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      機械行業年終總結

      時間:2022-11-16 17:20:50 總結 我要投稿

      機械行業年終總結

        總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的機械行業年終總結,歡迎大家分享。

      機械行業年終總結

      機械行業年終總結1

        剛剛過去的20xx年是我公司發展和壯大的一年,也是迎接挑戰,充滿活力的一年。公司圍繞年度工作總目標,在總經理的領導下,在公司全體員工的共同努力下,強化內部管理,解放思想,開拓創新,充分調動職工的積極性,使公司呈現出良好的發展態勢,取得了銷售、產值可觀,經濟效益顯著,生產安全文明,產品質量一流,職工隊伍建設卓有成效的可喜成績;現將一年來的工作總結如下:

        一、經濟指標和工作目標完成情況:

        1、20xx年公司實現全年生產總值3600余萬元,完成設備制造安裝371臺(套),其中壓力容器156臺(套),常壓容器180臺(套),非標設備35臺(套)。

        2、面對競爭激烈的市場,積極調整經營思路和營銷策略,20xx年共參加投議標項目xx6項,中標58項,中標率54%,累計合同簽約金額3680萬元。

        3、新建了綜合辦公樓,擴建了生產車間廠房20xx余平方米,新購置了4m立式圓車、80搖臂鉆床、B900液壓牛頭刨車、φ600×3000卷板機、液壓板料折彎機、直流脈沖氬弧焊機、二保焊機、xx噸行車等生產設備以及數字超聲波探傷儀、沖擊試樣缺口手動拉床和沖擊試樣投影儀等產品檢測設備。

        4、20xx年的8月和9月先后取得第一類、第二類壓力容器設計許可證和第三類壓力容器制造許可證,xx月順利通過了ISo9001國際質量管理體系再認證。

        二、健全完善管理制度嚴抓貫徹落實

        20xx年以來,面對新形勢、新要求,公司加大了管理力度,進一步建立健全了各項管理制度和崗位責任制度,改變了職責不明,責任不清的局面,使各崗位人員明確職責和責任,增強了工作責任感和工作的主動性、積極性。繼續推行績效考核管理辦法,并加大了對責任人的考核力度,公司規章制度的執行力度明顯加強,保證了公司政令暢通、令行禁止、高質量、高效率地完成公司布置的各項工作任務。

        三、強化科學管理提升產品質量

        產品質量是企業賴以生存的保障,公司領導把質量管理視為生存發展的命脈,根據相關質量體系標準,編寫了公司各項工作責任制和生產車間各種操作規程,制訂了各類產品生產工藝流程圖和各系統操做作業指導手冊等,使各項生產管理活動做到有責可依,有章可循,嚴格控制生產流程的每一環節,提高了產品質量。

        公司以第一類和第二類壓力容器設計許可證、A2級壓力容器制造許可證取證評審工作和ISo9001再認證為契機,分析自身存在的問題,逐項制定全面、徹底的整改措施并落實到位,使公司各項工作更加科學、規范,進一步提高了產品質量水平,提升了公司市場競爭綜合能力,為公司提高整體管理水平和工作效率打下了良好的基礎。

        四、強化安全管理,促進安全生產

        繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,吸取經驗教訓,增強安全責任意識,把安全生產觀念貫穿于生產管理工作的各個環節,開展多種形式的安全宣傳和教育培訓,加強設備管理,提高運行中設備的完好水平,配合市、區安監部門開展了多次安全生產大檢查。為公司各項工作的安全開展提供了可靠的保障。

      機械行業年終總結2

        1、20xx年3月份進入公司后,在裝配和調試車間進行為期3個月的實習,在這期間,主要學習了wD615發動機的裝配和調試工藝。在各級領導和同事的關心指導下,經過三個月的培訓學習,對發動機有了比較深刻的了解,熟悉了發動機是由哪些零件組裝成的,并對主要結合面的裝配要求有了全面清晰的認識。在實習結束時,順利通過了加工部安排的實習結業考試。

        2、實習結束后,進入加工部,通過一周系統培訓后,分配到了X部崗位。在師父指導下,我認真學習了該工序的加工工藝、作業指導書、現場檢驗計劃、設備操作規程、自主保全說明書等文件,并在日常的工作實踐中,逐步掌握了該工序的日常點檢、清掃、設備保養、生產加工、質量檢驗等。能夠獨立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨立解決在加工過程中出現的小報警,并在生產過程中對打碼機操作不方便的問題和同事做了改善。

        3、在上下料系統設計的項目中,我有幸參與并完成了關于工裝數據采集的少許工作,并參與了上下料系統工裝設計方案的討論,在會議中學到了很多關于設計方面的知識。在現場,設計師王工發現其設計的上料工裝導向和機床工裝導向不能夠進行安全有效的配合,經過思考后王工建議把機床上的工裝厚度降低,我觀察后認定此方案可行,很欽佩設計師解決問題的能力并以為這個問題能夠解決了,很高興。然而在王工和領導進行商討后,領導不同意這個方案,因為機床未出保修期,建議最好不要改動工裝。但是可以再設計一個機床上工裝上的導向。由此我發現考慮問題不能光從技術方面出發,還要兼顧各方面因素,要有大局觀。

        4、入職以來,利用在早上開班會之前的這段時間,我對工序進行學習,在老員工的指導下,能夠完成對設備的日常點檢,能夠操作運行設備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的`op190工序、試漏機op200工序、mARpoSS自動檢測設備等的培訓。通過這一系列的培訓學習,我也取得了很大的進步,拓展了自己的

        知識面,對自己的工作也有了更深刻的認識。

      機械行業年終總結3

        1、專業、專注:專業推廣礦山機械設備,其它非專業產品,直接介紹給合作伙伴,只有常合作才能共贏;

        2、用心服務:每一個客戶都需要用專業和耐心才能取得用戶信任,認真對待每一次機會,誠心誠意必有所得;

        3、良好的市場前景:xx年礦山機械設備形式普遍較好,加上公司產品的專業,新型,能滿足各種不同用戶,所以成交率還是非常不錯的;

        4、團隊的支持:公司給予了不錯的平臺和充分自由的空間,良好的合作模式,各自沒有利益沖突,一心向成交看齊,共贏局面理所當然;

        5、人脈的積累:八年多的客戶與人脈積累,約20000左右潛在用戶源,保證了營銷的效果;

        6、勤奮的人,運氣不會太差,257天×7個小時,一直奮斗在礦山機械設備領域,一份努力,一份收獲吧!

        總體來說,xx年算是收獲滿滿的一年吧,打鐵還需自身硬,合格的產品,專業的銷售水平和知識,周到的全程服務和支持,必將是一份滿意的答卷。

        xx年,將繼續不斷學習,不斷總結經驗和教訓,不斷完善各方面資料,逐步建立健全的可持續發展的運營體系,相信,未來屬于有夢想,有奮斗決心的優秀團隊。

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