偏遠(yuǎn)山區(qū)和交通不變地區(qū)，還有宣傳死角，且群眾的護(hù)電意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是各類線下違章建房、違章樹木還有新增趨勢，成為威脅主網(wǎng)線路和人身安全的隱患。三是部分村干部護(hù)電意識淡薄，甚至無視國家法律法規(guī)，繼續(xù)在高壓線
下劃宅基地，給線下清障工作帶來新的問題和困難。
雖說困難重重，但我們有成功的經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)結(jié)的護(hù)電隊(duì)伍，我們決心在省、市上級護(hù)電組織的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省公司“衡水護(hù)電會議”精神。并結(jié)合我市11月4日“武安護(hù)電會議”精神，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，再增壓力，再鼓干勁，為我縣護(hù)電工作再創(chuàng)佳績，而努力奮斗。
清障員個人年度總結(jié) 篇6
高速公路是全封閉式道路，涉及的服務(wù)對象主要是單向高速行駛的機(jī)動車，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)動車擁有量成倍的增長，高速公路路網(wǎng)不斷的延伸，完善，車流量的不斷增長，部分駕駛員交通安全意識淡薄，違法行為頻繁，隨意在高速公路上停車、上下人、修車、甚至在高速公路上停車休息。因此發(fā)生意外的幾率大大提高，對現(xiàn)行高速公路運(yùn)輸通行保障能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而其中一個最重要的環(huán)節(jié)就是高速公路清障施救。作為一名從事高速公路救援清障工作十余年的從業(yè)人員，就高速公路救援當(dāng)前形式，我簡單的談?wù)勛约壕腿绾尾拍茏龅礁咚俟犯咝А⒖旖荨踩┚鹊囊恍┛捶ā?/p>
一、技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)：
要對施救人員的從業(yè)資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，施救人員除了具備嫻熟的駕駛技能，熟練的操作技能外并且還要掌握簡單的車輛維修，以及車輛故障點(diǎn)的判斷能力，并且還要有一定的危化品處臵和消防滅火、醫(yī)療救護(hù)、心理救護(hù)等知識。要對事故現(xiàn)場實(shí)施合理控制，對傷員進(jìn)行必要救護(hù)。同時還要加強(qiáng)勞動紀(jì)律、職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養(yǎng)，嚴(yán)格的還要經(jīng)過高速公路的安全培訓(xùn)之后才可以從事該項(xiàng)工作。
二、反應(yīng)迅速、現(xiàn)場撤除快：
一個經(jīng)過長期從事高速公路施救工作，并且訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員和嫻熟的施救技能，以及先進(jìn)的施救設(shè)備是高速公路快速清障施救，快速撤除事故現(xiàn)場的非常重要保障，要是遇到發(fā)生故障或交通事故后損毀嚴(yán)重難以移動，又妨礙高速公路正常通行的，如果在短時間內(nèi)不能夠?qū)④囕v移至安全地帶，極易造成來車方向車輛的滯留或造成長時間、大規(guī)模的交通堵塞、嚴(yán)重者還會引發(fā)二次事故或惡性交通事故，針對這種情況就要要求訓(xùn)練有素的施救隊(duì)員要做到“出車反應(yīng)快”“施救動作快”“現(xiàn)場撤除快”
三、做好自我防范、加強(qiáng)安全意識：
事故或者故障現(xiàn)場處臵過程中，施救人員的警惕性不高，思想麻痹，不按規(guī)定穿反光背心，一人上路上施救，不太注意安全防范措施，不太注意觀察周圍情況，疏忽大意。或者采取了措施，但措施不到位，在這種情況下，導(dǎo)致危險(xiǎn)臨近時沒有防備或防備無效，突然有高速行駛的車輛意外沖進(jìn)事故（故障）現(xiàn)場，極可能造成救援人員受傷，甚至死亡。這就要求施救人員要牢記“現(xiàn)場的安全防護(hù)就是保護(hù)生命”的思想，施救人員到達(dá)事故（故障）現(xiàn)場時，按規(guī)定擺放警示牌，錐形標(biāo)，形成有效安全隔離區(qū)域，根據(jù)事故（故障）現(xiàn)場迅速確定施救方案，施救過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違規(guī)施救，車輛拖掛時，還應(yīng)檢查事故（故障）車輛及牽引設(shè)備是否安全可靠，撤離前還需收回警示牌，錐形標(biāo)，并清理現(xiàn)場遺留物，拖車過程中，施救車應(yīng)打開警示燈，車速不高于每小時60公里，副駕駛應(yīng)時刻觀察被施救車輛是否安全，及時排除可能發(fā)生的安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)施救人員的自我安全防范意識，常規(guī)性的開展一些施救演練活動，以此來提高施救人員的安全防護(hù)能力。
四、科學(xué)施救、安排合理：
清障施救人員在接到清障救援服務(wù)信息或清障施救命令后，應(yīng)兩名施救隊(duì)員快速趕赴現(xiàn)場，確保白天10分鐘，夜間20分鐘內(nèi)出動。要形成科學(xué)施救的機(jī)制，遇有多車相撞事故時，為了節(jié)約施救時間，施救時應(yīng)將事故車輛拖移至應(yīng)急車道或就近服務(wù)區(qū)、收費(fèi)所等安全地帶暫放，等到道路恢復(fù)通行時，再將事故車輛拖至轄區(qū)交警部門事故車輛停放地點(diǎn)，還要解決施救人員拖拉、消極怠工、貽誤時機(jī)等情況，施救部門內(nèi)部必須要加強(qiáng)部門的勤務(wù)規(guī)范，實(shí)行24小時的值班備勤制度，每輛施救車，應(yīng)該配臵足夠的工作人員，防止施救隊(duì)員超負(fù)荷工作。
五、加強(qiáng)制度管理、增強(qiáng)大局意識：
由于清障施救單位準(zhǔn)入門檻過低，有些施救單位不具備施救條件，經(jīng)常在社會上臨時租借施救設(shè)備和人員，給高速公路救援清障工作帶來很大的隱患。沿線高速公路管理單位應(yīng)定期組織清障救援單位負(fù)責(zé)人座談會，指出不足，表揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，將制度建設(shè)與人員管理相結(jié)合，確保施救人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好事先告知制度，嚴(yán)格按物價(jià)部門的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。所以就要求各個施救單位要樹立大局意識，更要增加團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，要把高速公路保通、保暢工作放在首位，絕對要避免為了各自的利益而影響到救援工作的正常開展。
清障員個人年度總結(jié) 篇7
據(jù)縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)河道及汛期采砂管理的通告》（梓府通告[20xx]13號）等文件精神要求，我鎮(zhèn)召開汛前執(zhí)法清障專題會議，并成立汛前清障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的清障計(jì)劃和行動方案，結(jié)合時間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際，分段落實(shí)、責(zé)任到人。自3月1日至5月31日開展了汛前清障專項(xiàng)檢查和清障拆違專項(xiàng)活動，對河道管理范圍內(nèi)的違章搭建、違章開采等行洪障礙進(jìn)行了執(zhí)法檢查，截至目前，汛前清障工作已全面完成。現(xiàn)就河道清理工作情況匯報(bào)如下：
一、組織到位
我鎮(zhèn)專題召開了潼江河道整治工作動員會，重點(diǎn)對我鎮(zhèn)的朱砂、回鑾村河道整治工作進(jìn)行了專題部署。由于河道整治工作時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)安辦和環(huán)境整治辦的河道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)河道整治工作的組織發(fā)動、督查驗(yàn)收。各村也相應(yīng)成立了支部書記為第一責(zé)任人的工作小組，聯(lián)系處理清障工作的相關(guān)事宜。
二、督查到位、深入開展檢查、落實(shí)渡汛措施
為我鎮(zhèn)潼江河清障工作按時推進(jìn)，我鎮(zhèn)采取了明確任務(wù)、倒軋時間的辦法。今年汛前檢查一是做好了抓汛前安全檢查，確保安全措施落實(shí)；二是抓防洪預(yù)案編制，確保預(yù)案的科學(xué)、合理、操作方便；三是抓河道、渠溝清障，確保行洪暢通；四是抓防汛責(zé)任制的健全和完善，確保防汛系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。努力做好防大汛，抗大洪、戰(zhàn)大災(zāi)的準(zhǔn)備工作，為確保今年安全渡汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序做好采區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管
一是嚴(yán)格監(jiān)控朱砂、回鑾兩個采沙場防止汛期出現(xiàn)采砂現(xiàn)象發(fā)生。二是對我鎮(zhèn)河道采砂進(jìn)行巡查，做到每周巡查一次。三是我們還認(rèn)真組織了對兩個采砂場進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，實(shí)行旁站式管理，對采區(qū)內(nèi)每采一批砂都有人在現(xiàn)場發(fā)放聯(lián)運(yùn)單，并監(jiān)管采砂場做好臺班記錄，對非法堅(jiān)決不準(zhǔn)開機(jī)采砂，否則以非法采砂行為進(jìn)行處理。四汛期來臨前夕，兩個采區(qū)的采砂業(yè)主都能自覺遵守這個規(guī)定，按時按質(zhì)對堆放在河道中的沙石、設(shè)備進(jìn)行了及時的清理，目前已全面停止開采作業(yè)，目前兩個采區(qū)采砂秩序較好。
四、切實(shí)做好宣傳、值班、應(yīng)急管理工作
充分認(rèn)識到汛期的安全是安全管理的一個重要時期，以構(gòu)建和諧社會，遵章守法，關(guān)愛生命為主題，加大汛期安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，提高廣大干部群眾的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救能力。嚴(yán)格執(zhí)行“汛期汛情傳遞制度”、“汛期值班制度”和安全事故報(bào)告制度，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動救援預(yù)案。密切注意天氣變化，保持通信暢通，及時通報(bào)汛情，及時掌握安全工作動態(tài)。
【清障員個人年度總結(jié)】相關(guān)文章：
清障員個人年度總結(jié)09-07
快遞員年度個人總結(jié)09-01
網(wǎng)格員年度個人總結(jié)11-23
促銷員年度個人總結(jié)04-11
指導(dǎo)員年度個人總結(jié)03-08
收費(fèi)員個人的年度總結(jié)10-07
資料員年度個人總結(jié)02-11