超市安全工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的超市安全工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商場消防安全工作與商場運營息息相關(guān)，自xx商場成立以來，領(lǐng)導(dǎo)及所屬員工對消防安全工作高度重視，深知“安全責(zé)任重于泰山”，為促使消防上的各項管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，保障商場的消防安全和人身安全得到扎實、有力的基礎(chǔ)，確保消防安全工作相應(yīng)規(guī)章制度得以有效落實，商場管理者及員工都付出了各自的努力，為進一步提高人員消防工作的業(yè)務(wù)能力，使消防工作更上一個新的臺階，現(xiàn)將近期消防安全工作總結(jié)如下：
一，現(xiàn)階段消防安全工作初步成效
（一）、人員思想情況：
1、管理者思想。
商場管理者在消防工作上重視程度較高，能夠以身作則帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)普及消防工作相關(guān)知識，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時能及時檢查各部人員的學(xué)習(xí)情況以促進學(xué)習(xí)效果的提高，使消防工作不流于形式，能夠真正貫徹到員工日常的商場活動中，使商場消防安全工作保持穩(wěn)定。
2、各部員工思想。
針對消防安全工作，xx商場人員整體來看在思想上有較高的認識，在商場管理者的帶領(lǐng)下，能夠聽從招呼，認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，深知安全工作是商場正常運行的前提保障，而消防工作更是重中之重，對消防安全工作的`重要性都能了然于心。
① 商場賣區(qū)服務(wù)人員。
在日常商場活動中主要以商品經(jīng)銷為主，能夠在業(yè)余時間加強自身消防知識的學(xué)習(xí)，做到服從指揮、聽從管理，配合管理者將消防工作落實到位。
② 后勤安保人員。
安保部人員能夠熟悉自身職責(zé)，起到良好的傳、幫、帶的作用，直接參與商場的消防工作的管理，配合管理者將消防安全工作貫徹執(zhí)行，較好的完成各項消防工作。
（二）、商場消防設(shè)施： xx商場現(xiàn)有干粉滅火器x個，消防栓x個，防毒面具x個，防火卷簾門x道，消防安全通道2個。
其中干粉滅火器商場以工作區(qū)域為個體分發(fā)到位，并按照要求在各區(qū)設(shè)置消防應(yīng)急箱、應(yīng)急手電筒等消防物資，各區(qū)人員定期維護保養(yǎng)，制作周維護檢查卡，使之處于備戰(zhàn)常態(tài)，確保發(fā)生事故能夠發(fā)揮作用。
（三）、管理學(xué)習(xí)制度：
1、真抓實干，隨機檢查。
管理者結(jié)合商場實際情況，在不影響商場正常經(jīng)銷運行的情況下，利用例會及業(yè)余時間對所屬人員進行消防工作知識檢查，定期考核，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。采取記分制，以抽查形式每日查驗各區(qū)消防制度落實情況，使商場各個工作區(qū)域的消防工作處于備戰(zhàn)常態(tài)。
2、落實責(zé)任制度，強調(diào)責(zé)任人。各工作區(qū)域指定消防負責(zé)人，統(tǒng)籌兼顧，秩序井然。
同時安保人員流動崗位巡查，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時上報處理，用這樣環(huán)環(huán)相扣的連接消除觀察死角，確保消防工作貫徹落實。
（四）、戰(zhàn)備演練情況 20xx年12月21日，商場進行消防應(yīng)急演習(xí)。
情況如下：
消防應(yīng)急行動小組分為通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、安全警戒組、緊急疏散組與醫(yī)療救助組五個行動組，各組配備6人，指定一人為組長。在消防總指揮的帶領(lǐng)下，各組協(xié)同配合，各司其職，完成應(yīng)急演練。
演習(xí)流程：
1、假定火情，及時通報。
2、冷靜指揮，靈活應(yīng)對。
3、快速出擊，撲滅火源。
4、安全戒備，防止意外。
5、消除恐慌，引領(lǐng)疏散。
6、及時救援，確保安全。
演練過程中，各組能夠結(jié)合相關(guān)制度及知識，彼此協(xié)調(diào)配合，順利完成演習(xí)，使各部人員得到業(yè)務(wù)鍛煉，基本上達到了演習(xí)效果。
二，暴漏出的主要問題
在看到初步成效的同時，我們更應(yīng)把目光對準(zhǔn)現(xiàn)階段暴漏出的問題，問題本身就是安全隱患，是制約消防工作進步的絆腳石。
（一）時間上的沖突。
由于商場主體工作運行于消防工作日常學(xué)習(xí)在時間上的沖突，導(dǎo)致真正學(xué)習(xí)消防知識的時間不連貫，普及知識不系統(tǒng)，造成人員對相關(guān)業(yè)務(wù)知識停留在初級階段，沒有足夠的理論依據(jù)做為行動的基礎(chǔ)，容易導(dǎo)致在突發(fā)緊急情況時處理不得當(dāng)。
（二）地域上的限制。
商場每日客流量較大，員工工作時所處地點具有不可預(yù)知性，工作人員面對消費者眾多、交通擁擠的情況無可避免，極易造成突發(fā)事故時人員慌張、秩序雜亂，甚至衍生其他安全事故的發(fā)生。
（三）管理制度不規(guī)范。
現(xiàn)行的規(guī)章制度多針對于消費群體，相比下消防工作制度的制定不夠具體規(guī)范，而無規(guī)矩不成方圓，管理制度的缺陷從根本上制約工作人員自身素質(zhì)的提高，是造成當(dāng)前人員消防工作停滯不前的主因。
（四）人員思想的局限性。
商場人員雖能夠認識到消防工作的重要性，但仍然抱有僥幸心理，人員中出現(xiàn)事故不曾發(fā)生就離我們無限遠的危險思想，緊張意識不夠，容易放松心態(tài)，降低自身要求。
長此以往會出現(xiàn)安全工作趨于走過場，造成思想滑坡。
（五）戰(zhàn)備預(yù)案的單一性。
消防安全工作所面對的突發(fā)情況多種多樣，但當(dāng)前商場制定的預(yù)案設(shè)定過于單一，情況簡單，使應(yīng)急演練過于模式化，間接導(dǎo)致工作人員靈活處置情況能力的降低，不利于消防安全工作的真正落實。
（六）業(yè)務(wù)人員的匱乏。
商場缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人才，對商場用電等重要設(shè)施不夠了解，從而造成在日常排查安全隱患時不能深入細致，不能在根本上杜絕隱患苗頭。
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