有關外科醫生年度工作總結集錦
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的有關外科醫生年度工作總結集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我科在院領導的直接領導下，在院內各業務科室的大力支持下，全科同志齊心協力，共同努力，使科室內各項工作取得了一定成績，現對本科xx年工作總結如下：
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式。
今年我科加大了對醫生、護士長、藥劑科人員的管理力度，明確了各級醫生職責，完善了各種醫療護理規章制度，改善了就醫環境，加大了醫療護理質量的管理力度，使病人滿意度有所提高，現簡便、高效、周到的門診手術制度，使病人滿意度明顯提高。xx年來，科室收住病人63547人次，較去年多收了病人35774人次，占41%。急診搶救病人3511人，占41.3%，較去年多收了病人5068人次，增長11.1%。門診病人入院10416人次，較去年多收了病人15386人次，增長47.2%，較去年增長58%。急診手術12516人次，較去年多收了病人2393人次，增長21.3%。急診護士搶救病人數450人次，較去年增長42%。急救藥品完好率100%，搶救危重病人搶救成功率100%，均無醫療事故發生。
二、加強醫療質量管理，提高醫療技術水平。
1、規范醫療行為，落實醫療服務規范。
我科嚴格按照醫療服務規范開展門診，病人，醫院的各項工作制度開展醫療工作，在日常工作中嚴格醫療服務質量的執行，認真書寫門診病歷書寫質量控制標準，杜絕了醫療事故及不良事件的發生。
2、加強核心制度建設，完善各項醫療管理規章制度。
醫療質量管理是醫院管理的核心工作，只有制度完善，嚴格管理，才能保證醫療安全，保證醫療安全。為了加強醫療安全管理，規范醫療行為，嚴格了診療操作規程，嚴防醫療差錯事故的發生。今年無醫療事故發生，使患者滿意度明顯提高，受到廣大病人及家屬的好評。
三、抓醫療質量管理，建立醫療質量管理小組。
醫療質量管理小組每月定期召開一次醫療質量管理小組會議，商討醫療質量管理的各環節，總結臨床和醫療安全管理方面的經驗，查找不足，分析原因，制定切實可行的整改措施。今年我科重點抓了三個環節的質量管理，即三級醫療質量管理，三級醫療質量管理和醫療護理質量管理。為確保三級醫療質量管理達標，科室制定了各項質量管理制度、考核制度和考評標準，要求各質控小組及時總結、反饋、提出改進意見，并及時與相關科室溝通、交流。
四、加強醫療安全教育及醫療核心制度的學習及落實。
今年以來我科根據工作需要，及時購置醫療文書，規范了醫療質量管理，落實了各種醫療安全規章制度，杜絕了醫療安全事故的發生。
五、認真落實各項規章制度，提高醫療質量。
嚴格按照“三級乙級”醫療質量標準要求，嚴格執行各級醫療護理人員職責，做到三查七對，xx年來未發生一起醫療事故。
xx年工作計劃：
3、加強醫療質量管理，確保醫療安全。加大醫療質量管理力度，建立科室目標責任制，制定醫療質量管理目標考核管理辦法，加強對科室的質量和醫療安全負責人的培訓。定期對科室的醫療安全和醫療質量的管理，提出問題，及時反饋、整改。
4、加強對醫療安全及醫療護理質量的監督、檢查及考核力度，確保醫療安全。
5、加強醫療質量安全教育，嚴格落實醫療安全相關規章制度。
6、加大質量管理力度，建立科室質量管理小組。
7、加深對醫療質量的重視程度，加大對醫療安全的監管力度，嚴格按照醫療工作安全管理制度和醫療安全相關規定，嚴格執行醫療安全相關規章制度，做好醫療質量安全監管工作。
8、建立醫療糾紛處理預警機制，定期開展醫療糾紛排查及調查，及時處理醫療糾紛。
9、加強醫療安全知識及相關醫療法律法規的學習，不斷提高醫療安全管理意識，加強對醫務人員及病人的醫療保險、醫療糾紛防范意識。
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