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      公司行政經理上半年工作總結

      時間:2021-08-04 15:42:41 總結 我要投稿

      公司行政經理上半年工作總結

        總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的公司行政經理上半年工作總結,希望能夠幫助到大家。

      公司行政經理上半年工作總結

        轉眼間上半年已經過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的.完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:

        一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。

        二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好的辦公用品的采購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

        三、文件管理工作:

        半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成各個部門文件的上傳下達工作。

        四、人事管理工作:

        上半年在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現場招聘會我每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,通過現場招聘會一方面做到了宣傳我的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我采用的是長期合作的形式,一直和和招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。

        五、日常行政事務工作:

        在的車輛管理上和的使用上,協助經理完成相應的工作。

        六、資料辦理工作:

        辦理營業執照和組織代碼證的年檢工作。

        七、制度建設方面:

        在各種制度的基礎上,繼續完善的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為節約費用。根據的具體情況,制定出差管理制度并下發到各個部門。

        八、的審批流程上:

        重新定制各的審批流程及現行使用的各種表格,規范投資、裝飾、建筑的各種費用審批流程。在各的合同簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。

        九、參與投標文件的制作:

        分別參與了礦業集團、產學研基地、醫院等標書的制作,分別和和深圳等保持溝通和聯系。

        十、不足之處:

        在環境美化工作中有待提高;在文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監督得少,后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關系。

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