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      天然氣工作總結

      時間:2022-08-08 16:44:14 總結 我要投稿

      天然氣工作總結

        時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是時候認真地做好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的天然氣工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      天然氣工作總結

        天然氣工作總結 篇1

        回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現將半年來的工作情況做如下總結:

        一、建立、健全安全管理制度

        根據國家燃氣安全相關法規,結合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作,有法可依、有章可循,做到高起點、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學化、系統化。

        二、建立、健全安全管理組織體系

        為確保建立起來的制度能有效實施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產委員會,由13人組成,設臵專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

        三、堅持執行安全檢查制度

        公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環節、重點時段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內安全檢查,對燃氣用戶調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查,發放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發現的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的.上報安委會備案并加強巡視。

        四、加大人力、物力、設備的投入

        遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理,安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

        為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發事故的需要。

        五、加強安全教育及安全培訓

        為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術操作規程。規定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓方式,對各個相關崗位進行多種形式的培訓,每年5-6次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3-4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。

        公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業人員按照國家有關規定進行安全作業培訓并取得特種作業操作資格證方能上崗。通過一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

        六、安全生產活動的開展

        公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。

        在每年“全國安全生產月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。

        天然氣工作總結 篇2

        為實現我市“一年一大步,三年大變樣”的目標,減輕市區大氣污染,全面改善城市人居環境,進一步提高市民生活質量,在市政府的直接領導下,在集團、控股公司的大力支持下,經過公司領導的周密組織、協調及調度,通過公司員工的共同努力,歷時148天,公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶,工業用戶15戶的天然氣置換任務。置換中公司全體干部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結,艱苦努力,奮力拼搏,不畏酷暑,克服了重重困難,表現出了良好的精神風貌和職業情操,同時,對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象,安全、平穩、順利完成了置換任務,使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”,圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

        一、建立健全各種制度,是置換成功的基礎

        隨著置換時間的倒推,工作目標的明晰,置換方案的出臺,公司置換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔,如何變壓力為動力,如何組織員工打贏這場“攻堅戰”和“持久戰”,即是考驗,更是挑戰,但我們堅信--方法總比問題多!

        為了保證置換工作的順利進行,我司成立了專門置換領導小組,并抽調公司精干力量成立天然氣置換辦公室、技術安全組、協調組、信息組、宣傳組、灶具服務組、工程組、管網組等各專業組織機構,各負其責,協同參與。

        根據公司總體方案,各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案,并明確了各專業小組分工和工作流程,倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間,為置換工作順利開展提供了制度和組織保障,有效地提高了置換工作的效率。

        為有效落實各部門在整個置換工作中的`職責,公司將部門置換工作完成情況納入月度績效考核,由置換辦發布置換通報,對存在工作失誤的部門進行處罰。同時,為調動公司員工的工作積極性,公司對個領導還親臨現場為員工助陣指導。

        二、充分的準備工作、是置換取得成功的保證

        技術為置換提供保障,數據為置換提供依據。在置換工作的前期準備過程中,安全技術組從各單位、部門抽調專業人員對全市管網分布、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查,二是組織調壓維修人員對全市區域及用戶調壓器生產廠家、型號、已投運年限等基礎信息進行了統計,確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的置換區域,確定了管網節點,對節點閥門密閉程度、型號、大小等信息進行了統計。四是加強宣傳引導,我們在整個置換開始前召開置換新聞發布會,在報刊、電視臺報道置換消息。并在每片區置換前三天張貼置換公告和置換指南。將置換須知發放給用戶。

        三、合理調配人力資源, 組織全員培訓

        本次轉換時間緊、任務重,公司結合置換的實際情況,為保證置換工作的順利實施,確定除生產一線倒班員工以外,公司全體員工都參與置換工作。公司領導也經常深入置換現場,及時協調解決置換中遇到的困難。由于,本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位,許多機關工作人員沒有接觸過置換工作,為了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識,熟悉天然氣置換的政策,熟知天然氣置換的工作流程和安全規程,以及具備天然氣置換所需的知識和技能,明確各自的任務和職責,公司在置換工作開展前組織了4次專業知識培訓,使參加天然氣置換的人員成為熟練天然氣置換的操作員、天然氣置換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣置換工作打下了堅實的基礎。

        天然氣工作總結 篇3

        截止20xx年6月30日,本部門今年上半年銷售天然氣340萬方,預計到今年年底,我部會超額完成昆侖公司制定的全年銷售任務,F將本部門20xx年上半年的主要工作及存在的問題總結如下:

        一.業務方面:

        為小區及商業用戶辦卡、售氣、解決卡表出現的一些疑難問題,為用戶發放安全小常識、管道保護及燃氣表的使用說明書,并詳細為用戶講解使用方法及注意事項,以微笑服務為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章范圍內,積極為用戶服務,極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

        二.系統方面:

        每周查看銀行網點的銷售情況,并與系統核對,做到了帳與銷售金額相符,對銀行售氣網點的系統及時更新、定期維護。分析居民用氣情況、存在的.問題及應對方案,對售氣過程中出現的問題進行處理,與廠家人員進行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務于用戶。

        三.合同管理:

        我部門的合同包括居民、商業供用氣合同。我們嚴格執行合同管理制度,實行專人負責,統一歸口、分類管理的原則,每日登記合同管理臺帳,做到了賬實相符、無一遺漏。

        四.日常工作:

        在日常的事務工作中,本部門在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。對昆侖公司下發的文件我們認真學習,做好記錄,包括一些報表的填制,我們都堅持按時上報、數據準確無誤。在氣源采購方面,我們及時掌握上游起源的價格動態,對上游的很多廠家的氣源進行價格比較,把成本控制到最低。

        天然氣工作總結 篇4

        一、日常檢查

        1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查,合計81次,重點檢查加氣站重點部位(氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機)的現狀及安全措施;作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況;加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況;勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報,下達隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時發現及時處理。

        2、每周例行對各施工單位進行安全檢查,合計檢查76次,重點檢查生產、施工作業現場安全狀況;工程的質量安全情況;作業人員安全生產規章制度、規范標準的執行情況;安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設備、器材的配備及使用情況。

        4、聯合大檢查。上半年組織財務部、企管辦、工程技術部、搶修隊、客戶服務部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯合大檢查。

        二、綜合檢查

        安全監察部認真落實全年安全檢查計劃,已完成3、專項檢查。每月進行一次專項檢查:1月“春節節前安全檢查”,2月工服用戶專項檢查,3月消防勞保專項安全檢查,4月“勞動節節前安全檢查”,5月管線閥井專項檢查,6月“安全月安全生產大檢查”,“開齋節節前安全檢查”,7月工程質量專項檢查。并確保在檢查前有計劃有方案,對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結有報告。

        三、聯合大檢查

        今年上半年,適時聯合其他各部門,對公司各加氣站,各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯合大檢查,在各部門的積極配合下,每次聯合大檢查均檢查出不少問題,我部門認真統計檢查出的問題,跟蹤責任部門整改。

        四、工程驗收

        安全監察部積極配合并參與工程技術部組織的各工程驗收工作,20xx年全年共計驗收完成庭院小區項目3個,總戶數1658戶,驗收完成公福用戶項目7

        個,總戶數118戶。在驗收工作中,我部門人員嚴格執行驗收標準,反映上報工程質量問題及安全隱患,并持續跟蹤隱患整改工作,確保各項工程合格交工。

        另外,我部門組織聯合財務部、生產運營部對中海三區二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收,參加了三星加氣站罩棚維修作業、長城路加氣站罩棚維修作業(2次)的驗收工作。

        五、作業監管

        我部門持續監管各施工單位、公司內部、外單位的`特殊作業,確保作業過程安全進行,全年各類工程監管總共7次,其中碰口作業3次,加氣站特種作業4次。同時規范各類特準作業審批監管制度,共開據特種作業許可審批表3張,設備檢修安全作業許可證1張,動火作業票1張(不含工程停氣動火閉環報告),高處作業票3張。

        六、應急演練

        2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發著火事故應急演練,并在演練后聯合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應急預案、崗位突發事故處置辦法,消防安全知識培訓,5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應急演練。

        七、安全宣傳

        20xx年1月,我部門聯合客戶服務部,企管辦,分別于1月,4月、5月、6月,對公司已通氣使用的小區進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區活動”。在各小區設立安全宣傳展板,內容涉及天然氣基礎知識,安全用氣常識,天然氣泄漏應急處理,近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區拉設安全宣傳條幅,向用戶發放《天然氣安全使用手冊》,解答用戶各類問題,普及天然氣安全知識,提高用戶安全用氣意識。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可,同時也提升我公司了對外形象。

        另外,我部門針對近年來轄區內有不法分子冒充我公司員工,非法到用戶家中高價銷售報警器,金屬波紋管的問題,分別于1月,5月前往受騙用戶家中進行調查,做好相關解釋工作,并在各小區張貼告知書。

        八、公司20xx年安全事故匯總

        4月12日XX路加氣站東側圍墻外的生活垃圾和枯樹枝被點燃,我部門立即配合站內人員用滅火器滅火,在熄滅明火后,用消防水管引水進行噴淋,確保不會復燃。時候我部門要求長城站利用去年定制的防火標語模板,再次噴涂防火標語,并加強對該區域的巡視工作。

        20xx年5月19日,XX15#樓902用戶家中集成灶著火。經詢問,著火前,該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯,一個灶頭上燒著油鍋,戶主出去擇菜的功夫,集成灶著火,火勢撲滅后,集成灶內部已完全燒毀,未殃及戶內其他設施和天然氣設施。經檢查,戶內燃氣管道均正常,無漏氣現象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高溫融化漏氣導致(該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的),隨后由搶修隊對戶內燃氣設施進行維修并檢測,并填寫維修單由用戶簽字。我部門對該用戶進行了相關安全用氣常識和戶內燃氣事故處置方法的教育。

        5月20日零晨3點34分,XX站壓縮機房回收罐超壓,回收罐上的安全閥自動排氣,壓縮機工XX迅速過去,直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓,至使當時排出的氣體濃度過大,排氣時間3點35分至3點40分。事故發生后,公司對事故責任人進行嚴肅處理的同時,先后在各加氣站、公司召開事故總結會議,深刻總結事故教訓,并對各加氣站員工進行了操作規程和崗位突發事故處置辦法的培訓。

        九、上半年公司安全工作功績

        對于我們燃氣行業來講,安全工作本身不經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益,有會有公司長久穩定健康的發展。在20xx年上半年,在公司領導的正確帶領下,全公司把安全生產放在第一位,加大安全生產投入,不計成本,切實消除各類安全隱患。

        1、對公司各通氣小區庭院逐一進行安全檢查,重點檢查表箱調壓箱破損、表箱、調壓箱、出地軟連接下陷隱患,對排查出的安全隱患,對于在質保期的由原施工隊進行維修整改,過質保期的,統一由施工隊進行維修整改,并由生產運營部XX對維修過程進行監管。

        2、對公司各公福用戶進行逐一安全檢查,重點檢查天然氣探頭、控制柜、切斷閥、強制排風以及各設備的聯動情況。并由公司監管,由施工隊對相關安全設施缺失的進行安裝調試。

        3、公司重新編制打印《天然氣用戶安全使用手冊》,新手冊涵蓋了企業簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的后果、天然氣泄漏應急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內容。以前廳發放,安裝過程發放、通氣過程發放、安檢過程發放、維修過程發放、安全宣傳發放等渠道,向用戶全面的宣傳天然氣安全。

        2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路,1月到2月,由我部門配合客戶服務部每周四進行集體安檢工作,隨后停止集體安檢工作,設立專兼職安檢小組,加快全年安檢任務進度的同時,提高了安檢的入戶率。

        3、今年上半年,我部門繼續完善安全員管理體系,建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責任、跟蹤流程、驗收流程,確保對發現的隱患有記錄有上報,對隱患整改的落實有主體、有期限,對整改的結果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議,明確安全崗位責任,跟蹤落實上個月的隱患整改,溝通解決本月安全工作中存在的問題,制定明確本月安全工作重點。

        4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作,編制并打印了由槽車司機負責檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》,由壓縮機工負責檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業檢查記錄》,真正的把檢查工作落實到每一個環節。

        十、上半年工作中存在的問題

        1、安全管理制度部夠完善,致使安全管理工作沒有章程。

        2、未建立完善的安全檔案管理模式,部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,有待繼續提高完善。

        3、公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門,例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃,哪個部門負責具體培訓的組織工作,各次培訓的主講由誰負責,外請講師由誰來聯系等問題。另外,應建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓,部門培訓,公司培訓),明確責任,完善檔案。

        4、應急演練次數不足,未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。

        5、公司在20xx年投入大量資金用于安全生產、安全宣傳、安全隱患整改,但未按安全生產法要求,制定《企業安全生產費用提取和使用管理制度》并落實。

        6、工程管理中,各施工隊負責人未能向作業及時有效傳達公司工程技術部、安全監察部及監理的規定各要求。

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