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      電梯安全員年度工作總結

      時間:2025-01-04 17:49:53 美云 總結 我要投稿

      電梯安全員年度工作總結范文(精選9篇)

        時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編精心整理的電梯安全員年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      電梯安全員年度工作總結范文(精選9篇)

        電梯安全員年度工作總結 1

        時光飛逝,轉眼間我來到博林特電梯售后工作已經三個多月了。XX年即將過去,即將迎來的是新的一年,新的開始。在過去這幾個月中我學到了不少電梯上面的專業知識,為更好的工作打好了基礎,同時也發現了自身一些不足。現在將這幾個月的學習心得做一下總結。

        首先,進入博林特電梯,了解到沈陽博林特電梯有限公司隸屬于沈陽遠大企業集團,是從事電梯、扶梯、軌道交通、自動提升設備等產品設計、制造、銷售、安裝及售后服務的大型專業化集團公司。在一段時間工作中我慢慢地熟知了掌握了電梯售后的一些操作規程和技巧。不斷提升自身專業水平,為公司做出更好的維保工作。

        其次,工作是一個不斷學習和提升的過程,在工作中我盡量做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關指導的規定,日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的.安全使用和運行。主要有以下幾項:

        1.做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

        2. 做好保養計劃,做好日巡視,周、月、季的保養工作。加強節假日前的保養檢修工作,加強節假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

        再次,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,自己必將認真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

        最后,個人工作方面,我也還存在一些需要改進和努力的地方。在以后的工作中要多向老同事學習維保方面的專業知識和技巧,在今年的維保工作中,還應該加強與領導和同事之間的聯系,多和同事交流維保心得,集大家之長,以便更好的為公司服務。

        電梯安全員年度工作總結 2

        時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長,技術發展潮流及產品結構日趨合理,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

        在工作中積累經驗,正如,達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

        電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽,聲音發出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

        多年的工作告訴我,認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定,把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯系,協調電梯維護與物業管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。保養的目的`是什么?保養的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:

        1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態度、及時處理突發事件的能力。

        2、協同好本單位同事的關系,發揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報,將維保方案及時向物業傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

        3、開展好工作的同時,規劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

        4、跟進改革開放的步伐,發揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

        在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養與整體素質。

        電梯安全員年度工作總結 3

        回顧一年來的工作,電梯班在院領導、總務科的領導下,各位電梯班同仁的共同努力下,較好的完成了各項工作任務,現將電梯班一年來工作總結如下,同時也展望一下來年的工作:

        一、20xx年電梯管理工作內容

        1、對醫院所有電梯進行定期、定時巡查

        2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進行電梯維修保養管理,嚴格管理電梯維修保養質量

        3、按時進行電梯年檢審報;

        4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

        5、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核

        6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準

        7、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

        8、定期進行電梯應急救援演習。

        9、完成醫院要求的各項工作任務

        10、5號梯停止使用,更換新電梯

        二、20xx年工作完成情況

        上述工作內容全部完成,工作計劃都按期按時完成,醫院電梯維保質量良好,電梯使用管理、維保質量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯投訴明顯減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。

        三、20xx年工作展望

        新的一年即將來臨,電梯班應加強學習,著眼未來,我們必須學習借鑒先進的.電梯維保企業的先進的管理經驗,進一步規范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調動員工的積極性,確保提高醫院電梯的維保質量和服力水平,為職工及病人創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

        新年新起點,20xx年希望在醫院的卓越領導下,在電梯班各位同仁的積極努力下,電梯班一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。

        電梯安全員年度工作總結 4

        時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的。在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業”的理念。

        x公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體,回望過去,再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現將電梯運行部這一年的工作總結如下:

        一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

        司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

        二、為了使工作做得更完善。

        南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態度。在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

        1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患;

        2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境;

        3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

        同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變。

        三、今年七月份的換電梯事件。

        x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的`醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

        四、由于我們電梯司機都是外地務工人員。

        鐵打的營盤,流水的兵。現在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難x,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現在我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;

        其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什么是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰,但是我們有信心。因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫院。

        在此我僅代表x公司由衷的感謝醫院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

        1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

        2、完成好醫院、公司交給我的工作;

        3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

        4、配合醫院完成電梯更新;

        5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

        6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發展,完成好公司交給的工作。

        在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

        電梯安全員年度工作總結 5

        回顧一年來的工作學習,我在公司領導及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作學習,通過一年來的工作學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作學習情況總結如下幾個方面:

        一、驗收工作要求的掌握

        通過一年來的學習與實踐,我已經能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責。隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規范已經有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執行技術規范,遵循質量第一的宗旨。

        二、驗收過程中溝通的重要性

        通過這一年的鍛煉,我現在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通,不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求。

        溝通的重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質量上,更能夠體現在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通,有問題及時向領導和師傅請教,取長補短,及時完成工作任務和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領導溝通,有問題及時向領導匯報及時向師傅請教,積極的聽取領導的意見,不斷努力學習提高自己。

        三、20xx年的'不足之處與20xx年的努力方向

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在工作中磨練意志,增長才干。

        二:發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐。講究工作學習方法,端正學習態度,努力培養自己踏實的工作作風。

        總之,20xx年對我而言是基礎年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發展助一把力!

        電梯安全員年度工作總結 6

        20xx年9月,電梯治理部成立,電梯治理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領導的關懷支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個治理處的大力支持和幫忙,電梯治理部正逐步朝著成熟、穩健的進展方向前進,為了更好地治理、標準部門工作,更好地提高部門工作效力,今日,我代表電梯治理部,對電梯治理部一年來的工作作一總結,同時也展望一下來年的工作:

        一、20xx年電梯治理工作內容

        1、對公司工程的全部電梯進展定期、定時巡查

        2、對外包單位的《電梯修理保養合同》每年進展一次審核并續簽

        3、依據《電梯維保合同》及電梯維保規劃對外包單位進展電梯修理保養治理,嚴格治理電梯修理保養質量

        4、按時進展電梯年檢審報;

        5、嚴格治理電梯自檢和電梯檢測工作

        6、對電梯的大、中小修理進展嚴格把關和審核

        7、嚴格執行《電梯安全標準化》治理標準

        8、定期、定時進展電梯工安全教育和培訓工作

        9、定期進展電梯應急救援演習

        10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

        11、完成公司要求的各項工作任務

        二、20xx年電梯修理保養工作內容

        1、制訂電梯修理保養規劃,對藍郡廣場和環島麗園電梯進展標準的電梯修理保養工作,確保電梯維保質量和安全運行

        2、按期按時落實電梯年檢審報,并進展自檢和年檢工作

        3、制訂電梯大、中小修理規劃并組織實施

        4、制訂電梯零配件選購規劃,多方尋價,確保零配件質量,掌握本錢

        5、嚴格執行并政府、公司電梯治理的各項規章制度

        6、嚴格執行并落實電梯工安全教育和培訓制度

        三、20xx年工作完成狀況

        全年電梯治理部在公司領導的英明領導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內容全部完成,工作規劃都按期按時完成,公司工程電梯維保質量良好,外包電梯使用治理、維保質量良好,全部工程電梯年檢取證工都已順當完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業主投訴逐步削減,無一例因電梯使用引起的責任事故。

        公司工程電梯共78臺,其中外包治理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯治理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統和中心監視系統的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設備愛護和電梯安裝遺留問題的'整改和處理,協作地產公司倉儲園8臺電梯的治理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期協作工作等等。

        環島麗園電梯自主維保已經有四年,藍郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯治理部接收維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在頂峰主管的帶著下,除了做好公司全部工程電梯的正常修理保養工作以外,主要的大中小修工程統計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶幫助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了本錢,也為電梯正常安全運行,供應了保障。

        四、加強電梯倉庫治理,提倡增收節支

        電梯治理部針對外包電梯治理,嚴格進展《電梯維保合同》審核和修理協議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正公平的根底上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關,對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費供應,收費零配件價格的掌握等,明確責任,主動積極協調和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換選購,多方尋價,貨比三家,保證質量,如市面上能選購到的配件全部由選購員進展選購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極查找修理渠道,以最低廉的價格實現最大效益,確保電梯維保工作的正常進展。

        五、建立電梯治理制度,標準電梯治理體系

        依據市特檢院、市電梯協會及市場監視局特種設備科要求,結合本公司電梯治理實際,電梯治理部相繼制訂了

        1、《電梯使用安全標準化》制度23個(略),經過上述三個部門的考核,得到了a級標準的評價;

        2、制訂了《電梯應急救援預案》,20xx年在各治理處實行,上、下半年內各進展一次演習,通過演習,提高了員工在突發大事狀況下的應急處置力量。

        3、制訂了《電梯報修及處理規程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順當安全進展,特制訂該規程,同時進展了屢次培訓和落實。

        4、制訂了《入戶電梯維保規定》,同時進展了培訓和落實,并監視實施。

        5、制訂了電梯治理部《電梯月檢檢查標準》,電梯治理部對各工程電梯每月進展一次月檢,同時來考評電梯維保質量和效勞。

        6、制訂了《電梯維保規劃和效勞標準》,并貫徹落實。

        六、加強電梯工技術、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培育機制

        1、電梯工必需持證上崗,上崗前必需進展三級安全教育。

        2、電梯治理部每月進展二次技術、安全培訓(公司級和班組級),并定期進展考評,做到了理論與實際相結合。

        3、電梯治理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培育機制。通過培訓,不斷提高電梯工的效勞技能等水平,從而提高工作效率。

        七、20xx年工作上存在的問題和缺乏之處

        20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進展修理保養時,不幸負傷,事后電梯治理部全部成員,都進展了深刻的反醒,仔細總結了閱歷教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關規定和程序,為此,劉忠華大事給我們敲響了警鐘,電梯治理部在今后的工作中,堅決嚴格執行電梯安全標準化治理制度,加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發生,確保公司工程電梯的安全正常舒適運行。

        本年度的工作雖然按規劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現在:

        1、治理力度不夠,用力不均,局部環節薄弱

        在治理過程中過于注意設備治理,而忽視了員工思想工作的教育,在溝通溝通上缺乏技巧,從而形成了員工團隊思想缺乏,分散力缺乏,執行力缺乏的現象

        2、培訓缺乏針對性

        在電梯團隊培訓中,應當是理論與實際相結合的原則,注意了理論而缺少現場操作上的培訓。

        八、20xx年未完成的而正在進展的工作內容

        1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理

        2、電梯曳引輪磨損嚴峻,有約15臺主機曳引輪等待更換。

        3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統存在問題

        4、電梯井道露筋處理協作工作

        5、新樓盤電梯工程的前期介入工作

        九、20xx年工作展望

        電梯治理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領導對電梯治理部的悉心指導和關心,更離不開公司各職能部門和各個治理處的幫忙和協作,新的一年馬上降臨,電梯治理部團隊,應加強學習,著眼將來,為了適應公司的進展步伐,我們必需學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的治理閱歷,進一步標準電梯治理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調發動工的積極性,確保提高公司工程電梯的維保質量和服力水平,為業主制造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

        新年新起點,20xx年盼望在公司的卓越領導下,在電梯治理部各位同仁的積極努力下,電梯治理部肯定能克制缺乏,百尺竿頭更進一步。

        電梯安全員年度工作總結 7

        一、工作回顧

        在過去的一年中,我作為電梯安全員,深感責任重大。電梯作為現代建筑中不可或缺的垂直交通工具,其安全性能直接關系到人民群眾的生命財產安全。因此,我始終以高度的責任心和嚴謹的工作態度,投入到每一天的工作中。

        日常巡檢:我堅持每天對管轄范圍內的電梯進行細致巡檢,包括電梯的運行狀態、機房環境、轎廂內外衛生、緊急呼叫裝置的有效性等,確保電梯處于良好的運行狀態。

        定期維護:配合專業維保團隊,按時完成電梯的定期維護保養工作,對發現的問題及時記錄并跟蹤整改,確保電梯各項安全指標達標。

        應急演練:組織并參與電梯困人應急演練,提升應急處置能力,同時向居民普及電梯安全知識,增強公眾的安全意識。

        檔案管理:建立健全電梯安全管理檔案,包括電梯基本信息、維保記錄、故障處理記錄等,確保信息準確無誤,便于追溯。

        二、存在問題與改進措施

        盡管在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足:

        信息傳遞不暢:在電梯故障處理過程中,有時與維保團隊、物業管理人員及居民之間的溝通不夠順暢,影響了故障處理的效率。針對這一問題,我計劃引入更高效的溝通工具,如建立專門的'微信群,確保信息實時共享。

        居民安全意識有待提升:部分居民對電梯安全知識了解不足,存在不當使用電梯的行為。下一步,我將加大宣傳力度,通過制作宣傳欄、發放宣傳冊、舉辦講座等方式,提高居民的安全意識。

        三、未來展望

        展望未來,我將繼續秉持“安全第一、預防為主”的原則,不斷提升自身業務能力和管理水平。同時,加強與相關部門的協作,共同構建電梯安全防線,為居民提供一個更加安全、便捷的乘梯環境。

        電梯安全員年度工作總結 8

        一、工作概況

        本年度,我作為電梯安全管理員,致力于提升電梯安全管理水平,確保電梯安全高效運行。通過一系列措施的實施,有效降低了電梯故障率,提高了居民滿意度。

        制度完善:根據最新的電梯安全管理法規,修訂和完善了電梯安全管理制度,明確了各級人員的安全職責,確保安全管理有章可循。

        技能培訓:組織電梯維保人員參加專業技能培訓,提升其故障排查和應急處理能力,為電梯安全運行提供有力保障。

        隱患排查:定期開展電梯安全隱患排查行動,對發現的問題立即整改,確保隱患得到及時消除。

        智慧管理:引入電梯物聯網監控系統,實現電梯運行狀態的實時監測和預警,提高了安全管理效率。

        二、存在問題及改進策略

        在工作中,我也發現了一些需要改進的地方:

        維保質量參差不齊:部分維保人員的工作質量存在波動,影響了電梯的整體安全性能。為此,我將加強對維保人員的考核和監督,確保維保工作達到標準。

        居民參與度不高:在電梯安全管理中,居民的參與度有待提高。我將通過更多的互動活動,如電梯安全知識競賽、志愿服務等,激發居民參與電梯安全管理的`積極性。

        三、未來計劃

        未來,我將繼續深化電梯安全管理改革,推動電梯安全管理向智能化、精細化方向發展。同時,加強與居民的溝通,共同營造安全、和諧的乘梯環境。

        電梯安全員年度工作總結 9

        一、年度工作亮點

        在過去的一年里,我作為電梯安全員,致力于提升電梯安全管理水平,保障居民乘梯安全。通過不懈努力,取得了以下亮點成果:

        安全管理創新:引入電梯安全管理信息化平臺,實現了電梯信息的數字化管理,提高了管理效率和準確性。

        故障預防機制:建立了電梯故障預警和預防機制,通過數據分析提前發現潛在故障,有效降低了電梯故障率。

        居民滿意度提升:通過定期舉辦電梯安全知識講座、發放宣傳資料等方式,增強了居民的安全意識,提高了居民對電梯安全管理的滿意度。

        應急響應能力增強:組織了多次電梯困人應急演練,提升了維保人員和物業人員的應急響應速度和處置能力。

        二、存在問題與反思

        在工作中,我也遇到了一些挑戰和不足:

        跨部門協作不暢:在電梯安全管理中,與維保團隊、物業管理部門之間的'協作有時不夠順暢,影響了工作效率。我將加強與各部門的溝通,建立更加緊密的合作關系。

        新技術應用不足:雖然引入了電梯安全管理信息化平臺,但在實際應用中還存在一些技術瓶頸,需要進一步優化和完善。我將與技術團隊密切合作,推動新技術的落地應用。

        三、未來規劃

        展望未來,我將繼續深化電梯安全管理改革,推動電梯安全管理向智能化、精細化方向發展。同時,加強與居民的互動,共同構建安全、和諧的乘梯環境。我將不斷提升自身業務能力和管理水平,為居民提供更加安全、便捷的乘梯服務。

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        電梯安全員年度工作總結范文(精選9篇)

          時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編精心整理的電梯安全員年度工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        電梯安全員年度工作總結范文(精選9篇)

          電梯安全員年度工作總結 1

          時光飛逝,轉眼間我來到博林特電梯售后工作已經三個多月了。XX年即將過去,即將迎來的是新的一年,新的開始。在過去這幾個月中我學到了不少電梯上面的專業知識,為更好的工作打好了基礎,同時也發現了自身一些不足。現在將這幾個月的學習心得做一下總結。

          首先,進入博林特電梯,了解到沈陽博林特電梯有限公司隸屬于沈陽遠大企業集團,是從事電梯、扶梯、軌道交通、自動提升設備等產品設計、制造、銷售、安裝及售后服務的大型專業化集團公司。在一段時間工作中我慢慢地熟知了掌握了電梯售后的一些操作規程和技巧。不斷提升自身專業水平,為公司做出更好的維保工作。

          其次,工作是一個不斷學習和提升的過程,在工作中我盡量做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關指導的規定,日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的.安全使用和運行。主要有以下幾項:

          1.做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

          2. 做好保養計劃,做好日巡視,周、月、季的保養工作。加強節假日前的保養檢修工作,加強節假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修。

          再次,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,自己必將認真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

          最后,個人工作方面,我也還存在一些需要改進和努力的地方。在以后的工作中要多向老同事學習維保方面的專業知識和技巧,在今年的維保工作中,還應該加強與領導和同事之間的聯系,多和同事交流維保心得,集大家之長,以便更好的為公司服務。

          電梯安全員年度工作總結 2

          時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長,技術發展潮流及產品結構日趨合理,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操作流程經驗。

          在工作中積累經驗,正如,達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關門不運行故障需要兩個小時,現在判斷一次不關門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

          電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通過聽,聲音發出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩度;聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          多年的工作告訴我,認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發我自己創新優化排故流程。作為一個電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執行者。要及時的把信息反饋給領導,更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理規范及日常保養維護規定,把工作從被動維修變為主動維護;同時需要加強與有關單位聯系,協調電梯維護與物業管理之間的關系,以求得使用單位或用戶的支持。保養的目的`是什么?保養的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障。時代在進步,電梯的科學技術應用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃:

          1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量、服務態度、及時處理突發事件的能力。

          2、協同好本單位同事的關系,發揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報,將維保方案及時向物業傳達,高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障作出反應。

          3、開展好工作的同時,規劃好自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

          4、跟進改革開放的步伐,發揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

          在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養與整體素質。

          電梯安全員年度工作總結 3

          回顧一年來的工作,電梯班在院領導、總務科的領導下,各位電梯班同仁的共同努力下,較好的完成了各項工作任務,現將電梯班一年來工作總結如下,同時也展望一下來年的工作:

          一、20xx年電梯管理工作內容

          1、對醫院所有電梯進行定期、定時巡查

          2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進行電梯維修保養管理,嚴格管理電梯維修保養質量

          3、按時進行電梯年檢審報;

          4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

          5、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核

          6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準

          7、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

          8、定期進行電梯應急救援演習。

          9、完成醫院要求的各項工作任務

          10、5號梯停止使用,更換新電梯

          二、20xx年工作完成情況

          上述工作內容全部完成,工作計劃都按期按時完成,醫院電梯維保質量良好,電梯使用管理、維保質量良好,所有項目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯投訴明顯減少,無一例因電梯使用引起的責任事故。

          三、20xx年工作展望

          新的一年即將來臨,電梯班應加強學習,著眼未來,我們必須學習借鑒先進的.電梯維保企業的先進的管理經驗,進一步規范電梯管理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調動員工的積極性,確保提高醫院電梯的維保質量和服力水平,為職工及病人創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

          新年新起點,20xx年希望在醫院的卓越領導下,在電梯班各位同仁的積極努力下,電梯班一定能克服不足,百尺竿頭更進一步。

          電梯安全員年度工作總結 4

          時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的。在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業”的理念。

          x公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體,回望過去,再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力。現將電梯運行部這一年的工作總結如下:

          一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

          司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

          二、為了使工作做得更完善。

          南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態度。在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

          1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患;

          2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境;

          3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

          同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變。

          三、今年七月份的換電梯事件。

          x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的`醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

          四、由于我們電梯司機都是外地務工人員。

          鐵打的營盤,流水的兵。現在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難x,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現在我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;

          其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什么是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰,但是我們有信心。因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫院。

          在此我僅代表x公司由衷的感謝醫院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

          1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

          2、完成好醫院、公司交給我的工作;

          3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

          4、配合醫院完成電梯更新;

          5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

          6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發展,完成好公司交給的工作。

          在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

          電梯安全員年度工作總結 5

          回顧一年來的工作學習,我在公司領導及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作學習,通過一年來的工作學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作學習情況總結如下幾個方面:

          一、驗收工作要求的掌握

          通過一年來的學習與實踐,我已經能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責。隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規范已經有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領導的教誨并時刻謹記:執行技術規范,遵循質量第一的宗旨。

          二、驗收過程中溝通的重要性

          通過這一年的鍛煉,我現在基本可以完成領導與師傅分配的工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程。在這一年的學習與實踐中我深刻的體會到溝通在工作中的重要性,與師傅及安裝單位能夠巧妙的進行溝通,不僅能夠清楚領導與師傅的要求也能夠清楚的了解安裝隊的需求。

          溝通的重要性不僅能夠體現在電梯驗收的質量上,更能夠體現在電梯驗收的進度上。及時與同事溝通,有問題及時向領導和師傅請教,取長補短,及時完成工作任務和安裝隊溝通減少不合格項目,提高電梯的質量。尤其是當安裝隊的問題不明確或是錯誤的時候,溝通的重要性更加體現出來。虛心接受領導與師傅在工作上的指教和要求,要及時與領導溝通,有問題及時向領導匯報及時向師傅請教,積極的聽取領導的意見,不斷努力學習提高自己。

          三、20xx年的'不足之處與20xx年的努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環境,在工作中磨練意志,增長才干。

          二:發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐。講究工作學習方法,端正學習態度,努力培養自己踏實的工作作風。

          總之,20xx年對我而言是基礎年,這一年來的得與失將督促我在今后的工作中,發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發展助一把力!

          電梯安全員年度工作總結 6

          20xx年9月,電梯治理部成立,電梯治理部雖然剛剛走過短短三個月,但在馬總和公司領導的關懷支持下,有幸得到了公司各職能部門及各個治理處的大力支持和幫忙,電梯治理部正逐步朝著成熟、穩健的進展方向前進,為了更好地治理、標準部門工作,更好地提高部門工作效力,今日,我代表電梯治理部,對電梯治理部一年來的工作作一總結,同時也展望一下來年的工作:

          一、20xx年電梯治理工作內容

          1、對公司工程的全部電梯進展定期、定時巡查

          2、對外包單位的《電梯修理保養合同》每年進展一次審核并續簽

          3、依據《電梯維保合同》及電梯維保規劃對外包單位進展電梯修理保養治理,嚴格治理電梯修理保養質量

          4、按時進展電梯年檢審報;

          5、嚴格治理電梯自檢和電梯檢測工作

          6、對電梯的大、中小修理進展嚴格把關和審核

          7、嚴格執行《電梯安全標準化》治理標準

          8、定期、定時進展電梯工安全教育和培訓工作

          9、定期進展電梯應急救援演習

          10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

          11、完成公司要求的各項工作任務

          二、20xx年電梯修理保養工作內容

          1、制訂電梯修理保養規劃,對藍郡廣場和環島麗園電梯進展標準的電梯修理保養工作,確保電梯維保質量和安全運行

          2、按期按時落實電梯年檢審報,并進展自檢和年檢工作

          3、制訂電梯大、中小修理規劃并組織實施

          4、制訂電梯零配件選購規劃,多方尋價,確保零配件質量,掌握本錢

          5、嚴格執行并政府、公司電梯治理的各項規章制度

          6、嚴格執行并落實電梯工安全教育和培訓制度

          三、20xx年工作完成狀況

          全年電梯治理部在公司領導的英明領導下,在同事們的共同努力下,上述二項工作內容全部完成,工作規劃都按期按時完成,公司工程電梯維保質量良好,外包電梯使用治理、維保質量良好,全部工程電梯年檢取證工都已順當完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業主投訴逐步削減,無一例因電梯使用引起的責任事故。

          公司工程電梯共78臺,其中外包治理電梯18臺,自主掛靠維保60臺(包括家庭電梯2臺)。電梯治理部還兼顧了(16臺)入戶梯(ic)卡智能化系統和中心監視系統的維護,還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門脫膠修理,電梯底坑防水、設備愛護和電梯安裝遺留問題的'整改和處理,協作地產公司倉儲園8臺電梯的治理、驗收,移交等事情以及新樓盤電梯的前期協作工作等等。

          環島麗園電梯自主維保已經有四年,藍郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯治理部接收維保,在此前后階段,藍郡廣場電梯維保班組,在頂峰主管的帶著下,除了做好公司全部工程電梯的正常修理保養工作以外,主要的大中小修工程統計如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門脫膠修理150扇,修理按鈕132個,更換曳引輪3個,修理層樓顯示器5套,主機連軸器更換1臺,底坑張緊輪修理3臺,修理光幕2套,43臺電梯底坑除銹刷漆,補償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺自動扶梯加裝毛刷,更換扶手帶幫助皮帶2條,更換梯級4套等等的修理,通過自主維保修理,不僅降低了本錢,也為電梯正常安全運行,供應了保障。

          四、加強電梯倉庫治理,提倡增收節支

          電梯治理部針對外包電梯治理,嚴格進展《電梯維保合同》審核和修理協議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正公平的根底上,對電梯零配件壞損、老化鑒定,價格審核,嚴格把關,對電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗收,電梯費用支出審核等工作如電梯保養費調整,乙方責任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費供應,收費零配件價格的掌握等,明確責任,主動積極協調和溝通,嚴格審核零配件費用、大小修理費用各種費用的支出,對電梯零配件更換選購,多方尋價,貨比三家,保證質量,如市面上能選購到的配件全部由選購員進展選購,能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極查找修理渠道,以最低廉的價格實現最大效益,確保電梯維保工作的正常進展。

          五、建立電梯治理制度,標準電梯治理體系

          依據市特檢院、市電梯協會及市場監視局特種設備科要求,結合本公司電梯治理實際,電梯治理部相繼制訂了

          1、《電梯使用安全標準化》制度23個(略),經過上述三個部門的考核,得到了a級標準的評價;

          2、制訂了《電梯應急救援預案》,20xx年在各治理處實行,上、下半年內各進展一次演習,通過演習,提高了員工在突發大事狀況下的應急處置力量。

          3、制訂了《電梯報修及處理規程》,為了確保藍郡廣場電梯維保工作順當安全進展,特制訂該規程,同時進展了屢次培訓和落實。

          4、制訂了《入戶電梯維保規定》,同時進展了培訓和落實,并監視實施。

          5、制訂了電梯治理部《電梯月檢檢查標準》,電梯治理部對各工程電梯每月進展一次月檢,同時來考評電梯維保質量和效勞。

          6、制訂了《電梯維保規劃和效勞標準》,并貫徹落實。

          六、加強電梯工技術、安全培訓,落實“一幫一”“一帶一”培育機制

          1、電梯工必需持證上崗,上崗前必需進展三級安全教育。

          2、電梯治理部每月進展二次技術、安全培訓(公司級和班組級),并定期進展考評,做到了理論與實際相結合。

          3、電梯治理部實行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實“一幫一”“一帶一”培育機制。通過培訓,不斷提高電梯工的效勞技能等水平,從而提高工作效率。

          七、20xx年工作上存在的問題和缺乏之處

          20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進展修理保養時,不幸負傷,事后電梯治理部全部成員,都進展了深刻的反醒,仔細總結了閱歷教訓,其根源還是安全意識淡泊,違反電梯工進出電梯井道的有關規定和程序,為此,劉忠華大事給我們敲響了警鐘,電梯治理部在今后的工作中,堅決嚴格執行電梯安全標準化治理制度,加強電梯工安全生產、安全操作上的培訓和教育力度,杜絕安全事故的再次發生,確保公司工程電梯的安全正常舒適運行。

          本年度的工作雖然按規劃完成了,但在完成的質量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現在:

          1、治理力度不夠,用力不均,局部環節薄弱

          在治理過程中過于注意設備治理,而忽視了員工思想工作的教育,在溝通溝通上缺乏技巧,從而形成了員工團隊思想缺乏,分散力缺乏,執行力缺乏的現象

          2、培訓缺乏針對性

          在電梯團隊培訓中,應當是理論與實際相結合的原則,注意了理論而缺少現場操作上的培訓。

          八、20xx年未完成的而正在進展的工作內容

          1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理

          2、電梯曳引輪磨損嚴峻,有約15臺主機曳引輪等待更換。

          3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統存在問題

          4、電梯井道露筋處理協作工作

          5、新樓盤電梯工程的前期介入工作

          九、20xx年工作展望

          電梯治理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽光雨露的滋潤,更有待于公司領導對電梯治理部的悉心指導和關心,更離不開公司各職能部門和各個治理處的幫忙和協作,新的一年馬上降臨,電梯治理部團隊,應加強學習,著眼將來,為了適應公司的進展步伐,我們必需學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的治理閱歷,進一步標準電梯治理制度和電梯維保制度,進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度,充分調發動工的積極性,確保提高公司工程電梯的維保質量和服力水平,為業主制造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

          新年新起點,20xx年盼望在公司的卓越領導下,在電梯治理部各位同仁的積極努力下,電梯治理部肯定能克制缺乏,百尺竿頭更進一步。

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          一、工作回顧

          在過去的一年中,我作為電梯安全員,深感責任重大。電梯作為現代建筑中不可或缺的垂直交通工具,其安全性能直接關系到人民群眾的生命財產安全。因此,我始終以高度的責任心和嚴謹的工作態度,投入到每一天的工作中。

          日常巡檢:我堅持每天對管轄范圍內的電梯進行細致巡檢,包括電梯的運行狀態、機房環境、轎廂內外衛生、緊急呼叫裝置的有效性等,確保電梯處于良好的運行狀態。

          定期維護:配合專業維保團隊,按時完成電梯的定期維護保養工作,對發現的問題及時記錄并跟蹤整改,確保電梯各項安全指標達標。

          應急演練:組織并參與電梯困人應急演練,提升應急處置能力,同時向居民普及電梯安全知識,增強公眾的安全意識。

          檔案管理:建立健全電梯安全管理檔案,包括電梯基本信息、維保記錄、故障處理記錄等,確保信息準確無誤,便于追溯。

          二、存在問題與改進措施

          盡管在過去一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足:

          信息傳遞不暢:在電梯故障處理過程中,有時與維保團隊、物業管理人員及居民之間的溝通不夠順暢,影響了故障處理的效率。針對這一問題,我計劃引入更高效的溝通工具,如建立專門的'微信群,確保信息實時共享。

          居民安全意識有待提升:部分居民對電梯安全知識了解不足,存在不當使用電梯的行為。下一步,我將加大宣傳力度,通過制作宣傳欄、發放宣傳冊、舉辦講座等方式,提高居民的安全意識。

          三、未來展望

          展望未來,我將繼續秉持“安全第一、預防為主”的原則,不斷提升自身業務能力和管理水平。同時,加強與相關部門的協作,共同構建電梯安全防線,為居民提供一個更加安全、便捷的乘梯環境。

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          一、工作概況

          本年度,我作為電梯安全管理員,致力于提升電梯安全管理水平,確保電梯安全高效運行。通過一系列措施的實施,有效降低了電梯故障率,提高了居民滿意度。

          制度完善:根據最新的電梯安全管理法規,修訂和完善了電梯安全管理制度,明確了各級人員的安全職責,確保安全管理有章可循。

          技能培訓:組織電梯維保人員參加專業技能培訓,提升其故障排查和應急處理能力,為電梯安全運行提供有力保障。

          隱患排查:定期開展電梯安全隱患排查行動,對發現的問題立即整改,確保隱患得到及時消除。

          智慧管理:引入電梯物聯網監控系統,實現電梯運行狀態的實時監測和預警,提高了安全管理效率。

          二、存在問題及改進策略

          在工作中,我也發現了一些需要改進的地方:

          維保質量參差不齊:部分維保人員的工作質量存在波動,影響了電梯的整體安全性能。為此,我將加強對維保人員的考核和監督,確保維保工作達到標準。

          居民參與度不高:在電梯安全管理中,居民的參與度有待提高。我將通過更多的互動活動,如電梯安全知識競賽、志愿服務等,激發居民參與電梯安全管理的`積極性。

          三、未來計劃

          未來,我將繼續深化電梯安全管理改革,推動電梯安全管理向智能化、精細化方向發展。同時,加強與居民的溝通,共同營造安全、和諧的乘梯環境。

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          一、年度工作亮點

          在過去的一年里,我作為電梯安全員,致力于提升電梯安全管理水平,保障居民乘梯安全。通過不懈努力,取得了以下亮點成果:

          安全管理創新:引入電梯安全管理信息化平臺,實現了電梯信息的數字化管理,提高了管理效率和準確性。

          故障預防機制:建立了電梯故障預警和預防機制,通過數據分析提前發現潛在故障,有效降低了電梯故障率。

          居民滿意度提升:通過定期舉辦電梯安全知識講座、發放宣傳資料等方式,增強了居民的安全意識,提高了居民對電梯安全管理的滿意度。

          應急響應能力增強:組織了多次電梯困人應急演練,提升了維保人員和物業人員的應急響應速度和處置能力。

          二、存在問題與反思

          在工作中,我也遇到了一些挑戰和不足:

          跨部門協作不暢:在電梯安全管理中,與維保團隊、物業管理部門之間的'協作有時不夠順暢,影響了工作效率。我將加強與各部門的溝通,建立更加緊密的合作關系。

          新技術應用不足:雖然引入了電梯安全管理信息化平臺,但在實際應用中還存在一些技術瓶頸,需要進一步優化和完善。我將與技術團隊密切合作,推動新技術的落地應用。

          三、未來規劃

          展望未來,我將繼續深化電梯安全管理改革,推動電梯安全管理向智能化、精細化方向發展。同時,加強與居民的互動,共同構建安全、和諧的乘梯環境。我將不斷提升自身業務能力和管理水平,為居民提供更加安全、便捷的乘梯服務。