“整臟治亂”工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的“整臟治亂”工作總結,歡迎大家分享。
根據相關部門的部署,我酒店認真組織開展了“整臟治亂”工作,進一步預防和控制各種傳染病的發生和流行,給客人以及內部員工創造一個干凈、整潔、衛生、舒適的環境。
一、建立各部門負責人為成員的“整臟治亂”工作領導小組。
領導小組堅持抓好我校“整臟治亂”工作。進一步提高了酒店環境質量和員工的衛生意識,改進了酒店環境衛生水平。
二、開展“整臟治亂”宣傳及創衛活動。
我酒店在全面開展各個項目的查漏補缺、整改、鞏固和提高工作,將“整臟治亂”工作的各項任務納入經常化、制度化和規范化的軌道。
1、主要領導負總責,全面指導“整臟治亂”工作。
我酒店把“整臟治亂”工作作為“一把手”工程,堅持“一班人”合力抓,形成主要領導負總責、分管領導具體抓的創建領導體制,分解任務、督促落實,把“整臟治亂”工作落到實處。把創衛工作作為“整臟治亂”的突擊目標,在人力、物力、財力各方面給予大力的.支持,確保了“整臟治亂”工作的順利進行。
2、掀起“整臟治亂”高潮。
通過召開動員大會傳達有關精神,宣傳創衛的重要性,發動酒店內部人員共同參與到“整臟治亂”工作中來,營造濃厚的宣傳氛圍,掀起“整臟治亂”高潮,使“整臟治亂”工作深入人心。
三、強化日常工作,抓好重難點。
堅持屬地化管理的原則,以班級為單位,實行目標管理責任制,健全衛生管理制度、措施,組織開展創建活動,并定期對其進行檢查督促,以抓點帶面推動“整臟治亂”工作的落實。
四、專項整治。
將“整臟治亂”工作列為績效考核依據之一。各辦公室、各部門人員分別按照整治重點、整治區域及主要任務,針對自身存在的臟亂現象,開展集中整治突擊,做到不手軟、不留死角、不留后患、徹底有力。
桐梓縣金甌酒店
20xx-8-30
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