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      公司技術銷售員工個人年度工作總結

      時間:2022-12-01 20:41:58 總結 我要投稿

      公司技術銷售員工個人年度工作總結

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的公司技術銷售員工個人年度工作總結,歡迎大家分享。

      公司技術銷售員工個人年度工作總結

        轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

        一、回顧20xx年的工作歷程及工作業績:

        (一)根據部門的職責范圍,完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。

        1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

        (1)礦井探放水設計說明書(模板)。

        (2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

        (3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

        (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

        (5)礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制(模板)。

        (6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

        (7)礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。

        (8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

        (9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

        2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。

        (1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

        (2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。

        (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

        (4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

        (5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

        (6)編制了加強技術管理的通知。

        (7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

        (8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

        (9)根據20xx年5月1日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

        (二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

        1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、措施、計劃進行會審,共計77次。

        2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

        3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

        4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。

        5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

        6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

        7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。

        8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

        9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。

        10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

        二、存在的不足

        回顧今年的'工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業知識。

        三、20xx年生產技術部及個人的打算

        (一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念,加強業務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

        (二)加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。

        (三)精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續。

        (四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

        (五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

        四、公司的發展思路及發展方向

        1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩定公司持續發展。

        2、兼并重組工作已經明朗,要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。

        3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

        4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

        5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

        6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

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