藥品采購員年度工作總結（通用11篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的藥品采購員年度工作總結，希望對大家有所幫助。
藥品采購員年度工作總結 1
在醫藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫藥采購工作的心得體會作如下總結。
一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。
三、按照GSP質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
不足：
一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進不夠及時。
20xx年度工作計劃
采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：
一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。
二、對于非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
三、發貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。
五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循GSP為標準，力爭更好的.做好質管部和供應商之間的橋梁。
七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強后盾。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！
藥品采購員年度工作總結 2
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情況總結如下：
一、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
（1）藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
（2）對于購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
（3）對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。
二、規范科室管理，認真搞好科室的管理工作。
（1）對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
（2）主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創造一個輕松快樂的'工作氛圍，減少差錯事故的發生。
（3）做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。
三、做好藥品招標采購工作，特別是在冬季到來之時，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強業務培訓
加強業務培訓， 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。
藥品采購員年度工作總結 3
時光飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的配合幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下：
一、完成的工作
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的相關培訓，重點加強采購人員對采購業務工作流程的管理，提高采購業務質量和工作效益，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養部門人員加強完善采購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。
4、積極開發新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需。
20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的'戰略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協調溝通，為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施
采購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。
藥品采購員年度工作總結 4
20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和助，各項工作均已基本完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將采購部過去一年中工作情況作一個總結。
一、控制成本，做好記錄
在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的'理想效果，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項采購工作。
嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
二、加強溝通，了解產品
在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我盲作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。
三、采購入庫，跟蹤生產
要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進，爭取更的進步！
藥品采購員年度工作總結 5
一轉眼間，在xx公司工作一年的時間過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在王總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質按量完成。現對采購工作總結如下：
一、完成工作方面
職責明確，按章辦事；操作有據可查，為陽光采購奠定基礎；制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的.一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。
工作中團結同事，能正圈理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。
二、工作心得和體會
加強對供應商的管理協調。對每一位來的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系。圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間饋給老板。提高業務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中，強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、工作不足
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
做好鞋料價格、技術規格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制敗。提高自身的素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業利潤。
藥品采購員年度工作總結 6
根據《關于開展20xx年全區醫療機構藥品（含國家基本藥物）集中采購專項督查的通知》的文件要求，我院積極開展藥品集中采購的自糾自查工作，現總結如下：
一、建立健全藥品采購管理的相關制度
我院按照《廣西壯族自治區醫療機構藥品上集中采購監督管理暫行辦法》和《20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購文件》的有關規定和要求，成立了上思縣思陽鎮衛生院藥品管理督查組，制定了《藥品管理章程》、《藥品管理工作制度》、《藥品采購監督小組》、《上采購藥品程序》、《藥品入庫驗收制度》、《藥品出庫工作制度》等采購管理制度，明確了藥品管理督查組各成員的工作職責，定期召開督查組會議，討論并解決藥品采購督查中所發現的問題。
二、嚴格執行藥品上采購程序，堅持藥品上監督采購
我院嚴格執行《廣西壯族自治區醫療機構藥品上采購監督管理暫行辦法》的有關規定進行采購工作。二類疫苗藥品不是上采購，其他的藥品采購均按照《上采購藥品程序》在醫院藥品采購督查組的監督下，經審批后方能進行上采購。藥品采購堅持質量優先，價格合理的選擇原則，原則上選擇以及經銷商直接配送，與配送商做好采購合同的`簽訂工作，同一生產商品種堅持由一個經銷商進行配送。
三、嚴格藥品采購驗收制度，保證藥品質量
嚴格按照《藥品入庫驗收制定》的有關規定做好藥品的驗收入庫工作。在驗收入庫工程中必須經過至少2名驗收員審核，驗明藥品合格證明和其他證明，確保藥品質量后才能入庫，最后再由主要負責人檢查藥品價格的最高限價低于物價部門的規定，核對發票，準時劃款。確保了上半年伍藥品采購違法行為發生。
四、嚴格實行國家基本藥物制度，確保基本藥物的零差率
按照上級有關要求實施國家基本藥物制度，組織召開動員大會，并正式啟動。我院的國家基本藥物制度品種基本滿足臨床需要。群眾到門診看病、住院中所有國家基本藥品實施零差率銷售，并且保證可由新農合實時結算一部分。國家基本藥物目錄主要臨床必需、安全有效、價格保證零利潤。通過實時國家基本藥物制度后，使我院在臨床用藥逐步規范化，大大降低了門診處方金額，降低群眾的醫藥負擔，也杜絕了醫療購銷行業的不正之風。
五、存在問題與改進措施
1、藥品采購管理制度還有待進一步細化，偶有驗收入庫員未能嚴格按照制度進行，可能造成藥品的質量問題。在今后的工作中進一步完善細化相關制度，加強藥品采購督查制度，保證藥品采購工作順利開展確保藥品質量。
2、目前基層醫療衛生機構仍以基本門診藥品銷售主要收入來源，國家基本藥物制度實施后，基層醫療機構藥品銷售總額下降，這樣對本來以銷售藥品為收入來源為主的基層醫療機構在經營造成一定的影響。
藥品采購員年度工作總結 7
按照《天津市醫療機構藥品上集中采購管理辦法(暫行)》要求，我院認真做好藥品上集中采購工作，取得了一定的成績和經驗，現作如下匯報：
一、藥品采購執行情況
1、我院高度重視采工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在天津市中采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業等，藥劑科根據目錄，統一由“天津市醫藥采購中心”發送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時，填寫《天津市醫療機構藥品備案采購申請表》，報天津市藥品集中招標采購聯系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購。
2、認真執行招標采購價格，隨時與上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。
3、我院在“天津市醫藥采購中心”認真勾選藥品采購目錄和配送企業，嚴格按照《合同法》的`規定與配送企業簽訂藥品購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為。
4、認真做好藥品驗收工作，嚴把藥品質量關，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產企業、規格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發票和隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規定渠道采購藥品。
二、存在問題：
1、上采購系統內藥品名稱與國家統一規定藥物化學名稱不一致，導致一些藥品在系統中難以找到，例如：“鈣爾奇D600片”應使用化學通用名“碳酸鈣D3片”。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應。
3、在采購過程中經常發現我院原有維護的藥品信息消失，這有可能是采購平臺升級后信息重新整理造成的。
在今后的藥品采中，我們將嚴格落實相關管理規定，繼續規范藥品采購行為，切實加強藥品集中采購管理，完成好各項采工作。
藥品采購員年度工作總結 8
在市委、市政府的領導下，市醫保局會同有關部門認真落實《國務院辦公廳關于印發國家組織藥品集中采購和使用試點方案的通知》和我市實施方案要求，各項工作有序推進。自4月1日正式實施以來，平穩運行，效果良好。現將具體情況報告如下：
一、穩步推進試點工作
一是市領導高度重視。20xx年12月14日和今年2月26日，副市長小紅同志和來英同志分別于組織召開專題會議，統籌推動試點工作落實。4月1日運行后，市委常委、宣傳部部長、市醫改領導小組組長陳浙閩同志，副市長曹小紅同志和姚來英同志，于4月26日組織市醫改專項小組會議，聽取市醫保局和市衛生健康委落實情況匯報，對前期工作給予肯定，對下一步工作進行部署。此外，我市成立了國家組織藥品集中采購試點工作領導小組，來英同志擔任組長，景悅、李國田和王建國同志擔任副組長，充分發揮不同部門優勢，形成了強大的合力，為后期各項工作任務順利推進提供了組織保障。
二是提前做好培訓和簽訂協議工作。3月12日，市醫保局組織358家公立醫療機構、16家中選藥品生產企業、41家經營企業開展培訓，推進帶量采購協議簽訂工作，并按照協議采購金額的50%，撥付第一筆預付款1.07億元。4月1日前，全部按時到達生產企業帳戶。剩余50%第二筆預付款，將根據公立醫療機構使用情況，在10月1日前撥付。
三是采購和支付價格按時調整到位。細化國家醫保局文件要求，制發《關于做好4+7城市藥品集中采購未中選品種采購和支付信息調整工作的通知》，并由市醫藥采購中心聯合市結算中心開展中選品種價格信息和支付信息同步調整工作。按照“讓信息多跑路，群眾少跑腿”的標準，統一公布政策信息，統一受理企業申報，實施信息共享。3月26日，完成全部中選品種掛網工作。4月1日我市試點工作啟動后，醫保支付標準同步執行。
四是加大配套政策支持力度。出臺了《市醫保局關于落實國家組織藥品集中采購和使用試點有關工作的通知》，進一步明確了落實醫保預付，確保專款專用；減輕企業負擔，確保藥品供應；調整支付標準，加強政策協同；完善激勵機制，合理使用藥品等方面政策和要求，針對性擬訂了對應中選品種的藥品專項預算額度，定點醫療機構規范使用中選藥品、履行合同、完成用量的，專項預算額度內基金結余全部留給醫療機構，進一步調動公立醫療機構和企業做好試點工作積極性。
五是加強試點工作的檢查和巡查力度。試點工作開始之初，我局會同市衛生健康委工作人員，采取“不打招呼”的方式，到擔負試點工作任務較重的綜合性醫院和專科醫院進行檢查和巡查，督促更好落實國家任務。以各級公立醫療機構醫保部門為依托，建立了工作群，及時反饋醫療機構在試點工作遇到的問題，明確工作要求。市藥監局加大對中選藥品質量檢測，未發現不合格品種。
六是做好中選藥品采購、使用等情況監測。落實財政撥款，完成市醫藥采購平臺改造，增設對中選品種的監測功能，即時掌握中選藥品供應、采購和使用等情況。建立日監測直報制度，市醫保局會同市衛生健康委、市藥監局圍繞藥品投訴、藥品短缺、中選藥品采購量異常變化、藥品采購訂單短時未響應、藥品不良反應、藥品檢測等6個指標開展日監測，起到了及時發現和防范風險的作用，截至目前未發現異常情況。落實國家要求，市醫保局會同市衛生健康委制發《關于印發公立醫療機構落實國家組織藥品集中采購和使用試點工作監測方案的`通知》，組織全市公立醫療機構開展監測工作，涉及指標近30項。建立試點工作運行情況周報告制度，每周匯總中選藥品供應、采購、使用情況及工作動態，上報市領導和國家醫保局，截至目前共形成工作簡報7期。
二、試點工作效果初顯
（一）國家任務量完成情況良好
一是25個中選品種（43個品規）全部發生采購。截至20xx年4月30日，中選品種已采購6432.50萬片/支/粒（494.83萬盒），金額8014.57萬元，中選品種已完成合同量的38.09%。
二是月度藥品采購量超出預期。在25個中選品種（43個品規）中，4個品規總采購量已完成合同量；7個品規總采購量已完成合同量的50%；32個品規總采購量均已超過月平均合同量。
（二）中選藥品市場占有率提升
一是中選品種醫療機構使用程度明顯提高。截至20xx年4月30日，中選品種采購數量占同通用名同劑型藥品采購數量的93.21%（中選品種采購金額占同通用名藥品采購金額的73.67%）。
二是中選品種的替代效果已開始顯現。截至20xx年4月30日，中選品種采購數量占“基本可替代”藥品采購數量的63.03%，去年同期占比為18.14%。
（三）中選藥品供應充足，配送及時
一是中選藥品信息可追溯。配送企業在向醫院發貨時100%向平臺報送藥品的生產批號、數量等信息。實現了信息的全覆蓋追蹤和時時查詢。
二是中選藥品供應充足。配送企業積極響應簽約醫療機構采購需求，24小時訂單響應率為92.97%，并按照要求及時上傳中選藥品庫存信息，藥品庫存充足。
三是中選藥品配送及時。所有配送企業能夠充分保障醫療機構藥品采購需求，合同內訂單滿足率達到100%。
三、下一步工作安排
一是積極做好統籌協調。在市委市政府的領導下，我局將繼續發揮領導小組辦公室協調組織作用，加強與其他成員單位的聯動配合，做好中選藥品生產、流通、使用等環節工作，確保試點工作穩步推進。
二是強化中選藥品監測工作。嚴格落實中選藥品日監測和月監測制度，及時摸清市場脈動，第一時間了解市場變化情況，妥善處理和防范苗頭性、傾向性問題。
三是密切關注醫保基金安全。會同市衛生健康委，加強醫療費用增長的趨勢研判，及時規范患者就醫行為和醫生診療行為，防止醫療費用異常增長，確保基金安全。
四是加大違法行為處置力度。發揮打擊欺詐騙保聯席會議作用，加強對中選藥品醫保政策執行情況的監督檢查力度，嚴厲打擊欺詐騙保、倒賣藥等各種違法行為，維護良好市場秩序，確保國家組織藥品集中采購和使用試點各項任務順利完成。
特此報告。
藥品采購員年度工作總結 9
20xx年我院在市區衛生局的領導下，積極宣傳，科學布置，嚴格監測，穩步推進實施了國家基本藥物制度，實行藥品集中采購，成績明顯，現總結如下；
一、健全機制，廣泛宣傳
20xx年12月我院開始進行基本藥物制度培訓宣傳工作，成立了以院長為組長的基本藥物管理領導小組，分管副院長負主要責任，通過責任分工，科學組織在醫院及鄉村開展了廣泛的宣傳活動，印制條幅10余幅，發放宣傳單2萬余份，制作宣傳版面20期，開辦培訓班4期，培訓80多人次，為順利推行國家基本藥物制度奠定了基礎。為實行藥品集中采購，我院健全和充實了醫院藥事管理委員會，制定了新的工作制度和章程，落實上藥品集中采購的政策。
二、詳細盤點庫存藥品，做好分類管理
20xx年12月31對庫存藥品進行盤點，登記造冊，核對賬目，清理藥柜藥架，更新和完善電腦收費系統，建立了基本藥物價格體系。20xx年元月1日起實施了基本藥物全覆蓋，所有藥品實行零差率銷售。同時建立了藥品價格公示制度，設立價格信息公示欄，群眾舉報箱，基本藥物與非基本藥物價格對照欄，認真接受患者和群眾的'監督。配備了專門的上集中采購管理人員，制訂了醫院基本藥物用藥目錄，每月通過藥事工作會議，研究制定供藥計劃，保證醫療用藥安全。
三、開展合理用藥培訓，規范醫師用藥行為。
開辦了多期合理用藥知識培訓，制訂了《處方管理制度》《處方點評制度》《雙十制度》、《合理使用抗菌藥物制度》等，定期公示醫師使用抗菌藥物排名表，落實獎懲措施，規范和提高了醫療質量水平，促進了基本藥物制度的開展。
四、實行藥品集中采購，加強監測報告
我院對所使用的200余種基本藥物實行上集中采購，通過河南省醫藥采購服務中心平臺，統一購藥，零差率銷售。并對所有藥品進行監測評定。及時上報報表，數據資料。與各醫療機構進行自查互查，發現問題及時整改，確保了該項工作健康穩定發展。
五、推行績效考核，實現預期目標
為了促進基本藥物制度和醫療質量的全面提高，我院實行績效工資制度。充分調動醫務人員和全體員工的積極性。實現了以下指標：
1、藥品價格比去年同期平均下降%；
2：人均診療費比去年同期下降42%，門診藥品費占總收入的47%，比去年同期下降%
3：住院藥品費占住院收入%，比去年同期下降%。
4：總藥品費60萬元，比去年同期下降%。
5：門診藥品費人均20元，比去年同期下降%。
6：住院藥品費人均475元比去年同期下降%。
六、存在的問題和不足
1、20xx年1-11月總計采購藥品xxx元，總計支付藥品款xx元，欠款：xx元。藥品款支付不及時。
2、上采購藥品送達品種不全，不能及時足額送達醫院，對醫院正常醫療工作有影響。
總之，自實行基本藥物制度以來，確實減輕了人民群眾醫藥費用負擔，價格明顯下降，今后我們將在衛生局的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，把維護人民群眾健康權益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！
藥品采購員年度工作總結 10
20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工 作情況總結如下 ：
一、積極動員搞好雙創，深入開展醫院質量管理年工作
今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認 識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制 度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規范科室管理
我以雙創達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。
一是對 科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
二是配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性， 對本科室的績效工資發放采取公平合理、 質量效益優先、 逐步改革到位，充分調動大家積極性。
三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發生。
四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發展觀，寫好心得體會。
五是組織成員學習醫院下發的文件， 傳達院務會議精神，認真貫徹執行。
六是搞好與其他科室聯系，相互協作，服務 好臨床科室。
七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。
八是每月按時對處方進行點 評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。
九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不 計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空 氣。
三、藥品質量管理工作
藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的`醫療安全與信譽。 我 科嚴把藥品購進質量關，
一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質量保證協議書；
二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、 記錄， 有質量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理， 以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床 科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；
三是積極搜集藥品相關信息，時 刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上， 達到了省藥招標采購要求。
積極做好藥品采購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床 需求。
五、加強業務培訓 加強業務培訓
提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完 善。
2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。
3.是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準， （由于北方氣候干燥） ，儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發展。
關于 20xx年工作，我們提出以下設想:
1.是繼續加強從藥人員業務素質，采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。
2.是做好中藥房建設的后續工作
3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家 積極性，以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。
藥品采購員年度工作總結 11
為徹實貫徹落實國家基本藥物制度在本院的順利實施，按照《廣西壯族自治區藥品網上集中采購配送監督管理辦法（試行）》的有關法律、法規和上級文件精神要求，本院自7月下旬開始實施藥品網上采購工作現就本院藥品招標采購工作進行階段性總結：
一、準備工作
為做好本院藥品招標采購工作，本院高度重視認真貫徹落實上級有關文件精神，并結合本院實際情況，精心布置，有效安排，制定各項管理制度和實施辦法，其具體表現為：
1、組織醫務人員學習基本藥物知識和藥品網上采購相關事項及藥品零差率銷售工作。
2、規范醫師基本藥物處方，制定本院用藥目錄。
3、制定本院實施基本藥物制度，藥品招標采購和實施辦法。
4、成立藥品招標采購管理領導小組。
5、與中標配送企業簽定藥品購銷合同。
二、實施階段
按照上級文件要求，本院7月下旬實施第一次網上采購藥品，由于是試運行階段和本院具體情況，第一次采購金額較小（1000元）；但是第一次成功采購，為以后的網購工作奠定了基礎也檢驗了我們的準備工作是行之有效的，網購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業積極配合及時配送藥品，操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后實施采購工作提供了保證，我院將繼續按照政策要求，實施藥品網上采購工作。
三、出現的問題和不足
本院自實施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費用切實有了一定降低，為了有效保證減輕人民群眾醫藥費用，國家實行藥品招投標和網上采購一系列政策措施，指在保障降低藥品價格，保證藥品質量安全有效，合理用藥。本院在貫徹執行過程中在群眾得到實惠同時也存在突出問題，其主要表現為以下3點：
1、基本藥物目錄品種過少，未能滿足醫院用藥需求，本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%，導致醫生開處方受到限制，不能針對性的對癥下藥，病人用藥也受到制約，常常出現病人走出醫院進藥店的現象，把從醫院“省”下來的錢花到了藥店，這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標掛網藥品生產廠家少，配送企業庫存中標廠家藥品少，造成配送企業不能滿足醫院的采購計劃，醫院藥品供應，病人用藥出現短缺直接影響群眾看病就醫。
3、過渡時期掛網藥品廠家（7月x日前）與新的掛網藥品廠家（8月x日后）未能有效銜接，原來的廠家走了，新的未能及時補充，這就直接造成醫院買不到藥，藥商有藥不能賣的境地，而按規定，7月x日前中標的庫存藥品又必須在8月x日前使用完畢，這給醫院造成很大壓力和困難。
四、提出意見和建議
本院在實施藥品招標采購工作中，對出現的問題和不足結合本院實際情況提出幾點建議。
1、增加目錄品種，拓寬用藥渠道。
2、對過渡期中標生產企業藥品品種使用期延長至藥品有效期。
3、督促配送企業完善庫存中標生產企業藥品。
4、盡早出臺更多的'基藥中標藥品生產企業和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實施基本藥物目錄制度，藥品零差率銷售，藥品集中招標和網上采購，各項工作以來醫院醫療業務，藥品供應出現了一定的困難，人民群眾看病就醫也受到不小影響，為了切實了解人民群眾看病就醫，減輕醫藥費用，我院在貫徹落實上級政策和精神的同時，力求尋找解決問題和困難的措施和方法，同時也希望上級部門多下基層，多了解目前出現的困難，制定出相應的政策，解決藥品招標采購中不斷出現的新問題、新困難，切實推進基本藥物制度在基層醫院的順利開展，盡早體現基本藥物制度的惠民政策目的，讓群眾滿意，促進健康和諧的社會醫療服務體系。
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