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      化工企業半年工作總結

      時間:2022-08-10 16:51:50 總結 我要投稿

      化工企業半年工作總結

        總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的化工企業半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      化工企業半年工作總結

      化工企業半年工作總結1

        不知不覺間,來到_公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

        一、工作總結

        硫氨段工作自己總結一下。

        二、 在工作中主要存在的問題有:

        1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

        2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

        3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

        三、工作心得

        1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

        工作中,很多工作是一起完成的.,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

        現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

        3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

        在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

        四、工作教訓

        經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

        在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

        2. 對流程不夠熟悉;

        在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

        3. 工作不夠精細化;

        平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

        4. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

        今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

        6. 缺少平時工作的知識總結;

        在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        7. 做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

        拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

        在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

        五、工作計劃

        其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

        1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

        3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

        4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

        5、 精細化工作方式的思考和實踐。

      化工企業半年工作總結2

        至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說漕涇化工區的建造,我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區工作,我們于他的帶領下學習很輕松很愉快,給我的感覺是化學好血。

        畢業時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯系在了一起。有句俗話說得郝 興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。 勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處DCS工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內操工作人員指令后快速到達現場查看并處置生產異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數,其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經觀察后該泵工作畸形沒有發現造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現我們穎工高度的敬業感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協調配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標,抓機遇、求發展,充分發楊了“衷誠、外駟、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹

        我們的部門領導都盡心盡力實現了以下工作:

        1、狠抓安全不放松,重視環保求發展。

        安全生產煳對環境的保護是公絲得以生存發展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發現“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區化工單位,自己深知......

        2、整合“兩大體系”,提升企業形象。

        “質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛 環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。

        3、堅持技改不停步,擴大生產創效益。 為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

        4、強化內部管理,夯實發展基礎。

        (1)節能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的'生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

        (2)完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公絲發展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理,在執行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

        5.加強溝通與交流,創造一個合諧的工作氛圍。

        加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

        在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產運行情況,不管哪個崗位單元出現造常都會影響后續單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。_超標的原因可能出現在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應都是放熱反應,那么酸加多了,會不會也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過氯內含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

        我想我會更加自覺遵章守紀、外駟同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

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