企業疫情復工復產總結(通用5篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的企業疫情復工復產總結(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業疫情復工復產總結1
按照省委、省政府,市委、市政府和區委、區政府對復工復產工作要求,為做好疫情防控期間企業用工保障工作,加大就業獎補政策力度,吸引農民工就近就地就業,根據省、市人社部門關于做好企業復工復產的相關文件精神,加大宣傳力度,切實做好疫情防控期間的就業工作,服務保障企業有序復工復產。
一、精準摸排企業用工需求
按時上報復工企業特別是重點企業缺工情況,區人社局領導班子并多次實地走訪金龍機電、中煤遠大等16家重點企業,對缺工較多的重點企業選派人社服務專員。詳細了解企業用工數量、招聘工種、薪酬待遇等,制定詳細的用工需求清單,引導企業主動在公共招聘網等平臺發布招聘信息。截至目前,64戶企業全部復工復產,復工就業人數6265人,復工率達100%。
二、多渠道發布企業用工崗位信息
利用因疫情無法及時返程的外出務工人員滯留在本地的機遇,制定全區企業用工需求詳細清單,發布《致全區外出務工人員的一封信》,深入村居開展“一對一”針對性宣傳招聘,在加強疫情防控期間全力穩定就業崗位,緩解用工困難問題,加大服務力度。一是在公共招聘網平臺開設疫情防控企業用工和公共就業服務專區;二是利用微信公眾號發布招聘信息;三是利用廣播電臺“空中招聘會”欄目加強推廣;四是在鎮(街道)、村(居)懸掛宣傳條幅、村干部入戶走訪、村(居)顯示屏、大喇叭等方式加強宣傳企業招聘信息。截至目前,通過公共招聘網發布春風行動線上招聘會37場,共52家(次)企業參與,投遞個人簡歷31人,累計為企業發布崗位信息2600個。全區企業在疫情期間企業已新招工1800余人,新招臨時工300余人。
三、強化復工復產保障
受疫情影響,多數企業都在忙于復工生產。目前,區共有金龍機電等7家單位申請享受失業保險金返還,累計返還補貼金額1062792元;組織中煤遠大等8家復工企業開展企業新錄用員工崗前培訓348人;發放中煤遠大等4家中小制造業、戰略性新興產業企業穩定就業崗位補貼1775724元,其他各項補貼正在對接落實。
四、農民工返崗復工和組織定點運輸情況
1、利用網絡平臺,細化信息渠道。通過建立區鎮村級微信群,要求村(社區)每日統計本轄區外出人員情況并在群內上報人員外出情況,區級負責匯總上報。充分發揮公共招聘網和人社、南湖之聲微信公眾號,發布疫情科學防控宣傳,春風行動線上企業招聘信息和緊急缺工復工企業招工宣傳,在“防疫戰”中,積極做好企業用工和農民工就業工作。
2、組織開展“送人到崗”活動。以鎮(街道)或村(居)為單位,對摸排的勞動者就業意向進行匯總,協調安排,與企業進行對接,開展“送人到崗”活動。截至目前,已向浙江象山、麗水等地輸送3批次共計76名農民工返崗就業。
3、由“卡”變“勸”,防疫復工兩不誤。連日來,區“零新增”,風險等級調整為低風險地區,全區防疫工作迅速調整工作重點,陸續設立“用工服務點”,卡點由“勸阻”轉變為“勸工”。各村(居)指定專人,收集整理人員信息和企業用工崗位需求,及時和有關部門對接,并通過村內廣播、宣傳車、微信群、LED顯示屏、張貼海報等形式向村民宣傳企業用工信息。村(社區)“用工服務點”的設立,既有利于保障企業用工緊張的難題,也有利于解決群眾務工顧慮,助推經濟發展。
4、組織召開村企對接,開通就業直通車。組織村級單位和全市重點復工企業召開“村企對接”推介會,搭建轄區勞動者就業“直通車”,幫助返鄉農民工就近就地就業,積極推動疫情防控期間穩就業、保民生、促穩定。
五、應對疫情就業工作面臨的困難
1、相關優惠政策兌現困難。已開復工企業渴望得到政府相關補貼,但由于政策條件設置較嚴,大部分復工企業無法滿足相關補貼條件,無法申請有關優惠補貼。
2、復工企業上下產業鏈物資不多,新增崗位少,且崗位無法滿足返鄉務工人員就業崗位需求,就業沖擊較大。
六、下一步工作安排
1、加大幫扶中小企業幫扶力度,強化疫情應急保障。區人社局全面落實相關文件要求,強化疫情防控應急保障,加大穩定企業職工隊伍,對重點企業進行穩崗援助,開展定點企業就業獎補措施,加強中小微企業幫扶力度,按規定延遲收繳保險,全力幫助企業減負。
2、加強企業勞動用工指導和服務,切實維護勞動權益。對受疫情影響的企業要加強企業的勞動用工指導和服務,促進企業保持正常生產經營秩序,依法依規處理農民工因疫情不能提供正常勞動情況下勞動關系問題,切實維護勞動者合法權益。
3、加強技能培訓宣傳,開展各類線上培訓課程。各培訓機構開展線上培訓考核宣傳,支持企業利用國家免費開放以及企業內部線上資源開展職工技能培訓,線上培訓時長視為技術理論知識與綜合素質理論知識的學習課時,同時結合疫情結束后的線下實訓情況,按規定兌現培訓補貼。
4、加強企業用工監測,掌握企業問題需求。重點加強復工開工企業和待復工開工企業用工需求監測,深入了解疫情對企業生產經營和用工影響,摸清企業用工需求,提供精準化人力資源服務。及時摸清摸準企業用工難題,落實有針對性解決措施。
5、強化就業招聘服務,多渠道滿足用工需求。根據企業用工需求,充分利用各種線上服務平臺,發動鎮辦,深入村(居)發布企業用工需求信息,多渠道滿足企業復工開工和勞動者求職需要,鼓勵本地居民就近就地就業,為企業平穩健康發展提供有力的人力資源支持。
企業疫情復工復產總結2
1.制度建設。
為提升設備物資部管理水平,規范各項工作的開展,結合能建集團公司制度匯編原則的要求。根據旗下營和益發電公司基建期設備物資管理生產需要,制定了設備物資管理制度,同時細化了設備物資部職能及崗位職責,初步實現了設備物資管理的制度化,制度的流程化、標準化。
2.組織人員建設。
公司本著選準人、用好人的原則,在滿足項目工作需要的前提下,設備物資部編制為五人。現到位人員三人,年齡不同,背景不同,來自不同子公司,工作習慣和文化理念也存在著差異。通過部委會加強部門成員之間的溝通交流,密切結合日常工作成員之間的協調配合。以規范管理為抓手,充分調動員工的工作積極性、凝聚力做好設備物資管理工作。
3.“三大主機”設備合同的順利簽訂。
設備物資部按照公司示范工程高標準高要求的原則,參照相關專業技術人員及專家們擬定的招標技術規范要求,參與了三大主機商務合同的談判。經過多輪磋商,于20XX年8月正式簽訂了“三大主機”的采購合同,為項目初設和施工打下了堅定的基礎。
4.總承包合同交底和市場調研。
結合XXXX年8月份EPC總承包合同副本內容,設備物資部組織全體成員對該合同進行了交底。特別針對工程設備、材料、成品和半成品等條款進行了認真的研讀,明確掌握了雙方的權利和義務細則。同時對上海廟長城2X1000MW電廠、蒙泰北源熱電2X660MW機組一輔設備廠家的調研明細表,以及最近投產的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2X350MW同類機組的設備招標合同臺帳統計表進行了認真整理分析并總結其中經驗。先后參與總包內蒙設計院一輔設備計劃磨煤機、風機,主變等17項設備技術規范書逐一審定,對其招標文件條款也進行了審查與修改。對其今后關于輔機設備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內在質量,避免出現“低質低價”的結果。
企業疫情復工復產總結3
一、財務工作:
1、重點工作時間量化:每周五出一次項目統計表,每天出資金余額表。
2、日常核算工作:要求及時、準確,借支打款、報銷要求在1-2天內處理完畢。
3、提高專業技能:不斷學習提高自己的業務水平和知識技能,為領導經營決策提供真實可靠的依據,不耽誤領導交辦的重要事項。
4、做好財務數據的高度保密工作,謹慎的對待財務電腦數據和一切憑證單據,嚴格杜絕財務數據外泄。
二、市場商務工作:
全年繼續跟進招投標活動的相關工作;并將工作流程進一步完善。
三、資質申報、證件管理工作:
1、乙級測繪資質增加專業范圍;
2、軟件企業認定證書;
3、網絡經營許可證;
4、人才3551計劃;
5、系統集成四級證書;
6、土地規劃資質證書;
7、營業執照三證合一等證書年審。
四、固定資產及辦公物資的管理:
對公司各部門使用的辦公物資進行統計,并分類建檔存入電腦中,保證物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。
包括公司辦公用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
辦理固定資產的詳細登記信息,做到公司資產細節化。
五、持續提升人力資源管理水平:
加強人才引進培養機制創新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作,從現階段福利待遇和人文環境等細節入手,創造和諧工作環境,保證企業人員因素的穩定性,提高企業競爭力。
六、節約后勤運行成本:
節省資源,水電空調使用方面要科學規劃合理利用,杜絕浪費,加強各環節的的記錄統計工作,并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核。
七、公司各部門之間的協調工作:
運營部必須做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查。
提高辦事的實效性,不斷加強服務意識,持續改進運營部對其他部門的支持能力和服務水平。
加強創新,多搞活動,搞活氣氛,為企業營造良好的工作氛圍。
八、完善管理制度:
起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上,做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司提供查詢服務。
九、加強學習,拓寬知識面:
努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
(四)對公司發展的建議
20xx年建議公司適當增加全公司及各部門集體會議、活動等,交流工作中遇到的問題,反映好的建議。集思廣益為新公司的發展作出貢獻。
20xx年這是發展的一年、充滿希望的一年。對內我們要優化結構加強管理創新、對外我們要一步一個腳印的穩健發展,在新的一年里,我們決心開拓工作思路,創新工作方法,不斷學習,認真提高工作水平,以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到運營部的各項工作中,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮部門應有的作用。
企業疫情復工復產總結4
20xx年是哈汽實業推進改革。擴大生產,加強科學化管理的一年,也是公司逐步良性化發展的一年,公司在全年運營中,加大設施設備的更新,加工能力也大幅度提升,生產任務較為繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產方面采取加大管理力度,增加安全生產方面的投入,努力改善職工作業條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產規章制度等多方面措施,有效保障公司順利發展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標,全年未發生各類事故。現就20xx年安全工作做如下總結:
一、公司重視,確立安全管理目標
為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,并將目標分解到各單位,業務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優先支付,安全隱患整改是非常及時的。
二、安全宣傳及整章建制
為規范安全生產使員工在工作中有章可依,今年對安全生產工作各項規章制度進行修編,各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的'修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。
20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作,
20xx年5月,公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發了安全生產月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產活動方案,各單位根據具體情況制作板報和宣傳品,采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性,達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發了活動方案,并對春防活動進行監督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日,行政管理處按市區消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放,組織部分干部和職工現場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
三、專業培訓工作
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證,并為其辦理年審手續,共計47人次,通過培訓,提高了從業人員的專業水平,并學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查,要求從業人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,為提高安全員的業務能力,對部分安全員進行了業務培訓和安全知識教育。根據市,區安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓,取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質,從理論上得到了提高。四。勞動保護安全生產及環境保護工作
在勞動保護方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強職工在作業中的勞動保護,公司今年投入近8萬余元,在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面:今年按照哈電集團轉發《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中,在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業安全工作為契機,采取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環境保護方面,為提高公司環保質量與國家排污標準相結合,今年公司按時交納排污費,各項環保指標達到了國家排放標準,全年未發生環境污染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。
五、隱患整改
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
六、安全檢查和其它工作
公司在20xx年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業務部門經常下基層進行檢查,做到發現問題及時提出整改意見,對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10余項。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防范意識,減少了夜間各類事故的發生。
七。交通管理工作
交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達到年初計劃要求。
八。消防安全工作
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財產、人身安全,配備了一定數量的滅火器,但應盡快對存在的隱患進行整改,保障安全。
九、安全驗收工作
20xx年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中,我們發現各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟件材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的,在新的一年里,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,為公司的發展創造一個良好環境。
今年驗收,共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。
企業疫情復工復產總結5
一、20XX年各項工作完成情況總結
1、費用管理:完成月度、季度、年度費用預算,建立并維護各項的電子臺賬,主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護費、租賃費、通訊費,工程維修費;每月制作費用報表,將費用分攤到各部門,對管理費用的發生情況進行分析和控制;
2、資產管理:完成辦公、勞保用品以及固定資產、低值易耗品的管理工作,建立辦公、勞保用品和固定資產、低值易耗品臺帳,并進行日常的檢查、維護工作,定期組織盤點,保證帳實相符;
3、OA流程管理:完成日常各項相關的OA流程的申請、跟蹤落實;完成各部門信息化產品的申請、流程跟蹤、產品領用;網絡權限申請等;
4、人事管理:完成員工上崗、離崗手續的辦理工作,臨時性人事工作的辦理,保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備、離崗人員相關配備物品回收。乘車證、員工證等相關證件的辦理;
5、維修管理:完成保障日常辦公設施的正常運行及辦公環境附件設施的維修,確保辦公環境的優美;
6、辦公室管理:負責各部門人員及領導辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調整方案及實施的工作;
7、信息化管理;負責完成無限網絡建設、視頻網絡建設協調工作、完成違規上網通報工作、完成公司信息安全工作;每月10號更新發布通訊錄;
8、工程項目:完成售后服務部辦公室改建項目,5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等;
9、制度修訂:完成《資產管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛生管理辦法》等制度的修訂,除《自行車管理辦法》外,其他制度已經實施;
10、其他:完成領導干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作;
二、存在問題分析
1、費用方面:本年度主控費用實際發生費用與預算差距較大,實際發生費用總額遠遠小于預算金額,20XX年費用預算金額過高;
2、資產采購方面:固定資產、低值易耗品公司采購流程漫長,需提前1個月走申請,以滿足工作的及時需求;
3、工程維修方面:涉及公司內部各部門辦事流程長慢、維修進度慢、費用高;
4、其他:溝通交流的能力有待于進一步的加強;進一步提高工作效率;工作創新能力有待于進一步加強;
三、改進措施
1、費用方面:各部門設立一成本員,將各部門費用標準下發,由部門成本員來統一管理,由管理部進行部門考核;部門成本員進行部門內部考核;精確20XX年費用預算額度;
2、資產采購方面:目前無法自行采購各項低值易耗品,固定資產等各項物資,只有加強于各部門聯系、搞好關系,加強與供應商的聯系,進行督促;
3、工程維修方面:可以找外委單位承包,由我們自行主控。
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