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      人事任命半年工作總結

      時間:2022-05-23 11:38:35 總結 我要投稿
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      人事任命半年工作總結(精選5篇)

        光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候仔細的寫一份工作總結了。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的人事任命半年工作總結(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      人事任命半年工作總結(精選5篇)

        人事任命半年工作總結1

        今年,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業并不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

        在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現就近半年來的.工作情況做一個總結。

        一、制定并落實相關人事管理制度

        初到公司,適逢結構重組,x結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

        二、歸檔人事檔案

        我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。

        三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

        由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。

        社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。

        此外,我自己也常常瀏覽相關部門的官方網站或通過現場請教辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

        四、招聘新員工

        根據業務部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

        作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

        人事任命半年工作總結2

        20xx上半年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經營和管理,整體工作如下:

        一、 招聘工作

        1、網絡招聘:蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議,同時借助集團媒介發布招聘信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效招聘10人。

        2、現場招聘:本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會,因招聘崗位的專業性及特殊性,現場招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。

        3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個崗位人員已到崗。

        4、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

        二、培訓工作

        1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場,培訓人員10人。

        2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業文化考試1次,新員工考試2次。

        3、開展部門專業培訓,監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求,對業務部門的培訓工作大力配合,協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業流程,共計21場。

        4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進行不低于8小時的培訓,配合高管選定課題,組織1場管理者培訓。

        5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進行了拓展素質培訓,并要求每人就此次培訓提交個人心得體會,將優秀的個人心得體會上傳至群共享。

        三、績效考核

        1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發放。

        2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優秀員工的評選活動中。

        四、加強員工關系管理,完善員工福利體系。

        1、參照《員工福利管理作業指引》 ,發放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業形象的宣傳力度。

        2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。

        3、為新進員工辦理了入職手續并簽訂了勞動合同,勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同,管理員工的勞動關系。

        4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的.保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。

        5、人事報表、變動月報表、公司人員統計表變動。

        五、團隊建設

        打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

        人事任命半年工作總結3

        隨著夏季的到來,20XX年已經過去一半,這也是玉鷹實業重要的一年:廠房擴建、生態園審批通過、上巖棉生產線等,這標志著我公司的'進一步發展壯大!上半年除了人事工作外還有李綱紀念館、總經理布置的其他任務等。以下是我上半年工作總結匯報:

        一、人員現狀:

        總部現有員工50人,工程公司57人,殘疾人34人,玉龍1人,李綱紀念館1人。總部新入職員工7人,工程公司新入職員工8人。總部離職員工4人,工程公司離職3人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少,公司員工30-50歲員工比例較大,20-30員工比例略少。

        二、人事檔案:

        1、根據公司、部門進行分類,并且對檔案進行健全補充:包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等。

        2、人事檔案分類:在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。

        三、組織員工體檢:

        5月份組織公司全體員工在南院進行體檢,共119人,費用17850元。無重大疾病,部分高血壓。

        四、考勤及薪酬福利

        1、對員工考勤機和考勤表核對;

        2、對未打卡的收集打卡異常單;

        3、對每月考勤和獎懲進行公示;

        4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表,核對車間、工程公司工資表;

        5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保(含簽訂合同、增減表、報盤等);

        6、辦理員工退休2名,工傷0,生育0,失業1名。

        五、招聘

        1、了解各部門崗位需求情況;

        2、通過網絡、現場、廠房張貼招聘信息等方式進行招聘;

        3、招聘崗位:已招聘,倉庫管理員1名,化驗員1名,行政專員1名,基建管理員1名;還需招聘:業務員、保安。

        六、培訓:

        1、針對新員工入職培訓:公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓;

        2、培訓計劃:專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓。

        七、考核制度:

        1、1-5月配合人事經理月底進行制度考核統計;

        2、6月份組織制度考核,統計考核結果;

        3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善,并組織征求意見。

        八、陳列室整改

        1、根據陳列室現有問題進行總結并方案規劃;

        2、針對問題組織實施整改,保持美觀、持久。

        九、李綱紀念館

        1、每月對李綱紀念館巡查1-2次,并總結歸納匯報總經理;

        2、近半年來李綱紀念館解決問題:標志牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛生管理制度等。

        十、辦公室相關工作

        1、會議紀要、通知等文字撰寫;

        2、通訊錄的制作、更新;

        3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳;

        4、總經理相關工作溫馨提醒。

        人事任命半年工作總結4

        自20xx年12月20日進入公司人力資源部工作,至今我已經7工作個多月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。自入職以來我主要負責公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉正、離職手續等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年3月份轉正以后,我正式成為了君泰公司的一員,下面對我這7個多月以來的工作,做出如下總結:

        一、與部分員工簽訂勞動合同

        為公司25位新進員工(不包括物業公司)辦理了入職手續并在其轉正后指導他們簽訂了勞動合同,工作開展的比較順利。

        二、重新設計整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門間調動等分別用不同顏色標注出來,以備查找方便。

        三、同步更新:

        1、通訊錄、各類人事報表;

        2、每月收集各部門考勤,根據考勤卡考對當月考勤,錄入考勤登記匯總表;根據考勤卡、假條,核對病事假;

        3、考勤卡的及時更換;

        4、辦公室飲用純凈水的及時更新。

        四、人員招聘

        1、這七個月中先后通過幾個不同渠道(新疆人才網,人才市場,晨報廣告和人力資源工作群)預約面試人數145人以上,實際參加面試

        人員不低于131人(辦公室21人,工程部54人,核算部11人,財務部10人,前期部5人、售房部10人,法務部11人,保安部9人),除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外,其他部門的空缺崗位均已招聘到位,總的說來,招聘工作還算順利。

        2、參加南湖人才市場舉辦的招聘會2次,由于招聘會規模較小,應聘人員相對較少,共收到簡歷15份,初選合格的有4人(工程部施工員3人,網絡管理員1人),均來公司參加了面試,但只有一名工程部施工員通過面試,由于個人原因未到崗,其他均因實踐經驗不夠,未錄用。

        3、對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進行,2月和3月來參加面試人員較多,達到26人次,經人力資源部和工程部面試,有合適人選3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到崗,1名到崗一周后離職;4月份以來,由于很多工地都已開工,施工員大多數都已找到工作,所以來應聘的人員大大減少。截止6月底,共電話預約60人,實際來參加面試的有54人,至今已有5人入職,其他均因與公司在某些方面未達成協議而未錄用。

        五、 崗位說明書的編寫與完善

        在人事主管的指導下完成了公司所有崗位的崗位說明書,并在此基礎上修改完善了績效考核表。

        六、后勤相關事宜

        1、從雪百真購買水票2次,每次100張,第一次贈送15張水票,第二次贈送飲水機一臺;及時為辦公室大廳、王總辦公室、會議室更換

        飲用純凈水。

        2、從3月份接管食堂以來,每天仔細、認真地稱量蔬菜的重量,檢查蔬菜的新鮮度,為員工的飲食安全把第一道關。

        七、 后續工作安排

        (一)部門常規性工作:

        1、日常工作:考勤的整理、統計;公司人員的應聘、入職登記及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

        2、招聘工作:采用多種渠道爭取把剩余的幾個空缺崗位招聘到位。

        3、領導安排的臨時性工作。

        (二)常態性學習:

        1、充分學習公司的各相關制度、文件,有助于個人與企業愿景的統一、協調發展。

        2、對今后工作分析

        ①針對工作中不足進行改進,克服自己不善表達的缺點,以更好地為公司服務;

        ②在人力資源行業更加深入的學習,考取人力資源方向的初級經濟師職稱,使自己的專業技能有更大的'提高;

        ③針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理,進而提出對策。

        七、 總結

        在這半年多的時間里,我從一開始的初入人力資源行業的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學的專業知識為公司服務:通過多次預

        約面試不僅了解了應試人員想要了解的事情,還清楚了哪些人員符合公司的要求;通過參加校園招聘會和人才市場招聘會,實踐了招聘會的工作流程及各項事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺點,那就是不善言辭,我會在以后的工作中不斷改進,爭取做到最好。

        在公司7個多月,我之所以能充分的完成本職工作和領導交給我的其它任務,與領導的悉心指導和同事們的熱心幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率,調整工作態度和工作積極性,繼續與同事互幫互助,和諧相處。以上是我這7個月以來工作情況的總結。我將會以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務,為公司貢獻自己的力量!

        人事任命半年工作總結5

        從入職到現在,回顧近一年的工作,有進步也有不足。我將從下面三個部分來匯報我的工作。在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進步。八月過去了。以下是工作總結:

        第一、個人行為

        剛入職的時候,作為一個新員工,對學院并不是很了解。為了適應新的工作環境,我以零回報的態度接受了學院的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了盡快了解學院的情況,我從學院收集了很多資料來學習,遇到不了解或者不清楚的地方,及時咨詢同事。就這樣,我在最短的時間內掌握了學院的情況,為我在招聘中的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的`見習經理。

        在我擔任行政人事部經理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。誠實、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證。比如做員工考勤考核時,堅持考核制度,不要因為任何人的個人原因而放寬條件;組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,并對其違規行為進行處罰。

        第二、管理思維

        我很欣賞王石在“環球互聯”廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步,哪怕前進一小步,也會有新的高度。”。根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,要求我們站在領導和學院的角度思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的方案和建議才能全面、有價值;只有把工作當成自己的事情,把學校和學生的利益放在第一位,才能真正分擔領導的擔憂,減輕領導的壓力,為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

        第三、積極組織員工活動和員工培訓

        員工活動是放松和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

        第四、行政服務工作

        行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環境入手,每周進行一次健康評估,并在名單上公布,表揚衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關愛,家人的溫暖。

        第五、獎懲有法

        獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得顯著進步和做出突出貢獻的員工給予精神和物質獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在xxxd頒發了進步獎、貢獻獎和優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作并產生結果的員工進行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個滿意的答案。

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