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      財務季度總結

      時間:2021-10-28 10:29:03 總結 我要投稿

      財務季度總結

        總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的財務季度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      財務季度總結

        財務季度總結1

        在忙碌的工作生活中,不知不覺xx年第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業公司整體的飛速發展;對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比2011年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將xx年第一季度的工作做以下簡要總結:

        1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。xx年第一季度,財務室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。

        2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使實業公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯系,使對外開具發票事宜更加及時準確。

        3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

        4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關對此的相關要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質量監督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

        財務季度總結2

        時光流逝,不知不覺間xx年已經過去4個月了,在此間各部門領導和負責人的配合下,認真完成所有的財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核、分析及監督,對各種報表的上報、賬務的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務工作,敬請各位領導提出寶貴意見:

        一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作

        1、堅持學習,不斷提高工作能力

        年初制定了學習計劃,堅持個人自學為主的方式,團結一致,謙虛謹慎、真誠待人、踏實工作,加強品行修養。

        2、明確分工,落實工作責任制

        緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取,扎實工作成就顯著,制定工作崗位責任,明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督。

        二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效

        1、一季度財務的收入情況

        紅葉一季度收入12,029,313,69元

        恩德雷斯收入201,389,31元

        2、規范財務管理

        年初重新修訂了財務管理制度及收入指標,認真編制了成本核算的辦法,為規范財務管理提供了制度保證。

        3、合理調度資金,保證公司的發展和需要,保證公司的生產正常運轉

        4、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能精益管理,效益滿意,加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

        5、搞好財務分析,為提供有效的參考依據合理高效的財務分析思想與方法,是管理和決策水平提高的重要途徑,為公司的生產經營、銷售做好保本點與規范效益,銷售定價分析等等

        6、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品提高資金的運行質量,合理控制資金的使用生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就像人的血液一樣重要,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最低線,在資金尤為緊張的情況下,財務將以采購材料與產成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。

        以上工作是我財務第一季度的主要工作,還有搞好過度銜接,廢品管理,規范財務核算的程序等一系列工作都是財務的一些本職工作。查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是空話,號角之聲響起,我們就是付諸與行動。

        今后的工作中,將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己充實能量,提高自己素能與業務水平以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        財務季度總結3

        今年以來,xx支行進一步解放思想,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

        一、各項指標完成情況

        今年第一季度受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

        3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

        4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21.5%。

        5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。

        二、主要工作措施:

        (一)今年以來,xx支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務為主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,通過中間業務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年第一季度我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3、2億元,電子回單箱150多戶,新增企業網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在xx分行名列前茅。

        具體做法:

        1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

        2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務為載體,促進客戶維系和發展。

        3、對現有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的'收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

        4、由于業務的發展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有柜臺服務難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。

        5、加強培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點柜員等一線營銷人員深入開展網銀業務培訓,確保一線營銷人員了解網銀的各項優勢特點,熟悉網銀業務開通流程,為網銀業務迅速推廣普及奠定基礎。

        6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。

        7、認真梳理全轄代發工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化為網銀代發,新增客戶除特殊規定的以外都必須通過網銀代發;

        8、改變以往單一為企業開戶的簡單做法,在為企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。

        9、大力宣傳我行網銀的優點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理網上銀行。

        10、做好跟蹤服務,及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關系維系,讓網上銀行業務全面走近客戶,使客戶真正感受到網上銀行高端技術服務的魅力和優勢,從而以客戶現身說法帶動其他客戶,促進了網上銀行業務的擴大發展。

        總的來講,xx支行全轄依托陣地營銷,實現捆綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業務領域,特色新業務取得實效性發展。

        (二)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

        今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網點也相應制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

        加強內控基礎管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創造為核心,以風險控制為主線,轉變經營觀念,推進合規文化建設?,實現了安全、穩健運營。今年以來全行實行無“雷區”。

        1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

        2、認真開展警示教育和合規守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關法律、規章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規守法意識得到加強,違章操作現象明顯下降。

        3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關鍵環節的風險防范和安全保衛措施,有效防止了風險。

        (三)加強員工隊伍建設。

        1、加大全行員工思想行為、職業道德、業務知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質,調動廣大職工的積極性和創造性。

        2、加強班子建設,以召開支行干部民主生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結,開拓創新,形成了一個堅強的領導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。

        三、目前工作中存在的問題

        2、業務發展不平衡,全產品營銷有待進一步加大力度,中間業務發展緩慢。

        3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉變。

        4、員工素質有待進一步提高。

        四、第二季度的工作重點:

        支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上,有針對性地做好以下工作:

        1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

        2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產品營銷特別是重點產品營銷力度,進一步鞏固和發展第一季度已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

        3、進一步強化內部管理,加強內控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

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