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      企業工作總結

      時間:2023-01-02 15:07:59 總結 我要投稿
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      企業工作總結(15篇)

        總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的企業工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      企業工作總結(15篇)

      企業工作總結1

        時間過得真快,不知不覺,監督員這一崗位已伴隨我度過了在北大的第一學期。從最初對監督工作的一無所知,到現在學會了如何發掘與處理問題,我似乎已習慣了每天上崗、答疑,在BBS與意見本上回復,到前臺與后臺檢查的生活。掛上監督員證時,總有一種莫名的自豪感,感覺是在從事著一項神圣而不可或缺的職業,身旁是兩個權益體,而我的角色是做一個中立者,盡力維持兩端的平衡,在做好監督工作的同時,成為兩端信息溝通的中轉站。

        回顧三個月來的工作,真的收獲了許多。在日常的監督以及同食堂人員的交流中,了解了食堂的一些運轉程序,了解了成本的計算,某些菜肴的配料,利潤的比例,規章與賞罰制度,學會了處理基本問題,比如量不合理,菜中有異物,衛生沒做好,飯卡打錯等等,學會了為同學們“吶喊”,去維護大家的權益,而同時,也看到了每道菜肴背后鮮為人知的艱辛、智慧與忍耐,學會了去理解和感恩。

        在每日給同學的回復中,都能看到自己的歷程,看到摸索、碰壁、成果與不斷積累的經驗。然而不變的始終是一種責任感。記得一位師姐說,不論我們起初對一份工作有多大的熱情,支撐著我們堅持到最后的,必定是那份責任感。我想,監督員的工作也一樣,它需要的是一種認真負責的態度,一份執拗和隱忍,始終堅持自己的原則,該罰的時候不能猶豫不決,比如在處理一些窗口缺斤少兩的問題或出售隔夜菜時,雖然會有些于心不忍,因為一罰就50,而那些員工一天工作十多個小時還掙不到30元,但原則是不偏袒眼淚的,只有這樣,才能使之成為一種習慣,使食堂更加完善。同時,該忍耐時也得堅守自己的陣地。比如有一次,同學質疑幾道菜的價格,我將成本與量的標準回復給他,沒想到竟引起巨大爭議,還“光榮”地登上了BBS的十佳寶座。去調查了市場價,了解了進貨渠道后,我發現并沒錯,便固守自己的立場,雖然遭受了一些不好的對待,但始終問心無愧。有時想想,這也不失為一段有趣的小插曲,其實收獲遠比一帆風順要大得多。

        之前總是只會向經理反映問題,不懂得自己去解決,很少與員工們溝通。后來在工作中,慢慢學著自己去處理了,并試著與更多的人溝通,去聆聽不同人的聲音,獲取各個渠道的信息,比如在詢問為什么桂林要用固體酒精作燃料時,就聽到了許多種版本,從中篩選出了正確的信息,不至于聽取單方面的觀點而盲目下判斷。對于一些成本的了解也多虧了經理和廚師,在與廚師長交談時才了解到為什么某些看似一般的菜會很貴的原因,也才了解到他們一個月的利潤盈虧。

        我把三個月來的回復和總結整理了一下,重溫這些日子的工作時總是有許多感慨,好像自己長大了不少。與同屆的新生們相比,我真的很幸運,能夠成為食堂監督員中的一員,從而看到了許多,也學到了許多。每次在收到同學們的意見時,都感到一種被信任的快樂。因著這份信任,我想我無權讓大家失望。希望在學期的尾聲,在新年伊始之時,我能擔好這份責任,走好新學期的路程。

      企業工作總結2

        xxx工會在上級工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規,牢記“促進企業發展,維護職工權益”的工會工作使命,緊緊圍繞“平穩應對經濟政策新變化,積極尋求企業發展新突破”的工作中心,及時調整工作思路,努力探索工會工作與企業生產經營的融合點和服務點,突出維權和服務職能,扎實有序地開展“建家”活動。充分調動廣大職工的積極性和創造性,有效地促進了企業的改革和發展,較好地履行了工會的各項職能。

        (一)完善民主管理制度,深化廠務公開

        加強企業民主管理,有利于職工的政治思想穩定,有利于構建和諧企業。20xx年,公司工會緊緊圍繞“立足維權,服務全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進一步發揮工會民主管理的職能和作用。

        隨著公司的快速發展,員工隊伍不斷壯大,工會結合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務,廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎建設到位,組織網絡健全,確保各項工作運轉正常。

        維護職工合法權益是工會的基本職責。公司依據“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業發展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩定的勞動關系,工會代表職工定期與企業簽訂了集體勞動合同。合同內容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛生及職工培訓等內容。為了保障女職工的特殊權益,公司工會依據《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法規,與公司簽訂了《女職工權益保護專項合同》,有效的落實了女職工經、孕、產、哺乳等“四期”特殊權益,率先在企業中實行了女職工產前2個月、產后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查,每兩年對女職工進行婦科病普查,并及時把檢查結果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。近年來,公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

        (三)深化勞動技能競賽,改進活動方式

        企業的發展是維護職工權益的最終保障,也是實現員工體面勞動的根本途徑。發揮員工的聰明才智,團結組織職工投身企業建設,促進企業發展是工會工作的一項重要內容。企業的快速發展,關鍵在于職工素質的全面提高。開展技術比武,崗位練兵,技改創新,發明創造,不斷提高廣大員工的業務素質和工作技能,是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關精神,結合公司出臺的技術革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內積極廣泛開展“崗位技術比賽”、“安康杯”安全生產知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調技能比賽等多形式、多領域的競賽活動,并及時對優勝人員進行精神和物質鼓勵,激勵廣大職工敬業愛崗、學業務、鉆技術、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎章一名,市“技術能手”一名,市勞動競賽先進集體、市節能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為xx爭得了榮譽和形象,使員工學有榜樣,趕有目標,有效地提升了全體員工的思想素質和技術水平,促進了xx的快速發展。在開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學習積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學考試,獲得大專以上文憑的已突破50

        0人,取得初級以上專業職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結構、業務素質有了明顯的提高。

        (四)關心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動

        為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了xxxxx等五處公寓小區,較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發展,公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業,在總經理的指示和多次親臨指導下,xxxx正式啟用,132套單元房內,由公司統一配備的桌、椅、床、被、沙發、液化氣等生活用品一應俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業余學習娛樂創造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。20xx年度累計分配職工宿舍132間,安排職工、新進大學生住宿達200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩入住。

        為使員工感受到xxxx大家庭的溫暖,每逢節慶,公司都會精心為員工組織、發放福利。夏季降溫糖、一件營養奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節月餅、春節年貨及節慶補貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

        在董事長的關心下,20xx年11月公司執行重大家事慰問制度,提高了慰問的金額標準,規范了操作程序。這些年,針對職工婚喪嫁娶,天災人禍,生病住院,三色信封送去了公司的貼心關愛和真摯問候,20xx年度重大家事慰問289人次,慰問金達到12萬余元。

        根據縣總工會的工作部署要求,今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份,并提供電子版備份,困難檔案建立規范,多次得到縣工會幫扶中心的贊揚。幫扶工作積極主動,多方面、多渠道XX縣總工會溝通,通過層層把關篩選,在有限的名額中爭取得到最多的救助。20xx年底得到縣工會雙節送溫暖救助35人,20xx年勞模救助4人、金秋助學1人、國慶大病救助2人,年底雙節送溫暖安度好晚年,處處體現xxx大家庭的溫暖。上報33人,憑著公平、公正的心態,深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是錦上添花。20xx年底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助,金額達56000元;雙節期間對30名退休老職工到家慰問,把年終福利送回家,傾聽他們聲音,關心他們過好節,養好身.

        (五)精心組織活動豐富企業文化

        現代企業的成功,需要與其發展相適應的文化為依托。精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務是工會工作的一項主要職責,也是工會開展工作,聯系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎強,波及面廣,參與人數多的拔河比賽,600多人參與的活動現場,充分展示了我們職工的健康和自信。

        20xx年3月27日至31日,我們又組織20xx年度公司勞動模范一行77人到xxxxx觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中,大家紛紛表示,對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝,對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意,今后將把更大的熱情投入到工作中去,加倍努力工作,來回報公司,以自己的言傳身教來帶動身邊的員工,為完成公司20xx年各項經營任務再立新功。

        各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活,陶冶了情操,又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時,我們牢記服務職能,緊跟企業步伐,籌劃xxxxxxx的傳統大型文藝演出,xxxxx誕辰的祭拜活動,氣氛的烘托和造勢,都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動,自編自演節目30余個,多次參加重大演出,受到上級領導的高度評價和贊譽,成為文化領域里的一個亮點。

        為了豐富職工業余文化生活,引導良好的業余生活愛好,公司投資200萬元改造建設了職工書屋,游藝室,浴室,醫務室,組建文化娛樂中心,并制定了相應的管理制度與工作職責,配備專人進行科學管理。今年9月工會在xxx改建的公司室內羽毛球館正式建成,館內設施齊全,環境舒適,成為大家休閑娛樂的好去處。游藝室內桌球、乒乓球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應俱全,今年新增乒乓球桌一臺,請專業運動器材維修商對桌球等器械進行維修保養,棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜志五千余冊,內容涵蓋中外文學、企業管理、法律法規、健康保健、名人傳記,工具書等多種集知識性、娛樂性于一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區,共有新型電腦3臺,相應硬件設施3套,可實現網上閱覽電子圖書、網絡瀏覽、觀看光盤出版物、

        視頻學習等。閱覽區內高標準配備波浪書架,閱覽桌椅,暖氣空調等設施,為員工創造了舒適的讀書學習環境。到游藝室來健身、游玩,到職工書屋來讀書學習,現已成為xxxxxx員工業余時間的最愛。并倡議4月定為公司讀書月,在職工中開展以“讀書、創新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時,每月讀一本好書,通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動,引導職工“愛讀書、讀好書”,擴大公司職工書屋的社會影響力,為公司企業文化建設添磚增瓦,反映了xxxxx獨有的文化特色。

        (六)嚴格程序規范,加強經費管理

        按照《工會法》規定,我們積極依法足額交納工會經費,科學管理使用工會經費。在收好、管好、用好工會經費的工作中做到制度健全,帳目清楚,使用合理,而且還及時、完整的編制上報各類資產統計表,保證了工會資產的完全、完整和保值增值。在shangji工會經審組的年度審計中,認為符合工會財務要求,收支合理,審計合格。20xx年度總收入元,總支出元,加上年結余元,工會經費為元。

        工會工作,服務為本。我們要積極維護職工的合法權益,要把職工的冷暖放在心上,以困難職工為重點對象,盡最大力量解決職工生活工作中的問題和困難,使職工親身感受到企業的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分的發表意見,交流看法,提高職工對企業的關注,讓職工感受到自己在企業中的地位和作用,從而更好的服務于公司。

        過去一年的工會工作,我們付出了辛勤的努力,也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得,都離不開董事長、總經理對工會工作的重視和支持,離不開各職能部門的通力配合,更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時,我們也收獲了更多的經驗教訓。如何更好地服務大局、服務企業、服務職工;如何能夠使工作更具有系統性、針對性,能夠及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化,有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今后的工作中不斷探討、摸索,逐步地加以改進和提高。

      企業工作總結3

        時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:

        一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

        認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

        二、恪盡職守,認真完成本職工作

        在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

        三、努力學習,不斷提升業務水平

        我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

        一年來,xx鋼工會系統全體干部堅持發揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。*鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協會先進單位、全國安康杯競賽優勝企業等榮譽稱號。

        總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創新工程,推動企業經營生產建設加快發展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應*鋼改革發展的新形勢,實現工會工作的不斷創新。

      企業工作總結4

        公司是有公司的所有員工共同組成,管理好公司才能夠帶來讓公司快速發展,才能夠創造新的輝煌。

        1.做好員工的基礎培訓

        精英是所有公司都渴望得到的,但是世界這么大,真正的精英也不一定會來到我們這里,就算來到了這里也不一定會一直留下去,因為這樣的精英都是其他地方來的,對公司沒有歸屬感,也就不會為公司盡心盡力的去付出,所以做好自己公司的人才儲備才是最關鍵的,雖然不一定能夠培養出非常出色的人才,但是這些人都是公司可以信賴的,都是公司的正真中間力量,把這些中間力量培養起來就會使得公司整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓,傳授工作技巧,培養他們的能力,他們所學到的知識也會運用到公司工作中,舍不得花費小代價去培訓自己的員工,這就相當于不愿意加固自己的基礎,每個公司都是通過內部培養,外部招攬的方式來實現工的遞進,但是很多時候靠得住的還是公司內部培養出來的人,也只有他們對工地有感情,愿意一直做下去。

        2.提升員工對公司的認同

        來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高,如果優秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感,讓他們接受公司,認同公司,愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長,需要通過舉行一些活動,來增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得開心,過的快樂,這樣才能夠使得他們愿意為公司發展付出自己的力量。

        3.公平公正,賞罰分明

        作為管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作為一個管理人員必須具備的,不因為自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實數據說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發揮他們的積極性,如果員工發現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,不在愿意去努力,因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢,不要把他人當傻子,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以為戒。

        4.知人善用

        管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,有的人技術不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發現他們的長處優點,適當的調整他們的工作,讓他們發揮出自己的長處,使得工作更高效這才是的。

        管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,去完善去進步。

      企業工作總結5

        20xx年以來,我局按照市工商局的統一安排部署,加強領導,夯實任務,廉潔奉公,依法行政,狠抓企業年檢工作,經過全系統干部職工的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務。現將情況總結匯報如下:

        一、基本情況

        截止20xx年4月30日,全縣登記注冊的企業**戶(含各類企業的分支機構,下同),其中:法人企業137戶,營業企業**戶。按企業類型分:國有企業**戶,集體企業**戶,有限責任公司(含分公司)**戶,合伙企業15戶,個人獨資企業27戶,其他企業4戶。全縣應檢企業**戶,實檢企業**戶,年檢率97。通過年檢,核定A級企業**戶,B級企業6戶。結合企業年檢,辦理變更登記76戶,注銷登記27戶。查處企業違法違章行為11起,罰沒款金額**萬元。

        二、具體做法

        1、精心部署,周密安排。

        為切實做好今年的企業年檢工作,我局首先認真領會省、市工商局文件精神,學習鉆研有關法律法規,同時查閱原登記檔案,摸清底子,掌握情況,做好前期準備工作。其次,及時召開股所長會議,傳達貫徹市工商局企業個體工作會議精神,討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標任務。三是從時間安排、工作內容、股所協作以及紀律要求等方面,對企業年檢工作進行具體部署,明確責任,夯實任務。四是及時轉發了省、市工商局有關文件,爭取黨委、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通、局所聯動的信息反饋和密切協作機制,明確了縣局各內設機構與基層工商所在企業年檢中,互通信息和查辦案件等具體工作職責,以最大限度地發揮全局系統整體執法效能。

        2、加大力度,廣泛宣傳。

        我局今年在開展企業年檢工作時,采取多種形式,廣泛宣傳動員,并注重手續完備,做好記載,積累材料,既宣傳了法律法規和上級文件精神,提醒其按時申請辦理年檢手續,又為日后處罰違法違章行為做好了基礎性工作。除市工商局在《**日報》上刊登通告外,我局還結合本縣實際,重點做了以下兩點:

        一是自20xx年元月1日開始,在**縣電視臺連續播發了7天14次的通告;

        二是通過移動公司和聯通公司以及電信部門,在手機和小靈通上發布短信,提醒企業按時申辦年檢。

        3、嚴格程序,依法行政。

        企業年檢工作既是對市場主體準入的后續監管,也是登記管理的重要環節,為使這項“老工作”不流于形式,真正起到對市場主體再把關的作用,我局

        一是手續嚴密把好證據關,做好從申領年檢報告書和表格、受理和交費以及發還執照,均需當面簽字,并做好記錄。

        二是嚴格程序把好初審關,為了加強屬地管理,我局根據《工商行政管理所條例》的規定,要求企業先將年檢材料報基層工商所初審,由工商所根據其上年度的遵規守法表現和生產經營等情況,提出具體年檢建議,然后由縣局審查核準,否則不予受理。

        三是嚴格審查把好核準關,對經營者提交的年檢材料,認真審查,特別是對涉及有前置許可的一些重點行業,一律要求提交有效的審批文件或許可證,否則不予通過年檢,尤其是對易燃易爆、化學危險品、礦產開采和娛樂業,采取書面審查與實地檢查相結合的方法重點審查:對個別企業經年檢驗資或年度審計,實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,依法進行查處,責令限期補足或作了變更登記;對主要登記事項發生變化而未在規定期限內變更的,都進行了行政處罰,并限期辦理變更登記。通過一些切實有效的方法措施,不僅為完善“經濟戶口”檔案提供了真實的材料,而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過關的現象,從而提高了年檢質量。今年在年檢期間,共清理有前置許可的企業203戶。責令無有效前置許可證件的企業辦理注銷登記5戶,責令無有效前置許可證件的企業變更經營范圍的3戶。四是嚴格標準把好收費關,在這次企業年檢工作中,我局明令禁止借年檢“吃、拿、卡、要”,堅決杜絕巧立名目向企業濫收費用,決不允許強行逼迫企業訂閱報刊雜志,否則一律按違紀查處。

        4、廉潔勤政,務實高效。

        為杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風,從根本上樹立工商行政管理機關的良好社會形象,我局在企業年檢工作中,

        一是在全局系統注冊登記窗口設立黨員示范崗,規范執法行為,向企業提供優質高效服務,使廣大企業在我們實實在在的日常工作中,親身感受到工商行政管理部門行業風氣的轉變,親身感受到“為人民服務根本宗旨”的具體體現;

        二是堅持實行政務公開制、首辦責任制和限時辦結制度,廉潔勤政。務實高效;

        三是切實做到一次說清,規范服務,盡量讓企業少跑路,嚴禁吃拿卡要、濫收費用、推諉扯皮等違紀行為,企業普遍感到滿意。

        總之,我局在20xx年度企業年檢工作中,取得了一些成效,但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治、業務素質為重點,求真務實,與時俱進,不斷開創企業個體管理工作的新局面。

      企業工作總結6

        今年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就今年的工作情況總結如下:

        一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

        企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

        二、盡心盡責,做好本職工作

        各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

        檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

        各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

      企業工作總結7

        12月份是挑戰和機遇在營業部的領導和統一部署下,針對震蕩上揚的市場變局,營銷部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動落實,全力抓好市場營銷工作,著力團隊建設,推進從“以變應變”到“以變帶變”轉變,各項業務發展保持良好的發展態勢,根據工作實施情況以及把握當前形勢及時部署6月份工作安排,現總結匯報如下:

        發展指標完成情況:

        一、團隊發展整體情況:

        1.鋪開、建設并鞏固了營銷部團隊的總體實力

        截止目前,共組建業務部9個。目前信陽師范學院已成為我營業部人才輸送基地,同時不斷的開展社會招聘渠道,期望通過不斷的發展,達到年底擁有30個業務部員工的目標。當前完成率為63%,后期還需要繼續努力。

        2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的營銷隊伍

        目前,營銷部共有業務人員28人,其中已轉正員工 19人,實習人員12人。從業資格通過率為78 %。他們進公司時間最短的只有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了業務運作的相關流程。

        二、業績開發情況:

        5月份,業務部共開戶 131個,其中有效戶35 個,占比 27%,無效戶 96個,占比 73 %,新增資產196.23 萬。基金銷售收入2487 元。債券及其它各類收入 0 元。

        三、5月營銷活動

        盡管5月份的行情不是很樂觀,在整體市場低迷的情況下,營銷部仍然以極大的熱情和士氣,轟轟烈烈的開展了一系列市場營銷活動,其中包括:

        1. 與農業銀行信陽分行達成合作協議

        在全市范圍內開展大型聯合三方存管營銷活動。營銷部通過派駐人員的方式,堅守在各個銀行網點。開戶人數達三百人左右,通過此活動,與農行方面建立了良好了關系。后續可開發潛力巨大。

        2. 社區營銷。

        從擴大營銷渠道的目的出發,營銷部在積極籌集活動經費,抽調精干員工,在市區各大高檔社區舉行社區宣傳活動。5月份共舉辦79人次,13次小區活動,但效果并不良好,后期還需要繼續努力,完善各個環節。

        3. 通過工商銀行羊山支行的渠道,達成了共同開發信陽市第一人民醫院的營銷活動。

        計劃開發客戶200--500戶。當前該活動進展良好,預計將為營業部帶來一定有效客戶。

        四、員工培訓

        5月份共計舉辦全體員工培訓6次,內容涉及各個方面: 技術分析,三板市場,基金理財,營銷案例解析等等。并單獨針對實習員工開展數次基礎知識培訓,基本上都通過了證券從業資格考試。取得了令人滿意的成績。

        五、其它業務發展情況

        (一)薪酬體系的完善與確立

        為了確保每一位員工的收入明晰化,營業部特別抽出時間作出集體培訓,詳細解說工資核算體系的各項內容,真正做到了透明,公平,公正。營銷管理崗特別制作薪酬核算表,當前每位員工都能通過此表格隨時掌握自己業績完成情況,極大了提高了工作效率

        (二)個性化制度的建立

        營銷部依托市營業部強有力的后臺支撐,及時轉變渠道業務思路,以服務代管理,以支撐代檢查,制定了系列日常工作制度,極大的簡化了工作流程,提高了員工積極性

        1.培養員工積極心態,努力打造一流服務

        堅持并完善了晨夕會制度。制定工作目標、工作計劃,做到事事有準備,日日有總結,天天有提高。鼓勵員工多思考,由被動營銷變為主動服務。

        2.堅持業務知識培訓,創造良好學習氛圍

      企業工作總結8

        企業服務年開展以來,全縣上下積極行動,迅速行動、扎實開展工作。為落實全省經濟運行電視電話會議精神,3月27日下午,縣委、縣政府牽頭召開了企業服務年活動動員大會;為便利于開展項目審批工作,成立項目審批聯席會議領導小組,下設辦公室,辦公室設在縣工業管理局,發改委副主任、工業局局長##任辦公室主任,負責項目審批聯席會議的組織和日常工作,并制定了工作方案。現把前段工作情況以及當前進展情況總結如下:

        一、項目建設方面

        為充分調動各類投資主體的積極性,創造良好建設環境,加快我縣重點項目建設,提高投資效益,促進全縣經濟和社會的持續快速協調發展。通過部門領導與企業面對面接觸和了解,有利于解決企業發展中存在的重點和難點問題,促進企業的工業投入和項目推進。我縣制訂了深化企業服務年“走進企業、破解難題”的一些措施:

        (1)實行領導代理服務制度。縣政府確定的每個重點項目都明確一名市級領導代理服務,從項目的立項審批到最后的竣工驗收,全過程協調服務。

        (2)建立部門聯席辦公會議制度。對重點項目,由政府主管副縣長牽頭,發改、建設、國土資源、環保、財政、工商、水利等有關職能部門參加,組成聯席辦公會議,集中解決重點項目審批和建設的有關問題。聯席辦公會議一般每月召開一次,特殊情況臨時召開。

        (3)對特別重大的項目在推進中涉及優惠政策、建設用地、配套資金、區域規劃、環境保護等方面的重大問題,由縣發展計劃部門會同有關部門提出意見,提交縣長辦公會討論決定。

        (4)各責任單位的主要負責人與市政府簽訂目標管理責任書。責任單位按照目標管理責任書的要求,制定相應的工作計劃和保證措施,確保重點項目年度工作目標的完成。

        圍繞打造鋁、鈦、硅新型材料、重型裝備制造業產業集群和“洛陽動力谷”宏偉目標,我縣新策劃億元以上重點工業項目51個,涉及投資423億元;其中投資10億元以上項目12個,5-10億元項目10個,1-5億元項目29個。

        二、對企業問題排查情況

        (1)按照省政府在全省開展企業服務年活動的總體部署,有針對性地幫助企業解決生產經營中的困難和問題,縣發改委積極行動,組織人員從2月12日—2月18日認真摸排了123個重點服務企業存在的突出問題,分類匯總如下:

        ①缺資金,如新電集團等58家企業共需資金52.5億元;

        ②市場需求不足,中色萬基鋁加工有限公司等31家企業存在訂單少的問題;

        ③生產要素緊缺,如河南中昌陶粒有限公司、香江萬基等8家企業存在原材料(鋁土礦)緊缺問題;

        ④其它問題,共有26家。(附表)

        (2)3月3日,發改委副主任、工業局局長xx帶隊到洛新工業園區深入企業開展服務活動。詳細了解企業生產經營情況及項目建設方面存在的問題,據了解:企業普遍存在訂單減少的問題,產成品庫存占用資金比例增大,導致流動資金緊缺。如洛陽新強聯回轉支承有限公司產成品庫存占用1億多元。今年來,園區規模以上企業由去年的44家增至65家,土地缺口3000—4000畝。后經發改委領導研究,由發改委牽頭協調相關部門盡早解決土地緊缺問題,并決定盡快召開銀企合作洽談會,解決企業流動資金短缺問題。

        三、為企業解決問題情況

        (1)09年2月,縣委書記xx、縣委副書記xx、副縣長xx、發改委主任xx、副主任兼工業局長xx到新電集團深入企業上門服務,解決企業存在的突出問題。期間,縣委書記xx講:要排除萬難、創造條件,全力推進重點項目建設,形成投資高潮,拉大投資推進增長。一是鋁板帶箔廠住宅區反映的問題,當天開會研究,當天拍板一周內要解決;二是環境改造優化,以萬基區西半部分為主,搞好規劃,之后分批解決,組織實施,由工業小組牽頭,具體落實。縣政府表示將為集團公司發展全力創造良好條件,集團公司要積極發展,加大推進力度。

        (2)20xx年3月2日上午,縣政府召集發改委、土地局、環保局、水利局、電業局、工商局、安監局和河南海峽鑄造有限公司領導,在縣政府二樓會議室研究海峽鑄造有限公司年產50萬噸精密鑄造項目的備案、用地、環評、水保、用電等問題。與會人員經過認真討論,就加快推進項目的前期工作進行了統籌安排。

        會議明確各部門職責,確保分工協作,積極推進項目建設進程。縣發改委牽頭積極做好項目備案工作,萬基園區和企業要全力配合;縣水利局、環保局要指導企業著手開展水保和環評工作;縣電業局要針對企業生產用電提前做好220kv變電站建設規劃;縣國土局要盡快著手,做好新增130畝土地的征用工作;縣工商局要積極做好新公司注冊工作。

        (3)09年以來,為進一步解決中小企業融資難題,縣發改、民營、人行等金融部門深入企業了解資金需求情況,積極創造銀企合作的條件。3月20日,我縣在人民會堂一樓組織召開20xx年一季度銀企洽談會。經過籌備,本次洽談會共向各金融機構推介固定資產投資項目42個,涉及金額33.3億元;流動資金貸款企業55家,涉及金額16.4億元。以上共需貸款總額49.7億元。洽談會上,現場簽約17份貸款意向書,與14家企業簽約了17個項目,涉及金額達9.8億元。在發改、民營、人行等部門的積極協調下,截止4月10日,已落實貸款1800萬元,其它貸款正在辦理。

        四、近期出臺的服務企業發展的政策性文件

        1.為深入了解并幫助企業解決生產經營中的困難,優化企業生產經營環境,促進經濟發展,我縣制定首席服務官制度。每位縣領導聯系3至5家企業,具體安排由縣優化辦負責《關于印發新安縣首席服務官制度的通知》[新政〔20xx〕92號]。

        2.為進一步建立和完善金融機構支持新安地方經濟發展的激勵機制,我縣出臺《關于印發金融機構支持新安地方經濟發展獎勵辦法的通知》[新政〔20xx〕91號]。

        3.為規范我縣投資秩序,提高工作效率,保護投資者利益,避免因審批條件不同而導致出現重復投資或投資項目手續不全致使投資者利益受到損害。經研究,決定實行項目審批聯動機制,縣政府出臺了《關于實行項目審批預審聯動機制的通知》新政辦〔20xx〕93號。

      企業工作總結9

        轉眼即逝,xx年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了,迎來了xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。

        回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

        一,我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:

        1.市場力度不夠強,以至于現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

        2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

        3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。

        二,工作計劃:

        工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

        業績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

        三個大部分:

        1.對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

        2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

        九小類:

        1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。

        2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

        5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

        8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

        9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

        三,明年的個人目標:

        一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎么延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過20xx年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

      企業工作總結10

        在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

        一、一年來的工作表現

        (一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸的'貨物,確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸的貨物上飛機。在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。

        (二)強化形象,提高自身素質。為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。綜合班組的工作量不大,工作時間長“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉業務講提高。

        (三)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

        (四)強化技能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領導人員調節。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好工作,與領導心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

        二、工作中的不足與今后的努力方向

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的我也希望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責員一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

        發揚吃苦耐勞精神。面對貨量大、客戶多,任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

        時光荏苒,XX年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。

        轉眼間XX年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是快樂的。這都與領導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下生產指標較建廠初期所定的有著不小的提高,使我單位在未來同行業的競爭中占有不小的優勢。

      企業工作總結11

        今年是我市開展“工業年”活動的第二年,幫扶企業在去年的基礎上作了較大幅度的調整和更換,其中新增加16個,調出去4個,比去年凈增加12個,而幫扶隊員沒有增加;去年幫扶企業一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰略布署,扶持重點工業企業做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發揮自身的優勢,取得了階段性的成果。

        一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

        在黨委和行政的大力支持和領導下,我單位在實施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點,積極開展了一系列行之有效的幫扶工作,保證了職工隊伍的穩定,促進了企業的生產經營和改革脫困。具體做法有以下幾點。

        (一)、領導重視,準確知情,為幫扶救助工作奠定基礎。為加強對幫扶救助工作的領導,單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業領導組,由單位黨政主要負責人擔任組長,責成工會直接負責此項工作。要求廠單位所屬各個單位相應建立機構,工會確定專人負責此項工作。各基層工會主席親自掛帥,制定計劃,調查研究,把目標任務落實到部門和個人,使送溫暖工作形成了網絡化、規范化、系統化的領導體系。做到了上可參與決策,下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會議,在資金十分困難的情況下,盡最大努力做到資金到位。與此同時,職能部門在調查了解的基礎上,努力準確的掌握單位困難職工情況,摸清底細,統一印制困難職工登記表,建立困難職工檔案,由專人負責,實行科學規范的動態管理,并為行政領導對幫扶工作決策提供重要依據。在建立檔案的基礎上,單位先后制定了“送溫暖工作實施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和施工企業安全工作總結信息反饋制度”、“領導干部一幫一結對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規章制度,為單位開展幫扶救助工作打下了堅實的基礎。

        (二)、認認真真做好幫扶救助工作。

        (1)、堅持不懈送溫暖。單位從19XX年起,響應全總號召,在職工中組織開展了“進萬家門,知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時,及時送去黨和企業的溫暖。每年元旦、春節、國慶、中秋節期間,單位都要撥付專項資金,對困難職工進行慰問。幾年來,單位各級黨政工團領導共走訪困難職工350xxxx人次。救濟生活遇到暫時困難的職工達到357xxxx次,救濟金額到達348xxxx元。對身患重大疾病的職工,單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外,同時號召職工獻愛心。如:先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款3650xxxx;電動公司職工閻海風(肺癌)捐款700xxxx元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款5810xxxx;九分公司職工渠秀清捐款850xxxx。特別是單親職工閻海風去世后,工廠責成工會擔負起幫助撫養其孤女的義務。

        (2)、協助社區做好低保。單位在經濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時,還積極協助街道社區做好低保工作。由工會負責,把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區取得聯系,為符合低保條件的職工提供便利條件。目前,單位有93xxxx享受城市最低生非公企業黨建工作總結活保障。

        (3)、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎上,今年,我們根據公司要求,進一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進行了加強和充實。

        (4)、扶貧解困結對子。建立扶貧解困結對子活動在單位已經形成制度。單位領導十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結成對子,進行幫扶活動。如:工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個孤兒結成對子,從生活上關心、精神上鼓勵、物質上幫助,使他們順利和正在完成學業,并積極主動為畢業的孤兒聯系工作,解決住房,從根本上解決了他們的困難。

        二、對幫扶救助工作的意見和建議

        (1)、國家應該向困難群體出臺具體的優惠政策,使他們在就業、就學、就醫、住房等方面能夠得到改善。

        (2)、民政部門應對城市最低生活保障工作花大力氣進行調查研究,制定規范的政策,使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

        (3)、及時交流兄弟單位的先進經驗,互相傳遞救助幫扶信息,使送溫暖工作做得更加扎實有效。

        一、以推進全市新型工業化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。

        一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業,今年我們對幫扶項目或企業進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。三是樹立典型,發揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新非公企業黨建工作總結型工業化會議上作了典型發言。

        二、加強對幫扶企業的走訪和調研,為開展好幫扶工作贏得主動。

        今年幫扶辦加大對幫扶企業的調研,目前為止已走訪和調研幫扶企業20個,其中少數企業走訪過多次。特別是在懷化生態工業園,我們組織幫扶企業、幫扶隊員及工業園領導召開座談會,由企業介紹情況,市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長作表態發言,工業園領導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調研,我們掌握幫扶企業的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。

        三、以開展作風建設月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

        今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’,改變作風惠民生”作風建設月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務實,深入生產一線開展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調,充分依托當地黨委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。

        四、收集整理并督促落實幫扶企業所面臨的問題,找準企業技術中心年度工作總結幫扶工作的落腳點。

        今年我們共收集幫扶企業所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態工業園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區不能在合同規定時間向企業交付土地,一方面企業正常的項目建設進度受到影響,投產時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業后,積極為企業出主意,想辦法,為企業排憂解難。涉及14家企業22個特別重大制約企業發展的瓶頸問題,上報市領導,根據領導批示,我們聯系相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協調解決。

        今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環評手續繁鎖、收費過高問題,市環保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。

        五、緊緊圍繞幫扶企業的發展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

        今年市里確定進行幫扶的42家重點工業企業基本上都有建設項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產業配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業后,主動深入開展調研,和企業領導一道將目標任務層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業項目建設整體進展順利,部分已竣工,開始試生產。

      企業工作總結12

        一份汗水一份收獲!物業公司全體員工在各領導的指導下,雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。這需要我們全體員工,腳踏實地,從服務著手,逐步把物業公司的服務品質提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!我們堅信:20xx年,XX公司將是一個不同凡響的一年!

      企業工作總結13

        我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在20xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《20xx年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職

        工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明xxx建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將20xx年消防工作總結匯報如下:

        一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制

        為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,深入落實科學發展觀,樹立環保、安全、健康、xxx發展的經營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

        二、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育

        長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“xx9”消防宣傳日等活動,并結合“五五”普法的開展,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

        三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

        從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的'同時,十分重視消防基礎設施建設。

        一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發展的需要。

        二是加大消防硬件投入。20xx年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。

        三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

        四、組建xxx伍,積極發揮社會消防力量的作用

        在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。完善了住宿區和生產區義務xxx建設。

        五、開展檢查整治,確保不發生重特大消防安全事故。

        為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,公司安全領導小組組織各部門、科室、車間在重大節日期間開展專項消防安全檢查,20xx年6月安全月、7月15日至30日、xx月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所分管轄區內環保、安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

        20xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發事件,確保人身和財產安全,實現安全、xxx發展。

      企業工作總結14

        為響應學院對于專業課教師下企業鍛煉的號召,本著為學院和系室創示范建設作貢獻的原則,為加強自身的業務能力和實踐動手能力,本著專業對口的原則,20xx年9月2日至20xx年1月15日,在學院和系室的同意安排下,我有幸來到了成都普瑞斯數控機床有限公司進行為期136天的企業鍛煉,這是一次難得的充分展示自我能力和加強自我學習的機會,同時也讓我學到了在學校里面學不到的東西。其間感觸頗多,受益匪淺。現將這我在企業鍛煉期間的所見所聞、所思所想,身臨其境體驗企業的體會匯成文字,作一次總結。

        一、端正態度、明確思路

        由于本人從大學畢業以后就進入學院從事理論教學工作,盡管期間在學院的實習工廠有過相關的實踐鍛煉經歷,但是時間較短,而且學習也不系統化,因此多數時間都是擔任理論教學工作。我深知自己在操作方面和實踐知識方面離企業要求的差距,因此,進入企業后,我首先清醒的認識自己,把自己當做一個剛畢業進入企業的大學生,當做一名普通的工人,每天按照企業的作息時間按時上下班,在實踐過程中忘記自己的身份,放下人民教師的架子,虛心向企業的工程師和工廠一線師傅請教和學習并作好了工作筆記,與一線師傅一起動手操作,不怕臟,不怕累。

        由于自己是帶著學院和系室的要求深入企業鍛煉的,所以從進入企業的那天起,我就為自己制定了科學、合理的實踐鍛煉計劃,這樣,可避免自己每天工作的盲目性,也可以通過計劃使自己明確應該在那方面重點學習,以便于回校后更加得心應手的工作和為學院和系室的建設發展添磚加瓦。

        二、珍惜機遇、深入學習

        赴成都普瑞斯數控機床有限公司鍛煉,,對我們青年教師來講,是一個難得的機遇,更是一次終身難忘的經歷。我不能說在短暫的幾個月里面為公司做多少貢獻或有多大幫助,但是對于公司安排給我的每一件事情我都能夠認真的完成,不求十全十美,但能盡量做得更好,爭取達到自己與領導滿意為止。由于我系的數控專業是省示范重點建設專業,我系的數控專業又分了數控編程和數控維修兩個方向,而該公司又主要是生產數控機床,重點產品是數控銑床和加工中心,在改公司可以了解數控機床的整個加工、裝配和檢驗的過程,也可以熟悉各種刀具和工具系統,見到各種刀庫和工裝,因此我在公司的實踐是緊密圍繞這個主題進行的,工作中主要是從事數控編程,數控加工和數控設備的安裝與調試等。我在向工廠師傅學習實踐操作技能的同時,我也充分利用所學知識為他們解決了在加工生產中遇到的問題。我做事認真踏實,刻苦勤奮,盡管公司經理一次又一次地肯定和表揚我,但我知道我的技能操作知識還不夠過硬,實際工作能力比其他同事遜色。

        三、學習企業先進管理經驗,探索工學結合的教學模式

        成都普瑞斯數控機床有限公司是西南地區是知名的數控機床制造廠,年生產數控銑床和加工中心1000臺左右,公司經歷了從弱到強,從盲目到有序的轉變,整個發展來之不易,既有艱難的徘徊,又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀,又有成功的喜悅。它各階段的發展均具有一定代表性,研究和學習它對我們的教學甚至遂寧市經濟的發展都具有借鑒作用。為此,我通過參觀、座談會和個別請教等形式,尤其對公司如何定崗,如何培訓員工,如何招聘等問題,進行了比較深入的分析。同時,也為自己回校后進行課程改革,探索工學結合的教學模式做好調研和準備工作。

        通過短暫的的企業實踐,使我對企業的生產流程、工藝技術有了一定了解,我開拓了視野、提升了技能,加強了我的動手能力,加強了我的實踐經驗,同時培養了我理論聯系實際的能力,提高了我分析問題和解決問題的能力,增強了獨立工作的能力。最后,感謝學院和系室給了我這次企業鍛煉的機會,我會把我在企業所學用于學院的建設和教學中。

      企業工作總結15

        在這一個學期期末結束時,學校安排了企業競爭模擬課程,雖然只有短短的兩天時間,但真的是獲益匪淺。兩天下來,我們熟悉了企業競爭模擬的一般規則,懂得怎么去協調各個數據,怎樣達到最優,怎樣去占領整個市場,還懂得組員之間的合作是關鍵之首。

        我們組只有兩人,組名因失誤寫成了一個可笑的Sping,雖然我們組的人員很少,但取得了優異的成績。在最開始,我們了解了企業競爭整個過程的相關知識和基本操作后,大家一起模擬了第一期,這一期花費的時間相當長,畢竟是在不熟悉的條件下,滿滿地揣摩著去完成的。

        系統是先模擬了前八期,我們從第九期開始的。第一期我們組取得了第一,這是意想之外的。但前三期一直是走了下坡路。在做第十二期時,說實話我們已經很慌亂了,害怕會一直一蹶不振了,這時我們都急了,花費了很長的時間去分析前幾期整個市場的數據,這時也是各抒己見,還發生了一些爭執,最后還是另一名組員說服了我,于是采取了他的方略,結果證實了我們的戰略是對的,我們的指數有回升,在最后一期我們取得了第二名。當然,這得感謝老師的耐心指導和組員之間的相互合作。以下是通過這6期的模擬之后所得到的一些體會。

        做為我們企業的總經理,我首先要了解運營的游戲規則,在制定決策時確保各項數據準確無誤,而且要能運用這些規則為企業利潤最大化做參考,還要協調生產和市場之間的順利銜接。但這方面我做的不太好,決策也一直很保守,以至于公司后期很難擴大生產規模。我在開始的時候并沒有真正進入自己的總經理這一角色,但是一期一期過后,對于模擬整體也更加把握了。

        在比賽中,市場幾乎是所有參賽隊伍公認的比賽最有挑戰性的領域,在整個模擬運營中各公司實力的真正較量主要集中在市場,市場是各企業直面交鋒的主戰場。現實中的市場更是變化莫測,企業的收入直接來源于所銷售的產品,而利潤=收入—成本。在比賽中我們經常看到一些公司的產品等級與別人差不多,但他們卻在相同價格下的需求相差甚遠,或者在相同銷量下價格相差甚遠。同時我們又可以看到,高收入并不意味著高利潤,低收入也可以高利潤。廣告、促銷的作用到底在哪里?影響究竟有多大?投多少,怎樣投最合適?四種產品、四個市場,如何抉擇才能使利潤最大?這一切都困擾著我們。

        相同的供貨量供往不同的市場所帶來的利潤是不同的。在確定某個產品在四個市場的供貨分配比例時,要參考這個產品在這四個市場的利潤率,往利潤率高的市場多投放,但利潤率與供貨量是成反向變動關系的,供貨量越大,利潤率就最低。當四個市場的利潤率相接近時即為供貨分配比例的最優方案。

        廣告促銷是影響需求量的主要因素之一,廣告作用于產品,促銷作用于市場。一般情況下,廣告促銷有邊際效用遞減效應,即隨著資金投入量的增加,其拉動需求的作用會遞減。當邊際效用為零時,即廣告促銷的增加投入量等于由此帶來增加的收入,此時的廣告促銷資金投入量為最大值。需要注意的是,不同情境下的廣告促銷的作用大小會有所不同,這個需要從之前系統已模擬的八期中找到廣告促銷在本情境下作用大小。

        對于廣告促銷的增加趨勢目前尚未有公認的模式。我們一般的做法是,前期大量且平均的增加,在第四期接近或達到邊際效用為零的資金點。接下來的三期少量增加或不變。最后一或兩期少量減少廣告,相對多的增加促銷,這主要是考慮到廣告影響有滯后作用,其影響范圍是三期,同樣的資金投入量,當期的影響可能促銷要比廣告的大,這一點我們尚未得到確切的驗證,只是從理論上而言的。

        整過決策過程中最考驗技巧性的一個環節是定價,這是一個至關重要的環節之一。定價定太低,會形成大量訂貨,意味著產品買虧了,不僅是這期賣虧,訂貨會造成下期也賣虧,本來可以多掙的錢掙少了,是資金的一種流失。定價定太高,會形成大量庫存,雖然產品沒有買虧,但庫存積壓了大量的資金,嚴重影響了資金的周轉速度,也是形成資金鏈斷裂的主要原因之一。因此,定價要適中,表現在訂貨和存貨雙為零。若雙為零實在難以做到,那么是少量訂貨好呢,還是少量庫存好呢?目前大多數人士認為,相比之下少量庫存會好一些,原因是保證了產品不會賣虧,因少量提價而增加的收入彌補了因少量庫存而積壓的一部分資金,而這部分積壓資金數量較少,對企業的生產運作影響有限。

        產品價格的影響因素較多,歸結出來有如下:本期市場供貨量、市場庫存、市場訂貨、廣告、促銷、產品等級、市場消息、產品的價格敏感系數、競爭對手的影響等。我們的一般做法是,確定出本期所有影響需求的因素與上期相比發生的變化,據以在上期的需求量上做出調整,確定出本期實際需求量,然后通過產品的價格敏感系數對供貨量和實際需求量之間的差量進行調整,進而在上期價格的基礎上確定本期的價格。

        對于研發來說是早投入早受益,投入得越早,收益就越大,因此,建議從第一期開始每個產品都要進行研發。高研發路線使得前期投入大,成本高,但收入也高,盡管每個場景產品每升一級所帶來的需求影響不盡相同。

        企業要生產某種產品,需先投入基本的研發費用,其數量相當于下面的等級1。它包括為生產該新產品需要的專利的獲得、設施的購置和技術的培訓等。

        如果企業以前對某產品已經投入了1級研發,即使不再投入,以后還可以繼續生產。企業如果要生產新產品,只要本期投入達到1級研發等級要求,本期就可以生產。

        為了提高該產品的等級,企業還可以進一步投入研發費。它包括為提高產品質量的技術革新和生產工藝的改進等。這些費用相當于下面的等級2、3、4、5。若產品等級高,可以增加客戶的需求。在計算成本時,將本期的研發費用平均分攤在本期和下一期。

        生產包括工人的聘請與雇傭,機器的購買等。經過N期決策的經驗得出,第一班加班不用,第二班正班和加班不生產AB,第二班加班盡量只生產D,第一班正班生產ABC或ABD,第二班正班生產CD,這樣的排班可以使得人機生產費用最小化。另外,除了前兩期迫于工人數太少的限制,后六期各產品的比例盡量不做太大調整,有利于公司長期穩定發展。

        價格這是一直一直困擾我們隊的問題,事實上定價問題也確實是公司成敗的關鍵,不僅因為它關系到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標,更因為它直接影響企業運營的命脈現金流。

        前期可以有試探性地猛抬價,測試市場容忍力,但最優策略仍是在平穩的促銷、廣告,穩定的產品結構的配合下,每一期保持相對一致的定價策略。每一期可以研究時間序列和市場份額、市場價格,以自身企業產品情況為主,輔以市場情況,將定價合理化。

        對于促銷與廣告,根據實戰經驗,高促銷高廣告的策略還是很湊效的,尤其對于CD這類價格彈性很小的產品。當然考慮到廣告具有滯后性,而且促銷廣告一期增加幅度太大所帶來的效果并不會很顯著等等,采取每一期平穩抬升的策略為佳。

        每期決策的做完后,要對于后面至少兩期決策進行預估,預排生產,這樣才能確保企業資金流不出問題。發債、貸款、現金三部分要兼顧,在不同時期發揮各自不同的應有的作用。另外,在前幾期適當分紅,雖然對資金要求更嚴,影響凈資產,但綜合來說,有利于分數的提升,因此可以考慮,但切記不能過多,免得因小失大。

        幾期下來,無論是對知識的汲取,還是組員之間的感情,我們都受益匪淺。我記憶猶新的是在第十二期的時候,那時由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較高,而造成有很多的庫存;還由于前幾期的某些市場的產品價格相對比較低,而促使有了很多的訂單。這前幾期我們的名次一直在下降,在這一期我們有了最多的一次的爭議,討論也很激烈,但在最后在組友的耐心講解下,我也經過了強烈的思想斗爭后,終于同意了組友的建議。后也知道這次配合的重要性,團隊合作的關鍵性,使我們最終取得了勝利。

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