社區社會治理總結（精選8篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的社區社會治理總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區社會治理總結 1
為進一步推進社會治安綜合治理，構建和諧社會，建設“平安社區”，根據《20xx年平安社區創建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現實斗爭服務，建設平安社區的工作目標，全面掌握社區狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經濟社會發展創造穩定和諧的社會環境。現將工作總結如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構建和諧社區，建設平安社區工作，納入年度工作計劃。社區黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產黨員先進性教育，把“構建和諧社會、創建平安社區”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發揮社區居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區治安持續穩定。
二、創新管理模式。
我縣全面推行社區(村)網格化管理模式，加強和規范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發展。隨著縣城建設、發展，社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就社區網格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎。
1、建章立制。我縣以社區職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(召集小組長)(每周)、協管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的.瓶頸。從20xx年開始，我縣社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即
(1)綜合服務管理站(社區服務中心)。
(2)綜合服務管理網格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、院”三級聯動，有利于矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調解，協管員在院落調解→社區調解→縣調解中心。
(3)是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。
通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧目標。
社區社會治理總結 2
今年以來，我們按照鎮黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全社區認真開展平安創建活動，確保了社會穩定，具體做了以下工作：
一、加強領導、完善制度。
在鎮綜治辦的指導下，社區成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創建的具體事項，同時，社區成立了治保會、社區人民調解委員會，整個社區劃分為7個治安小區，實行社區干部包片區治安制度，每個片區有一名小組長具體負責各小區的治安工作。小區的治安主要依靠物業公司的保安人員和門衛人員，社區主要進行監督和檢查;沒有形成的小區的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區綜治領導小組領導下的社區干部、小組長、小區治安員形成的三級治安防范網絡。
二、強化措施，扎實開展群防群治。
一是針對個封閉式管理的住宅區，我們積極與物業管理部門共同配合、協調管理。物業管理小區實行24小時輪流值班，對小區的安全、機動車輛、非機動車輛進行管理。
二是對無物業管理的32個住宅區，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發現問題及時與社區干部和民警聯系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區對治安員的`工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。
三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉雜居的住宅區，特別是工業園區一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防范工作，減少了治安案件的發生。
四是加強集貿市場和商業網點的治安防范。由于社區轄區分布有各種商業網點，居住人員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是廣泛開展治安模范小區的創建活動。為了認真做好“平安社區”的創建工作，四月份社區對轄區的治安防范工作進行了認真的摸底調查，在各個小區開展創建治安模范小區活動，每個社區干部負責5個小區的創建活動，與各小區的單位或物業公司及時聯系，定期向單位匯報小區的治安情況，取得單位的支持，社區干部與社區民警配合，經常深入到小區，監督檢查治安防范工作，使每個小區的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防范工作取得實效。
五是教育引導居民告別不文明行為、創建整潔優美居住環境。為了使轄區居民有一個整潔優美的居住環境，社區經常性地組織居民清理轄區衛生并教育引導居民積極響應縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現在做起，自覺維護環境衛生、愛護花草樹木，積極投身到創建衛生城市中去。
三、加強宣傳、提高廣大群眾素質。
我們在縣司法局，鎮、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預防青少年犯罪”法律知識講座，組織社區文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同時我們每季度與社區民警對兩勞人員進行回訪，做好監控和幫教工作
四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。
為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思想動態、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業，對一時無法就業生活確有困難的社區積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。
各位領導同志們，社區在平安創建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發生，特別是盜竊案件的發生。社區治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。
社區社會治理總結 3
20xx年上半年，在辦事處政法委和街道黨工委的正確領導下，我社區按照上級維穩及綜治委的工作部署，以“平安譙城”為工程目標，以基層基礎工作為抓手，充分發動街道綜治委各成員單位和社會各方面的力量，加大社會治安綜合治理力度。經過我轄區有關單位和部門的共同努力，實現了時間過半任務過半的目標，有力地促進了我轄區各項事業的發展。現將上半年的維穩綜治工作總結如下：
一、工作特點
(一)進一步完善治安防控體系，促進防控能力進一步提高
本著“以人為本，以物防為基礎，以技防為補充”的宗旨，大力加強轄區治安防控體系建設。上半年，根據“平安譙城”工作方案的`要求，發動轄區群眾義務聯防隊、保安隊力量佩戴紅袖章參與治安巡邏，進一步壯大了治安隊伍;在轄區主要街道推行電子防控系統建設，促進了治安警情的好轉。
(二)堅持兩手抓，保持轄區政治的持續穩定
面對復雜的維穩工作形勢，辦事處和社區領導一手抓不穩定因素的排查預警，一手抓矛盾糾紛的調處和重點人員的穩控，使重大矛盾得到了初步的解決，大部分矛盾在可控范圍內，取得了一定的成效。
(三)進一步夯實綜治基層基礎工作，促進治安的持續穩定
以街道綜治信訪維穩中心建設為載體，大力推進社區綜治信訪維穩工作室建設，調整充實1名社區警長進入社區綜治信訪維穩工作室，使綜治信訪維穩工作機制進一步完善，并發揮了積極的作用，使轄區受理信訪案件1件，現場調解16件，協助抓捕功現行人員1名，現場調處率達90%。與此同時，為建設“平安譙城”、“無毒社區”、“無傳銷社區”再上了新的臺階。
二、下半年工作打算
(一)進一步落實社會綜合治理責任制，為各項工作的順利完成提供堅實的保障。社區工作站長和社區警長是社區第一責任人，切實擔負起保一方平安的責任，確保綜治工作落到實處。
(二)抓好綜治信訪維穩中心規范化運作，不斷推動維穩綜治工作再上新臺階。
強化矛盾糾紛調處工作，要積極協調有關職能部門做好重大矛盾的調處工作，要抓好工作人員業務培訓，提高工作人員的業務水平，更好地服務群眾。盡努力在前臺受理的同時予以現場調解、現場化解矛盾糾紛，提高工作成效。要繼續加強安全文明社區建設、無毒社區建設、，把各項創建工作結合起來，綜合治理各項管理隱患問題，充分挖掘社區治安資源。組織開展流動人口排查，治安、安全檢查，刑釋解教人員的幫教工作，要以人為本，化解各種不穩定因素。要加快社區監控系統建設步伐，為社區居民生活提供安全舒適的環境。
(三)打防結合，遏制案件的上升勢頭，大力排查治安混亂地區和突出治安問題。
要狠狠打擊涉及黑惡勢力的各種違法犯罪活動，積極掃除黃賭毒，加大社區工作站和公安機關緊密配合，抓好轄區內禁毒一系列活動和法制宣傳教育工作，提高居民群眾抵制毒品和遵紀守法的自覺性，減少涉毒賭黃違法犯罪。堅持定期排查和反復排查，下半年至少排查一個治安重點地區或一個突出治安問題，集中力量綜合整治。調整以前的存在的問題和不足，同時要繼續加強周邊治安安全隱患的綜合整治，努力消除各種安全隱患，確保我社區居民生活正常、安全穩定、社會和諧。
社區社會治理總結 4
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領導和正確指導下，社區黨組織高度重視，把綜治維穩工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強信心的好事來做。年初我們結合社區實際情況，在現有成績的基礎上，決定通過加強領導，全面發動;加大措施，健絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創建平安社區，形成了轄區單位和社區居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區內的和諧穩定，我們的具體工作如下：
一、加強領導健全組織機構
1、社區黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩工作會議，每周星期一召開一次社區工作例會，必講綜治維穩工作，社區書記經常查詢綜治工作情況，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網絡”組織體系機構，成立了綜治維穩管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理落實維穩責任
1、按照上級要求，社區研究制定了綜治維穩、安全生產、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度，并嚴格按照制度執行獎懲，做到用制度管人，確保責任制度落實。
2、暑期前召開了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動員大會，與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類責任狀。
3、嚴格落實包保責任制，對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區穩定，并作了值班情況詳細記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調處及時，做到在哪里發生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區公安局家屬院小區內居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產生強烈不滿，多次找到有關單位，問題沒有得到解決，萌發了到市政府上訪的苗頭，社區知道后馬上派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區政府、燃氣公司協調，居民們看社區如此熱情為他們服務，打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區組織安排專人對學校周邊環境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區志愿者的隊伍中來，通過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫助他們改變了人生發展觀，更快更好的回報社會。
4、治安防控工作。社區每月專題組織召開轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會議，重點講述了安全、交通防控措施，法制宣傳教育知識等。對轄區內進行長期不懈地排查，特別對交通要道、公共場所、人員復雜、危險等地進行重點巡防，有效地減少和預防了可防性案件的發生。在大水季節一天一督，排除隱患，確保了安全，并作了詳細的查詢記錄。
5、加大對轄區單位的督查，確保綜治工作的全面落實。加強對轄區內責任單位的綜治工作督查，檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實情況，安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況，確保了綜合治理工作落到實處。
綜治維穩工作是一項長期性且不可忽視的`工作，它直接關系到社區居民群眾的生產和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結合我社區的實際情況，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區全體員工的努力下，將會使我社區的社會治安日趨穩定，居民都在安居樂業的環境中幸福生活。
社區社會治理總結 5
紅山區被確定為赤峰市市域社會治理現代化試點以來，紅山區區委、區政府高度重視，嚴格按照中共中央、國務院《關于加快推進社會治理現代化開創平安中國建設新局面的意見》《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》《內蒙古自治區推進市域社會治理現代化試點工作方案》要求，對照《全國市域社會治理現代化試點工作指引》《內蒙古自治區市域社會治理現代化試點工作指引暨目標任務清單》進行周密部署，積極開展創建工作。
一、整體思路
堅持發展新時代“楓橋經驗”，以市域社會治理現代化為契機，加強社會系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，提高社會治理社會化、法制化、智能化、專業化水平，推進我區社會治理能力和平安紅山建設邁向新臺階。
二、具體做法
（一）提高站位，頂層設計，全力推進
1.組織精兵強將，考察學習先進地區經驗。20xx年3月，市委常委、區委書記袁文英帶隊，組織政法委、組織部、宣傳部等相關單位主要領導，到阿拉善盟及阿左旗學習考察社會治理、政務服務、黨的建設、黨群工作等先進做法。并對黨群綜合服務中心、政務服務中心、矛盾預防和多元化解中心、社會治理聯動指揮中心、新時代文明實踐中心、做了詳細的學習、考察，對我區持續推進社會治理工作起到了重要推動作用。
2.立足實際、多方研判、頂層推動。通過學習外地先進經驗，結合我區實際，打造黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參點、法治保障、科技支撐的社會治理體系，組建了以市委常委、區委書記袁文英為組長的市域社會治理現代化工作領導小組。市委常委、區委書記袁文英多次調度紅山區黨群服務中心試點建設工作，組織召開座談會共商共議黨群服務中心建設工作，同時分組分片由組織部、宣傳部、統戰部、政法委等部門，整合資源，合力打造紅山區黨群服務中心。
3.“四心合一”入駐黨群服務中心，推進黨群工作一體化建設。以市域社會治理為統領，整合區綜治指揮中心、區網格化服務管理中心、區矛盾糾紛調處中心、涉法涉訴信訪問題化解中心，四心合一，統一進駐區黨群服務中心。打造綜治信息化指揮平臺，以綜治9+X平臺為基礎，將公安一標三實、應急指揮、綜治視聯網、信訪、15個公共安全領域管控工作接入指揮中心，指揮全區平安建設工作同時推進全區市域社會治理現代化工作有序開展。以網格化管理中心為平臺，整合綜治、城管、消防、民政等多個網格。網格化管理工作交由網格化服務管理中心統一安排部署。矛盾調解中心與涉法涉訴矛盾化解中心合并，實現公檢法司及各專業調解組織合力化解社會矛盾。同時積極探索法庭進黨群服務中心模式，實現立案、司法終結、司法送達一站式服務。
(二)以黨建為引領推進網格精細化治理
1.注重科學設計。制定了《黨建引領網格精細化治理工作實施方案》，明確了“黨建引領·精治紅山”理念，確定了“一核心三體系四維度”工作思路，形成了“1+5+80”的制度體系，構建起區、鎮街和村(社區)三級黨組織工作構架，開展了“區、鎮(街)、村(社區)”三級黨群服務中心建設。堅持“量力而行、因地制宜”原則，對區級黨群服務中心進行了升級改造，整體打造“五中心一平臺”。另外，不斷對鎮街、村(社區)兩級黨群服務中心進行服務場所功能拓展和特色服務品牌培樹，持續增強基層平臺承載力。
2.完善網格設置。以常住人口300-500戶或1000人為單位，設置基礎網格417個。以商務樓宇、園區、商圈市場、學校、醫院等為單位，設置專屬網格184個。并按照“一長一員一團隊”工作標準，每個網格配備網格長1名(可同時兼任2-3個網格)，由村(社區)專職工作人員擔任。網格至少配備專職網格員1名，由政府統一聘任，承擔信息采報、定期走訪、民意收集、矛盾化解、隱患排查、政策宣傳、工作報告七項職能。配備4+N服務團隊，即分別配備1名網格指導員、網格警務員、網格調解員、網格安全員和“N”支網格黨員先鋒隊、網格志愿服務隊等。目前已配備網格長463名、專職網格員748名，“4+N”工作團隊人員842支、7200人。
3.強化智慧驅動。依托蒙東云計算大數據優勢，建立集數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級為一體的網格化治理聯動指揮平臺，全面采集網格內人口、建筑、物業、學校、公共設施、企業工廠等信息，并運用GIS地理信息、GPS全球定位、視頻監控、綜合執法子系統等現代信息技術手段，形成全區網格感知體系，實現各工作要素全面收集、多部門數據實時共享、基礎服務網絡全面覆蓋。目前，已融合公安、衛健、市場監管等14個部門48個系統，整合視頻監控2000余路和物聯傳感器1.4萬個，實現了數據實時共享。
4.規范工作流程。暢通區、鎮街、村(社區)三級聯動指揮，不斷完善“事件上報→分撥調度→協調處置→情況反饋→考核評價”五步閉合工作流程。網格員通過日常巡查分別按照一般事務、重要事務、重要緊急事務三個類別上報區網格化服務管理中心，上報事件實行“五單辦理”工作方法，即對于網格員所報事件，鎮街可在第一時間“搶單辦理”，未進行搶單辦理的`事件由區級平臺“派單辦理”;鎮街作為“行動中樞對于一般性事務可以向下聯動“分單辦理”;對于不能自行解決的問題可由鎮街啟動“執哨權”橫向與部門“聯單辦理”;對于一些疑難重點問題鎮街可向區級平臺進行“返單辦理”，由區級領導牽頭相關部門共同解決，做到應處理盡處理。所有辦結事項實行“一單一反饋一考評”，確保件件有著落、事事有回音。
三、工作進展
（一）打造智能化、信息化綜治指揮中心和多元化矛盾糾紛化解中心入駐黨群服務中心。
紅山區黨群服務中心，采取科學分流、快速的辦理、一樓、二樓打造3000平米的政務服務中心，在5樓搭建1600平米的網格化服務管理中心，建立數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動，督考評級為一體的全區網格化治理聯動指揮平臺。在6樓搭建新時代文明實踐中心（少數民族服務中心）。重點打造“兩心一室八個專項組織”。參照群眾辦事“最多跑一次”“一次就辦完”的設計理念，打造多部門合署辦公集成服務模式。“兩心”即：多元化調解中心和綜治指揮中心；“一室”即：市域社會治理現代化辦公室；“八個專項組織”即：物業糾紛、道路交通糾紛、醫療糾紛、勞動爭議糾紛、環境保護糾紛、婚姻家庭糾紛、預防青少年違法犯罪、心理干預等8個專項組織。統一進駐區黨群服務中心。充分發揮黨群綜合服務中心聯系服務群眾優勢，根據社會需求，協同相關單位，打通聯系服務群眾“最后一公里”。
（二）構建網格化管理“三個體系”。
1.精準科學的網格巡查服務體系。“格中有網、網中有人、人盡其責”是網格治理的基礎。網格劃分上，紅山區按照精細化的要求，在劃定601個網格的基礎上，同步成立網格黨支部159個、網格黨小組463個，實現了黨的組織和工作有效延伸。進一步整合網格服務資源，加快工作重心下移力度，共計梳理出14類534項“吹哨清單”為鎮街賦權擴能，網格員依據清單包片定責，按流程對網格內的各類信息實時采集、分類處置。基層治理的精準度進一步提高，協同作戰能力不斷增強。
2.聯動共享的網格智慧驅動體系。通過研發“一庫一端一平臺”智慧服務指揮系統，推動網格治理與信息化深度融合。開展基礎信息采集專項工程，繪制2.5維立體網格圖并全部編碼管理，形成人、地、事、物、組織等數據全覆蓋的信息資源庫。為網格員配備平板電腦300余個，暢通APP移動終端上傳報送信息的工作渠道。優化網格智慧服務平臺數據采集、綜合指揮、線上處置、交流互動、督考評級服務功能。住建、城管、司法、人社等13家職能部門數據實時共享，打破“信息孤島”，初步建立起互聯互通互動的智慧化治理系統。
3.多元參與的網格協同共治體系。積極引導職能部門、群團組織、社會組織和居民自治組織等有效參與網格治理。實施“鎮街吹哨、部門報到”城鄉精細化管理工作機制和考核機制，通過“1+8+2+N”黨建引領群團一體化工作模式，可為全區居民群眾提供10類112項暖心服務。制定網格員服務清單，實現居民醫療保險繳納、就業培訓、心理咨詢、低保申報、高齡津貼發放、司法調解、環境整治等109個事項在家門口辦理，切實打通了服務群眾“最后一米”。目前已辦理各類群眾訴求1696件，群眾滿意度和幸福感明顯增強。
（三）試點先行，打造兩個試點。
1.社區試點西城街道紅山郡社區試點，構建了以社區黨組織為核心，駐街單位、社會組織及居民協同共治的“一核多元、四輪齊驅”扁平化社會治理新模式，整合綜治、公安、城管、市場監管等相關部門，打造市域社會治理分指揮中心，依托社區陣地，建立法檢、訴求、議事、調解、平安建設、掃黑、除惡、宣傳發動、為民服務聯調聯控機構，制定“一心為民，只跑一次”服務清單，通過實施全覆蓋視頻監控網絡、小區進出人臉識別系統、無人機空中巡查隊等智慧化社區手段，構建了黨建引領、多網合一的網格化社會治理體系。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制，由居委會副主任兼任物業公司副經理，物業公司副經理兼任居委會副主任，通過資源共享、工作共促，共同解決社區建設、物業服務、項目開拓等問題，實現轄區居民受益最大化。制定《紅山郡社區市域綜合治理考核制度》，對部門下沉力量、社區工作者、網格員和志愿者實施多軌制考評，有效壓實人員責任。同時，建立級聯晉升機制，為志愿者、網格員提供晉升機會，最大發揮各類人員潛力。
2.鄉村試點紅廟子鎮東南營子村試點，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，充分發揮黨組織領導、村委會主導、人民群眾為主體的新型社會治理框架，打造人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，組織村民參與制定《村規民約》明確了“什么不可為”，規定了“違反后怎么辦”，并將《村規民約》張貼在明顯處，樹立了“有約就要守，有法就要依”的社會風尚。
社區社會治理總結 6
立足浦東超大城區、形態多樣、需求多元的社區特點，夯實基層社區治理基礎，深化社區服務體系建設，推動建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體，打造大城社區治理的“浦東樣本”。
1、夯實基層政權基礎
完善居村組織體系建設，發揮居村委會在社區治理格局中的主導作用。在居民區，積極推進黨組織領導下居委會、業委會、物業公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業委會的指導監督，全力推行符合條件居委會成員兼任業委會成員工作。在農村，按照法定程序推選產生村務監督委員會成員，鼓勵有條件的地方探索建立村理事會、議事會，不斷健全黨組織領導下村委會、村集體經濟組織、村務監督委員會功能互補、相互支撐的`組織體系。嚴格依法開展年居村委會換屆選舉，夯實基層社區治理隊伍。
2、創新社區治理模式
實施社區分類治理，形成“一特征三清單”（社區特征、需求清單、資源清單、對策清單），開展分類指導、按需施策，提升社區治理規范化精細化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓，搭建“三會”（聽證會、協調會、評議會）交流平臺，指導居村運用“三會”解決公共事務，動員群眾參與，拓展民主參與平臺和渠道。運用“一代理”機制，不斷滿足群眾需求，提升基層服務能力。發揮村規民約（居民公約）作用，將依法治理與發揮公序良俗作用相結合，健全黨組織領導下自治、法治、德治相結合的現代基層社會治理機制。
3、完善社區民主協商載體
深化社區共商共治，依托社區代表會議制度，組織引導社區內的機關、企事業單位、社會組織等各類治理主體開展協商共治，聚集社區成員和社區資源，激發社會活力，解決社區問題，實現公共利益最大化的社區治理形式。開展“參與式社區規劃”，以共同參與、共同治理社區美好家園為引領，統籌社區規劃師專業力量和社區自治共治力量，推動社區各類主體主動參與社區環境改造和空間治理，切實改善社區公共環境，涵養社區公共精神，建立社區公共秩序，增強社區共同體意識和家園情懷。完善村級議事協商制度，拓展“陽光村務工程”，優化村務公開信息化平臺建設。
4、做強基層資源保障能力
推進“社區云”建設，建立面向社區治理主題數據庫，推動居村按需共享數據，為居村精細化治理、精準化服務提供支撐。依托“社區云”居社互動平臺，打造云上社區，拓展社區居民表達民意、參與治理的渠道。加強社區工作者隊伍建設，健全分級分層分類社區工作者培訓體系，開展社區工作者業務技能、應急管理、心理調適等專業培訓。完善社區工作者人才激勵舉措，落實城鄉社區工作者關心關愛措施，鼓勵優秀畢業生、退役軍人、社會專業人才到基層就業，促進社區工作者向專業社工轉化，到2025年社區工作者中持證社會工作者達到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉社區工作者”推選活動，展示浦東新區社區工作者的良好職業風采。
5、規范行政區劃管理
落實《行政區劃管理條例》及其實施辦法，科學規范做好行政區劃調整和駐地遷移報批等工作。嚴格居村建制管理，規范和優化居委會設置流程，完善村委會撤制程序。提升基本管理單元治理實效。加強區劃行政日常管理，對街鎮和居村界線進行定期核查，開展第五輪區域界線界樁聯合檢查，完善界線管理聯席會議機制，共創平安邊界。
社區社會治理總結 7
根據街道綜治辦的要求，近期我們xx社區開展了關于“加強自我安全意識，保護家園，共建和諧社會”的活動，為推進平安，穩定社會做出積極行動。
一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證：
認真落實“平安、穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。
2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。xx社區是一個地理位置和人員分布較為特殊的地方，外來人口多，流動性較大，人員結構復雜，存在著一定的安全隱患，如何做好綜合治理工作，是擺在我們面前的一個嚴峻的課題。在人員少，工作量大的情況下，社區動員轄區內的企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，利用鐵路和道路沿線掛橫幅共28個，發放宣傳單上千份，達到人人皆知，知曉率90%以上，形成一個齊抓共管的局面。使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
4、今年3月份，我社區在中華路街道辦事處的領導下，全民動員，在轄區范圍內廣泛開展“安全護路”專項行動。我們將社區義務巡邏隊做出安排，要求他們分區分片負責治安巡邏，并發動居民小組長率領本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖標。與此同時，社區工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預定時間、班次、巡邏路線進行巡邏，并安排專人看護智障和殘疾人以及外來人口不準橫穿鐵路，同時與派出所加強聯系，打防結合，保一方平安。自開展“安全護路”行動以來，我社區治安、刑事案件的發案率分別比去年同期下降了60%和75%，取得了明顯的成效。
二、以流動人口、房屋租賃規范化管理為突破確保小區發案率的下降：
加強流動人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的`對轄區常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調查、登記。目前我轄區內登記在冊的流動人口為400余人，共有出租房屋戶79戶。每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口。轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳資料1600余份，依法保護外來務工人員的合法權益。
3、督促轄區周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
三、深入開展禁毒警示教育、強化居民防范意識：
結合禁毒工作安排積極開展無毒社區的創建工作，以“不讓進我家”等活動為切入點，在社區內以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區居民的禁毒意識。
社區社會治理總結 8
新建社區為做好社區治安綜合治理工作，結合轄區實際情況，社區成立了綜治領導小組完善了各項組織機構和各項規章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實，順利完成了上級安排的各項工作任務，現將20xx年三季度工作總結如下：
一、齊抓共管，共建和諧：
1、社區認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區實際，以創建“平安社區”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區治安形勢得到了明顯改善。
2、進一步加大創建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社區居民積極參與治安志愿者的活動中。社區動員轄區內的企事業單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道懸掛橫幅，使我們的創建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。
3、完善組織網絡和規章制度，積極開展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全，義務巡邏隊員每天佩戴義務巡邏袖章巡邏已形成制度化。社區居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，三季度未發生一起刑事案件，社區居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業。
二、嚴控重點，確保平安：
1、為加強對流動人口、房屋租賃規范化管理。明確了社區的流動人口數據，目前轄區內登記在冊的流動人口為126人，共有出租房屋850余戶，為了對轄區內的流動人口進行有效管理，根據上級流管辦的要求，我們將流動人口管理工作納入長效管理機制，提高了流動人口管理工作的實用性。
2、突出抓好重點對象的管理和服務。按照《單位內部治安保衛條例》的要求，加強單位的治安保衛工作。特別是要按照“誰主管，誰負責”的'原則，進一步落實企業法人責任制，加強對非公有制經濟組織的綜治工作；著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育；深入推進“無毒社區”創建工作，繼續開展對違規經營的網吧、網站和不健康“口袋書”的整治行動，培植良好的社會風氣。
三、深入普法，提高素質：
社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，結合“五五”普法工作，扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區居民全面開展“法律進社區”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，上半年開展法制學習6次，學習《信訪條例》、《安全生產法》等。我社區懸掛各類法制宣傳橫幅4條，海報6期，出各項普法宣傳板報6期，發放各類普法宣傳單500余份，組織法制培訓2次，通過開展法律進社區活動，增強了社區居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
四、依法調處，化解矛盾：
1、截止至今，我社區共有在押服刑人員4人，社區結合每人的實際情況進行了親情幫教工作，社區幫教小組定期與在押服刑人員家屬進行情況了解，同時將在押服刑人員的思想動態與改造情況反饋給家屬，使服刑人員安心服刑。
2、扎實開展矛盾糾紛排查調處工作。按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，建立健全由各有關方面積極參與的矛盾糾紛排查調處工作機制，真正把矛盾糾紛排查調處的責任落到實處。堅持科學決策、落實政策，從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協調調度制度、定期回訪制度。進一步健全矛盾糾紛信息網絡，鞏固、發展和完善多種形式的人民調解組織，提高依法調解的水平。把各類矛盾化解在萌芽狀態，維護社會穩定。上半年，調委會共調解或參與調解糾紛4起，其中2起調解成功，2起因特殊情況未能調解成功，調成率50%。
五、安全為主，防患未然：
半年來，在全社區范圍內開展了安全生產宣傳活動，定期不定期的對煙花爆竹安全、危化物品安全、公共聚集場所進行安全大檢查，特別是在元旦、春節、“五一”、學校放學上學等特殊期間前后開展安全生產大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。1-6月份社區進行安全檢查6次。
社區還定期組織工作人員學習業務知識，積極開展崗位練兵活動。2月份，邀請社區法律顧問給社區工作人員和社區志愿者進行普法講座；5月份，組織信訪信息員培訓班；對每一位社區工作人員進行了業務知識、應變能力的考核，使社區工作人員的業務水平不斷提高，對自己轄區內的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區領導的表揚。通過半年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮綜治辦的領導下，結合我們社區的實際，扎扎實實的開展好各項穩定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
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