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      學校線下研修活動總結

      時間:2021-05-27 13:52:29 總結 我要投稿

      學校線下研修活動總結

        不知不覺中一個豐富多彩的活動結束了,想必你學習了很多新知識,你會有什么樣的總結呢?那么活動總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的學校線下研修活動總結,希望對大家有所幫助。

      學校線下研修活動總結

        學校線下研修活動總結1

        20xx年的暑假對我來說是一個特別有意義的暑假,我參加了學校組織的研修活動,在學校領導的統籌規劃與周密的組織下,我們采用了集中學習,自學,交流,研討,考學等多種形式,進行了師德師風,教育法規,學科素養,教育理論等專題的學習,從起初的被動到后來的主動學習,讓我拓寬了視野,學習了新的教育理論,學習了先進的經驗,來不斷充實自己,以便更好的進行教育教學實踐,這次暑期的研修培訓已接近尾聲,回顧這段學習的日子我覺得這次暑期研修活動很實用,更能貼近教師的教學實情,受益匪淺,下面我將本次暑期研修活動的幾點特色總結如下。

        一、學校領導高度重視

        把培訓工作落到實處這次暑期研修活動,學校不但制定了詳細的暑期研修計劃,在校園網也建立了馬塘小學教師暑期專欄,讓每位老師可以在網上集體交流,分享彼此的認識和思考,老師們也認真制定了個人的暑期研修計劃,撰寫了暑期研修日記和專業發展規劃書,對于每次的集中學習,學校統一培訓時間和地點,校領導與老師們風雨無阻,一起學習,交流,學校嚴格考勤,保持學習紀律,保證學習效果。

        二、專業引領

        促進教師的發展7月13日,我們全體老師在學校共同欣賞了省特級教師樊志瑾的專題講座,題目是,《做一個智慧而幸福的老師》,樊老師沒有講授枯燥的理論,而是用一個個具體而又生動的案例把她的教育理念滲透其中,我被她的精彩講座所折服,讓我印象尤為深刻的是,這樣的幾句話,什么樣的老師才算是個幸福的老師呢,讓學生變成越來越愛學,想學,會學,有追求,有理想的能達到這樣的境界的老師才是最幸福的老師,聽樊書記的報告,如同聆聽一位智者的心靈獨白,字里行間無不感受到她質樸的人格魅力與務實的工作作風7月27日,我們又有幸聆聽了市教育會會長嚴清老師的專題講座,題目是《教師成長中的幾個關鍵詞》,嚴清老師他以通俗幽默的話語,生動鮮活的事例給我們剖析了關于教師專業成長中的內驅力,課堂,研究和團隊四個關鍵詞8月21,22號我參加了縣骨干教師的培訓會議,聆聽了華東師范周合老師的《早期閱讀新策略》,南京鼓樓幼兒園陳學群老師的《課程研究,促進專業發展》等幾位專家的專題講座,專家們以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,受益多多。

        三、讓教師在讀書中升華自己的人生

        俗話說,活到老,學到老,更何況我們為人師表,教師的職業就決定我們需要不斷充實自己,積累經驗,需要通過讀書來提升教師的素養,豐富教師的精神世界,讀書不僅能改變教師的人生,而且能促使教師歷史性思考人生從而實現自我人生層次的提升和升華,暑期里,我在踐行著閱讀,從《課程理論——課程的基礎,原理與問題》到《兒童發展(第五版)》,從《思想肖像,中國知名教育家的故事》到《跟蘇霍姆林斯基學當老師》,從,《人生之鑰》到《給幼兒園教師的101條建議系列叢書》盡管閱讀書目有點多,雜,盡管所選書籍有的只是瀏覽了其中所喜愛的幾個篇章,且大有走馬觀花之嫌,但閱讀的情趣,讀書的滋味卻盡在其中,只有在讀書的同時才能進行實踐研究,反思和寫作,才是實現教師專業化發展,并進而促進教師人生發展和生命成長的最好途徑在培訓的這段日子里,我們與教育專家的教學理念進行了一次次親密接觸,聽取了專家及各位同行的各種觀點和見解。

        反思了以往工作中的不足,讓我意識到我和別人的差距,只有不斷學習,不斷充實,不斷反思,使我們的教學工作與時代同步,才能讓自己立足于這個高速發展的社會,本次的活動讓我真正體驗到成長的充實。

        學校線下研修活動總結2

        建設小學新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。隨著基礎教育課程改革的逐步推進,農村學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的指導遠遠不能適應形勢的發展,大規模送教師外出學習也不現實。因此,學校必須探索出與學校發展,教師成長相適應的校本研修模式尤為重要。回顧一年來的工作,我校在加強校本研修上取得了顯著的成果,現總結如下:

        一、基本工作達成度概述

        (一)領導重視,強化校本研修管理

        領導非常重視校本研修工作,成立了校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。

        (二)建立激勵機制,推動校本教研進程

        為了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平。此外,學校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學達標考核辦法》,把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

        (三)采取多種研修模式,全面提升教師素質

        1、拜師結對模式。對新老教師的培養學校采取了拜師結對的形式,擴展了師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本研修內容,且拜師是相互的,能者為師。如英語組為了讓新教師盡快進入角色,組內進行“師徒結對”,幫助他們盡早走向成熟。他們是這樣做的(1)攙扶新教師“學走路”。新教師在上崗不久,能對教材進行一定的解讀,設計了一定的教學方案,但在課堂上呈現出滿堂灌的現象。針對這一現象,骨干教師進行手把手指導,對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預測學生可能出現的狀況,根據學生的`實際情況備課,同時進入課堂為她們上示范課,然后在另一平行班聽她們上課,總結在課堂中展示出來的優點,分析在課堂中存在的問題,提出改進的措施。(2)試著讓新教師“自己走路”。通過一階段骨干教師引領,新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設計教學方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設計進行一定的修改,再進入課堂聽新教師的課,進行反思與重建。(3)讓新教師感知不同課型。英語學科的每個單元是由不同的板塊組成的,每個版塊的功能不同,對教學的要求也就提出了不同的要求,呈現出的課型也就不同。在新教師有了一定的自主研究教材,分析教材的能力之后,對新教師提出了更高的要求,了解不同課型,在一個階段中集中力量針對一個課型進行突破。通過一年不到的師徒結對,兩名新老師的教學能力可以說是一個質的飛躍,張麗麗老師在片級小班化教學評比脫穎而出,出片參加縣級小班化教學評比;徐振飛老師由于教學扎實而代表新教師向全縣的英語老師展示了一堂充滿活力的英語課。

        2、案例研修模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。運用這種模式進行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進行深入討論。這種模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的效果。

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