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      化工廠倉庫管理員年終總結

      時間:2025-01-07 15:54:58 曉麗 總結 我要投稿

      化工廠倉庫管理員年終總結(精選18篇)

        日子如同白駒過隙,不經意間,一年的工作即將收尾,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編整理的化工廠倉庫管理員年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

      化工廠倉庫管理員年終總結(精選18篇)

        化工廠倉庫管理員年終總結 1

        自20xx年xx月進入工廠一年多的時間,在過去的20xx年,我在倉庫管理工作中,經歷了很多酸甜苦辣,同時也獲得了很多經驗教訓,感激的人很多,感激領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年,經過自身的不謝努力,在工作上去的了必須的成果,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結:

        一、心態的調整和角度的轉換

        剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員進取的'調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

        二、日常工作管理

        倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每一天對倉庫的衛生進行打掃,堅持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

        三、完善倉庫的工作體制

        首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序,修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。異常是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情景,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

        四、在過去一年工作中的不足及改善

        (1)倉庫的庫貌還未到達應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情景做好倉庫的安全保障。

        (2)倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

        以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

        化工廠倉庫管理員年終總結 2

        光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,應對眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好了充分的準備。現將工作總結如下:

        一、工作總結

        1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

        2、及時收發物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。

        3、堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

        4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的'調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

        5、退供應商不良品的及時處理;每周統計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協助下,不良品得到了及時的處理。

        6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門進取溝通,確保到料及時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自我在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

        二、存在的不足以及改善措施:

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,比較較陌生的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平臺到達資源共享,從而提高自我的業務水平。

        2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不說,自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。

        三、20xx年工作計劃

        1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

        2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,能夠培養倉庫人員的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

        3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。

        4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

        5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

        6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

        7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。

        作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自我做的更好,不斷的在提高,自我的本事有限,可是本事是一方面,態度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!

        化工廠倉庫管理員年終總結 3

        新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結如下:

        一、工作回顧

        (一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

        我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業務有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情景,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

        (二)對本職工作的認識

        1、對倉庫的認識:熟悉xx、xx倉庫基本情景,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

        2、對流程的認識:熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

        3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員安排等;

        4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

        二、幾點粗淺體會

        (一)高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

        (二)專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認可自我。專業的學習,使自我的'實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自我能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自我。

        (三)因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突發情景和緊急中,我迅速轉變思路,找準自我的工作定位,進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

        化工廠倉庫管理員年終總結 4

        一、倉庫管理員的工作

        1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

        2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

        二、輔助車間生產

        1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

        2、輔助以上各車間的`領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

        三、輔助GMP的認證

        1、輔助做好了各車間GMP認證所需很多的調帳工作;

        2、完成了倉庫GMP認證期間的很多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

        3、輔助化驗中心做好現場核準工作。

        四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

        1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

        2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

        3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

        4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

        五、輔助其他的工作

        1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

        2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

        3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

        4、輔助化驗中心的取樣工作;

        5、每月協助財務做好盤點工作;

        6、輔助成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

        化工廠倉庫管理員年終總結 5

        不知不覺中,20xx年即將去。在這新的一年即將來臨之時,作為一名xxx公司的倉管人員,在上級的正確領導和同事的關心與幫助下,及時的完成了年度工作計劃。現對今年的工作總結如下、

        一、基本工作情況。

        1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xxx倉庫管理工作,當時倉庫xxx實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

        2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xxx的人特別多,作為一名xxx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xxx從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xxx后勤保障工作。

        3、發展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯通發展做出了貢獻。

        二、基本經驗與不足。

        1、敬業是干好本職工作的前提。對這一點我是從xxx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xxx的型號及性能要熟悉,當時我對xxx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的`有頭有緒。

        2、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

        3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xxx幾乎沒有出現過漏洞,xxx實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

        在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實的工作態度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領導交給我的工作做的更好。

        化工廠倉庫管理員年終總結 6

        時光在,飛逝,轉眼間一年過去了。回顧這一年的工作,我感慨萬千。在公司領導和部門負責人的指導、關心和培養下,在同事的支持和幫助下,通過自己的努力,不斷加強學習,不斷改進工作,圓滿完成了自己承擔的各項任務,個人的專業工作能力有了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

        一、材料進/出、庫存退回和庫存

        短缺材料應及時采購;檢查材料的規格和數量,收貨后送檢驗;檢驗合格后,將合格碼放入指定庫區,不合格碼直接返廠處理;根據生產指令,認真核對材料規格、數量和批次,并發放。如果在生產過程中發現影響成品質量的材料,應追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在U8系統錄入,實現賬卡一致;每月定期盤點,找出庫存過剩或庫存不足的原因,及時解決。

        二、庫區的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

        倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產不丟失,我嚴格遵守崗位安全責任,防止一切不安全事故。根據公司倉庫的規定,每天上班的時候,我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,消防設備是否完好,是否有安全因素,倉庫場地是否整潔。每天下班前,再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關閉。同時,本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。

        三、GMP認證工作

        配合做好各車間GMP認證要求的大量調帳工作;做好大量賬目的核對工作,在GMP認證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一致

        第四,工作中的不足

        1.用友系統

        完成某一物料的入庫手續繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協調不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料。

        2.倉庫區很難容納大量的材料

        以下是優生優育、膠體金、乙肝產品各系列中某些酶聯或膠體金產品的'兩個包裝盒第三、四季度的要求:

        以上只是公司部分成品需要的箱子,說明相應需要的材料很多。倉庫面積已經超負荷,不能適應公司的發展。所以,后果可想而知。比如倉庫面積小,GMP認證考試,需要把未實現的物料堆在一起。太多未實現的材料很難放下,更別說發貨距離了。有時候為了節省空間,會把不同規格的材料堆在一起,把同一規格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高,會導致以后發貨困難,體檢額外的一小部分不會及時上繳,嚴重影響工作效率。最嚴重的是,如果在生產過程中發現某一種材料影響成品質量,要追溯到特定的批次,由于節省空間或者滿足體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。

        賬戶并不完美

        影響比較深的是標簽,標簽沒有按照正常的發貨數量,導致現場準備失敗。例如,一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環境下打開包裝,以應對GMP,這一方面影響材料本身的質量,另一方面增加碎片材料的外觀。

        4.退貨不及時

        當生產中的不合格物料需要退廠時,當退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時,采購部不能及時退貨,有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區面積比較緊張,另一方面影響正常的生產物資。

        5.非倉庫人員未經許可進入倉庫

        公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達。其實這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標準,不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會撿起來,扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,防止類似現象發生。

        化工廠倉庫管理員年終總結 7

        20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

        一、抓學習,不斷提高自身素質。

        1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

        二、強化工作職能,搞好成品管理。

        1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

        2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

        3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

        4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

        5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

        三、存在問題及明年工作計劃。

        辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

        應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

        此刻的成品管理還存在一下問題:

        1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

        2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

        3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

        4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

        期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

        如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

        1、產品品質的保證工作。

        即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

        2、做好倉庫帳目。

        保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

        3、做好月報工作。

        每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表供給給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

        4、做好物控工作。

        對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:

        (1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零;

        (2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,并且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以后就不會出現數據上的差異。

        (3)入庫要有必須的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點后認為數據完全無誤的情景下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。

        (4)發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。

        5、做好物料的收發工作。

        倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

        6、做好為下道工序崔料的工作。

        由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的'提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

        7、做好下屬人員的安排工作。

        包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

        8、做好倉庫的整理工作。

        此刻的企業大都要求自我能到達5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

        9、做好與兄弟部門的配合工作。

        任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

        10、反思工作解決問題持續改善。

        每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改善的過程。對于我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改善,進行解決,然后再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

        化工廠倉庫管理員年終總結 8

        時間像過隙的白駒,轉眼在凱利公司工作已經兩年零一個月了,我的收獲和感觸很多,任職以來,我努力適應工作環境和崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現將近兩年來的學習、工作情況總結如下:

        一、辦公室方面:

        在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導們的耐心指導和幫助,在這樣好的工作氛圍中,要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作的不足,及時地和領導溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的公司職員,這讓我在較短的時間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

        二、財務方面:

        認真做好庫房保管的賬目工作,協助李總處理一些財務方面的大小事宜,對外單位結算工作做到盡職盡責、無差錯、不遺漏,熟練掌握他們的結算流程,不怕困難,勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通,認真做好結算工作。

        三、緊固件方面:

        從進貨包裝送貨結算的工作流程,從開始的摸門不著到現在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目,某些細節工作做得不是很到位,對四公司、一廠客戶溝通比較少,導致異常情況的不斷發生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加強與商家、客戶及領導同事之間的溝通,使之降低成本、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發生,減少意外情況帶來的損失,達到緊固件利潤最大化。

        四、個人問題:

        做事勤勤懇懇、愛崗敬業、具有吃苦耐勞的工作精神,堅忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞、批評、訓斥,給自己的成長天平增加了很重的砝碼,也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬,經驗和閱歷上的欠缺,工作中不免出現某些差錯或是不愉悅,為此我深感抱歉。我承諾在以后的'工作中,控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平和工作能力,力求為公司做出最大的貢獻。

        五、個人建議:

        為加大公司規模,杜絕矛盾的發生合理分配員工工作,工作中各盡其責,責任到人,杜絕不必要的矛盾的發生。

        六、個人期待:

        為答謝公司領導的支持與厚愛、工作和生活中的關心和照顧,想要在凱利公司長期發展下去,規劃未來的發展前景,明確目標,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡!

        化工廠倉庫管理員年終總結 9

        20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現對20xx年的倉庫管理工作做出如下總結:

        一、工作回顧及感想。

        自今年2月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。6月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

        二、自覺加強學習,努力適應工作。

        我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

        三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

        從7月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

        四、堅持定期整理倉庫。

        認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的'狀況。在改善倉庫環境的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的倉庫環境是倉庫管理的一個長期基礎工作。

        五、認真做好每月的對賬工作。

        經過六個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

        六、存在的不足

        1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。

        2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

        3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

        七、擬定新的工作計劃

        1、繼續加強學習,增強對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

        2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

        3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

        4、認真完成領導安排的其他工作。

        新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

        化工廠倉庫管理員年終總結 10

        我在恒生物業公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

        (一)面對現實,接受挑戰

        20xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

        (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!

        所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的'嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

        (三)進行信息化

        隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

        (四)堅持學習,與公司共成長

        在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        化工廠倉庫管理員年終總結 11

        時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入威盛這個大集體里、成為這個集體里的一份子。我來公司的時間并不長,但在這一個多月的時間里我已經學會了很多,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功;同時也發現了我自身的一些不足,在接下來的工作生活中我一定要繼續學習,爭取能在新的一年里將這些不足都一一改進。在20xx年來臨之際,回顧這一個多月來的工作,具體總結如下:

        (一)作為倉管員的職責:

        1、負責倉庫各種物品的入庫、出庫等工作,倉庫區域的日常衛生和發貨搬運工作。

        2、做到對倉庫進行定期盤點,做好帳貨相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務部做好盤點工作。

        3、嚴格把好驗收關,按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量的檢驗,并做好相關記錄。

        4、合理做好物品進出庫。必須憑單提貨出庫,且提貨單須有提貨人簽字,如遇特殊情況(如打印機故障)無法提供提貨單,則須寫手工單,且日后須再補提貨單。倉庫物品做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

        5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。公司內部或贈品領用憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

        6、及時向銷售以及采購部門反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、垛距,以便發貨通暢。

        7、做好各種入庫貨物型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識,標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

        (二)我還需改進的地方:

        1、來公司的時間不長,還沒有完全熟悉倉庫物品名稱、規格及具體的擺放位置,導致提貨時為了找尋某樣物品,花費了比較長的時間。

        2、進浪潮erp系統制單時還不夠細心,出現過如領用用途未填寫、選錯出庫單類別等錯誤。雖不是什么大錯,但能避免的.話一定要盡量避免。

        (三)個人建議:

        發現公司員工的工作熱情都不是很高,建議公司增加一個優秀員工獎,給予對公司有重大貢獻、工作業績突出或工作技能出色的員工一定的物質獎勵。這樣一來可以增加大家的工作熱情,提高工作效率;

        二來,可以樹立工作榜樣,方便大家向榜樣學習,榜樣也可以將自己工作方面的一些心得體會教予其他人,這樣大家的工作水平也可以提升得更快。

        最后,感謝公司給了我這么一次發展的機會!也感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

        化工廠倉庫管理員年終總結 12

        我在xx物業公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

        (一)應對現實,迎接挑戰

        xx年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的`沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

        (二)理清頭緒,細化管理

        每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

        (三)進行信息化

        隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

        (四)堅持學習,與公司共成長

        在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

        化工廠倉庫管理員年終總結 13

        20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

        一、抓學習,不斷提高自身素質

        1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

        二、強化工作職能,搞好成品管理

        1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

        2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

        3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

        4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

        5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

        三、存在問題及明年工作計劃

        辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

        三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

        面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的.領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

        現在的成品管理還存在一下問題:

        1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

        2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

        3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

        4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

        希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

        時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

        1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

        2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

        3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。

        發現問題及時匯報,立即整改。

        4.協助車間物料員做好容器的發放工作,嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。

        堅持做到“先進先出”原則。

        5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態,對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

        6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

        7.倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

        8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

        每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

        總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

        祝:公司生意興隆,財源廣進!

        化工廠倉庫管理員年終總結 14

        時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

        一、回首

        1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

        2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

        3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

        4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,真實性。

        5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

        二、展望

        在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

        1、加強日常管理工作

        (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

        (2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

        2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

        (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

        (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

        三、建議

        車間生產延時和生產變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的'安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優化,才能提高整個生產效率。

        總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

        在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

        化工廠倉庫管理員年終總結 15

        xx年,企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務。根據企業具體情況,把重在預防與穩妥的應急處理相結合,嚴格執行各項規章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施,以維護生產經營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業結合“安全生產月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規范內部信息聯絡溝通、跨區域作業監護制度。現將全年的工作情況總結如下:

        一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

        提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

        有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

        企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業,并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續后才準許進入生產區。

        一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業人員77人,復訓起重機械作業人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,復訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

        二、認真組織各種安全活動,構筑企業安全文化,強化職工安全意識。

        1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的'不安全行為。根據化醫集團41號文《關于在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

        2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《xxx市安全生產監督管理條例》、《xxx市化工安全生產八嚴禁》、《xxx化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加xxx市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

        3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

        化工廠倉庫管理員年終總結 16

        不知不覺間,來到公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過本身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回憶過去的一年,現將工作總結歸納如下:

        一、工作總結歸納

        硫氨段工作自己總結歸納一下。

        二、在工作中主要存在的問習題有

        ⑴由于幾年來對業務的學習,對相關的流程規范有了越來越深的認識。

        ⑵在工作中,有很多新的技術問習題,但是深知發現問習題、解決問習題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結歸納,遇到的問習題都得到了很好的解決。

        ⑶有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程規范認識不夠,邏輯能力欠缺,構造性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我

        會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程規范。

        三、工作感悟

        ⑴在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常嚴密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和別人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

        工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

        ⑵工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平常工作中獲得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

        現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化準確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問習題要勇于擔當。

        ⑶在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程規范很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程規范不能很好的表達的原因,耽擱公司的生產。

        在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

        四、工作教訓

        經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結歸納一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        ⑴工作的層次性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

        在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次清楚的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

        ⑵對流程規范不夠熟悉

        在工作中,發現因為流程規范的問習題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平常總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

        ⑶工作不夠精細化

        平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結歸納,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結歸納和反思,這樣才能實現精細化。

        ⑷缺乏工作經驗,尤其是現場經驗

        今年的現場經驗有了很大的.提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,詳細的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

        ⑹缺少平常工作的知識總結歸納

        在工作總結歸納上有了進步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        ⑺做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象

        拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,假如工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多沒必要要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問習題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

        在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

        五、工作計劃

        其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

        ⑴要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

        ⑵工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目的的完成。

        ⑶要提高大局觀,是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

        ⑷把握一切時機提高專業能力,加強平常知識總結歸納工作。

        ⑸精細化工作方式的思考和實踐。

        化工廠倉庫管理員年終總結 17

        緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

        作為一名水系統的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的`六嚴格,堅持動火作業的六大禁令,堅決執行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規,遵守安全操作規程;按時巡檢,積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業余活動。

        回顧一年的工作日志,江邊取水系統中2x取水泵發生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1x取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協助維修工對其處理,此情況一旦發生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內有空氣,管道無流量等現象發生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3x取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現象。取水的同時我也對江邊地面衛生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

        凈水站運行過程中,管道增壓泵1x,2x出現噪音大,后檢查發現1x聯軸器鍵掉落,2x水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調節加藥泵的沖程,開關照明,切換生產水泵,對各泵進行加油,協助維修對2x、3x生產水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛生、3x生產水泵衛生、菜油消防泵組衛生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經過檢查發現有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

        脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統照明,切換系統運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統操作中出現過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內泵因聯軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現錯誤報警導致系統停車等情況;在對該系統操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現場監督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

        循環水站日常工作中,完成對加氯間的衛生打掃,向循環水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環水投加緩蝕阻垢劑,開停系統照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環水泵,對循環水泵加油,向循環水池補水,排污等日常工作;循環水運行中發生南池1x循環水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3x循環水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環水清洗預膜時,出現泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統中添加變頻裝置,對3x、4x、5x循環水泵變頻,但現在只對4x泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

        綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質量、文明生產、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

        化工廠倉庫管理員年終總結 18

        總結過去,放眼未來,總結反思,探尋商機。面對共和國偉大的時代號召,化工行業經歷了一年的風雨洗禮,展現出豐富彩色的風采。我們結合化工企業安全工作進行年終總結,為了更好的明確新的方向,提出更有效的策略,開創更輝煌的未來。

        我們必須意識到,化工行業的風險水平非常高,不僅有很多有害物質,而且工況復雜,環境惡劣。化工企業安全工作的重要性不言而喻。通過對過去一年的工作總結,我們認識到此領域存在的問題和挑戰。

        過去一年中,我們采取了行之有效的安全防范措施,嚴格按照風險控制原理,進行風險識別、風險分析和風險處置,有效預防和控制了安全事故的發生。同時,我們也加強了對員工的安全教育,提高了員工的安全意識。通過這些措施,我們有理由相信,化工企業的安全狀況已有顯著提升。

        事與愿違,過去一年我們也遇到了一些嚴峻的挑戰。例如安全生產監管力度的加大,政府對化工企業的監管更加嚴格;再如環保法規的改變,使得化工企業在生產過程中必須遵守更為嚴格的環保規定。這些挑戰使得化工企業的生產成本增加,同時也對化工企業的安全生產造成了威脅。

        針對這些挑戰,我們制定了具體的應對策略。首先,我們將不斷加大投入,改進設備,優化工藝,以滿足更為嚴格的環保要求。其次,我們將繼續強化風險防控,提高員工安全意識,確保安全生產。最后,我們將積極配合政府監管,積極參與政策制定,做好政策解讀,為化工企業的安全生產導航。

        回望過去,化工企業已經取得了顯著的成績,但我們也看到了前方的挑戰。我們將繼續以人為本,堅持安全第一,以實現安全生產為目標,不斷推進化工企業的發展。

        展望未來,我們感到信心百倍。在新的一年中,我們將以更加堅毅的決心,更加周密的計劃,更加嚴謹的態度,服務好每一個化工企業,為實現中國化工企業安全生產的偉大目標而不懈努力。同時,我們也期待每一位化工企業的同伴,共同努力,手攜手,共創化工安全生產的更美好未來。

        總結是為了更好的前進,回顧過去,我們在安全管理方面已取得的顯著成果同時,也看到了我們所存在的'不足。在新的一年,讓我們以更飽滿的熱情,更專業的素養和更務實的行動,共同維護化工行業的安全防線,保障每一個化工人的生命安全和公司的穩定發展。

        至此,安全工作的年終總結就暫告一個段落了,其實真正的結束只是新的開始。新的一年,我們將持續深化安全管理工作,緊盯目標,堅定信心,凝心聚力,實現化工企業更高層次的安全工作目標。

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