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      客服工作總結

      時間:2023-01-06 18:15:39 總結 我要投稿

      客服工作總結通用

        總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的客服工作總結通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      客服工作總結通用

      客服工作總結通用1

        我從20xx年x月x日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時x個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住呢的支持與認可。在這一年來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,具體情況總結如下:

        一、規范行為,強化內部管理,自身建設質量提高

        1、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。

        2、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。

        3、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。

        4、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。

        二、規范服務

        1、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。

        2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交 班工作記錄本。

        3、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。

        4、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計x件,其中住戶咨詢x件,意見建議x件,住戶投訴x件,公共維修x件,居家維修x件,其它服務x件,表揚x件。

        5、辦理小區id門禁卡x張,車卡x張,非機動車張。

        6、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計23盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。

        三、房屋管理深入細致

        及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達x件,公共區域x件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的x師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。x師傅一次又一次違規配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分x維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠地執著地付出勤勞的汗水。

        四、對房屋管理維護

        1、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。

        2、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。

        五、日常設施養護建立維修巡查制度

        對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕、排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。

        六、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求

        監督指導小區保潔工作,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。

        七、綠化工作

        生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工作堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。

        八、宣傳文化工作方面團結合作,共同進步

        開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念,及時向業主提供安全知識、健康常識,天氣預報、溫馨提示等。嬴得了業主對物業管理工作的理解和支持。

        九、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

        經過x個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導,對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。勞酬君子,天道酬勤。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。

        這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。

        新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患為工作目標,讓我們x物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!

      客服工作總結通用2

        本月來,由于醫保收費工作、市場體檢工作及病員數量的增加,客服部在人員沒有增加的情況下順利的完成了各項任務,確實辛苦了,大家加班加點,做出了不少的犧牲。

        但是也存在著一些問題,現分析如下:

        1、門診大廳客服人員過份注重填表過程,親手幫購買醫保的人員填寫表格,忽視了來院病人的接待工作,陷入了繁重的填表工作之中,未注意工作方法。我院開展醫保收費工作的目的是擴大醫院影響,利用此次收費工作展現醫院形象。那么良好的形象、良好的服務就是我們的工作重點,要盡量做到服務好每一個來院的人員,展現好我院的待病人如親人的態度和服務,而不是親自幫來人填表,只有個別年老的病人我們才幫他代勞,所以準備足夠的表格和筆,想辦法告知每一位來交費的人員怎樣填表,怎樣交費,交多少才是我們的重點,同時抓緊時間宣傳醫院的各種優惠活動及醫院的辦院宗旨,讓更多的人了解醫院,更多的是做好咨詢工作。

        2、病房客服工作變動時應辦好交接工作,原有工作應交待好接手人員,不至于因人員變動原來的事情無人辦理,跟熊瞎子掰玉米一樣,掰一個丟一個,最后的結果仍是工作沒干好。工作沒有輕重之分,只有先后之分,安排好的工作在沒有人員接手之前或者領導指示停止之前都是要完成的,那么怎樣合理的安排時間,完成所有的工作任務就是我們要做的事。病房工作也應做更多的調整,象一日清單的發放占用了太多的時間,應改善工作方法,騰出時間來進行其它服務。比如清單的解釋工作可以與滿意度調查工作結合起來進行,帶病人檢查可以交接給相關科室的客服人員,不必等結果出來再結束服務等方面。

        3、滿意度調查時主動性不足,有完成任務的感覺;詢問不仔細,沒有詢問清楚相關事項;有問題未及時與醫生護士溝通,也沒有及時匯報,未起到警示作用,也不利于醫生、護士改正工作中存在的缺點,同時易產生誤會,增加抵觸情緒。也不利于醫院管理。

        4、醫保科對于醫生的考核還存在不足,對醫生要求不夠嚴格,要更多的進行事前管理,多查病歷,指出問題。

        5、對滿意度考核認識不足,考核工作是一項非常重要的工作。醫生、護士的工資待遇直接與我們的工作掛鉤,我們的態度決定的醫生、護士的工作態度,也決定的醫院的對外形象。如果我們不能嚴格的執行考核標準,考核結果與事實不符或者不公平,最直接的結果就是醫生、護士會無視醫院的要求,我行我素,沒有服務態度的改變,沒有技術的提升。最后也就沒有醫院的社會形象的提升,醫院的未來就沒有前途可言。

        6、自從我們實行滿意度考核以來,醫院的社會口碑好感度得到時了極大提升。病人主動要求來我院的人數也是直線上升,特別是內科實行滿意度考核以后,醫生的各項工作都能夠按時完成,像病歷及時率、質量達標率都有了很大程度的提高,與病人的溝通也是有了很大的變化,比外科系統那是有了天地之別,這就是我們的成績,這一切與我們客服部各位是分不開的。市場部也有了能拿得出手的宣傳工具,我們醫院的環境、服務和技術都是一流的,提起在xxxx醫院工作我們也開始有了自豪感,底氣也更足了。這一切都證明了我們的發展思路和方向是正確的,大家應保持一慣的思維,堅持不懈,努力把我們的服務做到極致。

      客服工作總結通用3

        一年以來,客服部圍繞物業收費工作,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平,增進與業主的溝通并妥善處理了與業主有關的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業主滿意率有了顯著提高。現將本年度工作總結如下。

        本年度物業收費1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度物業費10000元;處理賠償糾紛42起,達成率100%;協調處理大型物業保修維修10件,業主基本滿意;接待業主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、建議200余件。

        一、本年度部門工作表現好的方面

        (一)規范內部管理,增強了員工責任心和工作效率。

        自加入xx項目客服部后,發現部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。

        (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了物業收費水平。

        本年度物業費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年物業費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業主交費積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,通過巡視等時機加強與業主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的'效率。第二,收費措施服務化,通過增進業主滿意,促進業主交費意愿。收費工作是物業服務水平的體現,物業服務水平是收費的基礎,因此,服務是提高物業收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數問題,利用項目現有資源,不管分內、分外,幫助解決業主裝修、維修、居家等問題,相信,業主會因物業無微不至的感動服務,逐步提高自愿繳費的積極性。第三,收費工作績效化,通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費。

        (三)嚴抓客服員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。

        客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

        (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎。

        6月底,項目接到了二期入住的任務,我部主要負責二期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。累計辦理入住手續852戶,處理入住期間產生的糾紛31件,各項手續辦理及時、準確,各種糾紛處理業主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續期間,客服員通過與業主的接觸,了解并掌握了業主的家庭特征、客戶群類型、基本經濟狀況,為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業主進行講解、回答業主提出的疑問,向業主展示了良好的客服形象。

        (五)密切配合各部門,做好了管理處內、外聯系、協調工作。

        客服部的重要職能是聯系管理處內部與業主等外部工作,通過反饋信息及時為業主提供服務。本年度累計協調處理與工程有關的問題92件,與保安有關的問題40件,與保潔服務有關的問題23件,與開發商有關的問題56件。客服協調工作的重點是問題的跟進和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進、有反饋、有報告,使每件協調工作得到了很好的解決。

        二、部門工作存在的問題

        盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。

        (一)員工業務水平和服務素質偏低。

        通過部門半年的工作和實踐來看,客服員—業務水平偏低,服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。

        (二)物業收費績效增長水平不高。

        從目前的收費水平來看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水平偏低,其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。

        (三)部門管理制度、流程不夠健全。

        由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

        (四)協調、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥

        三、20xx年工作計劃要點

        20xx年我部重點工作為進一步提高物業費收費水平,在09年基礎上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高;各項服務工作有序開展,業主滿意率同比去年有顯著提高。

        (一)繼續加強客戶服務水平和服務質量,業主滿意率達到85%左右。

        (二)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到80%左右。

        (三)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

        (四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

        (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

        (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

        回顧14年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。

      客服工作總結通用4

        時間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過去了。剛到客服部可能一下子還沒從營業員的角色轉變過來,有點不適應,但慢慢就習慣了這樣的節奏。入職客服部到現在已經半年有余,過去的日子里,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足。

        客服部是公司部門之間的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此領導對每個客服人員的要求是挺嚴格的,認真細致和專業是必不可少的。要學會把枯燥而單調的工作做得有聲有色,單有專業知識是遠遠不夠的,所以公司對員工的各方面的培訓做的很全面,就我個人而言,在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都很樂意教,這點對于我來說是一種欣慰。當然工作中也會遇到一些很刁鉆的客戶,作為一個客服人員來說,首先應該對客戶以誠相待,把客戶當成朋友,真心為客戶提供切實有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時要認真傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣的問題不單客服人員基本的技巧要掌握還要學會隨機應變,防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經驗。

        在工作中有時候某些細節問題自己也察覺不到,可能是因為自己不夠細心和熟練,或者還不夠專業,有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克服這些缺點,希望以后可以做到更好。

        回顧在客服部的時間里,我于7月份已完成公司下達的個人全年任務,但在工作中我仍然不敢松懈,不僅要做好客服人員的日常工作,并且抓好業務方面的工作。在這些日子里我收獲了很多成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,我會在明年的工作中繼續團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在此,對一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝領導在工作上教導和生活中的關心,沒有公司的培養就沒有我現在的進步。

        公司部分員工在工作能力上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,領導交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力地完成它。時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著在昔日工作中積累的所有的經驗投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,取得更大進步。

      客服工作總結通用5

        我來的第一天,我們的主管給我做了一個簡單的規章制度培訓,給我講了很多規章制度,還有員工手冊,我們一遍又一遍的看。一開始我覺得很痛苦。為什么要有那么多規矩?但是慢慢融入這個集體之后,我才明白這是一個多么優秀的企業,有完整的規章制度,可以約束每一個員工的言行,讓我們做到最好。

        剛進入新工作,難免有人會不適應這個角色的變化。因為之前有一些畫畫的經驗,上傳新產品的時候會在業余時間協助主管做一些美術工作。起初,在這個人不多的團隊中,我們每個人都有幾個角色。雖然每天完成的任務不多,但是每天都會充實自己。畢竟這是全新的工作,全新的開始。我們需要學習很多東西。只有不斷學習,才能做得更好,才能完成領導交給的工作。這需要我們有100%的熱情和激情。在我看來,只要我們對工作有足夠的熱情,我們就能克服哪怕是最大的困難。

        在這一個月里,我不僅學到了很多關于淘寶的知識,也提高了我的藝術基礎。當你長時間擱置一項技能時,它會退化,但如果你經常拿回來鍛煉和復習,它自然會越來越熟練。現在的我已經不是上個產品花了一個多小時的小女孩了。現在半天就能完成一個品牌產品的初始上架,然后逐步完善產品的圖片和各種信息。雖然做起來不容易,但是做起來很容易。

        很感謝前衛之路給了我這樣一個鍛煉自己的機會。在這里,我不僅學會了用規則約束自己,還得到很多鍛煉,學到了很多平時學不到的東西。我想,我會繼續保持這種工作熱情,繼續努力學習,團結可愛的同事,努力把我們的網站做得更好,讓我們的前衛之路越來越出名,全國聞名。我想我絕對不是唯一這么想的人,我的同事們也一定會有這個野心,所以讓我們為我們所有人的共同夢想而努力吧。

        加油,我們的明天會更光明,前衛之路會越走越光明。

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