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安全文明小區工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的安全文明小區工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
XXXX社區現有復查創建安全文明小區有四個,XXXX、XXXX、XXXX、XXXX）四個小區，按照街道、工作站部署，認真組織管理處主任學習，看現場，圓滿地完成了各項工作。
一、 XXXX小區工作情況：
（1）、將安全文明小區復查工作的通知精神告之全體住戶，使之家喻戶曉、積極配合、安定團結、齊心協力，共同迎接上級的復查；
（2）、分工明確，各負其責；
（3）、對長住、暫住人口重新進行核對，補充登記，整理，歸檔；
（4）、對創建資料重新進行整理和補充；
（5）、重點對環境衛生死角進行清理；
（6）、重新更換小區大門口保安亭及地址標示。
二、XXXX工作情況：
（1）、找出小區存在的問題，理出輕重緩急，以便制定可行性方案，然而設備的欠缺，出租戶的不斷增加，外界環境的復雜，使得小區的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務及護管人員，為確保小區正常運作及業主人身財產安全做出了最大的努力；
（2）、開展深入人心的宣傳工作；
（3）、完善各類配套設施設備，從硬件上著手復檢工作；
（4）、加強員工培訓、制度管理、從軟件上著手加強員工培訓、消防安全工作、治安防范工作、人口普查工作、社區文化工作；
（5）、下一步工作計劃以信件、上門訪問兩種形式發動住戶關心并參與安全文明小區的工作，爭取住戶與管理處共同出資粉刷樓梯道，進一步小區綠化改造，對綠化重新規劃增加新品種，營造花園式小區氛圍。
三、XXXX工作情況：
（1）、做好創建的宣傳工作：
大廈創建辦通過物業信息宣傳欄，反復動員宣傳創建《安全文明小區》的重要意義和現實意義，創建工作將會給大廈全體居民帶來的實惠和好處。同時，也把上級領導對復查工作的希望和要求宣傳到家喻戶曉，人人皆知。大廈居民團結一致，齊心協力搞創建，形成了一個可喜的創建氛圍。
（2）、調整創建辦公機構：
公司領導非常重視這次創建工作，組成胃以XXXX物業公司總經理XXXX為首的創建領導小組，成立了以XXXX大廈管理處馮XXXX經理為首的創建辦公室，形成強有力的組織機構和領導核心。
（3）、落實安全文明措施：
大廈創建辦多次召開各級組織會議，落實各項整改措施，例如保安隊，要求創建期間，進一步做好文明禮貌待客工作，見客詢問先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包干包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衛生死角，使得整個大廈面貌一新，舊貌換新顏。
（4）、進一步改變管理模式：
物業公司在成立《安全文明小區》創辦公室的同時，制做了精美的《安全文明小區辦公室》牌子，掛在管理處門外，及時溝通了與居民的聯系，制做了大型的《XXXX大廈房屋，人口，管理―攬表》，表格新穎美觀，變一般管理為動態管理，所有每月管理數據，清清楚楚，一目了然。也便于業主和上級領導監督和檢查我們的工作。
四、XXXX大院工作情況：
（1）、成立文明小區領導機構；
（2）、補充完善各項規章制度；
（3）、完成“物業式”管理方案及配套資料；
（4）、制作了小區平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；
（5）、小區每棟樓長名字已公榜；
（6）、全面做好綠化、衛生工作，提醒住戶陽臺及防盜外不要存放雜物，確保小區整體環境衛生；
（7）、完成對小區消防、治安安全滿意度調查工作；
（8）、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區會議紀要；
（9）、其他相關資料、制度牌正在審核、制作之中，全部工作計劃在9月6日前完成。
XXXX社區工作站
20xx年9月4日
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