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      攪拌站操作員個人年終總結

      時間:2023-12-22 10:35:15 曉怡 總結 我要投稿

      攪拌站操作員個人年終總結范文(精選17篇)

        歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編收集整理的攪拌站操作員個人年終總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      攪拌站操作員個人年終總結范文(精選17篇)

        攪拌站操作員個人年終總結 1

        自20xx年xx月擔任了混凝土攪拌站材料員,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用,不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐,F將我的工作情況總結如下。

        一、加強材料計劃管理

        施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的.訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

        二、加大成本控制力度

        嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

        三、加強周轉材料管理,提高利用率

        周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

        四、加強工程設備車輛的維護和保養

        工程設備、車輛的維護保養質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好工程設備、車輛的維護保養記錄。

        五、做好機械防護

        機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。

        在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

        攪拌站操作員個人年終總結 2

        時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告,詳情如下:

        一、履行職責情況

        自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業業,保持積極心態來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩步開展。

        一)加強學習,不斷提高自身素質。

        “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

        二)屬盡職守,認真做好本職工作。

        我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。

        三)聯系實際,全面加強隊伍建設。

        為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。

        二、工作情況

        嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的'雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

        做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

        三、工作中存在的問題

        一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

        1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

        2.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。

        3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。

        4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!

        四、工作中所取得的成績

        自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。

        五、今后努力的方向

        我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

        在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。

        攪拌站操作員個人年終總結 3

        轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結如下:

        一、安全及生產方面:

        在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

        1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

        2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

        3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。

        4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的.強度穩定及自建站的成本。

        5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

        6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

        7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

        8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

        二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

        生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

        三、總結經驗,吸取刻訓:過去一年自建站還存在很多不足

        1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

        2、積累數據經驗,穩定質量,保證出廠質量的合格率。

        3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

        4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

        5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

        我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!

        20xx年已經過去,20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁;厥20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。

        攪拌站操作員個人年終總結 4

        20xx年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標攪拌站,從建站到現在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

        20xx年工作總結:

        一、截至20xx年12月20日,我站共生產混凝土XX方,并完成穩定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;從20xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。

        二、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。

        20xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的.用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

        三、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。

        20xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當的問題,同時也能讓員工提高自己的業務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。

        四、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。

        安全生產是企業永恒的主題,相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

        五、對結算工作進行初步的探討。

        混凝土企業的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在20xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的20xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。

        以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站20xx年的工作計劃。

        20xx年工作計劃:

        1、加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。

        2、繼續加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的20xx年生產任務。

        3、繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

        4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

        5、重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

        6、繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

        我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃,以水利精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。

        攪拌站操作員個人年終總結 5

        又到了一年的年底,我來到環宇建材公司已經一年多了,已經不是新員工,對公司的各方面都有了肯定的相識。在這一年里,我自知自己有許多不足,有許多缺點和須要改進的地方。

        我先談一談我的缺點,以表示我已經相識到自己的缺點。

        一、是對自己要求不算嚴格

        得過且過的思想嚴峻,什么事都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來許多壞處。試驗數據的不準,會影響配方的設定。操作的不精確,會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發展是很不利的。

        二、是不知道自己的職責

        說白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都沒干好。每天都沒有明確的.安排,成天往攪拌樓和工地閑逛,可能動身點是好的,但對于一個正規的公司來說,它不須要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發展。

        三、是對自己的工作還沒有系統的相識去完成

        對于必要的試驗數據整理不夠具體。實力上發展欠缺,對專業學問學習不仔細,還不具備應有的素養。

        在過去的一年里,我作為一個一般的公司員工和公司一起發展?梢愿杏X得到公司在通過各種方式求發展。環宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線,由原來的手工記錄試塊壓力值,變更成壓力值干脆上傳電腦,先是手動調整協作比,再是嘗試中聯重工的攪拌樓生產管理系統。最終不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優化。作為個人,公司的每一次發展和創新對自己來說都是一次學問的進步,通過領導與大家的幫助和一年多的學習,我的理論學問也有了很大的進步,能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是協作胡工的工作一起維持試驗室的正常運轉。學好專業學問,做好試驗數據。

        新的一年,新的起先,缺點會改正,優點會接著保持。我要做到以下幾點。

        一、認清晰自己的職責,先干好份內的事情。包括對每次試驗數據的整理記錄,剛好系統的留樣,對原材料準時精確地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢賜予剛好的檢驗并入庫。

        二、試驗室也在招錄新人,在人多的時候可以集體協作提出想法,對生產做出一些優化的調整,提高團隊合作意識。

        三、與其他攪拌站多進行溝通,剛好聽取他們的看法,并作相應的調整。與工地也剛好溝通,對混凝土的和易性有充分的駕馭,這才能對生產部下有效的配比。

        在全年的工作中相識到了自己的一些不足,還有許多的東西須要學習,尤其是協作比生產的這段時間這對我來說是一次熬煉。在以后的工作中,我肯定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后剛好仔細總結,有安排的進行各項工作。爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。

        攪拌站操作員個人年終總結 6

        轉眼間,20xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對20xx年來的工作情況總結如下:

        一、安全及生產方面:在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在20xx度要做以下幾方面工作。

        1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。

        2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

        3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的.需要。

        4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

        5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

        6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

        7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。

        8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

        二、試驗室在20xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

        生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

        三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足

        1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

        2、積累數據經驗,穩定質量,保證出廠質量的合格率。

        3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。

        4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

        5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。

        我們總結過去,是為了更好的展望未來,20xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!

        攪拌站操作員個人年終總結 7

        轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,對于我來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下:

        一、安全及生產方面:我與本年6月調入陜煤化建設商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產,在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產商品混凝土1.2萬立方,完成生產產值403萬元, 6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結合以前長期在項目部工作的經驗,先從制定制度尋找現場隱患,排除隱患開始做起,機械設備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防范重點,著重設置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識,從理論知識的學習開始,堅持理論指導實際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手,按制度規定定期召開安全周例會及班前會,規范安全技術交底。在近半年的工作里,切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召,組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產70天”活動。有效防范了各類安全生產事故的萌發,杜絕了人身安全事故的發生。

        工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態,克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行,半年來安全、生產情況良好。

        由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經過全體員工的努力,較好的完成了全年的`生產任務。由于我們的行業特性,工作時間的不穩定,并且持續時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應,工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,在以后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此我經常教育大家要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的半年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,基本沒有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在于在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況,經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓,加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作:

        1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

        2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

        3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

        4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

        5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘X人經過考核后現以準上車。

        6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員XX次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的X次。

        7、公司維修工,維修車輛每月達XXX次,外出搶修車輛約XX次。車輛正常出車率達到XX%以上,保障公司生產任務的完成,到施工現場巡查及上路達XX次以上,全年評估新工地勘察現場及施工情況達XX個工地。

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        20xx年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務,現將各項工作總結如下:

        一.各項工作完成情況:

        1.材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

        2.瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的記錄,產品質量受到了質監部門的好評,

        3.瀝青拌和站沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。

        二.各項工作開展的主要做法是:

        1.材料供應工作:

        以加強材料質量管理為中心,健全材料管理制度,加強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

        2.設備管理工作:

        以加強設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提升設備的完好率和利用率,進而提升經濟效益。

        ①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的不錯局面。

        ②加強設備動態管理,根據每臺設備的.具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

        3.瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

       、侔韬驼景踩ぷ鳎捍罅﹂_展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,

       、诋a品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。

        今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五.六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

        在工程完工后,我們對所有設備進行了檢修,保證技術狀況不錯,為來年施工奠定基礎。并進行除銹刷漆,使設備外觀煥然一新。

        在抓好硬件管理的同時,瀝青拌和站還加強了精神文明建設,加強設會治安綜合治理,全年沒有發生各類治安案件。加強職工教育,不斷提升職工素質。美化和綠化廠區環境,栽花種草,做到環境整潔。

        總之,20xx年瀝青拌和站管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提升,取得了不錯的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

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        20xx年轉眼就要過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來具有挑戰的20xx年,過去的一年是學習的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米,超額完成了預定的任務。

        即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績,但同時也有許多不足,現將公司20xx年全年的工作向總公司做一個匯報。

        一、安全生產、安全行車

        20xx年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育,特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

        安全教育方面我們采取了多種形式:會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會,將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會,通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性,并從中吸取教訓。經過全體員工的努力,公司全年僅發生10余次行車小事故,杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

        雖然全年沒有發生重大安全事故,但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦,因為安全無小事。

        二、財務及營銷

        今年公司采取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時加大了對老帳的收取,對久拖不付款的買主采取了法律的方式,效果很好。

        在承接業務方面也更加謹慎,不可靠的項目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的業務量得到了一定的保障,通過努力今年取得了較好的業務成績。

        三、攪拌站建設

        公司領導非常重視攪拌站的建設,在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力:

        1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境,在站內站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;

        2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;

        3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用于投放膨脹劑;

        4、現正在進行分離機移位的施工,以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

        四、質量控制

        對于混凝土出廠質量,我們要求嚴格按配方生產,開盤鑒定取樣、過磅計量;在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜,同時將現場情況通知內調,站內調度員通過GPS定位系統合理調配車輛,做到工地不壓車、不斷料,使混凝土在規定的時間內澆筑入模,從而保證了混凝土質量;在工地技術交底時,實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

        另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題,我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,這樣既保證了質量又改善了泵送性能,效果非常好。

        通過不同的工作方法以及各部門的努力,公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

        五、行政事務

        1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規,并及時的.融入公司的管理中,根據新的法規條款,及時調整公司的相關制度并付諸實施,組織中層管理人員去工地參觀學習,改變思維觀念,提高管理水平;

        2、不斷完善管理制度,今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系,并對20多名違規違章人員進行了處罰及教育,同時未雨綢繆,提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗;

        3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關系;

        4、按時上交承包款以及社保、醫保費用,及時辦理公司證件的年審以及保險;

        5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望,盡可能給予幫助,充分體現公司的和諧氛圍;

        6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎,提高了司機的積極性。

        六、20xx年工作計劃

        20xx年雖然取得了很好的成績,但我們知道還有很大的不足,我們不光要把業務量做大,還要嚴格控制以及把握收款和質量關,同時還要完善各項管理規章制度的建立,重點抓安全生產以及安全行車,以人為本,加強團隊協作精神。2014年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

        冬天即將過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在總公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共繁榮,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們的員工創造更多的收入!

        預祝大家新春快樂!全家幸福!

        攪拌站操作員個人年終總結 10

        在過去的一年中,我擔任了攪拌站操作員的工作。在這一年中,我認真學習和努力工作,取得了一定的成績,F在,我將對我個人的工作情況進行總結,并對未來的工作進行展望。

        首先,在工作中,我始終堅持“安全第一、質量第一、服務第一”的原則,嚴格按照操作規程進行操作,保證了攪拌站的安全運行和生產效率。同時,我也注重產品質量的提高,認真檢查和記錄每批產品的.質量情況,確保產品的合格率達到了要求。在客戶服務方面,我始終保持良好的態度,積極解決客戶的問題,提高了客戶滿意度。

        其次,在學習方面,我不斷加強自身的業務能力,通過參加培訓和學習交流,掌握了新的操作技能和管理知識,提高了自己的綜合素質。

        最后,我對未來的工作充滿信心,我將繼續努力,不斷提高自身的工作能力和水平,為攪拌站的發展做出更大的貢獻。

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        大冶銅建海創攪拌站創造于20xx年投產經營,至今已有五個年頭。屬公司內部建筑工程集中攪拌砼攪拌站,本著誠信為本,服務為先,質量第一的經營理念為公司建設增磚添瓦,一座高樓,一座豐碑。

        回首過去五年,攪拌站發展期間也經歷一些波折與困難,管理人員只有3人,員工13人,由于攪拌站沒有資質,對外工程不能承接,內部工程封頂,站經營生產停滯情況下,我們攪拌站石志銘經理,明水生站長敢于為先打破常規,開辟出一條新路,先承接下大冶湖一號橋工程所有砼方量由我方澆筑,共生產4千6百方量,后又承接鄂東南地質大隊2棟31層高層建筑,共生產量2萬8千余立方,為站年生產任務打下基礎,實現效益,做出了應有的貢獻。

        我作為攪拌站的一名收料員,伴隨著站一起成長的過程中使我學到堅強,承擔,為人處事與責任感的`更深認識與提高,本著認真做事,踏實做人,完善自我提高意識的原則,做好每一份工作,攪拌站原材料供應上,所有材料到站入庫本著實事求實,質量,數量符合要求方可入庫,對不符合要求標準的一律拒收。收料員這份工作崗位看似簡單、平凡,但關系著直接成本、利潤效益,要富有責任感的工作態度和使命感。作為公司內部攪拌站,20xx年本站承接下了公司一品人家項目7棟商品房砼供應需求,簽訂協議,為促保供應及時,順次澆筑明確,以各項目部所填寫砼需求通知單日期為準,先通知先澆筑的順序原則,保證各項目部正常施工進度,無碰撞施工澆筑情況發生,砼輸送正常離不開項目指揮部的協調與支持。為保證砼的正常輸送、質量、強度等級、成本控制、原材料供應上我要做的是:保證質量,站每生產的不同標號,砼需經試配合格后方可出站,每個標號等級已有成熟的配合比。保證砼的輸送順暢,控制好水灰比,坍落度,達到泵送和施工方坍落度要求,保證砼的強度等級。成本控制,每個標號砼配合比經過反復試配、試壓,在原材料配給上以最小化的投入保證效益的最大化,同時保證質量強度等級。各項目部是攪拌站的客戶主體,在滿足它們的前提下承接一些對外零星工程用砼,保證站的正常運營。

        我在工作上有諸多不足之處,我本著學習、進取、務實的工作態度在今后的工作中不斷完善自我,提高自身素質業務水平,為銅建公司的發展貢獻一份力量。

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        轉眼間20XX年已經過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的20XX年。對于我們來講,XX是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。

        在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養,規范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發,更克服了生產任務的困難與壓力。在20XX年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站于20XX年度共完成生產混凝土方。共消耗機制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。

        自檢工業園印一,印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa.C35框架梁十五天達到C30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百!

        其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業園的混凝土供應。其余月份的平均數也在XX方以上,在生產任務的閑暇之時,也對整個攪拌站

        進行了維護修理與整改。

        20XX年度我們還監督協調了大華分站對于新工業園的建設生產任務。

        在我們的日常工作之中,難免會出現一些錯誤,對于出現錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現,這才是對工作的正確態度。

        雖然我們20XX年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規劃:

        首先是以安全第一,質量為主:

        1.增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數,從根本上杜絕安全事故的萌發。

        2.認真檢修保養好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。

        3.繼續積累數據經驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的`順利完成。

        然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:

        1.積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。

        2..提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數據。

        3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進

        行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。

        4.繼續加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

        5,培養員工善于發現本身不足的意識,發現并改進才能有更好的進步。

        最后是攪拌站新的一年生產任務計劃;

        年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。

        2.做好“節能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產成本。以質量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質量。

        3.加大對大華分站的監督管理力度,確保生產任務正常進行。

        新的一年有著新的挑戰和夢想。20XX年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。

        最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。

        攪拌站操作員個人年終總結 13

        時間過得真快,一年又快要結束了。回首這一年,我在攪拌站的工作經歷和成長,讓我深感責任和擔當,同時也讓我收獲了很多寶貴的經驗和知識。

        首先,在工作中,我時刻保持了嚴謹的工作態度和良好的職業素養。在生產過程中,我嚴格遵守各項規章制度,嚴格按照生產計劃完成生產任務。在保證生產進度的.同時,我還時刻關注生產安全,嚴格執行安全操作規程,確保生產過程中不發生任何安全事故。

        其次,在工作中,我始終堅持學習和進步的理念。我積極參加各種培訓和學習,提高了自己的專業技能和綜合素質。我還積極參與各項技術改進和創新,為企業提高了生產效率和質量水平做出了積極貢獻。

        最后,在工作中,我注重團隊協作和溝通。我與同事之間保持良好的溝通和協作,及時解決了工作中遇到的各種問題,確保了生產進度和質量的穩定。

        總的來說,這一年的工作經歷,讓我更加深入地了解了攪拌站的生產流程和操作技能,同時也讓我意識到自己的不足之處,我將繼續努力,提高自己的工作能力和綜合素質,為企業的發展做出更大的貢獻。

        再次感謝領導的支持和信任,我會更加努力,為攪拌站的發展做出更大的貢獻!

        攪拌站操作員個人年終總結 14

        不知不覺中,20xx年的工作已經告一段落。在過去的一年時間里,既緊張又忙碌,但得益于領導的幫助和同事的支持,我的各項工作任務都基本完成,較好的履行了一名統計的崗位職責,總結起來收貨頗多。

        1、自從我來到華岳公司以后就一直在統計崗位上工作,在這個崗位上,每天都需要和不同的人打交道,在這一年的工作中,我在與其它部門的同事溝通中學到了很多行業知識,自己也積攢了相關經驗,這些都將對我以后的生活有很大的影響和幫助。這個崗位增加了我對困難的實際解決能力,提高了我的業務水平,既然在這個崗位,就要愛崗敬業,盡職盡責的去完成好我的工作。

        2、雖然統計崗位沒有在生產的第一線,但是公司為了確保產品質量制訂了一系列的質量目標和質量方針,公司上下也都把產品質量和客戶服務放到第一位。而統計工作就是檢驗效果和目標之間差距的重要環節,是公司制訂下一步目標前不可或缺的一步。所以在平時的日常工作中,我確保各項數據都能客觀、準確的在第一時間送達到相關部門。我深知,準確的統計數據既能給公司領導的抉擇提供參考,也能夠發現公司在生產供應的過程中存在的問題以及管理上的漏洞。所以必須嚴格要求自己,以認真細致的態度對待工作,確保各項數據準確無誤。

        3、在學習中改進,在總結中提高,在這一年中,我漸漸熟悉了整個混凝土的生產過程,對每一個環節都有了自己的理解,拓展了自己的知識層面,更重要的是學會了如何分析解決問題,使工作做的更好,使統計更準確。面對不斷增加的工作量,自己總結了很多統計的方式方法,使工作效率有了大幅度的提高,在沒有增加其他人負擔的情況下依然按時完成了公司規定的工作任務。在日常工作中嚴格遵守公司的各項規章制度,自覺維護公司利益,遵守公司的勞動紀律和考勤制度,搞好辦公區域內的衛生。

        4、作為一名生產供應統計,我深感“信任”的重要。供應部的主要工作是購買生產所需的各種原材料,從而確保生產的順利進行。每月大批量的購進砂石等原材料,都是大筆的'支出,稍有差池,就會給公司帶來損失。所以,每次的結算工作,我都認真對待,確保萬無一失。取得供應商的“信任”對我來說也至關重要,每逢月底,各個供應商帶著成百上千張的票據來公司對賬,經過長時間的磨合,供應商對我的統計數據也都認同,從而能夠及時準確的更新相關數據。同時罐車以及泵車的相關統計工作也是由我負責,經過最初幾個月的統計,司機和泵工對我計算出來的趟次方量沒有了異議,來查票的人也沒有了,這就是對我統計工作的最好的肯定。每到月底,各項工作都要同時展開,就顯得比較繁雜。在近一年的工作中,我漸漸的能夠合理安排各項工作的先后順序,做到穩扎穩打,忙而不亂。雖然偶爾還會碰到工作扎堆,力不從心的時刻,但在領導和同事的幫助下都能順利解決。

        5、保密工作對于這個崗位來講也相當重要,各種原材料的價格及存儲量、供應商及租賃戶的欠款,同行業之間的往來賬目,這些都屬于公司的機密,一旦泄露出去將對公司造成不可估量的損失。所以,在平時的工作及與外人的接觸中,都要做到謹言慎行。

        總體來看,20xx年的工作完成的總體較好,但仍有許多需要改進和學習的地方。在新的一年里,我將一如既往的做好本職工作,同時尋找更加便捷的工作方法,使統計工作系統化、條理化、清晰化、連貫化,為公司的相關決策提供準確的數據支持。同時,努力學習,利用業余時間,不斷提升自己,不斷充實自己。

        20xx,成績斐然,20xx,充滿希望。相信有付出就有收貨,有汗水就有成果。在新的一年開始之際,總結過去,展望未來,打好全新基礎,為華岳的美好明天而更加努力,讓20xx更加值得期待!

        攪拌站操作員個人年終總結 15

        時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間,又到了20xx年歲末年終,20xx年是我進入總公司工作的第四年,也是我進入商品砼分公司工作的第一年,經過之前三年在試驗檢測中心的工作積累,20xx年的我,迎來了全新的挑戰。

        20xx年,因為工作需要,我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作,進入商品砼分公司之后,我首先在質檢科擔任質檢員,進行質檢工作,三個月之后,我轉入商品砼試驗室,進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發放、商品砼合格證的辦理工作,在進入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現過失誤,但是在公司領導正確領導及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任,完成了自己的本職工作。

        在進入商品砼分公司后的前三個月,我首先在質檢科中擔任質檢員的工作,而通過這三個月中的工作,是我從對混凝土生產工作一知半解的狀態,慢慢熟悉了混凝土生產、檢驗、運輸工作,而在進行跟車進工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質量通病的出現原因,而通過一段時間的學習,我也對如何避免混凝土出現質量問題有了一定的了解和想法。通過在質檢科三個月的工作,為我之后在商品砼分公司進行工作打下了良好的知識基礎。

        結束了在質檢科的`三個月的工作,我轉而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作,但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,我在進入到商品砼分公司工作之初,工作進行的較為困難,并在質檢站舉行的試驗員考試中未能通過,這是我對自己的工作能力產生了些許的懷疑,但在領導的及時溝通及同事的關心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認真努力,同時知識儲備,努力學習,提高自己的專業知識能力及專業動手能力。在試驗室的工作之中,我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測,同時,還進行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。

        通過20xx年的工作,使我認識到了自己在工作知識面上的不足,以及實際動手能力的缺失,在20xx年的工作之中,我需要在這兩個方面進行補足,加強自己的學習能力、提高知識儲備,加強對新材料、新技術的研究、開發。同時,加強與同事、兄弟部門的交流,抓住機會多交流、多詢問、多溝通,提高自身知識儲備的多面化。

        時間永不靜止,在有限的時間里,我們應該充分調動個人的主觀能動性,加強自身素質,提高個人能力,是自己能夠更好地適應社會和公司的發展,貢獻個人的力量,與公司共同進步,共同創造輝煌,使個人與公司達到飛騰發展的雙贏局面!

        攪拌站操作員個人年終總結 16

        在繁忙的工作中不知不覺一年過去了,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為構件八廠試驗室的一名員工,我深深感到質量是生產的第一要素和自己工作的重要性。

        過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也還需要不斷地努力和進步。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

        一、在思想方面一直嚴格要求自己,待人誠懇,能夠做到堂堂正正做人,踏踏實實做事。積極參加部門組織的各種文體和公益活動,團結同志,積極奉獻,愛崗敬業,有較強的事業心和責任心,有較強的集體榮譽感和自豪感,能積極聽取同事的意見和建議以及領導的批評和教育。

        二、在實際工作中,認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,尊重事實、堅持原則、絕不弄虛作假。始終堅持嚴謹務實的工作作風,腳踏實地的工作精神,服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效的工作原則和凡事積極主動,迎難而上,爭當排頭兵,不怕苦,不怕累的工作態度。圓滿的完成廠里交代的各項任務,努力樹立一個積極正面的工人形象。

        三、本人堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和部門組織的各種學習,又廣泛地開展自學。學習監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定。學習既講究方式方法,又注重實際效果。在技能培訓方面已經取得了化學、骨料和水泥方面的相關證書。

        四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗:對水泥、砂、石子等原材料進行試驗、檢驗;組建化學實驗室并開展相關實驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗。我進廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,看似簡單繁瑣的工作,其實也不是那么簡單,比如說合格是相對于一個檢驗批來說的,不單是說你每組試塊的強度代表值是多少。具體的你需要根據混凝土強度評定標準來判定。如果混凝土的強度不達要求很可能會造成塌方的事故,自此我深知每一項工作的重要性,所以在后來接觸的其他材料檢驗時,不容一絲含糊。

        緊接著我主動請纓,負責了化學實驗室的擴建項目。首先是實驗室的布局規劃和規程,通過翻閱資料并結合大學的專業知識并在同事的配合下成立了我們自己的.化學試驗室,然后開始購買實驗設備,實驗所需藥品和相關玻璃儀器器皿,在此過程中,每一件物品都會嚴格把關,反復校驗,沒有問題才可用于實驗。一切準備就緒才開始進行實驗,在實驗的過程中,不斷地遇到困難,不斷地克服困難,繼續前進,最終成功的完成了該項目的擴建任務。整個實驗過程中有很多危險藥品(濃鹽酸,硝酸),所以我本著嫻熟的操作技巧和認真的實驗態度保證了實驗的順利進行。

        慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,我負責水泥、砂子、石子的質量的控制,每一批進入場地的原材料我都會認真把關,抽樣檢測,合格后才會讓其進入場地。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。對于砂要嚴格控制其粒級分布情況和細度,絕不能混有大量的貝殼和卵石,石子要嚴格控制含泥量和石粉含量,對于含泥量和石粉含量超標的石子必須經過沖洗和晾曬達標后方可使用。水泥、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品禁止在工程中使用。

        后來我又接觸了配合比報告的制作工作,由于我廠供應的工地數量很多,所以制作配合比相當復雜。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,工程部位對混凝土的要求也不同,而且混凝土的生產還要考慮到氣候的因素,所以配合比的報告制作起來很麻煩。但是越困難的事物就越有挑戰性,經過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應這個工作。

        我剛參加工作必須很快融入到工作中去,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進工作。

        五、小結:進入單位已經一年多來,身邊的領導、同事都非常優秀,自己也感到一定的壓力,正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當中我取得了一些小小的成績還遠遠不夠,相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。所以我會更加努力,不斷探索。探索創新是我們青年人應有的職責,也是發展的必由之路。我會順應時代付于的歷史重任,做好工作計劃,參與技能培訓,勇于在產品質量工作方面使用新技能,不斷使其更具科學性和規范性,力求能在工作領域尋找出一點有價值的東西。

        1.混凝土實驗室的主要工作是根據施工要求的混凝土標號、塌落度等指標,準確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加劑(主要是減水劑)的合理配比。

        對混凝土的各種材料的國標(行標)要求及材料性能,積累經驗,根據材料情況準確預測不同標號、塌落度的混凝土的配比情況,指導員工進行配比實驗。對實驗中的技術要求及注意事項要做到心中有數,在出現數據異常情況時能很快分析出原因,指導員工及時糾正。

        對施工現場出現的混凝土施工質量問題,應該有較準確判斷能力,并能指導糾正。

        2、成本控制

        水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩定可靠、成本可控性強為原則,綜合考慮最優性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優勝劣汰,將得出的數據及時上報公司領導,為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

        (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發,在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗,堅持在同等價格的情況下比質量,在同等質量的情況下比價格的原則,確定了正式投入使用的產品。

        (2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據,通過在反復論證的過程不斷創新工藝優化配方,在保證質量的前提下厲行節約,從優化后的配方來比較當地同行業同等級配合比每方減少水泥用量5-10公斤。

        成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內外壓力、求得生存和公司發展的根本基礎,所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作,我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

        攪拌站操作員個人年終總結 17

        20xx年是我們商品混凝土中心的成本管理年,這一年在中心新的領導班子的帶領下,我們中心從原材料、質量、組織機構改革等方面入手,進行細化流程、節約成本、提高質量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個車間,我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策,在努力完成中心下達的生產任務的同時,也配合中心進行各項改革。下面對我站在20xx年的工作做一個總結,并對20xx年的工作進行一個年初的計劃。

        20xx年工作總結:

        1、圓滿完成20xx年初定的生產計劃。

        20xx年中心給我站下達的生產計劃是35方,截至20xx年12月31日,我站共生產混凝土39方,圓滿完成了中心35方的任務;從20xx年開始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#酒店、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應,在供應過程中雖然有過機組出現毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。尤其是在晨光工程的供應過程中,我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統一協調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的優勢,得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客戶和市場。

        2、以質量為前提,采用合理的配合比設計降低混凝土的單方成本。

        20xx年北京市的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的.局面,為配合中心采購部門隨時更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取60天混凝土強度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。

        3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。

        20xx年下半年,中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了組織機構改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,制定或者合并崗位,對那些人浮于事的崗位進行合并處理。在制定崗位的同時,我們進行崗位職責的制定,最后根據崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來看,員工積極主動的意識得到了加強,光出工不出力的現象明顯改善;而且在20xx年中心新領導班子將獎金二次分配的權力下放到了站內,這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動。通過20xx年組織機構的改革和二次獎金分配的施行,站內的工作形成了標準化的工作流程,讓每個員工更加明白了自己的崗位工作。

        4、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。

        安全生產是企業永恒的主題,相信20xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在20xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,加大對安全意識的宣傳力度。通過組織安全生產檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進行消防安全演練,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。

        5、對結算工作進行初步的探討。

        混凝土企業的結算損失問題是一個老大難問題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2。0%的范圍內呢?在20xx年下半年,我們配合中心結算部門進行了初步的探討。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,結算配合生產部門進行時刻控制的結論。相信在將要來臨的20xx年通過結算部門與生產部門的時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2。0%范圍內。

        以上是我站對20xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站20xx年的工作計劃。

        20xx年工作計劃:

        1、加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。

        2、繼續加強中心一體化的優勢,保證混凝土的供應,完成中心下達的20xx年生產任務。

        3、繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。

        4、深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。

        5、重點配合結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。

        6、繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。

        我相信20xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃,創造出更加輝煌的成就來。

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