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      企業年度總結

      時間:2020-12-03 15:45:35 總結 我要投稿

      精選企業年度總結集錦六篇

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的企業年度總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      精選企業年度總結集錦六篇

      企業年度總結 篇1

        20xx年公司各部門緊緊圍繞工作要點要求,大力倡導和踐行精細化管理,抓細節、講流程、重成果、求發展,認真扎實開展各項工作,全體員工齊心努力,取得了一定成績,并較好的完成了公司全年工作任務。

        一、公司全年經營情況。

        略

        二、以強化精細化管理為目標,著力夯實企業管理基礎。

        20xx年公司逐步建立推廣精細化管理新模式,建立《工作日志》制度,根據各崗工作職責,明確目標、權限、任務、管理范圍,層層抓落實。在《工作日志》推行初期,部分管理人員對精細化管理存在不解,有的已經習慣于粗放式的管理方法,很多工作都是大而化之,粗糙管理;有的認為自己工作已經做的很好,沒必要搞精細化管理;有的以工作量大,工作忙,不善動筆等為借口,為搞不好精細化找理由。這些認識都是推進精細化管理中的障礙,為了解決這些消極思想,公司分別組織了基層管理人員進行學習,培訓《工作日志》的重要性、必要性以及填寫方法,以此提高精細化管理認識。現今大多數管理人員已經養成記錄《工作日志》的良好習慣,并能從中找出問題,改進工作方法,將其作為了管理工具。 為了讓現場主管做到深化、細化管理,養成“細心、耐心”和“勤思考、親自查、敢負責”的責任意識,在終端部門推行了6本一表,即:學習調研本、大客戶登記本、顧客需求追蹤本、點數本、出入庫

        登記本、照更本,贈品發放登記表。同時作為現場主管巡店必要檢查工作,督察下店必須檢查工作,以此嚴密管理各個工作環節,理順工作過程,細分工作職責,對每項工作、每個任務,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點,努力做到事事有落實,件件有檢查。

        職能部門人員也是落實精細化管理的載體和參與者,為了使精細化管理落到實處,讓職能全員自覺地參與到實踐中來,杜絕 “差不多”、“還湊合”的工作心態,杜絕不注重工作成果的工作心態,杜絕“出滿勤”、“干滿點”就是成績的工作心態,《工作日志》自10月份起也納入了職能部門的各崗工作程序中,用精細化的工作理念規范工作行為,樹立正確工作心態,以精細化推動職能工作整體工作水平。

        總之,20xx年各個部門都積極的通過實施精細化管理為載體,為平臺,努力提升自身綜合整體素質,強化管理能力,積累管理經驗,努力讓自己成為企業推進精細化管理的內在動力。

        三、以品牌提升為手段,明確****全新戰略定位。

        為了確定企業長遠發展目標,并為實現長遠目標謀劃策略和途徑,20xx年積極探索和尋找與企業的宗旨和使命相吻合的一種思想,一種分析和一種較長遠和整體的規劃。通過“客戶需求的確定、市場機會的分析,自身優勢的分析、自身劣勢的反思、市場競爭因素的考慮、可能存在的問題預測、團隊的培養和提升等綜合因素,最終簽訂合作伙伴,并通過一系列的研討,確定“媽媽的珠寶”即守護至愛這一市場營銷戰略定位,同時也將此策略定位貫穿始終,作為****品牌今后發展的方向和準則。

        為了規避黃金飾品款式、工藝、規格等方面的“同質化”現象,突出****品牌特色,突出品牌印記,20xx年公司自主研發的**寶貝正式問世,公司的自有產品不僅受到了很多消費者尤其是年輕一族的喜愛,而且此舉對品牌的提升以及品牌影響力都起到了積極推動作用,**寶貝無疑又成為了行業內再次領先的新時尚。

        四、以增強全員素質為核心,著力提升團隊建設。

        建立學習型團隊,堅持把素質、能力提升貫穿于管理隊伍建設的始終,是公司一直倡導和要求的。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發展的實際需要認真組織開展了銷售顧問培訓、基層管理人員培訓和外派培訓。 (一)、管理團隊培訓:

        首先在年初公司內部進行了兩期主題為《管理干部職業素質提升》的基層管理干部、新任管理干部及后備管理干部管理基礎知識培訓,還有銷售經理、直屬店長現身說法,推廣他們的管理經驗、成功方法。與此同時公司還分別進行了《銷售任務分解數據化分析》培訓,以及包括職能全員共同參與的以《溝通》、《用成果交換》為主題的專題培訓。

        在外派學習形式上,公司也加大了培訓力度,讓更多的基層管理人員參與進來,走出去,開闊眼界,學習業界先進管理理念、專業技術技能。

        (二)、銷售團隊培訓:

        培訓部按照全年工作計劃,對不同工齡的員工進行了不同內容的培訓課程,共舉辦入職期培訓9期 162人次,專業培訓6期 411人次,素轉非培訓2期 98人次,脫產培訓 2期 208人次,特色產品的講解話術7期。

        20xx年的培訓除了將新員工培訓和脫產培訓作為重點之外,對碧璽、翡翠、公主方、黃金專題產品的培訓加大了培訓力度,多次的主題培訓鞏固了員工的專業基礎,提升了員工的專業水平,通過考核發現員工對培訓內容掌握熟練,大部分能夠充分應用到實際銷售中,不僅說明了員工的學習欲望強烈,還和店面管理人員的監督跟進有很大關系。

        20xx年的培訓工作加入了效果反饋環節,在培訓中關注員工的學習狀態和學習效果,一方面及時反饋給店面最高管理人員,讓她們知道自己的員工學習情況;一方面及時總結培訓中的經驗,搜集課堂中精彩點,完善課件。20xx年的脫產培訓以優秀店面分享工作方法和工作經驗為主,這樣的培訓形式貼近終端具體工作,學習較為輕松,接受比較容易,這也將成為今后培訓部主要的培訓方式和方法。

        五、以市場需求為導向,積極組織開展各類營銷工作。

        1. 網站全新改版,提升企業形象。

        為了更好地提升公司形象,加強宣傳力度,為公司的經營和發展創造良好的條件,展示我公司的規模與實力,20xx年公司網站順利升級改版完成,網站內容更加豐富、功能更齊全、排版更新穎。公司網站的改版升級成功,標志著我公司在媒體宣傳方面提出了更高

        的要求,達到了更高的水平,為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

        2.繼續做好VIP客戶維護工作,保證客源的穩定和增長。

        20xx年度完成了VIP會員管理方案及大客戶維護辦法,并建立了VIP會員俱樂部制度。

        據統計截至20xx年12月,VIP顧客數量共有80712人,與20xx年相比增長37.86%。

        20xx年新增VIP數量為22165人,與20xx年全年新增VIP(16390)相比增長35.23%。

        3. 積極拓寬營銷渠道,組織參加大型展賣活動。

        20xx年5月、11月,公司分別參加了兩次大型的展賣活動。一是“首屆電視觀眾節”,二是“第四屆中國(天津)工藝美術精品博覽會”。這兩次展會,我們都以充分展示品牌形象亮相展會,通過多渠道多形式的展示****品牌形象,也使品牌知名度得到再度提升。 而且通過展賣活動的組織,也讓參與部門積累了大型活動的組織經驗。并以這次兩次活動為契機,重點鍛煉了職能部門人員的組織協調和辦事能力。

        4、發展電子商務,迎合未來發展趨勢

        隨著互聯網時代的來臨,電子商務逐漸走進了傳統企業。這種新的零售業態,即代表了一種新的生活也代表了一種新的購物的需求。因此在20xx年公司也在天貓商場建立了****旗艦店,雖然我們剛剛起步,但逐步走向穩健和成熟,自店面開業以來,不斷吸引新的客戶關注,多樣性的網上促銷活動也吸引諸多消費人群,取得了一定的銷

      企業年度總結 篇2

        不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至。回顧過去,這是不平凡的一年,也是我職業生涯的一個重要轉折點。在這里,多年的質量檢測工作豐富了我的職業經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統計一職,負責質量事故統計和部門相關數據的統計工作。在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對于這一切,我非常感謝領導的信任和認可。

        回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的.存在,認真地對待并及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。

        經過了幾個月的努力,盡管現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。

        20xx是全新的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來在xx的每一次成長和進步都是我職業生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業的發展貢獻自己的綿薄之力、

      企業年度總結 篇3

        20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

        一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

        1、在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        2、20xx年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

        3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

        二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

        1、20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

        2、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

        3、做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理。對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

        4、加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

        三、主要經驗和收獲

        在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

        2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        3、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

        4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        5、要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

        四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

        1、開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

        2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

        3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

        五、存在的不足

        總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

        1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

        2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

        3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

        六、下步的打算

        針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

        1、積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

        2、加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

        3、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

        在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xxx的明天更美好!

      企業年度總結 篇4

        時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

        對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

        沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

        一、學習業務知識,作好本職工作

        學習是一輩子的事情,我學的是xx專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,后來經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

        二、理論聯系實際,在實踐中成長

        無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

        在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

        冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

        三、加強思想文化建設,提升綜合素質

        我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質層次。

        我平時也保持著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

        經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。

      企業年度總結 篇5

        我公司消防安全工作在上級主管部門及公司領導的大力支持下,緊緊圍繞“預防為主,防消結合”的消防安全工作方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,使公司的消防安全工作管理落到了實處。通過公司各部門、車間全體職工的共同努力,我公司全年實現消防安全設施完好有效、無火災事故,努力完成了上年度消防安全工作計劃任務;為公司的安全生產提供了良好的消防安全基礎保障,現將20xx年消防工作總結匯報如下:

        一、深入開展消防安全宣傳教育培訓

        長期以來,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大職工的喜歡火災案例影像播放,消防器材使用講解示范等方式開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,1月份春節放假前和放假后和6月份進行二次全員大培訓,4月份組織參加集團公司消防重點部位安全管理人員專項培訓, 11月份組織參加了消防技能比武,進行消防綜合應急預案演練,開展火場逃生疏散、危化品泄漏、滅火演練,通過培訓和演練有效地提高員工火災防患意識和應急、自救、逃生的能力。積極組織開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了職工的消防安全和消防法制意識。我公司嚴格落實消防安全責任人、管理人員、特種作業等按國家有關規定參加公安消防監督機構及其他專業培訓,并取得職業資格證書,堅決杜絕無證上崗。通過培訓各消防安全管理人員的工作責任心、業務技能得到明顯提高,為消防安全工作平穩有序開展打下堅實基礎。

        二、強化消防管理,切實落實消防工作責任制

        1、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。

        2、堅持不斷推動消防安全管理制度的落實,不斷完善管理制度,查漏補缺,消除人為因素帶來的隱患。

        3、加強消防安全檢查,強化重點防火部位等防火防爆的監管力度,落實每日巡查制度。

        4、按安全隱患排查整改制度及規范,公司積極組織消防安全檢查組綜合檢查、專人專項進行全面檢查,公司每月定期檢查和綜合檢查組每星期不定期檢查;安保科專人對巡查中發現的問題和隱患及時跟蹤、整改,有效避免出現老問題老

        不改,常查問題常在的現象發生;對發現存在的隱患按考核制度責任到人發現一起處理一起,全年共檢查隱患73處,100%整改,其中對12期整改不及時進行處罰。

        5、嚴格危險作業管理,采取針對性的防范措施,加強火災預控。增強職工落實消防安全管理制度的主動性,有效減少和避免消防安全事故的發生。全年共開出動火作業證:383份,受限空間作業證:10份,重點部位監護:30天/次。

        三、注重消防投入,加強消防基礎設施建設

        消防安全設施是減輕火災損失的重要保障,因此本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,我公司各級主管領導高度重視消防基礎設施建設。為適應在今后我公司消防工作發展的需要,加大了消防硬件投入。20xx年投資14.23萬元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。

        滅火器更換充罐:196具,新滅火器更換和增加:92具。

        水帶更換:72盤,水槍更換增加:79支。

        消防栓更換:36只,消防箱更換:35只。

        消防給水主管道更換三處、維修一處,增加消火栓一處4只。

        更換室外地上消火栓三只。

        以及其他安全防護用品防化服、防火服、防毒面罩口罩等使用應急備用物品。

        六、存在的問題

        1、對照安全標準化建設仍有差距,尤其是三級標準化需升二級標準化,公司各車間應規范建消防管理臺帳、班組防火檢查記錄欠缺。

        2、公司專兼職消防安全管理人員多數未參加公安消防監督機構培訓取證。

        3、公司個別車間主任、副主任不懂不會動火作業、受限空間作業等風險評估識別,簽字批準隨意很強,不懂得按規范要求應采取怎樣的安全防范措施。違章指揮現象突出,部分存在強令冒險作業。

        4、氧氣乙炔皮管仍在使用屬淘汰產品,并且部分老舊、破損維修后、長度達不到安全求等仍在使用,車間主管領導得知情況后處理不及時。給排水污水處未申請動火作業許可,造成一人因氧氣管回火爆破燒傷后仍堅持使用老化皮管。

        5、電氣車間臨時用電管理不規范,部分未嚴格執行三級配電二級保護、一機一箱一閘一漏保的規定;機修車間部分如塑化槽內防腐、塑料焊,不知應屬受限空間作業及動火作業,需辦理作業許可證,車間主管領導消防安全管理意識不強。

        五、下年度工作計劃

        1、堅持“安全第一,預防為主”的方針和“誰主管,誰負責”的原則,按

        照上級關于消防工作的一系列指示精神及具體要求,進一步加大消防安全監察,全面加強各項安全消防工作,最大限度提升防控火災能力,為公司經濟發展和社會穩定創造良好的安全消防環境。

        2、根據《消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,全面落實法定代表人負總責,分管領導具體負責和其他領導“一崗雙責”的領導管理體制,各部門、車間、班級和崗位的干部職工都要層層簽訂責任狀。全面落實消防安全責任,充分調動全體職工做好消防安全工作的積極性,形成人人關心消防安全,人人重視消防安全的群防群治、齊抓共管格局。要繼續將消防安全工作納入公司工作考評計劃,對成績顯著或有特殊貢獻的職工予以表彰獎勵。

        3、加強國家法律法規、部門規章、國家標準、安全標準的識別,根據要求進一步修訂完善消防安全教育、培訓,防火巡查、檢查,安全疏散設施管理,火災隱患整改,易燃易爆危險場所防火防爆安全管理,消防設施、器材維護管理,值班制度,滅火和應急疏散預案演練,用火、用電、用氣及電氣設備的檢查和管理,消防安全工作考評和獎懲等方面內容的消防安全管理制度。

        4、繼續加大消防安全的宣傳、教育和培訓工作,確保人人懂消防知識、能操作使用消防設施,會檢查火災隱患,增加重點部位消防安全管理、作業人員的培訓取證。

        5、加強消防安全隱患排查、整改,重點部位的防火檢查、巡查,消防設施、器材維護保養,消防安全防護用品用具配備。認真做好對本公司所有消防設施、器材檢查、檢修和養護工作。搞好月、季、年度檢查,做好檢查維修保養記錄,建立健全相關檔案,確保消防設施設備功能正常發揮。按規范配齊滅火器、消防水帶,對滅火器、消防栓落實日常檢查制度,做好檢查工作。

        6、嚴格特種作業的規范管理,對動火作業要嚴格審查,確保安全預防措施到位,加強動火作業、受限空間作業現場管理。

        在新的一年按照公司安全方針目標,上級要求認真落實完成好各項消防工作,切實防范事故的發生,確保公司新年安全生產目標的實現。

      企業年度總結 篇6

        今年以來我項目部共完成皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎,現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中,始終將“科學管理、安全生產、優化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。

        認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神,積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題,提高施工方案的可操作性。對內部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

        1、 加大排查力度,落實安全管理

        應該說我們應該把安全生產擺到首位,安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中,公司領導對安全工作高度重視,配備專職安全員進行現場巡視,并培訓學習了相關管理人員的安全意識,安全資料齊全,安全防護用品分發到位,對于重點部位及工序上,設專職人員管理看守。

        對于危險性較大的工作如:深基坑、高空作業及現場臨時用電等,提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現象 進行徹底排查管理 ,同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時,同時存在無證上崗現象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,真正把安全工作落到實處。

        2、 降低成本、提高效率

        成本管理一直是我項目部的弱項,我項目部從今年以來,嚴格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中,堅持要求實行限額領料制度,以班組為單位根據施工預算,由班組長統計施工內容及工程消耗量,及時與預算量進行對比分析,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領用發放及統計 發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還,對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理,從細節上節約每一分錢,降低每筆不必要的開支。

        3、 合理安排工序,嚴格質量管理

        作為項目上的管理者,自己在注重施工方案和質保措施的同時,對于生產進度的控制。在工作管理上,我一直堅持:

        1、 加強部位控制落實計劃安排。

        我堅持用施工部位指導和現場的作業安排,來嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按計劃落實。

        2、 加強施工組織落實資源到位。

        為保證項目生產順利進行,針對現場勞動力情況等因素,做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算,從而進行合理配置,保證施工不間斷。

        3、 加強責任落實到人。

        嚴格按照施工布置,將當天的工作及布置落實人,以保證施工進度的有效進行。在接下來的時間里,我們將加強自身建設,加大管理措施,準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排,鉆研業務,努力工作。不斷提高自身綜合素質,準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。

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