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      新員工月度工作總結(jié)精彩

      時(shí)間:2023-02-02 13:15:10 總結(jié) 我要投稿

      新員工月度工作總結(jié)精彩

        總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的新員工月度工作總結(jié)精彩,歡迎閱讀與收藏。

      新員工月度工作總結(jié)精彩

        不知不覺,進(jìn)入祈福集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里最大的感覺是:我當(dāng)初的求職選擇是正確的!祈福集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng),甚至超越我期望的公司,集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭輝的枝葉,立于其中,滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息。

        一、關(guān)于集團(tuán)

        第一次對集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn)。在一天的培訓(xùn)中,我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),集教育、醫(yī)療、酒店、餐飲、零售、物流、礦業(yè)等于一體,多元化、全方位、大規(guī)模的拓展集團(tuán),并對集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,彭先生簡介中的信條讓我印象深刻:無論做什么,一定要做到最好。我想正是這種對事物的高要求,才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,而在這樣高要求的祈福集團(tuán)里面,我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方。

        二、關(guān)于部門與職責(zé)

        我所任職的部門是祈福集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,部門經(jīng)理是何雪峰先生,部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入OA處理的范疇,如文字處理、文件謄寫、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、會(huì)議管理、資料管理、考勤人事管理、系統(tǒng)培訓(xùn),制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等。

        因前崗位同事已離職兩個(gè)月,期間工作由采購組同事兼任,部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),故對職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐,在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,內(nèi)部相互間交流不算太多,感覺各位同事都踏實(shí)工作,對各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,(工作計(jì)劃之內(nèi)任務(wù)和臨時(shí)交代的其他工作任務(wù);

        5、在熟悉集團(tuán)公司概況情況下,個(gè)人對公司發(fā)展有利的想法及方案希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任及實(shí)施;

        6、以集團(tuán)公司董事長為職業(yè)標(biāo)桿、企業(yè)發(fā)展中心周經(jīng)理為現(xiàn)階段目標(biāo),希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

        三、個(gè)人建議

        1、適時(shí)實(shí)施更多的獎(jiǎng)罰激勵(lì)型管理制度,做到該罰的不徇私、該獎(jiǎng)的不吝嗇。具體如下:

        (1)上班期間閑聊、擅離職守、及做其他與工作無關(guān)事情者進(jìn)行現(xiàn)金處罰。由集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展中心和審計(jì)監(jiān)察中心監(jiān)督執(zhí)行;

        (2)以新員工轉(zhuǎn)正時(shí)間激勵(lì)點(diǎn),對于實(shí)習(xí)期表現(xiàn)優(yōu)異的新員工可以在1-2個(gè)月轉(zhuǎn)正。

        2、關(guān)于酒店帶動(dòng)商場品牌服飾店的初步營銷方案。

        方案目的:發(fā)揮商業(yè)廣場一條龍服務(wù)優(yōu)勢,以效益高的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效益低的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,提高公司綜合效益,讓恒辰世紀(jì)商業(yè)廣場服務(wù)更加完善。

        方案內(nèi)容:在酒店預(yù)定婚慶、吃飯消費(fèi)的客人,根據(jù)消費(fèi)額度每消費(fèi)200元送出40元公司商場品牌服飾店的代金券。顧客在每家公司商場品牌服飾店每次消費(fèi)只能使用一張代金券。(注:具體送出代金券金額需要與商場品牌服飾店溝通)

        方案優(yōu)勢:

        1、比起傳統(tǒng)的宣傳、打折營銷模式,更簡單易行,用代金券連鎖營銷更能定向吸引顧客,更大程度發(fā)揮了商業(yè)廣場的優(yōu)勢;

        2、在酒店預(yù)定婚慶、吃飯的客人和品牌服飾店服裝價(jià)格檔次相符合。相應(yīng)額度的代金券優(yōu)惠,品牌服飾店也可以接受。

        四、工作不足

        1、服務(wù)于董事長過程中一些細(xì)節(jié)性工作需要學(xué)習(xí)及提高,個(gè)人重點(diǎn)工作安排需要完善;

        2、在熟悉和掌握個(gè)人崗位職責(zé)后需要去承擔(dān)更多的公司事務(wù)和責(zé)任。

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